SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Dlaczego w Polsce nie działa
pośrednictwo pracy?
Wyniki badania eksperymentalnego
Adam Pawluczyk  Magdalena Smyk  Joanna Tyrowicz
Raport został przygotowany na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu
Warszawskiego we współpracy z Polską Konfederacją Pracodawców Prywatnych
LEWIATAN. Raport wyraża opinie zespołu autorskiego.
Autorzy raportu dziękują Karolowi Pogorzelskiemu. Marcinowi Bojanowskiemu,
Urszuli Sztanderskiej, Andrzejowi Martynusce, Michałowi Gradzewiczowi,
i Stanisławowi Cichockiemu za pomoc, uwagi i komentarze. Ewentualne błędy
obciążają wyłącznie autorów raportu.
Autorzy:
Adam Pawluczyk
Magdalena Smyk
Joanna Tyrowicz (redakcja)
Akceptowali:
Jakub Wojnarowski
Projekt graficzny okładki i skład:
Mirosław Piekutowski
Druk:
100 sztuk
Wydawca:
PKPP Lewiatan
00-727 Warszawa, ul. Zbyszka Cybulskiego 3
Telefon: 48 (22) 55 99 900
Fax: 48 (22) 55 99 910
http://www.prywatni.pl
© PKPP Lewiatan, 2013
Wnioski i rekomendacje
1. Zmieńmy rozporządzenie
Obecne rozporządzenie ministra pracy ogranicza działania urzędów.
Pośrednicy zmuszeni są pracować w obiegu papierowym zamiast cy-
frowym. Efekt? Zbierają formularze, weryfikują dane zamiast szukać
pracowników dla firm i pracodawców dla osób poszukujących pracy.
Zmiana musi być zasadnicza, ponieważ urzędy w „zapominają” o po-
prawkach (np. do dziś wymagają formularza Krajowej Oferty Pracy
choć zgodnie z obecnym brzmieniem rozporządzenia nie mają do tego
podstawy).
2. Wynagradzajmy za skuteczną współpracę
z pracodawcą
Ok. 60% powiatów nie odpowiada w ogóle na zgłoszenie oferty pracy,
a wśród pozostałych zdecydowana większość najpierw oczekuje speł-
nienia wymogów prawnych, by dopiero później ewentualnie oferować
wsparcie. Wiele urzędów nie wie w ogóle, jak postąpić z „nieurzędową”
ofertą pracy. Z badania wynika, że pośrednicy często nie czują się zobo-
wiązani odpowiadać na „normalne” zgłoszenia, choć z obowiązującego
rozporządzenia wynika, że powinni. Urzędy nie mają opracowanej pro-
cedury postępowania z takimi zgłoszeniami ofert pracy. Nikt w PUP
nie ponosi odpowiedzialności za pracodawcę pozostawionego bez
wsparcia.
3.	 Zlikwidujmy ograniczenie zgłaszania danej
oferty w jednym tylko powiecie
Ograniczenie, by dana oferta trafiała tylko do jednego urzędu pracy nie
ma uzasadnienia merytorycznego, a utrudnia czy wręcz uniemożliwia
usprawnianie pośrednictwa pracy. Często osoba bezrobotna może
mieć bliżej do pracodawcy w sąsiednim powiecie, niż do urzędu pracy
w powiecie zamieszkania, ale o tej ofercie w swoim pośredniaku się nie
dowie. Pracodawcy zaś nie mogą wywierać skutecznie presji na popra-
wę jakości funkcjonowania pośrednictwa pracy, poprzez kierowanie
ofert tam, gdzie lepiej im się współpracuje.
4.	 Rolą urzędów pracy nie powinno być
weryfikowanie poprawności danych pracodawcy
Urzędy pracy mają zbyt dużo obowiązków biurokratycznych i zbyt
mało pracowników merytorycznych, by tracić czas na weryfikowa-
nie poprawności ofert i danych rejestrowych. Taka weryfikacja także
jest nieskuteczna – pracodawca, który nie chce zatrudnić legalnie i tak
to zrobi, niezależnie od danych podanych przy zgłaszaniu oferty.
1
Struktura raportu
Skąd pomysł na eksperyment?
J 3
„Usługę pośrednictwa pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
J 5 – 8
„… w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb …”
J 9 – 10
„ … i gwarantujący równy dostęp i równe traktowanie.”
J 11 – 12
„Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża się w środki łączności,
sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych
usług.” J 13 – 14
„W przypadku gdy pracodawca krajowy (…) zgłosił tę ofertę pracy do innego powiatowego urzędu pracy
(…), powiatowy urząd pracy powiadamia go o odmowie przyjęcia krajowej oferty pracy do realizacji.”
J 15
„Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się z danymi dotyczącymi pracodawcy
(…) zawartymi w rejestrze REGON lub innych rejestrach ….”
J 16 – 17
„Zgłoszenie krajowej oferty pracy (…) dokonywane jest przez pracodawcę krajowego pisemnie.”
J 18 – 19
„Zgłoszenie krajowej oferty pracy obejmuje (…) kod zawodu według klasyfikacji zawodów i specjalności
dla potrzeb rynku pracy określonej przez ministra…”
J 20 – 21
Metoda badania i uwagi
J 22 – 24
2
Wprowadzenie
Skąd pomysł na eksperyment?
„„ Z badań ankietowych realizowanych wśród przedsiębiorców przez
różne instytucje (m.in. NBP, PKPP Lewiatan) wynika, że zaledwie
10-20% ofert pracy trafia do urzędów pracy. Ponad 50% przed-
siębiorstw w ogóle nigdy nie zgłasza do nich wakatów.
„„ Podobny obraz ten wyłania się nawet z danych z rejestrów samych
PUP – w ciągu ostatnich 8 lat w każdym miesiącu przeciętnie licz-
ba osób bezrobotnych, które znalazły pracę była 2.5 razy większa
niż liczba ofert pracy pozyskanych przez urzędy pracy!
„„ Nie działa Centralna Tabela Ofert Pracy – przeciętnie zaledwie 1
na 7 wakatów zgłoszonych do PUP w ogóle trafia to CTOP.
„„ Niska dostępność informacji o wakatach w urzędach pracy skutku-
je pomijaniem przez osoby bezrobotne oraz pracodawców tej formy
aktywizacji. Wg badań NBP, większość osób bezrobotnych szuka
pracy, a większość pracodawców poszukuje pracowników samo-
dzielnie – przez znajomych, rodzinę i prasę.
„„ Znacząco podraża to koszt znalezienia pracownika, który w Polsce
jest wysoki na tle innych krajów i stanowi jedną z barier zniechęca-
jących pracodawców do tworzenia nowych miejsc pracy.
Wprowadzenie
Skąd pomysł na eksperyment?
 Z badań ankietowych realizowanych wśród
przedsiębiorców przez różne instytucje (m.in. NBP,
PKPP Lewiatan) wynika, że zaledwie 10-20% ofert
pracy trafia do urzędów pracy. Ponad 50%
przedsiębiorstw w ogóle nigdy nie zgłasza do nich
wakatów.
