De inclusieve arbeidsmarkt - kansen voor iedereen | Jouke van Dijk | Rijksuni...duurzame verhalen
‘De arbeidsmarktpositie van mbo-studenten verdient extra aandacht.’ Dat stelt Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij zei dit gisteravond tijdens een bijeenkomst van de Branche Advies Groepen van ROC Friese Poort en Friesland College bij Centrum Duurzaam. Binnen deze zogenaamde BAG-groepen spreekt men regelmatig over ontwikkelingen en trends in het vakgebied, maar vooral over de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Klik door voor het volledige bericht:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/friese-mbos-samen-bedrijfsleven-op-bres-verbetering-arbeidspositie-mbo-student/
Actieplan Hart voor Participatie Geuzenveldrooskooijman
Dit actieplan is het resultaat van de tweede netwerkbijeenkomst ’Hart voor Participatie’. In dit plan staan de doelstellingen van het Participatiecentrum beschreven, met daarbij alle acties die wij gezamenlijk met onze partners gaan uitvoeren. Het is een groeidocument, dat wil zeggen dat na elke netwerkbijeenkomst dit document uitgebreid zal worden met resultaten en nieuwe acties.
Scholieren en studiekeuze, het belang van duurzame studiekeuzes - Stefan Meul...Studiekeuzeconferentie
Titel: Scholieren en studiekeuze; het belang van duurzame studiekeuzes
Sprekers: Stefan Meulesteen (Stimulansz) & Michiel Hietkamp (CNV Jongeren)
2e sessieronde
Zaal 19
De inclusieve arbeidsmarkt - kansen voor iedereen | Jouke van Dijk | Rijksuni...duurzame verhalen
‘De arbeidsmarktpositie van mbo-studenten verdient extra aandacht.’ Dat stelt Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij zei dit gisteravond tijdens een bijeenkomst van de Branche Advies Groepen van ROC Friese Poort en Friesland College bij Centrum Duurzaam. Binnen deze zogenaamde BAG-groepen spreekt men regelmatig over ontwikkelingen en trends in het vakgebied, maar vooral over de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Klik door voor het volledige bericht:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/friese-mbos-samen-bedrijfsleven-op-bres-verbetering-arbeidspositie-mbo-student/
Actieplan Hart voor Participatie Geuzenveldrooskooijman
Dit actieplan is het resultaat van de tweede netwerkbijeenkomst ’Hart voor Participatie’. In dit plan staan de doelstellingen van het Participatiecentrum beschreven, met daarbij alle acties die wij gezamenlijk met onze partners gaan uitvoeren. Het is een groeidocument, dat wil zeggen dat na elke netwerkbijeenkomst dit document uitgebreid zal worden met resultaten en nieuwe acties.
Scholieren en studiekeuze, het belang van duurzame studiekeuzes - Stefan Meul...Studiekeuzeconferentie
Titel: Scholieren en studiekeuze; het belang van duurzame studiekeuzes
Sprekers: Stefan Meulesteen (Stimulansz) & Michiel Hietkamp (CNV Jongeren)
2e sessieronde
Zaal 19
Jouke van Dijk (Rijksuniversiteit Groningen)
Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse aan de Rijksuniversiteit Groningen. Deskundige op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.
VGC wil een derde medewerkers met migratieachtergrondThierry Debels
De Vlaamse Gemeenschapscommissie in Brussel (VGC) streeft naar een instroom van 35% medewerkers met een migratieachtergrond tegen 31 december 2020. Het is een van de doelstellingen van de VGC in het actieplan Diversiteit 2018-2020. Vlaamse Gemeenschapscommissie in Brussel.
Beeldpresentatie behorende bij inleidingstoespraak van Rick ter Stege tijdens Domeinmiddag Gezondheidszorg van het ID-College op 10 juni 2014
Bijbehorende inleidende tekst:
http://www.slideshare.net/GraafAdolf/10-juni-domeinmiddag-id
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
De afgelopen jaren klonk het rechten-plichten discours binnen het Antwerps sociaal beleid steeds luider. Dit lijkt enkel versterkt te worden sinds het aantreden van de huidige meerderheid. ‘Het OCMW is er voor de echte armen en moet zich terugplooien op zijn kerntaken’, klinkt het. Hoe dit wordt ingevuld is echter niet duidelijk: wie bepaalt bijvoorbeeld de criteria voor de ‘echte armen’, en is het kerntakendebat ten gronde gevoerd met alle partners? Bovendien wachten we nog steeds op het transversale armoedeplan. Want armoede bestrijden doe je door maatregelen te nemen op verschillende beleidsdomeinen.
