SlideShare a Scribd company logo
EXPERIÈNCIES
INTEGRACIÓ METGES
”HOSPITALISTES”
TENIM VISIÓ TRANSVERSAL AL SEGLE XXI ??
QUINES SÓN LES NECESSITATS DELS NOSTRES PACIENTS ??
• DONA DE 84 ANYS.
• DEMÈNCIA ALZHEIMER GDS 5. BARTHEL 75, VIU SOLA.
• INGRESSA PER CAIGUDA AMB FRACTURA FÈMUR ESQUERRA.
• IQ ALS 4 DIES. ALS CURSOS CLÍNICS ENTRE LÍNIES ES LLEGEIX QUE ALTERNA
AGITACIÓ AMB SOMNOLÈNCIA.
• DX INFECCIÓ POSTERIOR  2ª IQ
• FA HEMATÚRIA  ECO AMB SOSPITA NEO BUFETA / INTERCONSULTA
UROLOGIA - CISTOSCÒPIA, QUE ES DEMORA I ANUL·LA EN DUES OCASIONS.
• NOVA INFECCIÓ. SESSIÓ DE SÈPTICS DE COT: RE IQ I RETIRAR TOT ,
SEGUIMENT PER INFECCIOSES, PELS CULTIUS,
• ANÈMIA TRANSFUSIÓ
• DESPRÉS D'1.5 MESOS D'INGRÉS, LA FAMÍLIA NO ENTÉN RES DEL QUE PASSA
• EL METGE D’ATENCIÓ CONTINUADA D’HOSPITALITZACIÓ,
• HA D'EXPLICAR CONCEPTE DE FRAGILITAT, DELÍRIUM, ETC.
• VALORACIÓ GLOBAL DEL PROCÉS EN UN MALALT ESPECÍFIC
TENIM VISIÓ TRANSVERSAL ALS NOSTRES
CENTRES AL SEGLE XXI ??
• MALALTS
• MALALTS CRÒNICS PLURIPATOLÒGICS
• EDAT AVANÇADA
• DECISIONS COMPLEXES AMB MÚLTIPLES VARIABLES SANITÀRIES I SOCIAL
• MEDICINA PERSONALITZADA
• MODEL SANITARI
• FRAGMENTACIÓ CADA VEGADA MAJOR; ATENCIÓ PRIMÀRIA, ESPECIALITZADA I
SUBESPECIALITATS ….
A ON SÓN ELS
MALATS
PLURIPATOLÒGI
CS
EXPERIÈNCIES AL TAULÍ
INTERNISTA INTEGRAT A
HOSPITALITZACIÓ ORTOGERIATRIA
• PROCÉS ESPECÍFIC DE MALALTS DE MÉS DE 65A AMB FRACTURA DE MALUC
• VALORACIÓ INTEGRAL DEL MALALT PER PREVENIR I TRACTAR LES
COMPLICACIONS POTENCIALS ASSOCIADES A LA COMPLEXITAT DEL MALALT I
DEL PROCÉS
• COORDINACIÓ DE TOT EL PROCÉS QUIRÚRGIC
• TRANSICIÓ AL DOMICILI- ATENCIÓ PRIMÀRIA I/O A UNITATS DE
CONVALESCÈNCIA
INTERNISTA INTEGRAT A UNITAT
D’HOSPITALITZACIÓ DE SÈPTICS DE COT
• METGE INTERNISTA , SERVEI DE MALALTIES INFECCIOSES
• LLARGA EXPERIÈNCIA EN AQUEST MODEL, DE MÉS DE 20 ANYS D’EVOLUCIÓ
• INTEGRAT EN LA UNITAT FUNCIONAL DE MALALTS SÈPTICS AMB ELS
TRAUMATÒLEGS
• VALORACIÓ DE LA PART MÈDICA I INFECTOLÒGICA DELS MALALTS INGRESSATS
• PRESSA DE DECISIONS EN SESSIÓ MEDICOQUIRÚRGICA CONJUNTA SETMANAL I
PASSI DE VISITA DIARI A UNITAT DE SÈPTICS
INTERNISTA INTEGRAT A
HOSPITALITZACIÓ DE CIRURGIA
VASCULAR
• PERFIL DE MALALTS AMB MÚLTIPLES COMORBILITATS I/O FRAGILITAT QUE FAN
QUE TINGUIN ALT RISC QUIRÚRGIC, DESENVOLUPANT AMB MÉS PROBABILITAT
COMPLICACIONS AL PERÍODE PERIQUIRÚRGIC.
• INTEGRACIÓ D’UNA METGE INTERNISTA FA 7A , PER IMPULSAR EL TREBALL
MULTIDISCIPLINARI DONAR RESPOSTA A LES MÚLTIPLES NECESSITATS D’AQUEST
PERFIL DE MALALTS
• POTENCIAR L’ABORDATGE INTEGRAL DEL MALALT I NO NOMÉS DEL PROCÉS QUE
REQUEREIX L’INGRÉS
INTERNISTA INTEGRAT A
HOSPITALITZACIÓ DE CIRURGIA
VASCULAR
• ENS HA PERMÈS MILLORAR LA COMUNICACIÓ ENTRE ELS DIFERENTS
PROFESSIONALS IMPLICATS , MILLORA EN L’ÚS DELS ANTIBIÒTICS , ETC.