 Podobny obraz ten wyłania się nawet z danych z
rejestrów samych PUP – w ciągu ostatnich 8 lat w
każdym miesiącu przeciętnie liczba osób bezrobotnych,
które znalazły pracę była 2.5 razy większa niż liczba
ofert pracy pozyskanych przez urzędy pracy!
 Nie działa Centralna Tabela Ofert Pracy – przeciętnie
zaledwie 1 na 7 wakatów zgłoszonych do PUP w ogóle
trafia to CTOP.
 Niska dostępność informacji o wakatach w urzędach
pracy skutkuje pomijaniem przez osoby bezrobotne oraz
pracodawców tej formy aktywizacji. Wg badań NBP,
większość osób bezrobotnych szuka pracy, a większość
pracodawców poszukuje pracowników samodzielnie –
przez znajomych, rodzinę i prasę.
 Znacząco podraża to koszt znalezienia pracownika,
który w Polsce jest wysoki na tle innych krajów i
stanowi jedną z barier zniechęcających pracodawców do
tworzenia nowych miejsc pracy.
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
sty 05 sty 06 sty 07 sty 08 sty 09 sty 10 sty 11
oferty pracy vs. osoby, które znalazły pracę
oferty pracy niesubsydiowanej zgłoszone do PUP
wyrejestrowania z powodu podjęcia zatrudnienia
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
sty 05 sty 06 sty 07 sty 08 sty 09 sty 10 sty 11
W latach spowolnienia zjawisko poszukiwania
pracy i pracowników poza PUP się nasila!
średnia 2005-2012 średnia 2009-2012
3
Wprowadzenie
Dlaczego taki eksperyment?
Postawmy cyferkę!
„„ Powiatów jest w Polsce 380 – każdy inny. Na zarzut, że gdzieś po-
średnictwo działa słabo, wojewódzki urząd pracy, marszałek czy
minister pracy przywołują kontrprzykłady urzędów, gdzie działa
świetnie. A jak jest przeciętnie?
„„ By sprawdzić, z czym może spotkać się przeciętny przedsiębiorca
w Polsce, do wszystkich urzędów pracy (i ich filii) rozesłaliśmy taki
sam mail z informacją, że młoda firma poszukuje osób na cztery
stanowiska w tym właśnie powiecie.
„„ Poszukiwaliśmy typowych pracowników: kierowcy, osoby do
sprzątania magazynu, osoby do księgowości i handlowca. Do maila
dołączyliśmy krótką informację o firmie (wraz z REGON) oraz in-
tuicyjny opis tych czterech stanowisk.
„„ Zgłosiliśmy się do urzędów w lutym, czyli wtedy, gdy miejsc pracy
jest najmniej. Celowo zrobiliśmy to nim ruszą prace sezonowe, bo
wówczas urzędnicy mogą być bardziej zajęci. W lutym każda oferta
powinna być na wagę złota.
Dlaczego warto stawiać cyferkę?
„„ Pracodawca nie ma wyboru. Współpracuje z tym powiatem, gdzie
prowadzi działalność (lub choć zakład). Nie może zagłosować no-
gami i zgłosić ofert pracy tam, gdzie wie, że uzyska pomoc.
„„ Zapytanie z ofertami pracy przekazano do każdego z 336 po-
wiatowych urzędów pracy oraz do 80 filii. Odpowiedzi zbierano
przez tydzień od dnia nawiązania kontaktu. Korzystano z oficjal-
nych adresów e-mail PUP i ich filii. Sama treść przesłanego e-mail
wskazywała na potrzebę szybkiego znalezienia pracowników.
„„ Po tym eksperymencie wiemy, że:
zz 6/10 urzędów nie odpowie w ogóle (np. w woj. podlaskim ani
jeden)
zz z pozostałych 4/10:
–	 1/2 odpowie trudnym językiem urzędowym, pełnym
prawnych formalizmów,
–	 1/3 i tak poprosi o kontakt telefoniczny
–	 nim pomoże, sprawdzi formalności (REGON, NIP, itp.)
–	 i oczekiwać będzie na wypełnienie formularza przygoto-
wanego przez ministra pracy i polityki społecznej
4
„Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
„„ … stwierdza paragraf 2 rozporządzenia ministra pracy i polityki spo-
łecznej w sprawie standardów i warunków prowadzenia usług rynku
pracy
zz to podstawowy akt prawny regulujący działalność pośredników
pracy
„„ „Bez zbędnej zwłoki” zarówno w języku potocznym, jak i w języku
prawnym sugerują najkrótszy możliwy czas reakcji, ale tak nie jest!
Brak jakiejkolwiek reakcji to przecież zwłoka.
zz brak odpowiedzi w ciągu pięciu dni roboczych od momentu
wysłania e-maila z ofertami pracy.
zz na 336 wysłanych maili otrzymaliśmy 130 odpowiedzi urzędów
pracy – tj. 39% (Wykres 1).
zz uwzględniliśmy także filie urzędów pracy (znajdują się na te-
renie niektórych powiatów, łącznie 80 jednostek); przy takiej
definicji odpowiedzi było 133, tj. 32% (Wykres 2).
„„ W odpowiedzi na nasze oferty otrzymaliśmy także dużą liczbę CV.
zz Po ustaleniu kodów pocztowych przypisaliśmy te zgłoszenia do
powiatów.
zz Gdyby na podstawie tych CV wnioskować, że choć nikt się do
nas z danego PUP nie odezwał, to jednak ogłoszenie wywie-
szono na tablicy w PUP lub w Internecie – liczba odpowiedzi
rośnie do 140, tj. 41% (Wykres 3).
zz Nie można mieć jednak pewności, że osoby wysyłające CV
na pewno otrzymały informację z PUP, w którym są zareje-
strowane na terenie powiatu z którego pochodzą. Informację
o ofertach mogły uzyskać od osób znajomych z innych miast,
bądź poprzez strony internetowe innych PUP
„„ W dalszej części raportu punkt odniesienia stanowią 133 odpowie-
dzi udzielone przez PUP i ich filie.
Urzędy pracy utrzymują poprawne relacje z pracodawcami, z którymi współpracowały wcześniej. Najprawdopodobniej niezbędną pomoc do-
stanie tam ważny lokalnie pracodawca, uczestnik prac powiatowych rad zatrudnienia. Nowo powstające firmy oraz mali i średni przedsiębiorcy
częściej spotkają się z brakiem reakcji niż z pomocą. W 6 na 10 urzędów nie otrzymają nawet odpowiedzi na wysłaną elektronicznie prośbę
o znalezienie osób do pracy.
5
„Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
Ile urzędów zareagowało na zgłoszenie wakatów przez e-mail?
Wykres 1. Punktem odniesienia jest 336 placówek głównych (PUP-y, GUP-y i MUP-y, część powiatów ziemskich prowadzi urząd pracy wspólnie z po-
wiatem grodzkim, który otaczają)
Wykres 2. Punktem odniesienia jest 416 jednostek (w tym filie) służb zatrudnienia w powiatach i gminach Polski.
