Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)Hilde Agterbos
Essay over het belang van ondernemerschap voor economie & samenleving - zowel voor individuele ondernemers en (aankomende) werknemers, als voor de maatschappij als geheel.
Wat kun jij als vakbondsbestuurder, kaderlid of OR-lid doen tegen schendingen van mensenrechten door jouw bedrijf in Nederland of daarbuiten? Of beter nog: hoe voorkom jij dat de rechten van werknemers worden geschonden?
De Ruggie Principes geven je een internationaal geaccepteerd en vooral bruikbaar handvat om misstanden aan de kaak te stellen én te voorkomen
De inclusieve arbeidsmarkt - kansen voor iedereen | Jouke van Dijk | Rijksuni...duurzame verhalen
‘De arbeidsmarktpositie van mbo-studenten verdient extra aandacht.’ Dat stelt Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij zei dit gisteravond tijdens een bijeenkomst van de Branche Advies Groepen van ROC Friese Poort en Friesland College bij Centrum Duurzaam. Binnen deze zogenaamde BAG-groepen spreekt men regelmatig over ontwikkelingen en trends in het vakgebied, maar vooral over de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Klik door voor het volledige bericht:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/friese-mbos-samen-bedrijfsleven-op-bres-verbetering-arbeidspositie-mbo-student/
Jouke van Dijk (Rijksuniversiteit Groningen)
Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse aan de Rijksuniversiteit Groningen. Deskundige op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)Hilde Agterbos
Essay over het belang van ondernemerschap voor economie & samenleving - zowel voor individuele ondernemers en (aankomende) werknemers, als voor de maatschappij als geheel.
Wat kun jij als vakbondsbestuurder, kaderlid of OR-lid doen tegen schendingen van mensenrechten door jouw bedrijf in Nederland of daarbuiten? Of beter nog: hoe voorkom jij dat de rechten van werknemers worden geschonden?
De Ruggie Principes geven je een internationaal geaccepteerd en vooral bruikbaar handvat om misstanden aan de kaak te stellen én te voorkomen
De inclusieve arbeidsmarkt - kansen voor iedereen | Jouke van Dijk | Rijksuni...duurzame verhalen
‘De arbeidsmarktpositie van mbo-studenten verdient extra aandacht.’ Dat stelt Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij zei dit gisteravond tijdens een bijeenkomst van de Branche Advies Groepen van ROC Friese Poort en Friesland College bij Centrum Duurzaam. Binnen deze zogenaamde BAG-groepen spreekt men regelmatig over ontwikkelingen en trends in het vakgebied, maar vooral over de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Klik door voor het volledige bericht:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/friese-mbos-samen-bedrijfsleven-op-bres-verbetering-arbeidspositie-mbo-student/
Jouke van Dijk (Rijksuniversiteit Groningen)
Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse aan de Rijksuniversiteit Groningen. Deskundige op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.
Raporda, Irak’taki siyasi partiler ve aktörler, dini yapılar ve aktörler, kurumlar, medya ve Irak’ta yatırımı olan önemli petrol şirketleri ele alınıyor.
Presentatie van de krachtlijnen van de ontwerp-beleidsnota Werk en Sociale Economie, Bram Van Braeckevelt, Stad Gent - voor het Bedrijvenplatform Sociale Economie - 4 maart 2020
Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Say what? | UZINE mei 2016 Trias ngo
Als we de definitie van maatschappelijk verantwoord
ondernemen voorleggen aan ondernemers, dan vallen er heel wat van hun stoel. Begrijpelijk. Het lijkt vaak een moeilijke en weinig haalbare kaart voor heel wat ondernemers. Maar je kunt ook heel wat meerwaarde halen uit maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Erwin Vanderkelen, bestuurder bij Trias legt uit.
Openbaar College ‘Transitie van de arbeidsmarkt’, perspectieven aan de onde...Sahar Mokamel
Iedereen een baan, de parallelle arbeidsmarkt maakt er werk van!
Op donderdag 5 april 2018 hebben prof. dr.Ton Wilthagen (hoogleraar Institutioneel-juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Tilburg University) en Jos Verhoeven (algemeen directeur Start Foundation) hun gedachten over de parallelle arbeidsmarkt uiteen gezet in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. Het college was voor iedereen die de urgentie voelt dat radicale veranderingen van de arbeidsmarkt nodig zijn.
