Proyek ini bertujuan untuk membuat aplikasi pelacakan pengiriman barang secara online untuk mempermudah pemantauan lokasi barang dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Dokumen ini menjelaskan tujuan, risiko, hasil yang diharapkan, jadwal, anggaran, asumsi, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen tersebut membahas proses-proses manajemen proyek yang digunakan untuk mengembangkan aplikasi layanan penanganan keluhan di Biro Teknologi Informasi, mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan proyek. Juga membahas modul-modul yang dibutuhkan dalam sistem tersebut dan pengguna yang akan mengoperasikan sistem."
Aplikasi sistem seleksi SNMPTN dan SBMPTN 2017 ini bertujuan untuk memudahkan pendaftaran calon mahasiswa secara terpusat. Proyek ini akan menghasilkan aplikasi berbasis website untuk pendaftaran, meliputi proses penerimaan melalui jalur SNMPTN dan SBMPTN. Proyek ini direncanakan selesai dalam 6 bulan dengan anggaran Rp. 500 juta.
Aplikasi sistem seleksi SNMPTN dan SBMPTN 2017 ini bertujuan untuk memudahkan pendaftaran calon mahasiswa secara terpusat. Proyek ini akan menghasilkan aplikasi berbasis website untuk mendukung proses penerimaan mahasiswa baru melalui jalur SNMPTN dan SBMPTN dengan memanfaatkan teknologi database MySQL dan bahasa pemrograman PHP serta Laravel.
Proyek ini bertujuan untuk membuat aplikasi pelacakan pengiriman barang secara online untuk mempermudah pemantauan lokasi barang dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Dokumen ini menjelaskan tujuan, risiko, hasil yang diharapkan, jadwal, anggaran, asumsi, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen tersebut membahas proses-proses manajemen proyek yang digunakan untuk mengembangkan aplikasi layanan penanganan keluhan di Biro Teknologi Informasi, mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan proyek. Juga membahas modul-modul yang dibutuhkan dalam sistem tersebut dan pengguna yang akan mengoperasikan sistem."
Aplikasi sistem seleksi SNMPTN dan SBMPTN 2017 ini bertujuan untuk memudahkan pendaftaran calon mahasiswa secara terpusat. Proyek ini akan menghasilkan aplikasi berbasis website untuk pendaftaran, meliputi proses penerimaan melalui jalur SNMPTN dan SBMPTN. Proyek ini direncanakan selesai dalam 6 bulan dengan anggaran Rp. 500 juta.
Aplikasi sistem seleksi SNMPTN dan SBMPTN 2017 ini bertujuan untuk memudahkan pendaftaran calon mahasiswa secara terpusat. Proyek ini akan menghasilkan aplikasi berbasis website untuk mendukung proses penerimaan mahasiswa baru melalui jalur SNMPTN dan SBMPTN dengan memanfaatkan teknologi database MySQL dan bahasa pemrograman PHP serta Laravel.
Dokumen tersebut membahas pentingnya perencanaan waktu pelaksanaan proyek konstruksi yang akurat untuk memastikan progres proyek dapat tercapai dengan baik serta sesuai target waktu dan biaya yang ditetapkan. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa teknik perencanaan waktu pelaksanaan proyek seperti penetapan aktivitas, estimasi durasi, pengembangan jadwal, dan kontrol jadwal."
Dokumen ini membahas rancangan aplikasi pelacakan pengiriman barang bernama "Lacak" untuk PT Makmur. Aplikasi ini akan membantu konsumen melacak lokasi barang yang dikirim dan kurir yang menangani pengiriman. Dokumen ini menjelaskan tujuan, risiko, hasil yang diharapkan, jadwal, anggaran, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen ini berisi rencana pengelolaan proyek pembangunan Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri tahun 2018, mencakup rencana proses manajerial, teknis, dan pendukung seperti jadwal, anggaran, manajemen resiko, verifikasi, dan uji coba produk.