Wykres 3. Odpowiedzi z 336 placówek głównych wliczając powiaty, z których przyszło co najmniej 5 CV a liczba placówek głównych. Wartość progowa
5 CV ustalona została na podstawie obserwacji danych. Przyjmując taką definicję, jeśli z danego powiatu pojawiły się zgłoszenia, było ich 15,7.
„Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
Wykres 1. Punktem odniesienia jest 336 placówek głównych (PUP-y, GUP-y i MUP-y, część powiatów ziemskich
prowadzi urząd pracy wspólnie z powiatem grodzkim, który otaczają)
Wykres 2. Punktem odniesienia jest 416 jednostek (w tym filie) służb zatrudnienia w powiatach i gminach Polski.
Wykres 3. Odpowiedzi z 336 placówek głównych wliczając powiaty, z których przyszło co najmniej 5 CV a liczba
placówek głównych. Wartość progowa 5 CV ustalona została na podstawie obserwacji danych. Przyjmując taką
definicję, jeśli z danego powiatu pojawiły się zgłoszenia, było ich 15,7.
39%
61%
32%
68%
41%
59%
Wykres 1 Wykres 2 Wykres 3
Ile urzędów zareagowało na zgłoszenie wakatów przez e-mail?
Reakcja Brak reakcji
6
„Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
„„ Największy procent odpowiedzi wpłynęło z województwa lubuskie-
go, gdzie odpowiadały niemal 3 na 4 placówki. Ponadto wyniki po-
wyżej 50% osiągnęły województwa śląskie oraz małopolskie.
„„ Najrzadziej odpowiadały województwa z wschodniej Polski. Nie
otrzymaliśmy ani jednej odpowiedzi z 16 jednostek urzędów pracy
woj.. podlaskiego, a tylko 3 jednostki na 27 odpowiedziały w woj.
lubelskim.
„„ Województwa z największą i najmniejszą stopą bezrobocia, War-
mińsko-Mazurskie (22,5%) i Wielkopolskie (10,9 %) odpowiadały
nieznacznie częściej niż średnia (odpowiednio
„„ Brak silnej zależności pomiędzy bezrobociem a odsetkiem odpo-
wiedzi z danego województwa. Współczynnik korelacji pomiędzy
tymi zmiennymi wyniósł – 10%, a współczynnik korelacji rang Spe-
armana – 21%.
Brak silnej zależności pomiędzy bezrobociem a odsetkiem
odpowiedzi z danego województwa. Jeśli w województwach
o wyższej stopie bezrobocia powiaty mniej chętnie nawiązują
współpracę z nowymi przedsiębiorcami, to znaczy że bodźce
zarówno ze strony Ministerstwa Pracy jak i Wojewódzkich
Urzędów Pracy po prostu nie działają i należy je zdefiniować
na nowo.
Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
Największy procent odpowiedzi wpłynęło z województwa
ubuskiego, gdzie odpowiadały niemal 3 na 4 placówki.
Ponadto wyniki powyżej 50% osiągnęły województwa
śląskie oraz małopolskie.
Najrzadziej odpowiadały województwa z wschodniej
Polski. Nie otrzymaliśmy ani jednej odpowiedzi z 16
ednostek urzędów pracy woj.. podlaskiego, a tylko 3
ednostki na 27 odpowiedziały w woj. lubelskim.
Województwa z największą i najmniejszą stopą bezrobocia,
Warmińsko-Mazurskie (22,5%) i Wielkopolskie (10,9 %)
odpowiadały nieznacznie częściej niż średnia (odpowiednio
38% oraz 42%).
Brak silnej zależności pomiędzy bezrobociem a odsetkiem
odpowiedzi z danego województwa. Współczynnik korelacji
pomiędzy tymi zmiennymi wyniósł -10%, a współczynnik
korelacji rang Spearmana -21%.
LB
ŚL
MP
DŚ
OP
ZP
WP
PM WM
PK
MZ
KP
ŁD ŚK
LBL
5%
15%
25%
35%
45%
55%
65%
75%
85%
10,0% 15,0% 20,0% 25,0%
7
„Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …”
Stopa bezrobocia rejestrowanego
z podziałem na poszczególne powiaty
Stan na luty 2013
Źródło: opracowanie własne na podstawie
wyników badania oraz danych GUS
22,1
17,1
12,1
4,5 –
Odpo
Brak
Stopa bezr
podziałem n
Źródło:
podstawie
„Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwło
22,1 – 38,6
17,1 – 22,0
12,1 – 17,0
4,5 – 12,0
%
Odpowiedź z powiatu
Brak odpowiedzi
Stopa bezrobocia rejestrowanego z
podziałem na poszczególne powiaty
Stan na luty 2013
Źródło: opracowanie własne na
podstawie wyników badania oraz
danych GUS
wiadczy się bez zbędnej zwłoki …”
8
„ (…) w sposób dostosowany o indywidualnych potrzeb (….)”
„„ Urzędy w większości posługiwały się uprzejmym językiem – 79%
w odpowiedzi użyto słowa „proszę”. Części odpowiedzi zawiera-
ła życzliwe zwroty takie jak: „Jesteśmy chętni by pomóc Państwu
w pozyskaniu odpowiednich pracowników” czy „Dziękuję za oka-
zanie zaufania i proszę o kontakt”
„„ Z drugiej jednak strony aż 25% urzędów w części merytorycznej
odpowiedzi posługiwała się wyłącznie trudnym językiem prawnym
rozporządzenia ministra pracy. 5 urzędów wkleiło w treść maila
część ustawy w której wymienione są wszystkie dokumenty i infor-
macje niezbędne do złożenia oferty pracy.
„„ Większość urzędów podkreśliła zakaz publikacji ogłoszenia bez
uprzedniego podania przez pracodawcę określonych danych. Są
wśród nich nie tylko podstawowy rodzaj działalności wg PKD
(dana w miarę łatwo dostępna dla pracodawcy), ale także kod za-
wodu według klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku
pracy określonej przez ministra pracy.
„„ Zgodnie z rozporządzeniem urzędy pracy wymagają także zadekla-
rowania wysokości proponowanego wynagrodzenia brutto.
„„ Ponad połowa urzędów (59%) odmówiła przyjęcia zgłoszenia infor-
mując o konieczności wypełnienia formularza Krajowej Oferty Pracy.
zz 37 jednostek udostępniło odnośnik do strony internetowej
z elektronicznym formularzem,
zz 19 urzędów przesłało formularz w nieedytowalnej formie
(np. PDF)
zz 17 w edytowalnym, ale „zamkniętym” formacie DOC – nie
każdy może łatwo go wypełnić
zz tylko jeden urząd zaproponował wypełnienie jednego formularza
łącznie dla 4 ofert pracy – pozostałe albo nie informowały o takiej
możliwości, albo nakazywały wypełnić 4 oddzielne druki.