Groen zet daarom, vanuit de omgevingsanalyse van het OCMW van Antwerpen, de huidige aanpak en de plannen van de stad naast onze eigen concrete voorstellen. We doen dit aan de hand van de thema’s binnen de sociale grondrechten. Het is de plicht van onze beleidsmakers om deze sociale grondrechten te realiseren. Tot slot voegen we het thema diversiteit toe.
Sociaal economische scan Rijk van Nijmegen: hoe staat Rijk van Nijmegen er sociaaleconomisch voor binnen de thema's 'Werk, innovatie en onderwijs', 'Zorg en welzijn', 'Wonen en leefbaarheid' en 'Duurzaamheid'.
De Europese leiders hebben een actieplan tegen jeugdwerkloosheid aangekondigd. Gezien de ernst van de problematiek mogen we geen taboes hierover tolereren. Ook niet over de kwestie over de vaak ondoordachte keuze van studierichtingen. Elk jaar wordt er wel eens gewezen op de realiteit dat ons onderwijs van- daag afgestudeerden aflevert waarvan helaas op voorhand geweten is, dat ze heel moeilijk een job zullen vinden. De argumenten voor een betere oriëntatie liggen echter erg gevoelig. We gaan in op twee veel voorkomende bemerkingen en tonen in annex de cijfers omtrent werkloosheid voor schoolverlaters na 1 jaar per diploma.
Binnen het programma ontwikkeling zorglandschap Jeugd van de regio Flevoland heeft Significant met de Flevolandse gemeenten een handreiking opgesteld voor het actief sturen op het toekomstperspectief van jeugdigen. Kinderen en jongeren met meervoudige problemen hebben vaak te maken met verschillende hulptrajecten. Er zijn signalen uit de praktijk dat het toekomstperspectief uit het oog verdwijnt zodra een jeugdige in de jeugdhulp met verblijf wordt geplaatst, omdat niemand hierop stuurt. In navolging van de Kinderombudsman en Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) zien de Flevolandse gemeenten een oplossing in perspectiefregie (wordt ook vaak casusregie genoemd). De perspectiefregisseur is op belangrijke momenten betrokken en kijkt vanuit de historie, het hier en nu én het toekomstperspectief (van A tot Z) naar de situatie van de jeugdige en het systeem. In bijgevoegde handreiking geven we aan wat de minimale voorwaarden zijn voor perspectiefregie met daarnaast een aantal mogelijkheden voor lokale variatie.
Waar haal je als jeugdambtenaar cijfers over
jongeren, over jouw gemeente, materiaal dat
relevant is voor het onderbouwen van beleidskeuzes?
De afdeling Jeugd trekt een waaier open
van instrumenten en gaat in interactie over noden
en verwachtingen rond dataverzameling in de
toekomst. Daarnaast bundelen we resultaten en
aanbevelingen van een aantal onderzoeken die de
voorbije jaren in opdracht van de afdeling Jeugd
werden uitgevoerd. We zoomen in op de relevante
aspecten voor jullie praktijk en maken de vertaling
voor jouw gemeente.
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktPresent Media
De arbeidsmarkt moet sociaal innoveren door werkzoekenden in hun eigen kracht te zetten, te
inspireren, te motiveren en te activeren. In dit artikel lees je waarom dit nodig is en wat hierin de rol is
van digitale technologie.
Onderzoek naar de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen van de gemeenten Best, Oirschot en Son en Breugel als onderdeel van Het Groene Woud en Brainport Eindhoven.
Presentatie voor de Werktop 2010, algemeen economisch beeld, kenmerken regionale economie en arbeidsmarkt, arbeidsparticipatie en pendel, bevolkingsprognoses
More Related Content
Similar to Factsheet en visie lokale arbeidsmarkt jongeren , voorbeeld Den Haag
Jouke van Dijk (Rijksuniversiteit Groningen)
Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse aan de Rijksuniversiteit Groningen. Deskundige op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.
VGC wil een derde medewerkers met migratieachtergrondThierry Debels
De Vlaamse Gemeenschapscommissie in Brussel (VGC) streeft naar een instroom van 35% medewerkers met een migratieachtergrond tegen 31 december 2020. Het is een van de doelstellingen van de VGC in het actieplan Diversiteit 2018-2020. Vlaamse Gemeenschapscommissie in Brussel.