Dokumen tersebut merupakan dokumen perencanaan pembuatan aplikasi informasi lomba terintegrasi berbasis web dan mobile. Aplikasi ini akan menampilkan informasi lengkap mengenai berbagai lomba, memfasilitasi pendaftaran lomba secara online, serta pembayaran biaya pendaftaran melalui aplikasi. Dokumen ini memuat rinciannya mengenai ruang lingkup, tujuan, objektif, jadwal, anggaran, sumber daya, dan manajemen risiko pro
Sistem Informasi Posko Keamanan bertujuan untuk mengembangkan aplikasi digitalisasi administrasi posko keamanan yang sebelumnya masih dilakukan secara manual. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah pencatatan, rekap, dan penyimpanan data secara real-time serta meningkatkan transparansi dan ramah lingkungan melalui laporan digital. Proyek ini akan menghasilkan software, dokumentasi, dan laporan dengan anggaran Rp150 juta dan dijad
Proyek ini bertujuan untuk membangun aplikasi berbasis android yang dapat menghubungkan masyarakat dan pemerintah daerah untuk melaporkan keluhan dan memberikan masukan. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah aliran informasi dan pelayanan antara masyarakat dan pemerintah daerah. Proyek ini akan menghasilkan dokumen perencanaan, desain sistem, implementasi aplikasi, dan pelatihan pengguna.
Aplikasi sistem iinformasi seleksi bersama masuk perguruan tinggi negeriChristianto Liman
Aplikasi ini akan membantu proses seleksi SBMPTN dengan fitur pendaftaran online dan pengumuman hasil secara digital, sehingga diharapkan dapat mempermudah panitia dan calon mahasiswa. Proyek ini akan diselesaikan dalam 6 bulan dengan melakukan analisis sistem, desain, implementasi, pengujian, dan pemeliharaan aplikasi.
Rencana pengelolaan proyek pembangunan sistem informasi seleksi penerimaan mahasiswa PTN ini mencakup (1) rencana proses manajerial seperti rencana awal, kerja, penelusuran, manajemen risiko, dan penyelesaian proyek, (2) rencana proses teknis seperti model proses, infrastruktur, penerimaan produk, metode dan alat, dan (3) rencana pendukung seperti verifikasi, validasi, dokumentasi, jamin
Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip penjadualan proyek perangkat lunak, termasuk pembagian tugas, alokasi waktu, dan penentuan jalur kritis. Metode seperti PERT dan CPM digunakan untuk menganalisis jaringan kerja proyek dan mengukur kemajuan berdasarkan nilai yang dihasilkan."
Dokumen tersebut merangkum rencana estimasi anggaran biaya dan jadwal pelaksanaan proyek pembangunan kampus Bina Sarana Informatika di Depok. Menguraikan langkah-langkah estimasi biaya yang meliputi pengumpulan data, perhitungan volume pekerjaan, analisis harga satuan, dan penyusunan anggaran serta jadwal pelaksanaan proyek.
Manajemen waktu proyek adalah tahapan mendefinisikan proses yang perlu dilakukan selama proyek berlangsung untuk memastikan proyek berjalan tepat waktu dengan memperhatikan keterbatasan biaya dan kualitas. Kegiatan manajemen waktu lebih banyak diterapkan pada fase perencanaan dan pengendalian, meliputi pendefinisian aktivitas, pengurutan aktivitas, estimasi durasi, dan penyusunan jadwal proyek.
Dokumen ini berisi rencana pengelolaan proyek pembangunan sistem seleksi SNMPTN dan SBMPTN tahun 2017. Rencana ini mencakup proses manajerial, teknis, dan pendukung seperti perencanaan awal, struktur organisasi, alokasi sumber daya, dan pengujian produk. Tujuannya adalah menghasilkan aplikasi terintegrasi untuk penerimaan mahasiswa baru 2017.
Sistem ini bertujuan untuk melacak pengiriman barang dengan mencatat lokasi barang di setiap tempat pengiriman. Sistem ini akan menampilkan peta dan lokasi barang berdasarkan nomor pengiriman untuk memudahkan pelanggan melacak pengiriman barangnya. Proyek ini dijadwalkan selesai pada bulan Juli 2019 dengan anggaran sebesar Rp340 juta.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Dokumen tersebut membahas pentingnya perencanaan waktu pelaksanaan proyek konstruksi yang akurat untuk memastikan progres proyek dapat tercapai dengan baik serta sesuai target waktu dan biaya yang ditetapkan. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa teknik perencanaan waktu pelaksanaan proyek seperti penetapan aktivitas, estimasi durasi, pengembangan jadwal, dan kontrol jadwal."
Dokumen ini membahas rancangan aplikasi pelacakan pengiriman barang bernama "Lacak" untuk PT Makmur. Aplikasi ini akan membantu konsumen melacak lokasi barang yang dikirim dan kurir yang menangani pengiriman. Dokumen ini menjelaskan tujuan, risiko, hasil yang diharapkan, jadwal, anggaran, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen ini berisi rencana pengelolaan proyek pembangunan Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri tahun 2018, mencakup rencana proses manajerial, teknis, dan pendukung seperti jadwal, anggaran, manajemen resiko, verifikasi, dan uji coba produk.