„„ Część urzędów nie poddała się ograniczającemu formalizmowi
rozporządzenia i zaproponowała inne formy współpracy. 10 urzę-
dów poprosiło o uzupełnienie niezbędnych danych (adres siedziby
firmy, nr telefonu, REGON czy NIP) bezpośrednio w e-mailu, bez
potrzeby wypełniania całego formularza
„„ W przypadku reakcji z 40 urzędów trudno określić, jak dalej prze-
biegałaby współpraca, gdyż w odpowiedzi na zgłoszone oferty pra-
cy prosiły o kontakt telefoniczny.
Rozporządzenia nie narzuca urzędom sposobu komunikacji z pracodawcami. Sugeruje jednak, aby forma świadczenia usług była indywidualnie
dostosowana do potrzeb przedsiębiorcy zgłaszającego zapotrzebowanie na pracownika. Jeśli jednak pracodawca zgłasza ofertę pracy elektronicznie,
urzędy preferują przejście na kontakt telefoniczny lub oczekują przekazania dokumentów w sposób nieprzystosowany do komunikacji elektronicznej.
9
„ (…) w sposób dostosowany o indywidualnych potrzeb (….)”
Część placówek wykazało
wyjątkową chęć pomocy.
„„ 4 urzędy zaproponowały możliwość zorgani-
zowania giełdy lub targów pracy.
„„ W jednym z urzędów zaoferowano przyjazd
pracownika pośrednictwa pracy do siedziby
naszego przedsiębiorstwa w celu zarejestro-
wania oferty.
„„ Tylko w kilku przypadkach zaproponowa-
no pomoc w wypełnieniu formularza (lub
wprost – wypełnienie go za pracodawcę)
Czy targi pracy mają sens dla 4
ofert pracy?
„„ PUP często mianem „targów pracy” okre-
ślają to, że jednemu lub kilku pracodaw-
com udostępnią pomieszczenia, w których
może przeprowadzać rozmowy z wybranymi
kandydatami.
„„ Choć być może czasem potrzeba takiego
wsparcia – nie są to tak naprawdę targi pracy.
3%
4%
8%
14%
21%
25%
28%
30%
59%
79%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
zaproponowanie giełdy lub targów pracy
kopia z rozporządzenia
prośba o dodatkowe dane bez potrzeby
wypełniania formularza
formularz w formie PDF lub JPG
formularz w formie DOC
odniesienie do rozporządzenia
odnośnik do strony internetowej Urzędu
prośba o kontakt telefoniczny
prośba o wypełnienie formularza
język uprzejmy
Liczba odpowiedzi
10
„ (…) i gwarantujący równy dostęp i równe traktowanie.”
„„ Równy dostęp oraz równe traktowania przy świadczeniu usług ryn-
ku pracy można rozpatrywać na kilku płaszczyznach. Dla przedsię-
biorcy istotne będzie
zz to czy jest traktowany tak jak inni pracodawcy w powiecie,
zz to czy niezależnie od miejsca, w którym funkcjonuje jego fir-
ma, pomoc urzędu pracy będzie równie skuteczna.
zz Badanie potwierdza, że dla firm funkcjonujących w skali więk-
szej niż jeden powiat, dostęp do usług rynku pracy jest różny.
„„ Brak równości widać już w wynikach przytoczonych wcześniej –
6 na 10 urzędów w ogóle nie odpowiedziała na wysłane zgłoszenie.
zz Wśród tych, które zareagowały na przesłaną wiadomość tylko
13,5 proc. rozpowszechniło oferty.
zz Najbardziej popularne było wywieszanie ogłoszeń na tablicy
w urzędzie. Ta forma jednak ogranicza! Ofertę zobaczą tylko
ci, którzy regularnie w poszukiwaniu wakatów odwiedzają UP.
zz Znacznie rzadziej oferty były zamieszczane na stronach inter-
netowych czy przekazywane w inny sposób.
Formy rozpowszechniania ofert pracy przez urzędy pracy – teoria rozporządzenia a praktyka funkcjonowania
W rozporządzeniu wymienione są sposoby rozpowszechniania ofert przesłanych przez przedsiębiorców do urzędów pracy. Osoby bezrobotne
powinny móc dowiedzieć się o wakatach z ogłoszeń:
•	 wywieszanych na tablicach w urzędach;
•	 zamieszczonych na stronach internetowych urzędów.
Rozporządzenie nakłada obowiązek stosowania tych form równocześnie – nie stwarza wyboru, którą z form zastosować
Zgodnie z rozporządzeniem urzędy mają także obowiązek przekazywać przesłane oferty do placówek w innych powiatach. Nie ma jednak
sankcji za nieprzekazywanie ofert. W konsekwencji do Centralnej Tabeli Ofert Pracy trafia ok 1 na 7 zgłoszonych do urzędów wakatów. Nie ma
danych na temat przekazywania ofert pracy bezpośrednio pomiędzy urzędami.
Urząd, który ma takie możliwości, rozpowszechniać powinien oferty pracy także w formach innych niż wskazane wyżej, np.
•	 kontaktowanie bezrobotnych bezpośrednio z pracodawcami
•	 zamieszczanie ogłoszeń w prasie
•	 infokioski, itd.
11
„ … (…) i gwarantujący równy dostęp i równe traktowanie.”
Przepisy rozporządzenia nie wskazują alternatyw – urzędy powinny dzia-
łać wykorzystując wszystkie kanały rozpowszechniania ofert pracy.
W eksperymencie miało to miejsce jedynie w przypadku dwóch urzędów.
„„ Równe traktowanie to nie tylko sposób rozpowszechnianie infor-
macji o poszukiwanych pracownikach, ale również:
zz jakość komunikacji między urzędem a pracodawcą;
zz oraz nastawienie do ewentualnej współpracy z firmą.
„„ Wśród otrzymanych odpowiedzi znalazło się 5 odmawiających
sucho przyjęcia ofert – bez informacji o możliwości uzupełnienia
danych lub odwołania do treści rozporządzenia.
„„ W 3 przypadkach zażądano przesłania oficjalnych dokumentów fir-
my (np. zaświadczenia o numerze REGON), czego zgodnie z obo-
wiązującymi przepisami urząd nie ma prawa wymagać.
„„ Jednocześnie w 9 przypadkach, z treści wiadomości można było
odczytać chęć nawiązania współpracy ze strony urzędu (w tym
m.in. propozycja wizyty pracownika UP, by uzupełnić niezbędne
do przyjęcia oferty dane).
Urzędy w różnych powiatach zupełnie inaczej prowadzą po-
średnictwo pracy. Skala reakcji jest bardzo szeroka – od „spy-
chologii” po oferowanie form współpracy wykraczających poza
normy ustalone w przepisach, a wygodne dla pracodawcy.
Przepisy rozporządzenia nie wskazują alternatyw
- urzędy powinny działać wykorzystując wszystkie
kanały rozpowszechniania ofert pracy. W
eksperymencie miało to miejsce jedynie w
przypadku dwóch urzędów.