Beeldpresentatie behorende bij inleidingstoespraak van Rick ter Stege tijdens Domeinmiddag Gezondheidszorg van het ID-College op 10 juni 2014
Bijbehorende inleidende tekst:
http://www.slideshare.net/GraafAdolf/10-juni-domeinmiddag-id
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
De afgelopen jaren klonk het rechten-plichten discours binnen het Antwerps sociaal beleid steeds luider. Dit lijkt enkel versterkt te worden sinds het aantreden van de huidige meerderheid. ‘Het OCMW is er voor de echte armen en moet zich terugplooien op zijn kerntaken’, klinkt het. Hoe dit wordt ingevuld is echter niet duidelijk: wie bepaalt bijvoorbeeld de criteria voor de ‘echte armen’, en is het kerntakendebat ten gronde gevoerd met alle partners? Bovendien wachten we nog steeds op het transversale armoedeplan. Want armoede bestrijden doe je door maatregelen te nemen op verschillende beleidsdomeinen.
Groen zet daarom, vanuit de omgevingsanalyse van het OCMW van Antwerpen, de huidige aanpak en de plannen van de stad naast onze eigen concrete voorstellen. We doen dit aan de hand van de thema’s binnen de sociale grondrechten. Het is de plicht van onze beleidsmakers om deze sociale grondrechten te realiseren. Tot slot voegen we het thema diversiteit toe.
Sociaal economische scan Rijk van Nijmegen: hoe staat Rijk van Nijmegen er sociaaleconomisch voor binnen de thema's 'Werk, innovatie en onderwijs', 'Zorg en welzijn', 'Wonen en leefbaarheid' en 'Duurzaamheid'.
De Europese leiders hebben een actieplan tegen jeugdwerkloosheid aangekondigd. Gezien de ernst van de problematiek mogen we geen taboes hierover tolereren. Ook niet over de kwestie over de vaak ondoordachte keuze van studierichtingen. Elk jaar wordt er wel eens gewezen op de realiteit dat ons onderwijs van- daag afgestudeerden aflevert waarvan helaas op voorhand geweten is, dat ze heel moeilijk een job zullen vinden. De argumenten voor een betere oriëntatie liggen echter erg gevoelig. We gaan in op twee veel voorkomende bemerkingen en tonen in annex de cijfers omtrent werkloosheid voor schoolverlaters na 1 jaar per diploma.
Binnen het programma ontwikkeling zorglandschap Jeugd van de regio Flevoland heeft Significant met de Flevolandse gemeenten een handreiking opgesteld voor het actief sturen op het toekomstperspectief van jeugdigen. Kinderen en jongeren met meervoudige problemen hebben vaak te maken met verschillende hulptrajecten. Er zijn signalen uit de praktijk dat het toekomstperspectief uit het oog verdwijnt zodra een jeugdige in de jeugdhulp met verblijf wordt geplaatst, omdat niemand hierop stuurt. In navolging van de Kinderombudsman en Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) zien de Flevolandse gemeenten een oplossing in perspectiefregie (wordt ook vaak casusregie genoemd). De perspectiefregisseur is op belangrijke momenten betrokken en kijkt vanuit de historie, het hier en nu én het toekomstperspectief (van A tot Z) naar de situatie van de jeugdige en het systeem. In bijgevoegde handreiking geven we aan wat de minimale voorwaarden zijn voor perspectiefregie met daarnaast een aantal mogelijkheden voor lokale variatie.
Waar haal je als jeugdambtenaar cijfers over
jongeren, over jouw gemeente, materiaal dat
relevant is voor het onderbouwen van beleidskeuzes?
De afdeling Jeugd trekt een waaier open
van instrumenten en gaat in interactie over noden
en verwachtingen rond dataverzameling in de
toekomst. Daarnaast bundelen we resultaten en
aanbevelingen van een aantal onderzoeken die de
voorbije jaren in opdracht van de afdeling Jeugd
werden uitgevoerd. We zoomen in op de relevante
aspecten voor jullie praktijk en maken de vertaling
voor jouw gemeente.
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktPresent Media
De arbeidsmarkt moet sociaal innoveren door werkzoekenden in hun eigen kracht te zetten, te
inspireren, te motiveren en te activeren. In dit artikel lees je waarom dit nodig is en wat hierin de rol is
van digitale technologie.