• MILLORA EN LES TRANSICIONS ENTRE ELS DIFERENTS NIVELLS ASSISTENCIALS
AMB ATENCIÓ PRIMÀRIA I AMB EL SOCIOSANITARI (CONVALESCÈNCIA)
• POTENCIAR L’AVALUACIÓ DE TOT L’EQUIP DELS VALORS I LES PREFERÈNCIES
DELS MALALTS , IMPULSANT LES DECISIONS COMPARTIDES
FUNCIONS INTERNISTA A VASCULAR
• METGE INTERNISTA AMB CAPACITAT DE LIDERATGE D’EQUIPS MULTIDISCIPLINARIS
• CONEIXEMENTS DE LA PATOLOGIA QUIRÚRGICA I LES SEVES COMPLICACIONS MÉS
FREQÜENTS I AMB INTERÈS EN EL MALALT FRÀGIL I COMPLEX.
• ES SEVES TASQUES SERIEN:
• VALORACIÓ MÈDICA INICIAL DEL MALALT, IDENTIFICANT ELS PROBLEMES MÈDICS
ACTUALS
• OPTIMITZACIÓ DE LES PATOLOGIES DE CARA A LA CIRURGIA
• CONCILIACIÓ DE LA MEDICACIÓ HABITUAL DEL MALALT AMB EL PROCÉS ACTUAL
• AVALUAR RISCOS, JUNTAMENT AMB EL CIRURGIÀ I L’ANESTESISTA I DISCUTIR AMB EL
MALALT LES OPCIONS TERAPÈUTIQUES, PER PRENDRE DECISIONS COMPARTIDES
• IDENTIFICAR I TRACTAR, JUNTAMENT AMB EL CIRURGIÀ, LES COMPLICACIONS
POSTQUIRÚRGIQUES
• IDENTIFICAR I TRACTAR LES DESCOMPENSACIONS DE LES PATOLOGIES DE BASE
• COORDINACIÓ PER ASSEGURAR LA CONTINUÏTAT ASSISTENCIAL, TANT DURANT L’INGRÉS
AMB ALTRES PROFESSIONALS, COM EN LA POST HOSPITALITZACIÓ
INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ
AGUTS ONCOLOGIA
• FA 1A, DES DEL 2018 ES VA INTEGRAR UN INTERNISTA A LA PLANTA D’AGUTS
D’ONCOLOGIA MÈDICA ENLLOC D’UN ONCÒLEG
• RESPONSABLE DE L’ATENCIÓ A HOSPITALITZACIÓ INTEGRAT EN L’EQUIP
D’ONCOLOGIA AMB METGES RESIDENTS
• FORMACIÓ I EXPERIÈNCIA ESPECÍFICA EN ATENCIÓ PAL·LIATIVA ONCOLÒGICA I
NO ONCOLÒGICA
• INTEGRACIÓ EN L’EQUIP D’ONCOLOGIA , TAMBÉ AMB CONSULTES EXTERNES DE
MALALTS ONCOGERIÀTRICS
INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ
AGUTS ONCOLOGIA
• RESULTATS
• BONA INTEGRACIÓ A L’EQUIP D’ONCOLOGIA I SATISFACCIÓ AMB EL PROJECTE
PROFESSIONAL
• INCREMENT EN UN 28% L’ACTIVITAT EN NOMBRE D’INGRESSOS A LA UNITAT
• DISMINUCIÓ EN UN 9% EM (DE 11.3 DIES A 10.8 DIES)
• MÉS COMPLEXITAT , INCREMENT EN UN 20% EL REGISTRE EN LES ALTES DE
DIAGNÒSTICS I PROCEDIMENTS
• REDUCCIÓ EN LA MORTALITAT UN 2.5%
• DISMINUCIÓ DE LA PRESSIÓ D’URGÈNCIES EN UN 7%
INTEGRACIÓ ESPECIALISTES A LA UNITAT
MULTIDISCIPLINÀRIA DEL MALALT CRÒNIC
COMPLEX
• INTEGRACIÓ D’ESPECIALISTES DE PATOLOGIES PREVALENTS , IMPRESCINDIBLE
PER A LA VALORACIÓ GLOBAL DELS MALALTS CRÒNICS PLURIPATOLÒGICS.
• CARDIOLOGIA I PNEUMOLOGIA DES DEL 2017 A LA UNITAT DE MALALT CRÒNIC
COMPLEX EN TEMPS PARCIAL
• HA MILLORAT LA GESTIÓ DE PROVES COMPLEMENTÀRIES I LA PRESA DE
DECISIONS DE L’EQUIP CENTRADES EN EL MALALT
• IMPLEMENTACIÓ AL 2019 DE LA VENTILACIÓ NO INVASIVA DE MANERA
COORDINADA AMB PNEUMOLOGIA A LA UNITAT DE MALALT CRÒNIC COMPLEX
• IMPLEMENTACIÓ / INTEGRACIÓ EN NEUROLOGIA AL LLARG DEL 2019

