Mats Karlsson, chef för avdelningen Teknik och miljö på Trafikverket, presenterar Trafikverkets vision om ett transportsystem där alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt. Visionen innebär satsningar på såväl nybyggnad som uppgradering och underhåll av befintlig infrastruktur. Några exempel är E4 Sundsvall, Hamnbanan Göteborg, Mälar- och Svealandsbanan samt Förbifart Stockholm. Presenterat på Betongbyggnadsdagen den 3 oktober 2013 på Garnisonen konferens i Stockholm.
Dragning för Chalmers studenter på Lindholmen.
Port Management - hur är ni organiserade och vad innebär det?
Strategy & Planning - hur ser strategin och planeringen ut för de närmsta 3 åren
Infrastrukturen - underhåll & utveckling
Konkurrenssituationen - varifrån kommer hoten
Marketing - hur utvecklar ni Port Community konceptet
Sales - vem säljer vad
Göteborgarnas älskade nöjespark ska bli känd och valbar på en internationell marknad. Lisebergs marknadschef Robert Ivarsson, berättar om framtidsplanerna som lyfter varumärke, verksamhet och organisation till en ny nivå.
Find out more at:
https://www.solberg.se/brandinwest
Resultat från årets trendrapport: ”Hur mår Sveriges Intranät?”. En årlig studie sen 2008 som kartlägger statusen på Sveriges intranät och dess organisationer enligt intranätansvariga.
Presenterad av Pierre Du Rietz på Intranätverk 2015: Malmö den 24 september.
Pierre presenterar resultat från årets trendrapport: ”Hur mår Sveriges Intranät?”. En årlig studie sen 2008 som kartlägger statusen på Sveriges intranät och dess organisationer enligt intranätansvariga. Rapporten tar upp frågor om hur organisationen bakom intranätet ser ut, hur man jobbar med intranätet, syftet, vilka verktyg man har, vad som finns på intranätet, vad som används samt hur man ser på framtiden. Undersökningen är den största i sitt slag och bygger på enkätintervjuer av intranätansvariga för 300 intranät.
Årets undersökning har gjorts i samarbete med Intranätverk.
Presenterad av Pierre Du Rietz, Web Service Award, på Intranätverk 2014 i Malmö (30 september), Göteborg (6 november) och Stockholm (13 november)
Mats Karlsson, chef för avdelningen Teknik och miljö på Trafikverket, presenterar Trafikverkets vision om ett transportsystem där alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt. Visionen innebär satsningar på såväl nybyggnad som uppgradering och underhåll av befintlig infrastruktur. Några exempel är E4 Sundsvall, Hamnbanan Göteborg, Mälar- och Svealandsbanan samt Förbifart Stockholm. Presenterat på Betongbyggnadsdagen den 3 oktober 2013 på Garnisonen konferens i Stockholm.
Dragning för Chalmers studenter på Lindholmen.
Port Management - hur är ni organiserade och vad innebär det?
Strategy & Planning - hur ser strategin och planeringen ut för de närmsta 3 åren
Infrastrukturen - underhåll & utveckling
Konkurrenssituationen - varifrån kommer hoten
Marketing - hur utvecklar ni Port Community konceptet
Sales - vem säljer vad
Göteborgarnas älskade nöjespark ska bli känd och valbar på en internationell marknad. Lisebergs marknadschef Robert Ivarsson, berättar om framtidsplanerna som lyfter varumärke, verksamhet och organisation till en ny nivå.
Find out more at:
https://www.solberg.se/brandinwest
Resultat från årets trendrapport: ”Hur mår Sveriges Intranät?”. En årlig studie sen 2008 som kartlägger statusen på Sveriges intranät och dess organisationer enligt intranätansvariga.
Presenterad av Pierre Du Rietz på Intranätverk 2015: Malmö den 24 september.
Pierre presenterar resultat från årets trendrapport: ”Hur mår Sveriges Intranät?”. En årlig studie sen 2008 som kartlägger statusen på Sveriges intranät och dess organisationer enligt intranätansvariga. Rapporten tar upp frågor om hur organisationen bakom intranätet ser ut, hur man jobbar med intranätet, syftet, vilka verktyg man har, vad som finns på intranätet, vad som används samt hur man ser på framtiden. Undersökningen är den största i sitt slag och bygger på enkätintervjuer av intranätansvariga för 300 intranät.
Årets undersökning har gjorts i samarbete med Intranätverk.
Presenterad av Pierre Du Rietz, Web Service Award, på Intranätverk 2014 i Malmö (30 september), Göteborg (6 november) och Stockholm (13 november)
Årsredovisningen beskriver bland annat Saabs verksamhet, strategi och resultatutveckling.