Similar to Factsheet en visie lokale arbeidsmarkt jongeren , voorbeeld Den Haag (20)
Onderzoek naar de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen van de gemeenten Best, Oirschot en Son en Breugel als onderdeel van Het Groene Woud en Brainport Eindhoven.
Presentatie voor de Werktop 2010, algemeen economisch beeld, kenmerken regionale economie en arbeidsmarkt, arbeidsparticipatie en pendel, bevolkingsprognoses
Presentatie voor Samenwerkende Bedrijven Eemsdelta 23 september 2010 met nationale en regionale economie, economisch presteren Delfzijl en omgeving en Overig Groningen,
Sociaal-economische visie op Land van Cuijk en Maasduinen; samenvattingWillem van der Velden
Samenvatting, conclusies en aanbevelingen van onderzoek naar de perspectieven van de regio Land van Cuijk en Maasduine in opdracht van Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen, 2008. Volledig rapport ook beschikbaar
Sociaal economische schets Nederlands-Duitse grensstreek, 2008, presentatieWillem van der Velden
Sociaal-economische schets van de Nederlands-Duitse grensstreek in opdracht van Rabobank Nederland en VNO-NCW Midden en Noord. Presentatie, volledig onderzoeksverslag ook beschikbaar.
Toeristische kracht Land van Cuijk en Maasduinen, volledig onderzoekWillem van der Velden
Samenvatting, conclusies en aanbevelingen van onderzoek naar de perspectieven van de regio Land van Cuijk en Maasduine in opdracht van Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen, 2008. Samenvatting ook beschikbaar
Sociaal-economische schets van de Nederlands-Duitse grensstreek in opdracht van Rabobank Nederland en VNO-NCW Midden en Noord. Presentatie, presentatie ook beschikbaar.
Onderzoek naar de woon, werk en winkelfunctie van De Liemers, inclusief de aanzet voor een gemeenschappelijke regionale agenda, in opdracht van Rabobank De Liemers; samenvatting
Wonen, werken en winkelen in De Liemers, 2012, volledig onderzoekWillem van der Velden
Onderzoek naar de woon, werk en winkelfunctie van De Liemers, inclusief de aanzet voor een gemeenschappelijke regionale agenda, in opdracht van Rabobank De Liemers; volledig onderzoek
Factsheet en visie lokale arbeidsmarkt jongeren , voorbeeld Den Haag
1. Factsheet en visie arbeidsmarkt jongeren Den Haag
1
Samenvatting
Het thema ‘jongeren en arbeidsmarkt’ vraagt volop aandacht, landelijk en zeker in Den Haag. De
arbeidsdeelname van jongeren
1
ligt in de gemeente aanzienlijk onder het landelijke cijfer met een
netto arbeidsparticipatie van 46,2%, vergeleken met 58,8% landelijk, wat zich mede vertaalt in een
fors hogere werkloosheid (19,4% vs. 12,7%) en (derhalve) meer jongeren met een uitkering.
Relatief veel Haagse jongeren die niet werkzaam zijn, volgen bovendien geen onderwijs. Het
aandeel jongeren met een uitkering ligt in Den Haag hoger dan landelijk.
Een relatief groot deel van de werkzoekenden heeft een allochtone achtergrond, hetgeen gezien
het demografisch profiel van Den Haag niet verbaast (zie figuur 7)
2
. De gemiddelde inschrijfduur
van werkzoekenden ligt echter iets onder het landelijke cijfer. Anders gezegd: ze zijn wel vaker,
maar zeker niet langer werkloos.
Leerlingen in het Haagse onderwijs sluiten hun opleiding af met een gemiddeld iets lager diploma.
Het aandeel voortijdige schoolverlaters ligt aanzienlijk boven de landelijke cijfers, zowel bij
autochtone als allochtone leerlingen. Drie keer zoveel (als landelijk) leerlingen in het
basisonderwijs behoren tot de zogenaamde ‘achterstandsgroep 1.2’ die gekenmerkt wordt doordat
een van de twee ouders een lage opleiding heeft genoten.
Het gemeentelijk beleid richt zich met name op het verkrijgen van een goede startkwalificatie, het
bieden van meer stageplekken en passende banen en het in algemene zin wegwerken van de
mismatch tussen vraag en aanbod op de lokale arbeidsmarkt.