De reguliere arbeidsmarkt
Er dreigen weer tekorten op de arbeidsmarkt, terwijl we weten dat een deel van de Nederlandse bevolking niet aan het werk zal komen. De economische groei zal dit probleem niet gaan oplossen. We hebben een A-economie waar alleen de beste, slimste en meest productieve mensen aan mee kunnen doen. Het perspectief voor mensen die nauwelijks aan het werk komen, laagopgeleide ouderen, arbeidsgehandicapten, ex-gedetineerden enzovoorts, is heel mager. Het vizier van alle partijen blijft niettemin gericht op zo direct mogelijke deelname aan de A-economie. Tevergeefs, want de groep blijft onveranderd omvangrijk. De reguliere arbeidsmarkt blijft nu eenmaal spijkerhard discrimineren op productiviteit, verleden, competenties en leeftijd. Gevolg is dat we miljarden betalen aan uitkeringen en tegen beter weten in blijven hopen op het zelfoplossend vermogen van de markt.
Parallelle arbeidsmarkt
Wilthagen en Verhoeven pleiten daarom voor een radicale ommezwaai: een systeem waarin de uitkering plaatsmaakt voor werk en inkomen.
Zij zien kansen in het creëren van een ‘betekeniseconomie’ waarin plaats is voor een zogeheten parallelle arbeidsmarkt. Die staat naast, en is dus niet gescheiden van de reguliere economie en arbeidsmarkt. In de ‘betekeniseconomie’ gaat het om zaken die goed zijn voor mens en natuur. De bestrijding van eenzaamheid, armoede, milieuvervuiling enzovoorts. Volgens geldende economische principes is er onvoldoende geld beschikbaar om daar direct renderende businesscases van te maken. Maar het werk is er wel en er zijn om en nabij 1,5 miljoen mensen beschikbaar. Als we dat omzetten in, noem het basis- of maatschappelijke banen, dan creëren we een nieuwe arbeidsmarkt. Een parallel systeem waar mensen tijdelijk kunnen verblijven om voorbereid te worden op een (r)entree op de reguliere markt, dan wel permanent, omdat hun competentie- en productieniveau nimmer aan de eisen van de markt zal voldoen. Dit systeem is geen exclusieve overheidsaangelegenheid. Dit zal ook gedragen moeten worden door bedrijven en maatschappelijke organisaties. Samen moeten zij de verantwoordelijkheid nemen, zodat mensen niet meer voor een uitkering aan een loket komen, maar voor zinvol werk naar vermogen, gekoppeld aan een inkomen.
Nog een keer alle slides doorlopen van De Nieuwe Leide Vooruit? Hier kun je nog eens lezen wat Toon en Reinwout onder Nieuw Leiderschap verstaan, het belang van je talenten als klanten beschouwen en hoe je je voorbereidt op de nieuwe generatie werknemers.
https://denieuweleider.nl/
Volg ons op: https://www.linkedin.com/company/de-nieuwe-leider/
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?Finext
Door Justin Jansen, Professor Corporate Entrepeneurship van RSM Erasmus Universiteit.
Verandering vraagt om ambitie en durf. En een bedrijfsomgeving die kan omgaan met onzekerheid. Wat betekent dat voor de organisatie? en de manier waarop ondernemerschap en vernieuwing kan worden gestimuleerd? Justin Jansen laat zien dat de kunst van lange termijn succes samenhangt met het balanceren van korte en lange termijn resultaten.
De maatschappij 27 februari 2014 High VIVE Rotterdam
1. De Maatschappij departement Rotterdam
High VIVE 27 februari 2014
Duurzame verbindingen tussen de 6 O’s van
Rotterdam
en daarmee
Onbenutte kwaliteiten gaan benutten
2. Drie fundamentele problemen
1. We kunnen het niet goed zien
2. We zien het gewoon verkeerd
3. We willen het niet zien
We hebben heel veel onbenutte kwaliteiten in deze regio!
3. Rotterdam cijfers
September 2012
beroepsbevolking 425.000
WW uitkering: 12.750; Bijstand: 39.950; WAJONG: 6.800
Totaal mensen met uitkering 76.500 (18% van beroepsbevolking)
Januari 2013: 317.682 mensen aan het werk
Eind 2013: 14% werkloosheid
Op 19 februari 2014: 37.163 mensen met een bijstandsuitkering
inkoop
stimuleert
Bron: CBS en gemeente Rotterdam
3
20-02-14
4. ROTTERDAM
In Rotterdam is een groeiende jeugdwerkloosheid en zijn er nog veel
laaggeschoolden.
De overheid/UWV richt zich primair op inzet van werklozen die snel
bemiddelbaar zijn. Dit “cherry-picking beleid” leidt tot steeds meer
verschillen tussen arm en rijk.
