1. 1
Pusjianstra TNI 2010
1
FGD POLHUKAM

2. 2
Pusjianstra TNI 2010
PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS GLOBAL, REGIONAL DAN NASIONAL SERTA ANCAMAN YANG BERSIFAT MULTI DIMENSIONAL TERHADAP KEPENTINGAN NASIONAL TAHUN 2015-2019.
STRATEGI PERCEPATAN PENCAPAIAN PEMBANGUNAN MEF PADA RENSTRA II TH 2015- 2019 DIHADAPKAN PADA BEBERAPA ASPEK PERUBAHAN ANCAMAN, KEMANDIRIAN, ANGGARAN DAN ASPEK PENANGKALAN GUNA TERWUJUDNYA KEPENTINGAN NASIONAL.
STRATEGI PERCEPATAN PENCAPAIAN PEMBANGUNAN MEF PADA RENSTRA II TH 2015- 2019 GUNA MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN NASIONAL MELALUI PENGUATAN PERTAHANAN NEGARA
STRATEGI PENINGKATAN PERSIAPAN INDUSTRI DALAM NEGERI DALAM RANGKA PENCAPAIAN MEF TNI PADA RENSTRA II TH 2015-2019 DIHADAPKAN DENGAN PERKEMBANGAN EKONOMI DALAM PERTAHANAN NEGARA
POKOK BAHASAN FGD: PERSPEKTIF GEOPOL DAN GEO STRAT
2
FGD POLHUKAM

3. 3
Pusjianstra TNI 2010
YANG PERLU DIPAHAMI TENTANG GEOPOLITIK (LA GEOPOLITIQUE - SOPHIE CHAUTARD, 2009)
“ LA GEOPOLITIQUE N’EST PAS UNE SCIENCE, MAIS UNE DICIPLINE PORTANT SUR L’ETUDE DES RELATIONS ENTRE L’ESPACE ET LE POLITIQUE, ENTRE LE TERRITOIRE ET L’INDIVIDU. EN SE FONDANT AVANT TOUT SUR LA GEOGRAPHIE, ELLES NOUS PERMET D’ANALYSER NOTRE EPOQUE, D’ESSAYER DE COMPRENDRE L’AUTRE”
“GEOPOLITIK BUKAN ILMU PENGETAHUAN MURNI. TETAPI SEBUAH MULTIDISIPLIN ILMU YANG MEMPELAJARI HUBUNGAN ANTARA RUANG, POLITIK TERKAIT TERITORIAL DAN INDIVIDU. PERSOALAN MENDASAR GEOGRAFIS YANG MEMUNGKINKAN KITA MENGANALISA UNTUK MEMAHAMI ANTARA SATU KEJADIAN DENGAN KEJADIAN LAINYA.”
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
3
FGD POLHUKAM

4. 4
Pusjianstra TNI 2010
YANG PERLU DIPAHAMI TENTANG GEOPOLITIK (Gearold O’Tuathail, 1996)
“GEOPOLITICS DOES NOT HAVE A SINGULAR, ALL-ENCOMPASSING MEANING OR IDENTITY..... IT IS DISCOURSE, A CULTURALLY AND POLITICALLY VARIED WAY OF DESCRIBING, REPRESENTING AND WRITING ABOUT GEOGRAPHY AND INTERNATIONAL POLITICS.”
“GEOPOLITIK TIDAK MEMILIKI MAKNA ATAU IDENTITAS TUNGGAL YANG MENCAKUP SEGALA HAL..... GEOPOLITIK MERUPAKAN SUATU WACANA, YAITU SUATU CARA PENGGAMBARAN, PERWAKILAN DAN PENULISAN TENTANG GEOGRAFI DAN POLITIK INTERNASIONAL YANG SANGAT BERAGAM SECARA KULTURAL DAN POLITIK.”
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
PELUNCURAN DAN SEMINAR SPNK
4
FGD POLHUKAM

5. 5
Pusjianstra TNI 2010
TRISAKTI: KEDAULATAN POLITIK, KEMANDIRIAN EKONOMI DAN BERKEPRIBADIAN DALAM KEBUDAYAAN
PERGESERAN GEOPOLITIK KE ASIA PASIFIK, LCS
AMERIKA, CHINA, TERORISME
PERBATASAN, OTODA
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
5
FGD POLHUKAM
POROS MARITIM
DUNIA

6. 6
Pusjianstra TNI 2010
WAWA
SAN
NUSAN
TARA
 CARA PANDANG & SIKAP BANGSA INDONESIA THD DIRI SERTA LINGKUNGANNYA
 PERSATUAN DAN KESATUAN WILAYAH
 SEBAGAI WAWASAN PEMBANGUNAN NASIONAL
 WAWASAN PERTAHANAN
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
6
FGD POLHUKAM
P.SILA, BTI, UUD 1945, NKRI

7. 7
Pusjianstra TNI 2010
KETAHANAN NASIO NAL POSTUR PERTAHANAN MEF
 KONSEPSI PENGEMBANGAN KEKUATAN NASIONAL
 KONDISI DINAMIS BANGSA
 PENYELENGGARAAN KESEJAHTERAAN & KEAMANAN
 KOMPLEKSITAS ANCAMAN, HAMBATAN, GANGGUAN DAN TANTANGAN
 KOMPREHENSIF INTEGRAL
 MERUPAKAN LANDASAN KONSEPSIONAL STRATEGIS
 ASPEK STATIS (TRI GATRA)
 ASPEK DINAMIS (PANCA GATRA)
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
7
FGD POLHUKAM
NAWA CITA:
POROS MARITIM
DUNIA

