Engineering meets supply chain > TradeCloud

1. Tonnis de Boer
TradeCloud
1

2. LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved 2
Engineering
Supply Chain

3. ontworpen

4. Maken

5. Serie?

6. Klant

7. Beloftes

8. Engineering en supply chain denken anders?

9. 9

10. 10

11. Ook vaak organisatorisch..

12. Gescheiden afdelingen

13. Met eigen belangen..

14. De top 5 supply chain uitdagingen
1. Sneller reageren op veranderingen, meer variaties vs.
kortere doorlooptijden
2. Concurreren als onderdeel, en regiseur, van de supply chain
3. Meer inzage krijgen in processen bij leveranciers en klanten
4. Minder handmatige orderprocessing, groeien zonder extra
mensen
5. Minder veiligheidsvoorraad, minder voorraad zonder
misgrijpen
14
Bron: Gartner https://www.gartner.com/doc/2959317/lessons-learned-supply-chain-visibility

15. Supply chain management: van reactief naar
voorspellende ketenregiseur
15
Volwassenheid
R
e
s
u
l
t
a
a
t
React
•Functional / process
•Puchasing, Sales &
logistics
•Basic ERP automation
Orchestrate
• Virtual supply chains
• Demand sensing
• Predictive analysis
3.
Collaborate
• Integration of
suppliers
• Integration of
customers
Anticipate
• Basic Lean, QRM
and JIT principles
• Basic reporting
Reactief Gecontroleerd Proactief Voorspellend
Wat is er
gebeurd?
Wat zal er
gebeuren?

16. 1 proces van order tot levering ‘in flow’
Engineering Inkoop Productie
16
• Doorlooptijd!
• Pas bestellen als engineering volledig klaar is?
• Ook wat we op dag 1 al weten?
• Vraagt engineering de leverancier ook wat de levertijd is?

17. TradeCloud: real-time supply chain collaboration
17
Suppliers Wholesale Manufacturing Customers
Supply Chain Platform

18. Onze referenties
18

19. Concrete voorbeelden
19

20. Meten=weten

21. Real-time leverbetrouwbaarheid

22. Online ordersbevestigen
 Leverancier integratie
 Online orders bevestigen
incl afwijkingen
 https://test.tradecloud.nl/
22

23. LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved 23

24. Delen van technische documenten
(PDM)
24
 Waarom?
 Eenvoudig delen van tekeningen
 Integratie met Autocad
 Automatisch combineren van
technische documenten (PDM) en
inkooporders (ERP)
 Rekening houdend met revisies
tijdens projecten
“Cadac Organice Vault Tradecloud
Adapter”
Tijdsbesteding technisch inkoper

25. Combineren van technische documenten
(PDM) en inkooporders (ERP)
25
o.a. voor:

26. Besparingen (in tijd, uitgedrukt in €)
26
 Zoeken docs: € 3.297,19 * 50% = € 1.649,00 / maand
 Overleg eng: €1.924,00 * 20% = € 385,00 / maand
 Versturen PO/docs: € 2.637,75 * 25% = € 659,00 / maand
 Faalkosten (€ 61.000,00 / 12) * 2% = € 102,00 / maand
Totaal € 2.795,00 / maand
Uitgangspunten:
– 3 inkopers, € 48,00 per uur
– Indicatief, percentages o.b.v. reële inschattingen
– Nog geen rekening gehouden met kwaliteitsverhoging !
 Maandelijkse kosten: € 250,00 / maand
 Slechts enkele dagen implementatie

27. De business case?
 Kortere doorlooptijden
 Hogere marges
 en minder voorraad
27
ProductieInkoopEngineering
Hoe zou het zijn als u uw doorlooptijden met 25% kon verkorten?