Visie
De relatief hoge jeugdwerkloosheid is een serieus aandachtspunt, landelijk, in de vier grote steden
en zeker ook in Den Haag. Jongeren verdienen de kans op een goede start. Wie te vroeg van
school gaat en te lang werkloos blijft, komt met achterstand op de arbeidsmarkt en vormt mogelijk
zelfs een ‘verloren generatie’. Dat is sociaal en economisch ongewenst.
Het Kabinet heeft bestrijding van de jeugdwerkloosheid topprioriteit gegeven, met o.a. het
vrijmaken van extra budget en de benoeming van Mirjam Sterk als ambassadeur om alle betrokken
partijen daarbij slim en soepel te laten samenwerken.
1
Precieze leeftijdsgrenzen variëren per bron. Doorgaans wordt de leeftijdsgroep 18 tot 27 jaar gehanteerd.
2
De verwijzing betreft de publicatie ‘Visie en Feiten Den Haag’ van 16 december 2014
Rabobank Regio Den Haag
Onderwerp Kenmerk Uw kenmerk Datum
Factsheet en visie
arbeidsmarkt jongeren
Den Haag
DH/WV/20150812 12 augustus 2015
2. Factsheet en visie arbeidsmarkt jongeren Den Haag
2
Inmiddels zijn we de fase voorbij dat men (overheid, onderwijs, bedrijfsleven, publieke en private
organisaties) zich afvraagt wat zou moeten worden gedaan om de probleem van de hoge
jeugdwerkloosheid terug te dringen. Het ‘Sterkteam’ heeft de kansen op werk voor jongeren
aanmerkelijk vergroot en diverse onderzoeken
3
hebben aangetoond wat meer en minder succesvol
is geweest en welk medicijn onder welke omstandigheden het beste kan worden toegediend. In het
verlengde van de wat-vraag is ook de hoe-vraag inmiddels wel beantwoord. Een van de conclusies
is, dat het een zodanig weerbarstig thema is, dat – om in de beeldspraak van de voorgaande zin te
blijven – één medicijn niet voldoet, maar naar gelang doelgroep en ernst van de kwaal een cocktail
van meerdere medicijnen en behandelplannen noodzakelijk is. Het gaat om een combinatie van
beleidsmatige en praktische zaken, zoals verbeteringen achter de voordeur (de thuissituatie), het
creëren van meer (passende) banen
4
, het beter laten aansluiten van onderwijs en arbeidsmarkt,
het stimuleren en motiveren van de doelgroep zelf en het heel praktisch en bewust een kans
bieden aan een individuele jeugdwerkloze.
Bij de wie-vraag is onomstotelijk vastgesteld, dat overheid, onderwijs en bedrijfsleven/ondernemers
(de zogenoemde Triple O) een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben om – ieder vanuit de
eigen positie en naar eigen vermogen - een bijdrage te leveren. Juist op een lokale schaal, waar
sprake is van herkenbare stakeholders die elkaar kunnen aanspreken en gezamenlijk de
schouders onder concrete projecten kunnen zetten, kan een dergelijke aanpak tot zichtbare
resultaten leiden. De Rabobank kan hierin niet alleen in directe zin een nuttige partner zijn door als
verantwoordelijk en maatschappelijk betrokken werkgever passend te acteren en projecten vanuit
haar coöoperatieve doelstellingen mede mogelijk te maken, zij is ook een partij die vanuit haar
bestaande netwerken energie en initiatieven samen kan brengen.
Arbeidsmarktsituatie jongeren (18-27 jaar)
In Nederland is een substantieel hoger deel van de jongeren werkzaam dan in Den Haag (62,3%
vs 52,5%). Van de niet-werkenden volgt landelijk 73% onderwijs, Den Haag is dat 66%. In
combinatie met het voorgaande leidt dit ertoe, dat een relatief hoog aandeel jongeren in Den Haag
niet werkt en geen opleiding volgt (16,4%, 12.700 personen, vs 10,3% landelijk). Voor zover dat
geen bewuste keuze is, bijvoorbeeld doordat ze een (werkende) partner hebben of zorgtaken op
zich nemen, duidt dit op een stapeling van kansgebrek.
In Den Haag heeft 8,8% van de jongeren een sociale uitkering (6.800 personen). Daarvan volgt
13,2% onderwijs (Nederland 14,5%), 86,8% (5.900 personen) heeft een uitkering en volgt geen
onderwijs.
