Thesis presentation work to obtain the degree on Master in Management in Performing Arts and Entertainment Industries. It talks about Ensemble Lodi, a start-up phase theater company and its evolution under three key management elements: leadership, knowledge, skills and attitudes. At the end someproposal to develop new theater companies. Available in Italian.
L'occupazione del Teatro Valle è una delle poche vicende che è riuscita a portare il tema dei beni comuni all'attenzione dei mass media e dell'opinione pubblica.
La tesi ha scelto dunque questo caso per inoltrarsi in campo - quello della comunicazione dei beni comuni - che costituisce un settore pressoché inesplorato dalla letteratura scientifica.
Esiste una comunicazione specifica, caratteistica dei beni comuni? Che cosa la caratterizza? Quali sono i suoi obiettivi? Quali i suoi destinatari?
Impiegando metodi e tecniche dell'indagine sia qualitativa che quantitativa, la ricerca ha indagato le strategie, i media e i linguaggi utilizzati dagli abitanti del Teatro Valle Occupato per comunicare i propri valori e la propria politica.
Alunni Tagliacarne si svela: Assemblea dei soci e Presentazione del sito online.
Il secondo evento della neo costituita Associazione "Alunni Tagliacarne" - alias Next (Network Ex Alunni Tagliacarne).
L’incontro si è svolto a Roma il 19 aprile 2010 alle ore 19:00 presso la sede dell’Istituto Tagliacarne di Via Appia Pignatelli, 62.
Nel corso della serata si è tenuta l'Assemblea dei Soci e sono state presentate le news dell'associazione.
Nel file si può prendere visione delle attività previste e dei prossimi passi
Getting Inspired: esperimenti di innovazione sociale in arte e cultura - Simo...Sardegna Ricerche
L'intervento di Simona Bielli in occasione del seminario "Cultura, tecnologia e digitale" che si è tenuto il 4 febbraio 2019 a Cagliari.
Il seminario è organizzato all'interno di cambiaMENTI, il programma che mira a valorizzare le migliori idee d'impresa e progetti d'innovazione ad alto valore sociale, culturale e creativo.
L'occupazione del Teatro Valle è una delle poche vicende che è riuscita a portare il tema dei beni comuni all'attenzione dei mass media e dell'opinione pubblica.
La tesi ha scelto dunque questo caso per inoltrarsi in campo - quello della comunicazione dei beni comuni - che costituisce un settore pressoché inesplorato dalla letteratura scientifica.
Esiste una comunicazione specifica, caratteistica dei beni comuni? Che cosa la caratterizza? Quali sono i suoi obiettivi? Quali i suoi destinatari?
Impiegando metodi e tecniche dell'indagine sia qualitativa che quantitativa, la ricerca ha indagato le strategie, i media e i linguaggi utilizzati dagli abitanti del Teatro Valle Occupato per comunicare i propri valori e la propria politica.
Alunni Tagliacarne si svela: Assemblea dei soci e Presentazione del sito online.
Il secondo evento della neo costituita Associazione "Alunni Tagliacarne" - alias Next (Network Ex Alunni Tagliacarne).
L’incontro si è svolto a Roma il 19 aprile 2010 alle ore 19:00 presso la sede dell’Istituto Tagliacarne di Via Appia Pignatelli, 62.
Nel corso della serata si è tenuta l'Assemblea dei Soci e sono state presentate le news dell'associazione.
Nel file si può prendere visione delle attività previste e dei prossimi passi
Getting Inspired: esperimenti di innovazione sociale in arte e cultura - Simo...Sardegna Ricerche
L'intervento di Simona Bielli in occasione del seminario "Cultura, tecnologia e digitale" che si è tenuto il 4 febbraio 2019 a Cagliari.
Il seminario è organizzato all'interno di cambiaMENTI, il programma che mira a valorizzare le migliori idee d'impresa e progetti d'innovazione ad alto valore sociale, culturale e creativo.