Den tryckta versionen kommer att distribueras till de aktieägare som har begärt det i slutet av mars och den kan även beställas via www.saabgroup.com under avsnittet för Investor Relations.
Vad betyder Hamnarna för infrastrukturen i Södra Sverige? Björn AlvengripSveriges Byggindustrier
Under Sveriges Byggndustriers dag om infrastruktur i Alvesta 130111, programpunkten: Vad betyder Hamnarna för infrastrukturen i Södra Sverige? Sveriges Hamnars ordförande Björn Alvengrip
Ingrid Nauclér - Digital Knowledge Day 2013 | Search Integration Search Integration
Ingrid Nauclér - Kundinsikter, nyckeln till framgångsrik tjänstedesign. Alltför ofta används kundinsikter i första hand för kravställning och design av tjänster i en viss kanal. Det finns ofta en tendens att dela upp verksamheten i olika kanaler och det saknas en samordnad strategi för hur en tjänst ska fungera och upplevas. Ingrid Nauclér berättar om hur målgruppsstudier över situationer och kontaktytor skapar grund för långsiktig innovation och tjänsteutveckling. Ingrid kommer att visa på metoder och verktyg för att omvandla dina kunders behov och drivkrafter till framgångsrik tjänstedesign. Från Digital Knowledge Day, arrangerat av Search Integration
This document summarizes a Nordic report on sustainable jet fuel for aviation. It outlines recommendations for policymakers, industry stakeholders, and investors to support the development and deployment of sustainable jet fuel. These recommendations include communicating the report's conclusions, promoting Nordic aviation's emission reduction plans, facilitating production initiatives in the region, and exploring financing solutions to close the price gap between conventional and sustainable fuels. The document also reviews the aviation industry's existing sustainability efforts and calls for stronger political and economic support to develop sustainable jet fuel as a key part of national energy strategies.
KLM has a Corporate BioFuel Programme since 2009 to source sustainable biofuel for its airline customers. The programme addresses the key challenges of biofuel availability, sustainability, and affordability. Through the programme, KLM analyzes customer flight routes and volumes to determine a premium paid by the customer to source biofuel at the best available price. This creates a platform for customers, KLM, and partners to accelerate the development of sustainable air travel.
1. Med ansvar för hela resan
Lennart Bergbom, Strategidirektör, Swedavia
2. Med ansvar för hela resan
Lennart Bergbom, Strategidirektör
Stockholm, 6:e oktober 2015
3. Swedavias uppdrag
• Skapa den tillgänglighet som Sverige
behöver för att underlätta resande,
affärer och möten
• Nationellt basutbud – tio flygplatser
• Affärsmässigt utveckla transportsektorn
och bidra till att transportpolitiska mål
uppnås
Göteborg Landvetter Airport
Malmö Airport
Ronneby Airport
Visby Airport
Bromma Stockholm Airport
Stockholm Arlanda Airport
Umeå Airport
Luleå Airport
Kiruna Airport
Åre Östersund Airport
I korthet Våra tjänster Hållbarhet Tillgänglighet Mer om Swedavia Swedavia Real Estate
3
4. 85%nöjda medarbetare
2020
85%nöjda resenärer
2020
Hållbarhet – strategi och utgångspunkt
7%
avkastning på
operativt kapital
0 tonfossila
koldioxidutsläpp
2020
Kund
I korthet Våra tjänster Hållbarhet Tillgänglighet Mer om Swedavia Swedavia Real Estate
5. Egna utsläppen minskar snabbare än plan
Utsläppen från egen verksamhet har minskat med 73 % sedan 2005
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Koldioxidutsläpp(ton)
Fordon
6. Swedavia tar ansvar för hela resan
6
• Egna utsläpp av fossil koldioxid
• Förbättrad kollektivtrafik till våra flygplatser
• Flygets övergång till förnybart bränsle
7. Genom att stimulera efterfrågan och säkerställa tillgången till bioflygbränsle
på flygplatserna kan vi bidra till förutsättningar att bygga upp storskalig
produktion till ett konkurrenskraftigt pris.
Ett fossilfritt inrikesflyg 2030
8. Det krävs mer än enskilda insatser för att nå målet
• Långsiktig färdplan för en omställning av
flyget till mer hållbara bränslen
• Politiskt ledarskap
• Effektiva styrmedel och incitament
• Engagemang från branschen
Swedavia är ett statligt ägt bolag som äger, driver och utvecklar det nationella basutbudet av flygplatser – ett system av tio flygplatser från Malmö i söder till Kiruna i norr som knyter samman hela Sverige med resten av världen.