Arbeidsmarktsituatie jongeren Nederland Den Haag
Aantal personen in de leeftijdsgroep 18-27 jaar 2.475.500 77.300
Totaal werkzaam 62,3% 52,5%
wv werknemer 58,7% 48,5%
wv zelfstandige 2,0% 2,6%
wv werknemer en zelfstandige 1,7% 1,3%
Niet-werkzame jongeren 37,7% 47,5%
wv volgt onderwijs 27,4% 31,2%
wv volgt geen onderwijs 10,3% 16,4%
Met uitkering sociale zekerheid 7,5% 8,8%
wv onderwijs volgend 1,1% 1,2%
wv niet onderwijs volgend 6,4% 7,6%
Bron: CBS 2013
5
3
Zie onder andere de Monitor Regionale Aanpak jeugdwerkloosheid
4
Den Haag heeft zeker geen gebrek aan banen, zie ook figuur 42; er is dus eerder van een kwalitatieve dan kwantitatieve
mismatch sprake
5
Voor deze notitie is gebruik gemaakt van het meest recente en openbaar beschikbare datamateriaal; in veel gevallen is
dat ouder dan 2014
3. Factsheet en visie arbeidsmarkt jongeren Den Haag
3
Werkzoekenden
Een relatief groot deel van de werkzoekende jongeren (15-27 jaar, 2.920 personen, 69%) heeft
een allochtonen achtergrond (Nederland 36%), vooral niet-westerse allochtonen (zie ook figuur
43).
De gemiddelde inschrijfduur ligt in Den Haag iets onder het landelijke cijfer (145 vs 149 dagen).
Opvallend is dat in Den Haag allochtone werkzoekenden een iets kortere inschrijfduur hebben dan
autochtonen, terwijl dat landelijk juist andersom ligt.
Kenmerken werkzoekende jongeren Nederland Den Haag
Autochtoon 64,1% 30,8%
Allochtoon totaal 35,9% 69,2%
wv westers allochtoon 8,7% 10,7%
wv niet-westers allochtoon 27,2% 58,8%
aantal dagen inschrijving
Totale herkomst 149 145
Autochtoon 132 151
Allochtoon totaal 155 144
wv westers allochtoon 131 112
wv niet-westers allochtoon 164 150
Bron: CBS 2013
Arbeidsdeelname
Den Haag telt ca. 7.000 werkloze jongeren (15 tot 25 jaar), een aanzienlijk hoger percentage van
de betreffende beroepsbevolking (19,4%) dan landelijk (12,7%).
De bruto-arbeidsparticipatie (het aandeel van de (werkzame en werkloze) beroepsbevolking in de
bevolking (beroeps- en niet-beroepsbevolking) ligt aanzienlijk lager dan landelijk. Personen die
zich bewust niet melden op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld doordat ze studeren, zorgtaken hebben,
of – in meer negatieve zin – zich niet melden omdat ze vrezen ‘toch’ geen baan te kunnen vinden,
drukken de bruto-arbeidsparticipatie. De netto-arbeidsparticipatie (het aandeel van de werkzame
beroepsbevolking in de bevolking (beroeps- en niet-beroepsbevolking) eveneens lager. Hierop is
bijvoorbeeld een hogere werkloosheid van invloed (zie ook figuur 12).
Anders dan je wellicht vanwege het diplomaniveau zou verwachten, ligt het beroepsniveau van
jongeren hoger dan landelijk. Dit zou tot de voorzichtige conclusie kunnen leiden, dat àls ze aan de
slag zijn, ze ook goed functioneren. Met name de niveau’s 3 (complexe taken; middelbaar of hoger
onderwijsniveau vereist) en 4 (zeer complexe gespecialiseerde taken; hoger of wetenschappelijk
onderwijsniveau vereist.) liggen boven het landelijke aandeel.
Arbeidsdeelname jongeren Nederland Den Haag
Werkloosheidspercentage 12,7% 19,4%
Bruto arbeidsparticipatie 67,4% 57,2%
Netto arbeidsparticipatie 58,8% 46,2%
Beroepsniveau 1 24,5% 20,7%
Beroepsniveau 2 56,4% 55,2%
Beroepsniveau 3 8,7% 10,3%
Beroepsniveau 4 8,9% 13,8%
Beroepsniveau onbekend 1,4% 0,0%
Bron: CBS 2014
Het WW-percentage (de WW-uitkeringen uitgedrukt als percentage van de beroepsbevolking)
kwam in de gemeente Den Haag eind juni 2015 uit op 4,7%, 12.175 uitkeringen. Landelijk lag het
WW-percentage eind juni op 4,6%.