More Related Content

Similar to Experiències sobre la integració de metges hospitalistes

Unidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat Nord
Unidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat NordUnidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat Nord
Unidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat Nord
Silvia Porcuna
 
TELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinació
TELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinacióTELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinació
TELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinació
ICS Catalunya Central
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008
Josep Maria Vilaseca Llobet
 
Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.
Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.
Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.
Formaciocapseweb
 
Metro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICSMetro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICS
Institut Català de la Salut
 
Vigilancia i control infecció nosocomial
Vigilancia i control infecció nosocomial Vigilancia i control infecció nosocomial
Vigilancia i control infecció nosocomial Josep Rebull Fatsini
 
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
Vall d'Hebron Institute of Research (VHIR)
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Jordi Varela
 
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric DuasoBadalona Serveis Assistencials
 
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi VarelaIntervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Presentació curs tic
Presentació curs ticPresentació curs tic
Presentació curs ticmiboira
 
Vall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòria
Vall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòriaVall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòria
Vall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòria
Institut Català de la Salut
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...
Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...
Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...
ICS Catalunya Central
 
Els reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futurEls reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futur
Jordi Varela
 
Curs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcurs
Curs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcursCurs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcurs
Curs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcurs
Pere Fuste Brull
 
Hospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóHospital de Dia Castelló
Hospital de Dia Castelló
Irene Ferrer
 
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centrosMirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
Sebastià J. Santaeugènia
 
Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25
Societat Catalana d'Urologia
 

Similar to Experiències sobre la integració de metges hospitalistes (20)

Unidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat Nord
Unidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat NordUnidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat Nord
Unidad de cronicidad y complejidad en el Baix Llobregat Nord
 
TELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinació
TELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinacióTELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinació
TELEÚLCERES: Innovant en estratègies de coordinació
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
 
Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008
 
Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.
Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.
Estructura i Organització del CAPSBE. Jornada Hippokrates.
 