10 anni di strategie culturali e loro realizzazione a cura di imprese, progettate e realizzate in larga parte da CaruccieChiurazzi. In qualità di socio fondatore del Club delle imprese per la cultura di Confindustria Bari e BAT, CaruccieChiurazzi ha gestito molte delle attività nel ruolo di coordinatore del network di imprese che fanno mecenatismo culturale in networking. Dagli eventi nelle aree della produzione di impresa al teatro nelle imprese dallo storytelling al cinema, diversi esempi di eventi prodotti dalle imprese socie di Confindustria Bari e BAT.
Presentazione a Latina - 16 luglio 2013, IIS "Guglielmo Marconi" - del progetto "Verso la Centro di Utilità Locale per l'Apprendimento Continuo" (CULAC).
Nasce la Comunità di Pratica per l'Apprendimento Continuo, con la prima rete di operatori dell'educazione, istruzione e formazione professionale - territorio di Cisterna di Latina + Aprilia + Latina.
Confronto post-evento presso il Ristorante Art&Gusto a Latina, piazza Moro - con Alessia Lambiasi e Francesco Elisei.
Pianificazione della strategia di comunicazione al fine di promuovere le iniziative di Fondazione Volume!
I principali elementi della strategia di comunicazione sono:
- Obiettivi della campagna;
- Target group;
- Consumer benefit;
- Reason Why;
- Desired brand image;
- Tone of Voice;
- Concept Idea.
Ten performing arts groups and companies from Bogotá city had been studied from the inside in order to know how the leadership dynamics take place, and how this management component is affecting the production and a more complex structure of a corporate government, a topic yet unknown for culture in Colombia. Small, big and middle size companies were participants by taking two parties basically involved in performing arts core: artistic directors and performers. This research is supported by classic leadership theories and several of their models were taken. Performing arts keep switching styles according to situations and the document intends to see a brief definition of leadership and some of the most popular styles, company by company, art by art. This is an attempt of start a theorization about the leadership as a key element to be considered in the regular creation process in performing arts and their management.
The Vasudhaiva Kutumbakam Art Project: Linking arts and communities in IndiaOlga Lucia Patiño
In 2012 a new initiative to link arts and communities in India, was created as the Vasudhaiva Kutumbakam Art Project. Planning and conceptual help was requested in Colombia, a country with similar social problems, contradictions and cultural management experience. VK project has performed four venues to 2015 and keeps its continuity in spite of the fact contemporary arts have a small place into the Indian cultural policies which serve more traditional expressions than new local expressions. VK has called international and local artists who liked the idea of the communities linking and had left evidence of how arts and culture can be a tool for the expression of social conditions and the role of social policies. This paper pretends to look up the achievements and challenges without any help from the Indian state and the dynamics of funding in a cross-cultural context.
Article written in English language as part of the different contents for the Association Amigos de India, regrading culture and gender. A comparative glimpse of female gender challenges for indian women in Colombia.
Ministerio de Cultura: Capacitación en Cultura y Desarrollo y Marco normativo...Olga Lucia Patiño
Workshop session for the Ministry of Culture of Colombia, focused about how the policy and legal background is done for the musical sector. Presentation available in Spanish language.
Introduction for a speech to ASCUN about cultural participation among the associated universitites before introducing the cultral strategic planning speech.
Research taken place in Bogotá, Colombia along 10 performing arts groups to analyze how the ledership dynamics are taken place and try to determine how these are being switched according to the situations at the moment. Proposal presented at the XII AIMAC International Conference in Bogotá, Colombia -June 2013.
Este documento describe los componentes clave de un plan de negocios para un proyecto cultural, incluyendo una justificación, antecedentes sociales, análisis del sector y la competencia, estrategia de mercadeo, proceso operativo, estructura organizacional, finanzas, impactos y un resumen ejecutivo. El autor explica cada sección y ofrece ejemplos para guiar el desarrollo de un plan de negocios completo y bien estructurado.