 Równe traktowanie to nie tylko sposób rozpowszech
informacji o poszukiwanych pracownikach, ale również:
 jakość komunikacji między urzędem a pracodawcą;
 oraz nastawienie do ewentualnej współpracy z firmą.
 Wśród otrzymanych odpowiedzi znalazło się 5 odmawia
sucho przyjęcia ofert – bez informacji o moż
uzupełnienia danych lub odwołania do treści rozporządz
 W 3 przypadkach zażądano przesłania oficj
dokumentów firmy (np. zaświadczenia o numerze RE
czego zgodnie z obowiązującymi przepisami urząd n
prawa wymagać.
 Jednocześnie w 9 przypadkach, z treści wiadomości
było odczytać chęć nawiązania współpracy ze strony urz
tym m.in. propozycja wizyty pracownika UP, by uzu
niezbędne do przyjęcia oferty dane).
Urzędy w różnych powiatach zupełnie inaczej prow
pośrednictwo pracy. Skala reakcji jest bardzo szeroka
„spychologii” po oferowanie form współpracy wykraczaj
poza normy ustalone w przepisach, a wygodne
pracodawcy.
12
„Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…)
wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do
Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.”
Dlaczego e-mail?
„„ Wybór drogi elektronicznej do kontaktu z urzędami podyktowany
specyfiką dzisiejszej przedsiębiorczości.
„„ Zgodny ze zmianami w treści rozporządzenia z 2011r.
„„ Mimo takiego brzmienia przepisów od 9 urzędów otrzymaliśmy
automatyczne odpowiedzi o przepełnieniu miejsca na skrzynkach
pocztowych. Co ciekawe z jednego takiego miejsca dostaliśmy do-
datkowo odpowiedź co sugeruje, że urzędnicy nie segregują na bie-
żąco otrzymanych wiadomości.
„„ Urzędnicy wprawdzie posiadają dostęp do serwerów służbo-
wych, ale mimo to przesyłają odpowiedzi ze skrzynek pocztowych
umieszczonych na głównych polskich portalach internetowych ta-
kich jak Onet czy Interia.
„„ Z drugiej strony kilka urzędów pracy wdrożyło rozwiązania
na miarę dzisiejszych czasów. Jeden z nich miał ustawioną automa-
tyczną odpowiedź, która zawierała informację o zarejestrowaniu
wiadomości w poczcie głównej oraz o adresach mailowych do osób
zajmujących się konkretnymi sprawami w urzędzie – np. zasiłkami,
ofertami pracy czy finansami.
„„ W części maili pojawiały się „stopki” charakterystyczne dla dzisiej-
szej korespondencji elektronicznej, np.: „Czy musisz drukować tę
wiadomość? Pomyśl o środowisku.”
„Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża
się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z
oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.”
Dlaczego e-mail?
 Wybór drogi elektronicznej do kontaktu z urzędami
podyktowany specyfiką dzisiejszej przedsiębiorczości.
 Zgodny ze zmianami w treści rozporządzenia z 2011r.
 Mimo takiego brzmienia przepisów od 9 urzędów
otrzymaliśmy automatyczne odpowiedzi o
przepełnieniu miejsca na skrzynkach pocztowych. Co
ciekawe z jednego takiego miejsca dostaliśmy
dodatkowo odpowiedź co sugeruje, że urzędnicy nie
segregują na bieżąco otrzymanych wiadomości.
 Urzędnicy wprawdzie posiadają dostęp do serwerów
służbowych, ale mimo to przesyłają odpowiedzi ze
skrzynek pocztowych umieszczonych na głównych
polskich portalach internetowych takich jak Onet czy
Interia.
 Z drugiej strony kilka urzędów pracy wdrożyło
rozwiązania na miarę dzisiejszych czasów. Jeden z
nich miał ustawioną automatyczną odpowiedź, która
zawierała informację o zarejestrowaniu wiadomości w
poczcie głównej oraz o adresach mailowych do osób
zajmujących się konkretnymi sprawami w urzędzie –
np. zasiłkami, ofertami pracy czy finansami.
 W części maili pojawiały się „stopki”
charakterystyczne dla dzisiejszej korespondencji
elektronicznej, np.: „Czy musisz drukować tę
wiadomość? Pomyśl o środowisku.”
13
„Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…)
wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do
Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.”
Częstąpraktykąurzędówjestprzesyłanieodpowiedziw załącznikach.
„„ wśród 20 takich maili 11 przyszło w formacie DOC;
„„ wcześniej przygotowany skan wielokrotnie był wklejany jako je-
dyna treść odpowiedzi ;
„„ 6 załączników zostało przesłanych w formacie PDF;
„„ 1 jako plik graficzny;
„„ 2 takie adnotacje otrzymaliśmy w mało popularnym formacie
ODT, choć pakiet OpenOffice pozwala na zapisanie pliki w po-
wszechnym formacie RTF.
Wśród wszystkich maili, które zawierały odpowiedź w załączniku 9
posiadało dodatkowo zeskanowany podpis z towarzyszącą mu pie-
czątką osoby pracującej w urzędzie.
Niektóre z załączonych odpowiedzi były bardzo niedbałe.
„„ jeden z zeskanowanych dokumentów przesłany w formacie PDF
został umieszczony w błędnej orientacji – obrócony o 180 stopni;
„„ inny skan był nieczytelny (zeskanowany w zbyt małej rozdziel-
czości, bądź jakość utracono podczas zmniejszania obrazu przy
wklejaniu go do pliku DOC).
Przykłady te świadczą, że samo zapewnienie odpowiedniego sprzętu komputerowego nie gwarantuje poprawnego funkcjonowania urzędu – na-
leży zadbać też o odpowiednie szkolenia dla pracowników PUP oraz wypracować minimalne standardy postępowania.
„Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża
się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z
oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.”
Częstą praktyką urzędów jest przesyłanie odpowiedzi w
załącznikach.
 wśród 20 takich maili 11 przyszło w formacie DOC;
 wcześniej przygotowany skan wielokrotnie był
wklejany jako jedyna treść odpowiedzi ;
 6 załączników zostało przesłanych w formacie PDF;
 1 jako plik graficzny;
 2 takie adnotacje otrzymaliśmy w mało popularnym
formacie ODT, choć pakiet OpenOffice pozwala na
zapisanie pliki w powszechnym formacie RTF.
Wśród wszystkich maili, które zawierały odpowiedź w
załączniku 9 posiadało dodatkowo zeskanowany podpis z
towarzyszącą mu pieczątką osoby pracującej w urzędzie.
Niektóre z załączonych odpowiedzi były bardzo niedbałe.
 jeden z zeskanowanych dokumentów przesłany w
formacie PDF został umieszczony w błędnej orientacji –
obrócony o 180 stopni.;
 inny skan był nieczytelny (zeskanowany w zbyt małej
rozdzielczości, bądź jakość utracono podczas
zmniejszania obrazu przy wklejaniu go do pliku DOC).