Dokumen tersebut merupakan dokumen perencanaan pembuatan aplikasi informasi lomba terintegrasi berbasis web dan mobile. Aplikasi ini akan menampilkan informasi lengkap mengenai berbagai lomba, memfasilitasi pendaftaran lomba secara online, serta pembayaran biaya pendaftaran melalui aplikasi. Dokumen ini memuat rinciannya mengenai ruang lingkup, tujuan, objektif, jadwal, anggaran, sumber daya, dan manajemen risiko pro
Sistem Informasi Posko Keamanan bertujuan untuk mengembangkan aplikasi digitalisasi administrasi posko keamanan yang sebelumnya masih dilakukan secara manual. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah pencatatan, rekap, dan penyimpanan data secara real-time serta meningkatkan transparansi dan ramah lingkungan melalui laporan digital. Proyek ini akan menghasilkan software, dokumentasi, dan laporan dengan anggaran Rp150 juta dan dijad
Proyek ini bertujuan untuk membangun aplikasi berbasis android yang dapat menghubungkan masyarakat dan pemerintah daerah untuk melaporkan keluhan dan memberikan masukan. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah aliran informasi dan pelayanan antara masyarakat dan pemerintah daerah. Proyek ini akan menghasilkan dokumen perencanaan, desain sistem, implementasi aplikasi, dan pelatihan pengguna.
Aplikasi sistem iinformasi seleksi bersama masuk perguruan tinggi negeriChristianto Liman
Aplikasi ini akan membantu proses seleksi SBMPTN dengan fitur pendaftaran online dan pengumuman hasil secara digital, sehingga diharapkan dapat mempermudah panitia dan calon mahasiswa. Proyek ini akan diselesaikan dalam 6 bulan dengan melakukan analisis sistem, desain, implementasi, pengujian, dan pemeliharaan aplikasi.
Rencana pengelolaan proyek pembangunan sistem informasi seleksi penerimaan mahasiswa PTN ini mencakup (1) rencana proses manajerial seperti rencana awal, kerja, penelusuran, manajemen risiko, dan penyelesaian proyek, (2) rencana proses teknis seperti model proses, infrastruktur, penerimaan produk, metode dan alat, dan (3) rencana pendukung seperti verifikasi, validasi, dokumentasi, jamin
Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip penjadualan proyek perangkat lunak, termasuk pembagian tugas, alokasi waktu, dan penentuan jalur kritis. Metode seperti PERT dan CPM digunakan untuk menganalisis jaringan kerja proyek dan mengukur kemajuan berdasarkan nilai yang dihasilkan."
Dokumen tersebut merangkum rencana estimasi anggaran biaya dan jadwal pelaksanaan proyek pembangunan kampus Bina Sarana Informatika di Depok. Menguraikan langkah-langkah estimasi biaya yang meliputi pengumpulan data, perhitungan volume pekerjaan, analisis harga satuan, dan penyusunan anggaran serta jadwal pelaksanaan proyek.
Manajemen waktu proyek adalah tahapan mendefinisikan proses yang perlu dilakukan selama proyek berlangsung untuk memastikan proyek berjalan tepat waktu dengan memperhatikan keterbatasan biaya dan kualitas. Kegiatan manajemen waktu lebih banyak diterapkan pada fase perencanaan dan pengendalian, meliputi pendefinisian aktivitas, pengurutan aktivitas, estimasi durasi, dan penyusunan jadwal proyek.
Dokumen ini berisi rencana pengelolaan proyek pembangunan sistem seleksi SNMPTN dan SBMPTN tahun 2017. Rencana ini mencakup proses manajerial, teknis, dan pendukung seperti perencanaan awal, struktur organisasi, alokasi sumber daya, dan pengujian produk. Tujuannya adalah menghasilkan aplikasi terintegrasi untuk penerimaan mahasiswa baru 2017.
Sistem ini bertujuan untuk melacak pengiriman barang dengan mencatat lokasi barang di setiap tempat pengiriman. Sistem ini akan menampilkan peta dan lokasi barang berdasarkan nomor pengiriman untuk memudahkan pelanggan melacak pengiriman barangnya. Proyek ini dijadwalkan selesai pada bulan Juli 2019 dengan anggaran sebesar Rp340 juta.