Metro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICSMetro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICS
 
Vigilancia i control infecció nosocomial
Vigilancia i control infecció nosocomial Vigilancia i control infecció nosocomial
Vigilancia i control infecció nosocomial
 
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
 
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
 
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi VarelaIntervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
 
Presentació curs tic
Presentació curs ticPresentació curs tic
Presentació curs tic
 
Vall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòria
Vall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòriaVall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòria
Vall d'Hebron. Implementació de la prescripció electrònica ambulatòria
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
 
Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...
Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...
Arxiu de posters de la I Jornada de Seguretat en Atenció Primària Catalunya C...
 
Els reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futurEls reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futur
 
Curs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcurs
Curs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcursCurs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcurs
Curs esgo esmo_asco_introducciocurs_cat - copia-insertarcurs
 
Hospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóHospital de Dia Castelló
Hospital de Dia Castelló
 
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centrosMirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
 
Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25
 

More from Societat Gestió Sanitària

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Societat Gestió Sanitària
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
Societat Gestió Sanitària
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Societat Gestió Sanitària
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Societat Gestió Sanitària
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
Societat Gestió Sanitària
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
Societat Gestió Sanitària
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Societat Gestió Sanitària
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
Societat Gestió Sanitària
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
Societat Gestió Sanitària
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
Societat Gestió Sanitària
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
Societat Gestió Sanitària
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Societat Gestió Sanitària
 

