Cẩm nang đỏ của nhà lãnh đạo. Bạn là một nhà lãnh đạo? Nhiều lúc bạn giao việc cho nhân viên làm nhưng kết quả không được như mong đợi? Vậy làm thế nào để giao việc cho nhân viên cấp dưới hiệu quả nhất? là câu hỏi khiến nhà lãnh đạo nào cũng luôn quan tâm hàng đầu?
"Cuốn sách kỹ năng đỏ của nhà lãnh đạo" là cuốn sách mà bất cứ nhà lãnh đạo cũng nên đọc và không nên bỏ qua. Bởi đây là cuốn sách này sẽ hướng dẫn các nhà lãnh đạo cách giao việc cho cấp dưới và cách tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả nhất.
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc, nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực.
Qua nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm, và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô, ngành nghề, tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn.
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả :
laitheluyen@gmail.com
Cẩm nang đỏ của nhà lãnh đạo. Bạn là một nhà lãnh đạo? Nhiều lúc bạn giao việc cho nhân viên làm nhưng kết quả không được như mong đợi? Vậy làm thế nào để giao việc cho nhân viên cấp dưới hiệu quả nhất? là câu hỏi khiến nhà lãnh đạo nào cũng luôn quan tâm hàng đầu?
"Cuốn sách kỹ năng đỏ của nhà lãnh đạo" là cuốn sách mà bất cứ nhà lãnh đạo cũng nên đọc và không nên bỏ qua. Bởi đây là cuốn sách này sẽ hướng dẫn các nhà lãnh đạo cách giao việc cho cấp dưới và cách tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả nhất.
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc, nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực.
Qua nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm, và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô, ngành nghề, tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn.
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả :
laitheluyen@gmail.com
Chương trình Training of Trainer được HCMUT-TBI tổ chức, HCMUT-TBI là tổ chức phi lợi nhuận của trường Đại học Bách Khoa HCM hỗ trợ các startup, entrepreneur, ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...Minh Chanh
KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG CÔNG VIỆC
Lối tư duy góp phần quyết định chất lượng cuộc sống của mỗi chúng ta. Tất cả các ý nghĩ sinh ra dù cần thiết hay không, dù tiêu cực hay tích cực thì nó cũng làm ảnh hưởng đến cảm xúc, lời nói và hành động.
7 BUOC DAN DEN TU DO TAI CHINH - 7 STEP TO FINANCIAL FREEDOM.TẠ MINH TRÃI
KHOÁ HỌC THỨ 8 CỦA ADC ACADEMY
"ART OF FINANCIAL FREEDOM - Nghệ Thuật Tự Do Tài Chính".
Làm thế nào để tiến đến tự do tài chính trong vòng 6 tháng, hoặc ít hơn ?
https://taminhtrai.com/nghe-thuat-tu-do-tai-chinh/
Môn học này được thiết kế nhằm giúp bạn:
Hiểu rõ tầm quan trọng của hoạt động PR nội bộ
Làm quen và nắm vững các ý tưởng chiến lược, công cụ & phương pháp triển khai các hoạt động PR nội bộ đang được các doanh nghiệp sử dụng hiệu quả hiện nay.
Trải nghiệm các Case Study PR nội bộ thực tế.
Chương trình Training of Trainer được HCMUT-TBI tổ chức, HCMUT-TBI là tổ chức phi lợi nhuận của trường Đại học Bách Khoa HCM hỗ trợ các startup, entrepreneur, ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...Minh Chanh
KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG CÔNG VIỆC
Lối tư duy góp phần quyết định chất lượng cuộc sống của mỗi chúng ta. Tất cả các ý nghĩ sinh ra dù cần thiết hay không, dù tiêu cực hay tích cực thì nó cũng làm ảnh hưởng đến cảm xúc, lời nói và hành động.
7 BUOC DAN DEN TU DO TAI CHINH - 7 STEP TO FINANCIAL FREEDOM.TẠ MINH TRÃI
KHOÁ HỌC THỨ 8 CỦA ADC ACADEMY
"ART OF FINANCIAL FREEDOM - Nghệ Thuật Tự Do Tài Chính".