Przykłady te świadczą, że samo zapewnienie
odpowiedniego sprzętu komputerowego nie gwarantuje
poprawnego funkcjonowania urzędu – należy zadbać też o
odpowiednie szkolenia dla pracowników PUP oraz
wypracować minimalne standardy postępowania.
14
„W przypadku gdy pracodawca krajowy (…) zgłosił tę ofertę pracy do
innego powiatowego urzędu pracy (…), powiatowy urząd pracy powiadamia
go o odmowie przyjęcia krajowej oferty pracy do realizacji.”
Taki przepis ogranicza pracodawców!
„„ Często pracodawca z sąsiedniego powiatu ma siedzibę bliżej miej-
sca zamieszkania osoby bezrobotnej niż urząd pracy . Dlaczego ma
nie móc szukać pracowników na terenie obu powiatów?
„„ Często pracodawca zatrudnia i dowozi osoby z kilku powiatów.
Dlaczego ma ponosić koszty opłacenia agencji pośrednictwa?
„„ Nawet jeśli jest niezadowolony ze współpracy z urzędem pracy,
na terenie którego prowadzi działalność, pracodawca nie ma pra-
wa wyboru – musi kontaktować się z tym właśnie urzędem. Może
tylko wybrać, by w ogóle nie kierować oferty to PUP. I to właśnie
najczęściej robi.
Czy w innych krajach obowiązuje takie
ograniczenie?
„„ Nie. Większość krajów UE wprowadziła system internetowy, do
którego dostęp ma każdy – pracodawca, osoba poszukująca pracy
i pośrednik pracy.
„„ Rolą pośredników pracy jest wspieranie osób bezrobotnych w wy-
bieraniu właściwych ofert – nie kontrolowanie pracodawców.
„„ Wielokrotne występowanie tej samej oferty jest tylko sygnałem, że
pracodawca poszukuje pracowników różnymi kanałami – i nikomu
nie przeszkadza.
Dlaczego nie można poszukiwać pracowników
jednocześnie w kilku sąsiednich powiatach?
„„ Ustawodawcy chodziło i „doprecyzowanie, który urząd pracy jest
odpowiedzialny za realizację oferty pracy przyjmowanej od praco-
dawcy” (na podstawie uzasadnienia do rozporządzenia).
„„ Wniesiony w nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia i instytu-
cjach rynku pracy z 2008 r.
„„ W rozporządzeniu wykonawczym zgłoszenie oferty do więcej niż
jednego PUP-u jest już wystarczającą podstawą do odmowy przyję-
cia oferty do realizacji, co na żadnym etapie legislacyjnym nie było
intencją ustawodawcy!
„Odpowiedzialność” nie wyklucza zgłoszenia oferty
do kilku PUP
„„ Przecież pracodawca mógłby wybierać „główny” PUP, jednocześnie
promując swoją ofertę na terenie kilku powiatów.
„„ Rozwiązaniem problemu „ograniczenia przez powiat” miała być
Centralna Tabela Ofert Pracy. Choć jednak działa system infor-
matyczny, urzędy pracy wprowadzają do CTOP przeciętnie 1 na 7
pozyskanych ofert pracy. Czyli mniej więcej 1 na 50-70 ofert pracy
dostępnych w gospodarce.
„„ Dla porównania, jeden z popularnych prywatnych portali interne-
towych udostępnia przeciętnie 20 razy więcej ofert pracy niż CTOP.
15
„Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się
z danymi dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON
lub innych rejestrach ….”
Czy zadaniem urzędu pracy powinna być
weryfikacja pracodawcy? W jakim zakresie?
„„ W anonimowej ankiecie na pytanie o czynniki utrudniające spraw-
ne pośrednictwo pracy urzędy wskazywały najczęściej „obciążenie
innymi zadaniami” (77% odpowiedzi).
„„ Obowiązek ten wynika z treści rozporządzenia.
Rozporządzenie wymusza na pracodawcach
podawanie bardzo szczegółowych danych :
„„ dotyczących ich samych,
„„ firmy oraz
„„ charakterystyk oferowanego wakatu.
Wynikiem tego jest tak częsta prośba ze strony urzędu o kontakt tele-
foniczny lub wypełnienie przygotowanego formularza. Automatyzacja
procesu przyjmowania ofert pracy usprawniłaby pracę urzędów i była-
by znacznym ułatwieniem także dla pracodawców.
Co robi urząd, gdy brak danych?
„„ Przesłana w eksperymencie oferta zawierała podstawowe dane do-
tyczące pracodawcy (nazwisko, nazwa i REGON, kontakt) oraz peł-
ną informację o oferowanych miejscach pracy.
„„ Kilkakrotnie odmówiono przyjęcia zgłoszenia do realizacji ze
względu na niepoprawny REGON.
„„ W dwóch przypadkach urzędy oprócz sprawdzenia pracodawcy w re-
jestrzeskontaktowałysięz firmąo podobnejnazwiew regionie–w od-
powiedziach można było przeczytać, że zgłoszenie jest „podejrzane”,
a „firma PRESTO zaprzeczyła składania jakiejkolwiek oferty pracy”.
Najczęściej prośba o uzupełnienie danych dotyczyła danych rejestro-
wych i proponowanego wynagrodzenia.
„„ 17 proc. (23 odpowiedzi) zwrócono uwagę na nieprawidłowy nu-
mer REGON
„„ osiem urzędów poprosiło o uzupełnienie danych o proponowanych
zarobkach.
Nadmiar formalności jest najczęściej wskazywanym przez pracowników PUP-ów powodem utrudnień związanych z prowadzeniem usług ryn-
ku pracy drogą elektroniczną. Konieczność weryfikacji jest tak silnie zakorzeniona, że najwięcej urzędników jako przeszkodę w pośrednictwie
za pomocą Internetu zaznaczyło odpowiedź – „przepisy wymagające szczegółowych dokumentów ze strony pracodawcy (np. wypis z REGON,
KRS)”. Tymczasem rozporządzenie nie daje urzędom pracy podstawy do wymagania jakichkolwiek dokumentów.
16
„Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się
z danymi dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON
lub innych rejestrach …”
Jaki cel weryfikowania REGON? Nie ma korzyści!
„„ Nawet jeśli pracodawca się pomylił – co to zmienia? Czyni jego
ofertę mniej ważną? PUP zamiast szukać kandydatów prosi o sko-
rygowanie danych lub nie przyjmie oferty.
„„ PUP nie zapewnia np. bezpieczeństwa osobom skierowanym
z ofertą do istniejącego pracodawcy, choć dane takie jak adres i RE-
GON są powszechnie dostępne – jaki jest więc cel ich weryfikacji?
„„ Zapoznawanie się z danymi w rejestrze zabiera czas, którego po-
średnik nie ma na kontakt z osobą bezrobotną czy pracodawcą.
PUP nie ma podstawy prawnej by wymagać
jakichkolwiek dokumentów
„„ Tymczasem 63% uczestników badania wskazało ten fakt jako
utrudnienie.