Este documento trata sobre coaching y emprendimiento. Explica que el coaching es un proceso que requiere tiempo y es un acompañamiento, no una solución inmediata, pero que actúa a largo plazo para obtener resultados a corto plazo mediante el conocimiento propio. Luego, enumera áreas como el liderazgo efectivo, la comunicación asertiva, y la gestión del tiempo y el estrés que puede abordar el coaching. Finalmente, invita a la reflexión sobre si uno tiene las características de una persona emprendedora a través de
This is a glimpse about what could be taken from the usual coaching training for the arts and culture sector professionals. It also shows the main differences between regular people who's coached from us.
Leadership for arts and culture with Ravi Ranjan's shoots courtesyOlga Lucia Patiño
Slideshow with case studies about how leadership could be performed in certain arts groups. Problems, possible solutions and recommendations for those who would like to assume a possition for some arts group.
Thanks to Ravi Rajan for his shoots and the performing arts groups related: Ensemble Lodi, Candance Bellydance and Xongoro Cosongo.
Slides introduced for a conference about leadership in a cultural management course in Universidad de los Andes on nov 17th,
Diagnóstico y exploración para la creación de empresasOlga Lucia Patiño
A ppt slideshow in spanish about some techniques for making cultural planning. Possible troubles along the process and some indicators that might help to measure quality and an accurate cultural planning.
"My vision of India 2011"Essay Contest: second place winnerOlga Lucia Patiño
An essay in spanish, second place winner of a contest organized by the Embassy of India in Colombia.
It's about the new realities about India and its several implications worldwide, in cultural, social, politcal and economics matters.
The document provides an overview of India, highlighting its history, culture, religions, festivals, sports, food, and various regions. It notes that India is the world's largest democracy and second most populous country, with over a billion people practicing a wide variety of faiths including Hinduism, Islam, Christianity, Sikhism, Buddhism, and Jainism. Cricket is a hugely popular sport and Bollywood is the largest film industry. India has immense cultural and natural diversity across its states and territories.
Este documento presenta una introducción a la planeación estratégica cultural. Explica que la planeación estratégica cultural sirve para planear proyectos, eventos, actividades o programas culturales de manera creativa. Incluye pasos como determinar el qué, cómo, cuándo y dónde de los proyectos culturales. También discute conceptos como la gerencia estratégica de la cultura, los retos de la innovación y la democratización cultural, y principios como la relevancia, pertinencia, calidad y creatividad.
Elementi Chiave Del Management Per Una Compagnia In Fase Di Start Up. Tesi
1. Elementi chiave del management per una compagnia teatrale in fase di start-up Studio di Caso : ENSEMBLE LODI Olga Lucía Patiño – SDA Bocconi – MASP VI edizione
2. Teatro dell’Alberowww.tealbero.it Associazione culturale creata come laboratorio di ricerca dell’attore ed esplorazione sul canto e la tradizione milanese e altre tecniche espressive verso gli spettacoli e workshops. 2
3. Mission e Vision www.ensemblelodi.com Creare un nuovo centro di produzione teatrale Trovare una voce nell’ambito culturale di Lodi in spazi architettonici non convenzionali Laboratorio permanente per lo studio di tecniche espressive e l’elaborazione di drammaturgie teatrali. Ai lavori di approfondimento sul teatro classico, si affiancano sperimentazioni di scrittura, elementi di antropologia teatrale, teatrodanza e studi per la realizzazione di drammaturgie in spazi architettonici non convenzionali. 3