Swedavia ska, inom ramen för affärsmässighet, aktivt medverka i utvecklingen av transportsektorn och bidra till att de av riksdagen fastställda transportpolitiska målen uppnås.
Vår roll är att skapa den tillgänglighet Sverige behöver för att underlätta resande, affärer och möten.
Utveckling av tillgänglighet är en nyckelfråga för Swedavia och Sverige.
Skapa tillväxt genom ökat resande till och från landet.
God tillgänglighet till flyglinjer förutsättning för företagsetableringar.
Som statligt ägt bolag ska Swedavia vara ett föredöme inom hållbar utveckling
Kundfokus och hållbar utveckling är utgångspunkten och ligger till grund för Swedavias hela verksamhet; vilka mål som sätts och följs upp, vilka strategier som väljs och vilka beslut som fattas
Det är detta långsiktiga arbete som gjort att Swedavia nu är världsledande i utvecklingen av flygplatser med minsta möjliga klimatpåverkan
Här tycker jag att du ska prata om hur vi styr verksamheten m strategier o mål inom de olika perspektiven.
Fokusera gärna på internationell förebild inom hållbarhet 2025
Det lönar sig att sätta tuffa mål.
Viktigt att börja med den egna verksamheten.
Ny teknik krävs för att nå målet (t ex psb som drivs med biogas)
Varför är det här viktigt för Swedavias affär??
Flyget ska inte väljas bort av miljöskäl. Utan vara en självklar del i en hållbar framtid, miljömässigt, socialt och ekonomiskt.
En del i vårt arbete med ACA-Vår klimatstrategi…
I framtiden vill vi kunna erbjuda våra resenärer en fossilfri resa
Vi vet av erfarenhet att tuffa mål lönar sig!
Vi vill att utvecklingen mot det fossilfria flyget ska skyndas på.
Ett gemensamt mål för flyget i Sverige
100 procent förnybart flygbränsle för inrikesflyget 2030.
Vilket innebär att det ska tankas lika mycket förnybart flygbränsle i Sverige som behövs för det svenska inrikesflyget.
Därför har vi valt att gå med i Fly Green Fund. Som partner i FGF kan vi säkerställa att bioflygbränsle tankas på våra flygplatser.
En viktig förutsättning är att få igång en storskalig produktion av förnybart bränsle så att kostnaden kan gå ner i nivå med det fossila bränslet.
Flygbolagen har redan visat att de kan och vill flyga med förnybart flygbränsle. Om efterfrågan ökar idag finns förutsättningar att tillgången på ett hållbart bioflygbränsle ökar imorgon.
Detta kan t ex ske genom att företag och myndigheter samfinansierar den merkostnad det förnybara flygbränslet i dagsläget innebär för den egna organisationens tjänsteresor.
Internationellt har Sverige varit ett föregångsland vad avser introduktionen av biobränslen, i synnerhet inom vägtransportområdet, där politiken utformats för att stödja en sådan omställning, och inom värmesektorn.
Sverige har även visat att ekonomisk tillväxt inte per automatik behöver leda till ökade utsläpp av växthusgaser,
utan tvärt om en minskning. En stor del av denna frikoppling kan förklaras av en utfasning av fossila bränslen till förmån för biobränslen. Sverige är ett föregångsland när det gäller omställningen av energisystemet från ett beroende av fossila bränslen till förnybara, inhemskt producerade biobränslen. Inom flyget riskerar Sverige att halka efter!
Det krävs mer än enskilda insatser, både på utbuds- och efterfrågesidan, för att introducera bioflygbränsle i svenskt flyg på ett ekonomiskt hållbart sätt. Gemensamt för alla insatser är behovet av en politiskt förankrad färdplan för hur Sveriges luftfart ska genomföra övergången från fossila bränslen till förnybara.
Först och främst krävs insatser både på utbuds- och efterfrågesidan.
Ändrade till ”målet” igen. Vision låter så flummigt tycker jag. Vi har ju även flygbranschens klimatmål som ska uppfyllas. -50% fossila koldioxid utsläpp 2050 jämfört med 2005. Utan bioflygbränslen kommer inte det målet nås..
Fundera på om rubriken känns rätt??
Vi vill göra skillnad! Här tänker jag att du pratar om att vi på Swedavia vill ta täten och vara ett av de första svenska företagen som flyger med biobränsle.
Därför utreder vi nu möjlighet att köpa biobränsle motsvarande behovet för våra tjänsteresor med flyg..