De armoede stijgt in Rotterdam.
Voor veel MBO nivo1/2 leerlingen zijn er ook geen stageplekken
inkoop
stimuleert
4
20-02-14
6. Rotterdam Cirkelstad
ROTEB 6.0
Rotterdamse Ondernemende mensen Trainen anderen Effectief voor
Banen en werkzaamheden met perspectief.
Deze ondernemende mensen zijn actief in Overheid, Onderwijs,
Onderzoek of als Ondernemer, Ouders of vitale Oudere
(gepensioneerde jongere), of op zoek naar een nieuwe uitdaging.
We gebruiken de kennis en ervaring van voorgaande generaties; we
bouwen een groep ervaren meesters.
Elkaar dingen voordoen en samenlerenwerken in de sharing
economy!
8. Ondernemerscommunities
Leerlingen, werklozen, zelfstandig ondernemers en ouders
werken samen als één bedrijf.
Hierbij worden ze gecoacht door (gepensioneerde ervaren
ondernemers en directeuren die hebben gewerkt in
organisaties volgens het celdelingsprincipe.
Door deze personen komt de overdracht van kennis en
ervaring op gang om organische groei van
organisaties te realiseren.
Er ontstaat overzicht en een integrale visie en een
duurzame groei van deze communities. We hebben een
anti-cherrypicking aanpak.
9. De toekomst van werk
Nu
baanzekerheid
vast contract
kennis is macht
hiërarchische aansturing
bedrijfsspecifieke scholing
promotie binnen bedrijf
middelmaat
loonstijging anciënniteit
CAO/collectieve regelingen
pensioen
Straks
werkzekerheid
zelfstandig ondernemerschap
kennis delen is kracht
autonome aansturing
algemene competenties scholing
netwerk mogelijkheden buiten bedrijf
excellentie
marktconforme betaling
Individuele regelingen
leven lang werken
“Werk met je hart en werk HARD en wees gelukkig omdat je voor een ander iets
doet”
11. Focus op je sterktes
13% van de medewerkers voelt zich betrokken in hun job (87% dus
niet)
Medewerkers die hun sterktes iedere dag gebruiken, kunnen zich 6
maal meer betrokken voelen bij hun job
Dus besef dat als je een nieuwe baan zoekt!
Succesvolle innovatieve ondernemers focussen op sterktes; niet
zwaktes
Copyright: Dr. Guy Bauwen 2014
12. Opmerkelijk: MKB grootse aanjager
werkgelegenheid
Het MKB was in 2011 verantwoordelijk voor bijna veertig procent van
alle banen en voor 47,5% van alle omzet.
Daarmee is het MKB een grotere werkgever dan grote
ondernemingen.
Die zijn goed voor 33 procent van alle banen.
Bron: ONL voor ondernemers
13. Verdienvermogen maakindustrie 10x zo groot
als doorvoer
Voor elke euro die we als Nederland doorvoeren als product of dienst
is de bijdrage aan de economie slechts 7,5 cent.
Als Nederlandse producten worden verkocht is die bijdrage echter 59
cent.
Voor diensten van Nederlandse origine is de bijdrage zelfs 76 cent
per euro.
Bron: ONL voor ondernemers
14. Omvang ambachtseconomie (2011)
Werkzame personen: Bijna 1 miljoen in bedrijven met minder dan
100 w.p. (12% van alle w.p. in totale bedrijfsleven)
Aantal ondernemingen: 260.000 met minder dan 100 w.p.
(30% van alle ondernemingen in bedrijfsleven)
Omzet: € 110 miljard voor bedrijven met minder dan 100 w.p.
(7% van omzet totale bedrijfsleven)
Toegevoegde waarde: € 35 miljard voor bedrijven met minder
dan 100 w.p. (8% van totale bedrijfsleven)
15. Werk in de ambachtseconomie
Van de bijna 80.000 ondernemers die bij het Hoofdbedrijfschap
Ambachten zijn aangesloten, is zelfs ruim tweederde een
zelfstandige zonder personeel.
De komende 7 jaar zal een kwart miljoen werkenden met
pensioen gaan.
Volgens recente ramingen zal in 2016 een tekort zijn van 170.000
vaklieden zoals dakdekkers, storingsmonteurs en
bankwerkers.
17. Het Valorisatieprogramma Rotterdam vanaf 2014
Initiatief van de kennisinstellingen: bevorderen kennisoverdracht en
ondernemerschap.