„„ Rozporządzenie nie daje podstawy do wymagania jakichkolwiek
dokumentów – tylko informacji. Niedopuszczalne jest wymaganie
zaświadczeń
Prywatni pośrednicy proszą o NIP, by wystawić
fakturę! Nie weryfikują, ani nie identyfikują w ten
sposób klientów (patrz: następny rozdział).
„Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się z danymi
dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON lub innych
rejestrach …”
 Jaki cel weryfikowania REGON? Nie ma korzyści!
 Nawet jeśli pracodawca się pomylił – co to
zmienia? Czyni jego ofertę mniej ważną? PUP
zamiast szukać kandydatów prosi o
skorygowanie danych lub nie przyjmie oferty.
 PUP nie zapewnia np. bezpieczeństwa osobom
skierowanym z ofertą do istniejącego
pracodawcy, choć dane takie jak adres i
REGON są powszechnie dostępne – jaki jest
więc cel ich weryfikacji?
 Zapoznawanie się z danymi w rejestrze zabiera
czas, którego pośrednik nie ma na kontakt z
osobą bezrobotną czy pracodawcą.
 PUP nie ma podstawy prawnej by wymagać
jakichkolwiek dokumentów
 Tymczasem 63% uczestników badania
wskazało ten fakt jako utrudnienie.
 Rozporządzenie nie daje podstawy do
wymagania jakichkolwiek dokumentów – tylko
informacji. Niedopuszczalne jest wymaganie
zaświadczeń
 Prywatni pośrednicy proszą o NIP, by wystawić
fakturę! Nie weryfikują, ani nie identyfikują w
ten sposób klientów (patrz: następny rozdział).
33
(63%)
27
(52%)
26
(50 %)
8
(15%)
8
(15%)
4
(8 %)
0
5
10
15
20
25
30
35
„Proszę wybrać maksymalnie trzy czynniki, które
utrudniają Państwu utrzymywanie z
pracodawcami kontaktu drogą elektroniczną?”
przepisy wymagające
szczegółowych dokumentów ze
strony pracodawcy
pracodawcy nie korzystają z
drogi elektronicznej
przepisy wymagają, by
pracodawca złożył
zapotrzebowanie w formie
dokumentu
brak pracowników w PUP,
którzy mogliby się tym
zajmować
inne
17
„Zgłoszenie krajowej oferty pracy (…) dokonywane jest
przez pracodawcę krajowego pisemnie.” [uchylony]
W wielu urzędach istnieje świadomość uciążliwości
i anachroniczności przepisów obowiązującego
rozporządzenia. „Zbytnie zbiurokratyzowanie
spowodowane przepisami utrudnia relacje
z pracodawcami” – pisze anonimowy pracownik
PUP w dodatkowych uwagach do ankiety.
„„ W nowelizacji rozporządzenia uchylony został wymóg pisemnej
formy zgłaszanej oferty pracy. Zgodnie z prawem wystarczy prze-
kazać PUP istotne informacje (wynikające z rozporządzenia).
„„ Forma może być dowolna: e-mail, faks, rozmowa telefoniczna
„„ Mimo to dla znacznej części urzędów konieczny jest wypełniony
formularz Krajowej Oferty Pracy, często oczekują, że złożony zo-
stanie osobiście.
Alternatywą dla korzystania z usług urzędów pracy
są dla pracodawców prywatni pośrednicy lub liczne
serwisy internetowe czy gazety.
„„ Działalności takich podmiotów nie regulują szczegółowe regulami-
ny ani przepisy, co sprawia, że korzystanie z ich pomocy jest proste
i szybkie.
„„ By zamieścić ogłoszenie na portalu trzeba założyć konto – podać
adres e-mail, imię, nazwisko, numer telefonu oraz dane do faktury
– NIP i adres. System nie weryfikuje żadnej z tych informacji.
„„ Następnie można już zamieścić dokładną treść oferty pracy, zazna-
czyć jaką drogą chcemy otrzymywać zgłoszenia od kandydatów,
wybrać szatę graficzną oferty i podać dodatkowe informacje uła-
twiające wyszukiwanie naszego ogłoszenia.
„„ Po ostatecznym zatwierdzeniu i opłaceniu zlecenia nasze ogłosze-
nie zostaje zamieszczone na stronie internetowej. Cała procedura
zajmuje mniej niż 20 minut.
Wymagania urzędów pracy – wynikające z przepisów anachronicznego rozporządzenia, ale często także nadmiernie restrykcyjnej interpre-
tacji tych przepisów – są szersze niż wymaga tego cel. PUP przegrywają w konkurencji z internetowymi portalami oraz gazetami, gdzie
informacje o poszukiwaniu pracowników zamieszcza się sprawnie i wygodnie. PUP są co prawda nieodpłatne, ale nie mają żadnej przewagi
wobec portali internetowych, czy gazet lokalnych. Koszt zamieszczenia w oferty to ok. 300 do 700 zł w przypadku portali internetowych. W ga-
zetach lokalnych ofertę zamieścić można już za 10-30 zł, a zapłacić przez SMS.
18
„Zgłoszenie krajowej oferty pracy (…) dokonywane jest
przez pracodawcę krajowego pisemnie.” [uchylony]
Jak złożyć ofertę pracy w urzędzie pracy? Jak złożyć ofertę pracy na prywatnym portalu pośrednictwa pracy?
1.	Muszę wiedzieć, że mi potrzebny oraz zdobyć treść formularza Kra-
jowej Oferty Pracy
(nie jest dostępny na stronie MPiPS, nie jest także na pierwszy rzut
oka widoczny na stronach PUP; różnią się pomiędzy powiatami!)
2.	Wypełniam dane dotyczące mojej firmy
	 a)	NIP, formę prawną, adres, dane kontaktowe
	 b)	częstotliwość kontaktów oraz osobę do kontaktu
	 c)	liczbę pracowników, PKD, urząd skarbowy (?)