4. Factsheet en visie arbeidsmarkt jongeren Den Haag
4
792 uitkeringen zijn gedaan aan jongeren (< 27 jaar), 6,5% van het totaal (Nederland 5,7%).
6
Onderwijsindicatoren
Leerlingen in Den Haag sluiten hun opleiding af met een iets lager diploma; VO en (V)MBO zijn
oververtegenwoordigd (79,5% vs 76,6% landelijk) , bachelor en master ondervertegenwoordigd
(3,9% vs 6,1%). In Den Haag verlaten 1.700 leerlingen hun school voortijdig (en dus zonder de
beoogde startkwalificatie), 5,1 % vergeleken met 3,2% landelijk.
Het aandeel vsv-ers
7
ligt onder allochtonen hoger dan onder autochtonen, wat deels het hogere
totaal-aandeel in Den Haag verklaart. Opvallend is het eveneens hoge aandeel autochtone
schoolverlaters in Den Haag: 4,0% t.o.v. 2,6% landelijk, dus dit vraagstuk beperkt zich zeker niet
alleen tot de allochtone leerlingen.
Het aantal leerlingen in het basisonderwijs van wie
beide ouders maximaal lager of voorbereidend beroepsonderwijs (lbo/vbo), praktijkonderwijs of
voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs (vmbo) basis- of kaderberoepsgerichte leerweg
hebben gedaan óf waarvan beide ouders maximaal twee jaar onderwijs in een andere
schoolopleiding in het voortgezet onderwijs aansluitend op het basisonderwijs hebben gevolgd
(achterstand 0.3),
ligt dicht bij het landelijke percentage (6,7% vs 6,9%).
Het aantal leerlingen in het basisonderwijs van wie
één van de ouders maximaal basisonderwijs of (voortgezet)speciaal onderwijs voor zeer moeilijk
lerende kinderen ((v)so-zmlk)heeft gehad en de ander maximaal dezelfde opleiding heeft gevolgd
óf het lager of voorbereidend beroepsonderwijs (lbo/vbo), praktijkonderwijs of voorbereidend
middelbaar beroepsonderwijs (vmbo) basis- of kaderberoepsgerichte leerweg heeft doorlopen óf
maximaal twee jaar onderwijs in een andere schoolopleiding in het voortgezet onderwijs
aansluitend op het basisonderwijs heeft gevolgd (achterstand 1.2)
bedraagt meer dan het drievoudige van wat landelijk gebruikelijk is (16,8% vs 5,4%).
Onderwijsindicatoren Nederland Den Haag
Behaald diploma vo 24,8% 23,8%
Idem vmbo 13,6% 14,2%
havo 6,3% 5,7%
vwo 4,9% 3,9%
mbo 19,1% 20,8%
mbo: assistent 1,5% 2,6%
mbo: niveau 2-4 17,7% 18,1%
hbo 6,1% 6,9%
wo bachelor 3,7% 2,3%
wo master/doctoraal 2,4% 1,6%
voortijdige schoolverlaters totaal 3,2% 5,1%
voortijdige schoolverlaters autochtoon 2,6% 4,0%
voortijdige schoolverlaters westerse allochtoon 4,3% 5,6%
voortijdige schoolverlaters niet-westerse allochtoon 5,6% 6,0%
achterstandsleerlingen 0.3 6,9% 6,7%
achterstandsleerlingen 1.2 5,4% 16,8%
Bron: CBS 2012
6
Bron: UWV 2015
7
voortijdige schoolverlaters
5. Factsheet en visie arbeidsmarkt jongeren Den Haag
5
Overheidsbeleid
Relevante passages uit het coalitieakkoord van de gemeente Den Haag 2014-2018
‘Alles begint bij een goede baan. En een goede baan begint met een diploma. Daarom maken we
ons sterk voor werk én onderwijs. Met name jongeren en ouderen komen nu heel moeilijk aan een
baan en de werkloosheid stijgt nog steeds. De beste manier om mensen aan het werk te krijgen, is
nieuwe economische groei en sommigen hebben sowieso een extra steuntje in de rug nodig om
aan het werk te komen.’