Gezamenlijk creëren van een valorisatieinfrastructuur in Rotterdam zodat startups,
gevestigde bedrijven en gemeente beter profiteren van de beschikbare kennis.
Organisatie voor kennisthema’s (kennisoverdracht) en samenbrengen aanwezige
ondernemerschapsinitiatieven (ondernemerschap).
Deze 4 kennisthema’s zijn:
• Haven & industrieel complex
• Medisch, zorg & welzijn
• Creatieve industrie
• Talentontwikkeling
Meer info http://valorisatierotterdam.nl/
18. Focus op regionale start-ups
Nederland kent 7.000 start-ups; rond 16.000 banen; omzet rond 2 miljard
euro.
Start-ups zoeken elkaar op:
-de Technocampus in Eindhoven,
-het Amsterdamse Center voor Entrepreneurship,
-het BTC in Enschede.
-Rotterdam Internet Valley
-Science Tower Rotterdam (ECE)
Daar is innovatie en ondernemerschap al springlevend. En zit nog veel
meer potentie.
19. Opmerkelijk: ASML
ASML is een van de bedrijven die het uitstekend doet in Nederland,
ondanks de crisis. Hebben voortdurend nieuwe mensen nodig.
Opmerkelijk: de helft van de vacatures die ASML nu heeft
uitstaan, is voor functies die een paar jaar geleden nog niet
bestonden.
Ter vergelijking: de gemiddelde onderwijshervorming heeft een
doorlooptijd van 20 jaar.
20. Samen hetzelfde doel
De Maatschappij
http://www.demaatschappij.nl
Munchhausen beweging Rotterdam
http://www.munchhausenrotterdam.nl/
ONL voor ondernemers
http://www.onl.nl/
MKB Rotterdam
http://mkb-rotterdam.nl/
Rotterdam Vakmanstad
http://www.vakmanstad.nl
Entrepreneurship Centre for Growing Startups and Ambitious Entrepreneurs
http://www.rotterdamsciencetower.nl/
21. Eind 2014 zijn de volgende zaken gedeeld en de
beweging is op gang gekomen.
Alle deelnemers hebben masterclass gevolgd over de volgende hoofdtopics.
• Talent ontdekken en ontwikkelen; persoonlijke sterktes gaan gebruiken, passie en lef
•
Zelfmanagement skills
•
Skills voor deze eeuw
•
Reputation management skills/persoonlijke waarden
•
Ondernemerskansen; internationale ruilhandel
•
Sharing economy; banen die gaan ontstaan in deze 12 wereldwijde domeinen
•
Rotterdamse maakindustrie
•
StreetUniversity colleges (we gaan de straatwijsheid van jongeren benutten; zij hebben
geen startkwalificatie, maar beschikken over kwaliteiten die we in de samenleving niet
gebruiken).
23. Voor meer info
010 integralistenclub keek-op-de-week
http://www.linkedin.com/groups/010-integralistenclub-keekopdeweek-7420836?
trk=my_groups-b-grp-v
Editor's Notes
Fortunately, we now can. We see this in how companies and institutions are rethinking their systems and applying technology in new ways.
• Stockholm’s smart traffic system has resulted in 20 percent less traffic, a 12 percent drop in emissions and a reported 40,000 additional daily users of public transport. Smart
traffic systems are strengthening the competitive positions of cities from London to Brisbane to Singapore – with many more being planned.
• Intelligent oil field technologies can increase both pump performance and well productivity – in a business where only 20-30 percent of available reserves are currently extracted.
• Smart food systems – such as one now running in the Nordics – can use RFID technology to trace meat and poultry from the farm through the supply chain to supermarket shelves.
• Smart healthcare can lower the cost of therapy by as much as 90 percent – as ActiveCare Network is doing for more than 2 million patients in 38 states, whom it monitors for the proper delivery of their injections and vaccines.
There are many other examples. Smart systems are transforming energy grids, supply chains and water management. They are ensuring the authenticity of pharmaceuticals
and the security of currency exchanges. And they are changing everything from organizations’ business models to how they enable their employees to collaborate and innovate.
There is much serious work ahead of us, as leaders and as citizens. Together, we have to consciously infuse intelligence into our decision-making and management systems… not just infuse our processes with more speed and capacity.
One thing is clear: The world will continue to become smaller, flatter… and smarter. We are moving into the age of the globally integrated and intelligent economy, society
and planet. The question is, what will we do with that?
The world now beckoning us is one of enormous promise. And I believe it is one that we can build – if we open our minds and let ourselves think about all that a smarter planet could be.
Thank You