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

Experiències sobre la integració de metges hospitalistes

  • 1. EXPERIÈNCIES INTEGRACIÓ METGES ”HOSPITALISTES” TENIM VISIÓ TRANSVERSAL AL SEGLE XXI ?? QUINES SÓN LES NECESSITATS DELS NOSTRES PACIENTS ??
  • 2.
  • 3.
  • 4. • DONA DE 84 ANYS. • DEMÈNCIA ALZHEIMER GDS 5. BARTHEL 75, VIU SOLA. • INGRESSA PER CAIGUDA AMB FRACTURA FÈMUR ESQUERRA. • IQ ALS 4 DIES. ALS CURSOS CLÍNICS ENTRE LÍNIES ES LLEGEIX QUE ALTERNA AGITACIÓ AMB SOMNOLÈNCIA. • DX INFECCIÓ POSTERIOR  2ª IQ • FA HEMATÚRIA  ECO AMB SOSPITA NEO BUFETA / INTERCONSULTA UROLOGIA - CISTOSCÒPIA, QUE ES DEMORA I ANUL·LA EN DUES OCASIONS. • NOVA INFECCIÓ. SESSIÓ DE SÈPTICS DE COT: RE IQ I RETIRAR TOT , SEGUIMENT PER INFECCIOSES, PELS CULTIUS, • ANÈMIA TRANSFUSIÓ
  • 5. • DESPRÉS D'1.5 MESOS D'INGRÉS, LA FAMÍLIA NO ENTÉN RES DEL QUE PASSA • EL METGE D’ATENCIÓ CONTINUADA D’HOSPITALITZACIÓ, • HA D'EXPLICAR CONCEPTE DE FRAGILITAT, DELÍRIUM, ETC. • VALORACIÓ GLOBAL DEL PROCÉS EN UN MALALT ESPECÍFIC
  • 6. TENIM VISIÓ TRANSVERSAL ALS NOSTRES CENTRES AL SEGLE XXI ?? • MALALTS • MALALTS CRÒNICS PLURIPATOLÒGICS • EDAT AVANÇADA • DECISIONS COMPLEXES AMB MÚLTIPLES VARIABLES SANITÀRIES I SOCIAL • MEDICINA PERSONALITZADA • MODEL SANITARI • FRAGMENTACIÓ CADA VEGADA MAJOR; ATENCIÓ PRIMÀRIA, ESPECIALITZADA I SUBESPECIALITATS ….
  • 7.
  • 8. A ON SÓN ELS MALATS PLURIPATOLÒGI CS
  • 9.
  • 11. INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ ORTOGERIATRIA • PROCÉS ESPECÍFIC DE MALALTS DE MÉS DE 65A AMB FRACTURA DE MALUC • VALORACIÓ INTEGRAL DEL MALALT PER PREVENIR I TRACTAR LES COMPLICACIONS POTENCIALS ASSOCIADES A LA COMPLEXITAT DEL MALALT I DEL PROCÉS • COORDINACIÓ DE TOT EL PROCÉS QUIRÚRGIC • TRANSICIÓ AL DOMICILI- ATENCIÓ PRIMÀRIA I/O A UNITATS DE CONVALESCÈNCIA
  • 12. INTERNISTA INTEGRAT A UNITAT D’HOSPITALITZACIÓ DE SÈPTICS DE COT • METGE INTERNISTA , SERVEI DE MALALTIES INFECCIOSES • LLARGA EXPERIÈNCIA EN AQUEST MODEL, DE MÉS DE 20 ANYS D’EVOLUCIÓ • INTEGRAT EN LA UNITAT FUNCIONAL DE MALALTS SÈPTICS AMB ELS TRAUMATÒLEGS • VALORACIÓ DE LA PART MÈDICA I INFECTOLÒGICA DELS MALALTS INGRESSATS • PRESSA DE DECISIONS EN SESSIÓ MEDICOQUIRÚRGICA CONJUNTA SETMANAL I PASSI DE VISITA DIARI A UNITAT DE SÈPTICS
  • 13. INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ DE CIRURGIA VASCULAR • PERFIL DE MALALTS AMB MÚLTIPLES COMORBILITATS I/O FRAGILITAT QUE FAN QUE TINGUIN ALT RISC QUIRÚRGIC, DESENVOLUPANT AMB MÉS PROBABILITAT COMPLICACIONS AL PERÍODE PERIQUIRÚRGIC. • INTEGRACIÓ D’UNA METGE INTERNISTA FA 7A , PER IMPULSAR EL TREBALL MULTIDISCIPLINARI DONAR RESPOSTA A LES MÚLTIPLES NECESSITATS D’AQUEST PERFIL DE MALALTS • POTENCIAR L’ABORDATGE INTEGRAL DEL MALALT I NO NOMÉS DEL PROCÉS QUE REQUEREIX L’INGRÉS