8. 8
JULTOB
“TNI kedepan hrs setaraf dgn Angkatan Bersenjata lain yg ada dibelahan dunia ini, bahkan kalau bisa berada diatasnya”
“Poros Maritim Dunia : TNI kedepan hrs Kuat”
“No 10 Dunia”
8
FGD POLHUKAM
“DULU NO 6 DUNIA

9. 9
Pusjianstra TNI 2010
PENGGUNA (TNI, Polri, Instansi lain, LN/Ekspor)
INDUSTRI PERTAHANAN BUMN/BUMS
PEMERINTAH
Kemhan, Kemen BUMN,
Kemperin, Kemristek, dsb
INDUSTRI ALUTSISTA NASIONAL
(MEF)
TIGA PILAR PEMANGKU KEBIJAKAN INDUSTRI PERTAHANAN (TROIKA INDUSTRI PERTAHANAN)
9
FGD POLHUKAM
Kendala: Di Bidang Regulasi, Produksi, Sumber Daya Manusia (SDM), Manajemen, Riset Dan Teknologi, Permodalan, Dan Pemasaran.

10. 10
Pusjianstra TNI 2010
2011-2012: Harmonisasi Regulasi
2012-2014: Penguatan Kelembagaan
2014-2015: Sinergitas Industri Pertahanan
2015-2030: Kebangkitan Industri Pertahanan
2030: Kemandirian Pertahanan
10
10
FGD POLHUKAM
MEF

11. 11
Pusjianstra TNI 2010
POSTUR ALUTSISTA MEF
POSTUR ALUTSISTA IDEAL
POSTUR MEF TRANSISI
KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN YANG SIGNIFIKAN
KEMAMPUAN BERKOLABORASI SECARA INTERNASIONAL
PENGEMBANGAN YANG SUSTAINABLE
MENDUKUNG POSTUR IDEAL
INDUSTRY GROWTH (PRODUCT JANGKA MENENGAH
PENINGKATAN KERJA SAMA INTERNASIONAL (NEW PRODUCT DEVELOPMENT-ADVANCE TECHNOLOGY)
MENDUKUNG MEF
PENINGKATAN KEMAMPUAN KERJASAMA PRODUKSI
NEW PRODUCT DEVELOPMENT
PENETAPAN PROGRAM
STABILISASI DAN OPTIMALISASI INDUSTRI PERTAHANAN
PENYIAPAN REGULASI INDUSTRI PERTAHANAN
PENYIAPAN NEW FUTURE PRODUCTS
2010-2014
2015-2019
2020-2024
MEMENUHI PASAR DALAM NEGERI (JANGKA PENDEK)
BERSAING SECARA INTERNASIONAL
ECONOMIC GROWTH SUPPORT
2025-2029
MASTER PLAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN 2010-2029
11
FGD POLHUKAM

12. 12
Pusjianstra TNI 2010
$16.00
$13.68
$14.00
$12.11
$12.00
$9.66
$9.29
$10.00
$8.15
$8.00
$6.22
$6.00
$4.64
$4.06
$2.88
$5.75
$4.00
$1.83
$1.99
$1.91
$4.72
$2.00
$3.62
$3.39
$3.08
$3.23
$2.43
$2.38
$2.13
$0.00
$1.49
$1.56
$1.27
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
100%
90%
0.07
80%
0.47
0.47
0.16
0.37
0.4
0.5
0.53
0.11
70%
60%
50%
40%
0.21
30%
0.64
0.7
0.17
0.4
0.46
0.57
0.09
0.48
20%
10%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Figure 1
Indonesia’s Defence-Economic Gap, 2000-2011
Budget Proposal
Defence Budget
(in billion US$)
(in billion US$)
Figure 2
Indonesia’s Budget Sources for Defense Procurements
Real IDR (in billions US$)
Foreign Loan (in billions US$)
As a result of financial constraints placed upon Indonesia during 1997 economic recession, funding options available for the government were very limited. The key priority was the need to strategize its defence procurement so as to maximize short-term economic benefits from specific arms imports. Due to insignificant scale of acquisitions, previous practices of defence purchases have compromised the Indonesian government’s ability to negotiate meaningful technological offsets for the development of indigenous defence industries.
Anggaran 0,85 Persen
2012, 2013
12
FGD POLHUKAM
2014: 83,4T
KENDALA

13. PERBAIKAN
1.ADANYA KOMITMEN PEMERINTAH DAN DPR DALAM MEWUJUDKAN MEF
2.ADANYA KOMITMEN PEMERINTAH DAN DPR DALAM MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN;
3.TERCAPAINYA SINERGITAS ANTARA PEMERINTAH, PENGGUNA DAN INDUSTRI PERTAHANAN
13
FGD POLHUKAM
SKENARIO
1.PENDEKATAN ANCAMAN
2.PENDEKATAN GEOPOLITIK DAN GEOSTRATEGI: POROS MARITIM DUNIA, TNI YANG DISEGANI, NO 14 SD 8 DUNIA
3.PENINGKATAN ANGGARAN: NORMATIF (15%), OPTIMIS (25%) ATAU IDEAL (35%) APBN = 4% GDP.

14. 14
FGD POLHUKAM