Similar to FAISAL NURROHMAN_2212211030_tugas 1 Statistik Lanjut & Manajemen Proyek Lanjut.pptx (20)
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
FAISAL NURROHMAN_2212211030_tugas 1 Statistik Lanjut & Manajemen Proyek Lanjut.pptx
1. Statistik Lanjut &
Manajemen Proyek Lanjut
TUGAS 1 KAJIAN ARTIKEL
N A M A : FA I S A L N U R RO H M A N
N I M : 2 2 1 2 2 1 1 0 3 0
2. Judul Artikel: MANAJEMEN RESIKO DI PROYEK KONSTRUKSI
Penulis : Ari Sandyavitri
Lembaga : MEDIA KOMUNIKASI TEKNIK SIPIL
Tahun : Diterima 12 Desember 2008
Sumber :
https://www.mendeley.com/search/?page=1&query=MANAJEMEN%20RES
IKO%20DI%20PROYEK%20KONSTRUKSI&sortBy=relevance
3. Masalah
Keterlambatan dalam pelaksanaan pekerjaan suatu proyek konstruksi berakibat meningkatnya
pembiayaan proyek tersebut. Tulisan ini menggambarkan besarnya efek yang diakibatkan kelambatan
pelaksanaan proyek pembangunan jembatan di Indragiri Hulu, Propinsi Riau. Keterlambatan yang
terjadi pada proyek pembangunan jembatan indragiri hulu paket pembangunan jembatan kelayang
dilapangan adalah 135 hari (rencananya 120 hari namun realisasi di lapangan 255 hari). Hal ini
menimbulkan tambahan biaya operasional kontraktor Rp. 703 juta. Namun dengan melaksanakan risk
analysis, mitigation and control procedure diperoleh hasi sebagai berikut: untuk probabilitas 80 %
keterlambatan waktu pelaksanaan menjadi 46 hari dengan pengeluaran biaya sebesar Rp. 361 juta.
Pengurangan waktu keterlambatan dan biaya kerugian mencapai 50%. Implementasi risk manajemen
dapat mengontrol resiko proyek secara sistematis.
4. Studi Literatur dilakukan di awal proses penelitian, pendekatan survey lapangan dan teknik wawancara terbuka dengan pihak yang terlibat
dalam perencanaan proyek konstruksi, pelaksanaan proyek (kontraktor), dan pemilik proyek (owner). Hal ini dilaksanakan untuk
mengindentifikasi akar masalah dari keterlambatan dan peningkatan biaya proyek. Analisa data dilakukan dengan deskriptif yang keluarannya
berupa faktor-faktor penyebab kelambatan dan komponen biaya apa saja yang dipengaruhinya. Metode analisa yang meliputi kegiatan;
identifikasi resiko, mitigasi resiko dan kontrol resiko dipakai sebagi prosedur standar untuk mengansalisa probabalitas pengurangan dampak
kelambatan pelaksanaan proyek.
* METODE PENELITIAN
- Statistika Deskriptif : menggambarkan berbagai karakteristik data yang berasal dari suatu sampel
*JENIS DATA :
- Data Primer : data yang dikumpulkan langsung oleh ybs.
* PENGUMPULAN DATA :
- Observasi
- Wawancara
- Kuestioner
- Dokumentasi
6. *Statistika Inferensial/Induktif :
- Non-parametrik
*Kondisi yang sering dijumpai antara lain data pada
- sampel tidak terdistribusi normal
*Instrumen/Alat Pengumpulan Data :
- Simulasi risiko menggunakan sofware @Risk for Project
*Data Dalam Penelitian :
- Data Kuantitatif (Data berupa angka dalam arti sebenarnya, jadi berbagai operasi matematika dapat
dilakukan pada data kuantitatif)
7.
8. KESIMPULAN
Keterlambatan waktu pelaksanaan (delay) selama 135 hari mengakibatkan terjadi peningkatan
biaya yang harus dikeluarkan kontraktor sebesar Rp.703.364.052,-. Berdasarkan hasil evaluasi di
lapangan diidentifikasi 5 (lima) risiko yang paling dominan menyebabkan keterlambatan waktu
pelaksanaan yaitu: (i) perubahan desain dan spesifikasi; (ii) mobilisasi peraltan dan pekerja; (iii)
pengadaan material; (iv) kondisi alat dan produktivitas kerja; dan (v) musim hujan. Berdasarkan
simulasi risiko menggunakan sofware @Risk for Project, untuk probabilitas 80% dengan kondisi
yang ada di lapangan saat itu.