‘Aanpak van de werkloosheid van 5.000 jongeren krijgt prioriteit en we focussen daarbij op
jongeren zonder startkwalificatie, schoolgaande jongeren op zoek naar een stage of leerwerkbaan,
en jongeren met een niet- westerse achtergrond.’
‘Jongeren zonder startkwalificatie en baan moeten terug naar school. Daarom intensiveren we de
aanpak van schooluitval en -verzuim Er moeten meer stageplekken komen en de mismatch tussen
vraag en aanbod moet worden verkleind. We zetten, waar dat werkt, de Haagse leerwerkcheques,
opleidingsvouchers en startersbeurs in om te zorgen dat geen enkele jongere aan de kant hoeft te
staan.’
‘Het maatschappelijk middenveld en werkloze jongeren moeten veel sterker met elkaar verbonden
worden. Daarom breiden we de bestaande vacaturebank voor stages uit met sociale stages. Hier
kunnen sociale stages worden aangemeld voor (werkloze) jongeren tussen de 18 en 27 jaar en als
re-integratiemaatregel voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.’
‘Jongeren met een Wajong-uitkering en mensen op de wachtlijst van de sociale werkvoorziening
hebben de eerste jaren voorrang bij de garantiebanen om werkervaring op te doen.’
‘We bestrijden voortijdig schooluitval met kracht en zorgen dat jongeren werkervaring kunnen
opdoen. We stimuleren de maatschappelijke stage. Voor jongeren die niet terug naar school
kunnen komen er extra leerwerkbanen.’
Uit de Kamerbrief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid d.d. 31 maart 2015 (Aan
de Slag: Agenda Aanpak Jeugdwerkloosheid 2015-2016)
‘We richten ons daarbij (…) op vier verbeteringen:
1. Onderwijs sluit beter aan bij de arbeidsmarkt en biedt jongeren meer toekomstperspectief. Er
komt meer ruimte voor maatwerk voor opleidingen op niveau 2. Het is voor de arbeidsmarkt een
gemiste kans, dat een groep jongeren, ondanks dat zij goede vakmensen zijn of kunnen
worden, hun diploma niet kan halen. Voorts komt de minister van Onderwijs, Cultuur en
Wetenschap nog dit jaar met een Plan van Aanpak Loopbaanoriëntatie.
2. Werkgevers worden met het sluiten van akkoorden geactiveerd om jongeren aan banen, stages
en een goede voorbereiding op de arbeidsmarkt te helpen. Tot nu toe zijn er 75 van deze
Werkakkoorden gesloten. Inzet is de komende twee jaar nog 100 akkoorden te sluiten.
3. De regionale aanpak van jeugdwerkloosheid wordt verder versterkt. Wij hebben vandaag met
gemeenten en UWV afgesproken dat ze zich de komende twee jaar actief inzetten om meer
jongeren met een kwetsbare arbeidsmarktpositie werk te bemiddelen. Dat zijn in ieder geval
jongeren zonder startkwalificatie en jongeren met een uitkering. Hoe eerder kwetsbare jongeren
ondersteuning geboden kan worden bij het zoeken en vinden van werk, hoe beter. Daar kan al
mee gestart worden in het onderwijs voor jongeren die niet in staat blijken te zijn een
startkwalificatie te halen en die dreigen in de overstap vanuit het onderwijs de aansluiting met
de arbeidsmarkt te missen. De gemeenten werken hierbij samen met o.a. UWV, scholen en
onder andere werkgevers waarmee Werkakkoorden zijn gesloten. De minister van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid stelt voor de uitvoering in 2015 en 2016 jaarlijks 3,5 miljoen euro
aan de arbeidsmarktregio’s beschikbaar. Ook bij UWV komen middelen beschikbaar voor
actieve bemiddeling van jongeren. Met het beschikbaar komen van middelen bij UWV ten
behoeve van actieve bemiddeling geven we invulling aan de toezegging van de minister van
6. Factsheet en visie arbeidsmarkt jongeren Den Haag
6
SZW bij de Begrotingsbehandeling SZW 2015 om in overleg met het UWV de Kamer nader te
informeren over het aan het werk helpen van jongeren vanuit de WW.
4. In vijf steden gaan we aan de slag om (migranten)jongeren uit achterstandsbuurten in het
onderwijs beter voor te bereiden op de arbeidsmarkt en hen meer perspectief te bieden op
werk.’
Willem van der Velden
12 augustus 2015