Làm thế nào để tiến đến tự do tài chính trong vòng 6 tháng, hoặc ít hơn ?
https://taminhtrai.com/nghe-thuat-tu-do-tai-chinh/
Môn học này được thiết kế nhằm giúp bạn:
Hiểu rõ tầm quan trọng của hoạt động PR nội bộ
Làm quen và nắm vững các ý tưởng chiến lược, công cụ & phương pháp triển khai các hoạt động PR nội bộ đang được các doanh nghiệp sử dụng hiệu quả hiện nay.
Trải nghiệm các Case Study PR nội bộ thực tế.
1. NHẬN DIỆN VÀ KHAI THÁC
CƠ HỘI KHỞI NGHIỆP
Trung tâm Ươm tạo Doanh nghiệp Công nghệ - Trường Đại học Bách Khoa
Tạ Hùng Anh, PhD, MBA
Tahunganh.leo@gmail.com
July 30, 2019
2. ĐỘNG LỰC & KỲ VỌNG
1. Động lực nào làm bạn muốn khởi nghiệp?
2. Tại sao không làm công việc trong một tổ chức mà bạn muốn khởi nghiệp?
3. Kì vọng khởi nghiệp mang lại điều gì?
4. Có thấy khó khăn gì khi học / làm khởi nghiệp không?
• Sở thích, chuyên môn, đang mong muốn tìm hiểu gì về khởi nghiệp
• Hãy nêu 1 mục tiêu mà bạn muốn đạt khi hoàn thành khóa học?
Vào menti.com. Nhập code: 468101. Điền câu trả lời
3.
4. BẠN CÓ CHẮC CHẮN MUỐN KHỞI NGHIỆP CHƯA?
• Bạn đã từng bán một món hàng / dịch vụ nào?
• Bãn đã từng tạo ra 1 món hàng / 1 dịch vụ gì đáp ứng nhu cầu của người khác?
• Bạn học chuyên ngành gì? Kỹ thuật – Công nghệ hay Kinh tế - xã hội
• Gia đình bạn làm công việc / ngành nghề gì?
• Bạn có sở thích / đam mê gì?
• Bạn thấy vấn đế kinh doanh, sản phẩm dịch vụ nào thị trưởng đang cần?
5. THÀNH LẬP NHÓM
1. Cân bẳng giới tính
2. Có đủ chuyên môn: Kỹ thuật – Công nghệ & Kinh
tế - xã hội
3. Có đủ lứa tuổi: 8x, 9x
4. Có người đã từng / chưa từng khởi nghiệp
Đủ 4 tiêu chí
6.
7. NHẬN DIỆN VÀ KHAI THÁC CƠ HỘI KHỞI NGHIỆP
Buổi sáng ngày 1: Giới thiệu về khởi nghiệp và
chuẩn bị cá nhân cho khởi nghiệp
1. Hiểu được lợi ích của khởi nghiệp
2. Xác định bản thân cần gì để khởi nghiệp
3. Chuẩn bị tinh thần và thể chất sẵn sàng cho khởi
nghiệp
9. Nhóm 1: Hãy so sánh Sáng tạo và Đổi mới trong khởi nghiệp
Nhóm 2: Khởi nghiệp và kinh doanh (nhỏ) khác nhau như thế nào?
Nhóm 3: Cần có điều kiện gì để khởi nghiệp?
Nhóm 4: Khi nào sẵn sàng để khởi nghiệp?
THẢO LUẬN ĐỨNG TRONG 10 PHÚT
MÔ HÌNH HÓA Ý TƯỞNG TRÊN 1 TỜ GIẤY 5 PHÚT
TRÌNH BÀY TRONG 3 PHÚT
Trình bày trong 3 phút:
Ý tưởng rõ ràng, có ví dụ minh họa, dẫn chứng cụ thể, trình bày thu hút