5. Dovesiamo: Lodi Antico borgo medievale con più di 850 anni di storia. Offerta culturale legata alla musica più che al teatro. Festival Lodi al Sole ogni estate. Risorsa architettonica adeguata per il teatro di strada. 44.036 abitanti (12% stranieri) secondo ISTAT 2009 5
6. Vantaggi del Teatro di Strada E’ aperto al pubblico che solitamente non fruisce dell’offerta culturale di spettacoli dal vivo in teatro. Coinvolge la cittadinanza in luoghi pubblici. Utile nel richiamare l’attenzione su fenomeni sociali e culturali. È gratuito e potrebbe stimolare la presenza a teatro. 6
8. Metodologia per l’analisi Intervista ai membri del cast sulle motivazioni e sul processo di crescita dell’Ensemble Lodi. Osservazione dei processi di creazione e sviluppo del lavoro. Assistenza all’autovalutazione del gruppo dopo gli spettacoli. 8
9. ElementiChiave del Management nelpercorsodellostage (1) Leadership Applicazione dei modelli di leadership visti nel master ed esercitati all’interno dell’Ensemble Lodi: -Consultivo -Selling e Partecipating -People Oriented. -Leader-Member-Exchange Conoscenza - Ricerca e sviluppo dei contatti in America Latina per Teatri e Festival in spagnolo e inglese. - Analisi di nuove possibilità di finanziamento e sponsorizzazione 9
10. ElementiChiave del Management nelpercorsodellostage (2) 3. Abilità e attitudini - Creazione di un database di contatti - Public relations, lettere di presentazione - Traduzione simultanea - Archivio Fotografico - Problemsolving - Tendenza all’apprendimento - Comunicazione effettiva - Promozione dell’Ensemble Lodi 10
12. Organigramma Teatro dell’Albero (board) Fornitori di Workshop DirettoreArtistico Manager Organizzativa (StageBocconi) Ensemble Lodi CAST Collaboratori 12
13. Spettacoli e Attività risultanti Primo spettacolo: “About India: studi di teatro e danza” (03-12-2009) Sfilate e spettacoli di strada a Lodi e Torino (pubblici e privati) Partecipazioni al Festival Lodi al Sole 2010 Invito all’OdinTeatret (Danimarca) Collaborazioni di regia all’Odin Teatret e con altri gruppi di Lodi Sollecitazione da parte dell’America Latina per i prossimi festival 13
14. Testimonianze “vorrei solo impegnarmi e diventare insieme al mio gruppo una famiglia con cui condividere gioie e dolori, ... Vuoi sapere se lo vorrei fare per tutta la vita? Si, certo!” “Il riscontro positivo degli altri mi ha fatto vedere le mie potenzialità non solo i mie limiti; nel concretizzare il lavoro , ho visto e sentito quello che vorrei per me... questo…prepararsi di fretta dopo una giornata di lavoro per andare alle prove”. “Che venga fuori sempre un bel lavoro, che il gruppo cresca sia da un punto di vista tecnico sia da un punto di vista relazionale... che io imparo sempre qualcosa di più e divento più brava!!!... Adesso siamo un gruppo serio, che sta comprendendo la sua strada e qual è il modo per percorrerla.... siamo in una fase di lavoro completamente diversa da quella dell'inizio”. 14
15. L’Ensemble Lodi come organizzazione non-profit Costituzione 2008 SuperManaging 2009-2010 Corporate 2011 Ratificazione Modello ciclico di Wood. Merlo, Anna. Un modello per il ciclo di vita dell’azienda non profit. 15
29. Fare promozione e comunicare il progresso del processo di creazione della performance in accordo con il Direttore Artistico.17
30. Propostestrategiche per ilmanagement di nuovecompagnie (2) Creare una database con contatti e classificati secondo l’utilità. Conoscere bene l’ambito culturale, politico e sociale, dove si svolge la compagnia. Capire gli interessi aggiunti di ogni sponsor per definire se c’è coerenza con la mission è se ci possono far arrivare alla vision. Non esitare a risolvere i problemi, offrire soluzione concrete e adottare un atteggiamento di lavoro di squadra. Se credi nella tua compagnia, in ciò che fa, il lavoro manageriale condurrà alla crescita. 18