  • 14. INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ DE CIRURGIA VASCULAR • ENS HA PERMÈS MILLORAR LA COMUNICACIÓ ENTRE ELS DIFERENTS PROFESSIONALS IMPLICATS , MILLORA EN L’ÚS DELS ANTIBIÒTICS , ETC. • MILLORA EN LES TRANSICIONS ENTRE ELS DIFERENTS NIVELLS ASSISTENCIALS AMB ATENCIÓ PRIMÀRIA I AMB EL SOCIOSANITARI (CONVALESCÈNCIA) • POTENCIAR L’AVALUACIÓ DE TOT L’EQUIP DELS VALORS I LES PREFERÈNCIES DELS MALALTS , IMPULSANT LES DECISIONS COMPARTIDES
  • 15. FUNCIONS INTERNISTA A VASCULAR • METGE INTERNISTA AMB CAPACITAT DE LIDERATGE D’EQUIPS MULTIDISCIPLINARIS • CONEIXEMENTS DE LA PATOLOGIA QUIRÚRGICA I LES SEVES COMPLICACIONS MÉS FREQÜENTS I AMB INTERÈS EN EL MALALT FRÀGIL I COMPLEX. • ES SEVES TASQUES SERIEN: • VALORACIÓ MÈDICA INICIAL DEL MALALT, IDENTIFICANT ELS PROBLEMES MÈDICS ACTUALS • OPTIMITZACIÓ DE LES PATOLOGIES DE CARA A LA CIRURGIA • CONCILIACIÓ DE LA MEDICACIÓ HABITUAL DEL MALALT AMB EL PROCÉS ACTUAL • AVALUAR RISCOS, JUNTAMENT AMB EL CIRURGIÀ I L’ANESTESISTA I DISCUTIR AMB EL MALALT LES OPCIONS TERAPÈUTIQUES, PER PRENDRE DECISIONS COMPARTIDES • IDENTIFICAR I TRACTAR, JUNTAMENT AMB EL CIRURGIÀ, LES COMPLICACIONS POSTQUIRÚRGIQUES • IDENTIFICAR I TRACTAR LES DESCOMPENSACIONS DE LES PATOLOGIES DE BASE • COORDINACIÓ PER ASSEGURAR LA CONTINUÏTAT ASSISTENCIAL, TANT DURANT L’INGRÉS AMB ALTRES PROFESSIONALS, COM EN LA POST HOSPITALITZACIÓ
  • 16. INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ AGUTS ONCOLOGIA • FA 1A, DES DEL 2018 ES VA INTEGRAR UN INTERNISTA A LA PLANTA D’AGUTS D’ONCOLOGIA MÈDICA ENLLOC D’UN ONCÒLEG • RESPONSABLE DE L’ATENCIÓ A HOSPITALITZACIÓ INTEGRAT EN L’EQUIP D’ONCOLOGIA AMB METGES RESIDENTS • FORMACIÓ I EXPERIÈNCIA ESPECÍFICA EN ATENCIÓ PAL·LIATIVA ONCOLÒGICA I NO ONCOLÒGICA • INTEGRACIÓ EN L’EQUIP D’ONCOLOGIA , TAMBÉ AMB CONSULTES EXTERNES DE MALALTS ONCOGERIÀTRICS
  • 17. INTERNISTA INTEGRAT A HOSPITALITZACIÓ AGUTS ONCOLOGIA • RESULTATS • BONA INTEGRACIÓ A L’EQUIP D’ONCOLOGIA I SATISFACCIÓ AMB EL PROJECTE PROFESSIONAL • INCREMENT EN UN 28% L’ACTIVITAT EN NOMBRE D’INGRESSOS A LA UNITAT • DISMINUCIÓ EN UN 9% EM (DE 11.3 DIES A 10.8 DIES) • MÉS COMPLEXITAT , INCREMENT EN UN 20% EL REGISTRE EN LES ALTES DE DIAGNÒSTICS I PROCEDIMENTS • REDUCCIÓ EN LA MORTALITAT UN 2.5% • DISMINUCIÓ DE LA PRESSIÓ D’URGÈNCIES EN UN 7%
  • 18. INTEGRACIÓ ESPECIALISTES A LA UNITAT MULTIDISCIPLINÀRIA DEL MALALT CRÒNIC COMPLEX • INTEGRACIÓ D’ESPECIALISTES DE PATOLOGIES PREVALENTS , IMPRESCINDIBLE PER A LA VALORACIÓ GLOBAL DELS MALALTS CRÒNICS PLURIPATOLÒGICS. • CARDIOLOGIA I PNEUMOLOGIA DES DEL 2017 A LA UNITAT DE MALALT CRÒNIC COMPLEX EN TEMPS PARCIAL • HA MILLORAT LA GESTIÓ DE PROVES COMPLEMENTÀRIES I LA PRESA DE DECISIONS DE L’EQUIP CENTRADES EN EL MALALT • IMPLEMENTACIÓ AL 2019 DE LA VENTILACIÓ NO INVASIVA DE MANERA COORDINADA AMB PNEUMOLOGIA A LA UNITAT DE MALALT CRÒNIC COMPLEX • IMPLEMENTACIÓ / INTEGRACIÓ EN NEUROLOGIA AL LLARG DEL 2019