3.	Wypełniam dane dotyczące stanowiska pracy
	 a)	nazwę zawodu oraz OSOBNO nazwę stanowiska
	 b)	kod zawodu zgody z Klasyfikacją Zawodów i Specjalności
(2366 zawodów i specjalności, bez wyszukiwarki, baza na stronie
www.klasyfikacje.gofin.pl, formularz nie odnosi do tej strony)
	 c)	System wynagradzania, rodzaj umowy, czas pracy, system i roz-
kład czasu pracy, okres zatrudnienia, wysokość wynagrodzenia
brutto
	 d)	czy oferta dotyczy pracy tymczasowej w rozumieniu ustawy
(formularz nie informuje której ustawy)
4.	Drukuję, podpisuję i skanuję
5.	I mam nadzieję, że w moim powiecie przyjmą ofertę tak, a nie zażą-
dają zgłoszenia się osobiście…
1.	Wchodzę na jedną (!) stronę internetową. (5 sekund)
2.	Wybieram zakładkę dla pracodawcy
3.	Zakładam konto pracodawcy (2 minuty)
4.	Wypełniam treść ogłoszenia : (5-10 minut)
	 a)	stanowisko, nazwa firmy, miejsce pracy
	 b)	wymagania dot. pracownika, opcjonalnie: opis firmy, sta-
nowiska, co mogę zaoferować pracownikowi, wymagane
dokumenty
	 c)	kategoria stanowiska i poziom stanowiska, branża
5.	Wybieram dodatkowe opcje ogłoszenia m.in. grafikę, datę publika-
cji (2 minuty)
6.	Wypełniam dane do faktury (nazwa, adres, NIP, kontakt)
(3 minuty)
Całkowity czas potrzebny na zamieszczenie oferty:
10-15 minut
19
„Zgłoszenie krajowej oferty pracy obejmuje (…) kod zawodu według
klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy określonej
przez ministra…”
„Kod zawodu”
„„ pochodzi z Klasyfikacji Zawodów i Specjalności
„„ trzeba go podać w formularzu Krajowej Ofery Pracy
„„ PUP wymagają go, choć przepis ten został uchylony w nowelizacji rozpo-
rządzenia z 2011r
Klasyfikacja Zawodów i Specjalności (KZiS) to:
„„ pięciopoziomowy, hierarchiczny zbiór zawodów i specjalności
„„ grupuje zawody w coraz bardziej szczególowe sekcje oraz ustala ich sym-
bole i nazwy.
„„ pochodzi z rozporządzeniem Ministra PIPS z 2010r.
Klasyfikacja jest rozbudowana, wiele zawodów bardzo
szczegółowo, na przykład:
„„ trzynaście rodzajów zawodu kierowcy – ale brak np. kierowcy pojazdów
lotniskowych,
„„ dziewięć rodzajów spawaczy – ale żaden nie podaje konkretnych
umiejętności,
„„ zawiera np. „tatuażystę”, „juhasa”, czy „kościelnego”.
Podziały często nieintuicyjne:
„„ „Grabarz” znajduje się w kategorii „Robotnicy pomocniczy w budowni-
ctwie drogowym, wodnym i pokrewni”.
„„ „Palacz pieców zwykłych” w “Pomocach i sprzątaczkach biurowe, hotelo-
we i pokrewne”
„„ „Operator kamery” w kategorii “Technicy informatycy„.
Opis zawodów nie uwzględnia często cech różnicujących
pracowników w branży!
„„ brakuje podziału uwzględniającego uprawnienia, wykształcenie czy kon-
kretne umiejętności
„„ niektórych specjalistów nie da się jednoznacznie zakwalifikować.
Standardem w UE stają się klasyfikacje oparte
o kwalifikacje i umiejętności (np. Krajowe Ramy
Kwalifikacji). KZiS odnosi się do nazewnictwa spójnego
z klasyfikacją ISCO, a więc statystyczną a nie operacyjną.
Pracodawcy rozpatrują wakaty (i stanowiska pracy!) przez pryzmat umiejętności i czynności, a nie przez pryzmat stanowisk. „Język” pracodawców powiązany jest ze
strukturą organizacyjną firm. Przykład? Inżynier serwisu w poligrafii musi mieć inne umiejętności niż w telekomunikacji lub poligrafii. Poszczególne kategorie KZiS nie
zawsze można interpretować w sposób jednoznaczny, co utrudnia poszukiwanie właściwej kategorii dla oferty. KZiS aktualizowana jest co 2-3 lata, co stanowi kolejną
słabość w porównaniu do prywatnych portali, w których klasyfikacje aktualizowane są na bieżąco w odpowiedzi na zgłoszenia ofert przez pracodawców.
20
„Zgłoszenie krajowej oferty pracy obejmuje (…) kod zawodu według
klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy określonej
przez ministra…”
* Czas poszukiwania danego stanowiska na podstawie naszego pomiaru, jak długo szukaliśmy stanowiska bliskiego nazwie z portali prywatnych w KZiS.
Nazwy poszukiwanych pracowników pochodzą z autentycznych ofert pracy
Pracodawca: administrator systemów
CRM lub administrator systemów ERP
KZIS: pozostali administratorzy
systemów komputerowych
�  brak odrębnych kategorii dla
różnych systemów �  niewyróżnione
CRM
Czas: 5 minut
Pracodawca:
handlowiec - pianista
KZIS: zawód łączy
w sobie dwie odmienne
profesje muzyka
i przedstawiciela
handlowego
Czas: 2 minuty
Pracodawca: manager
sklepu internetowego
KZIS: -
�  nie da się
zakwalifikować do
żadnej kategorii
Czas: 15 minut +
Pracodawca: kelner
z książeczką sanitarną
obsługujący kasę
fiskalną i terminal kart
płatniczych
KZIS: kelner
�  brak informacji
o obsłudze kasy
fiskalnej i terminali kart
Czas: 3 minut
Pracodawca:
programista gier
KZIS: programista
aplikacji
�  nie do odróżnienia
od np. dewelopera
w instytucji finansowej
Czas: 5 minut
Pracodawca: manager zakładu
cyfrowej obróbki skrawaniem
KZIS: operator maszyn do
obróbki skrawaniem
�  brak stanowiska wyższego
niż „operator” �  żadnej
informacji o uprawnieniach
do obsługi maszyn (system
CNC)
Czas: 10 minut
Pracodawca: specjalista ds.
pozyskiwania kluczowych
klientów w telekomunikacji
KZIS: Specjalista do
spraw kluczowych
klientów
�  niesprecyzowana
branża ani kwalifikacje
Czas: 6 minut
21
Podsumowanie
Badanie eksperymentalne
„„ Poinformowaliśmy urzędy, że jesteśmy firmą i szukamy
pracowników.
„„ Po eksperymencie wszystkie urzędy otrzymały z konta pocztowego
pracownika naukowego Uniwersytetu Warszawskiego trzykrotnie
informację, że pierwotna informacja była elementem badania. Mo-
gły przedstawić uwagi, zastrzeżenia.
„„ Urzędy zaproszono także do udziału w ankiecie poświęconej stan-
dardom realizacji pośrednictwa pracy w Polsce
Wyniki badania jednoznaczne
„„ Większość (60%) urzędów nie zareagowała w ogóle na zgłoszoną
elektronicznie ofertę czterech miejsc pracy
„„ Duża część reakcji „urzędnicza”, często nadmiernie restrykcyjna in-
terpretacja przepisów rozporządzenia
Wniosek 1 – zmiana rozporządzenia jest konieczna
„„ Obecne przepisy stanowią nadmiernie ograniczający gorset, znie-
chęcający pracodawców do współpracy z PUP i uniemożliwiający
PUP budowanie poprawnych relacji z pracodawcami
„„ PUP zasłaniają się rozporządzeniem, gdy nie chcą pomóc.
„„ PUP muszą de facto omijać rozporządzenie, gdy chcą sensownie
pomóc.
Wniosek 2 – w praktyce w Polsce usługa
pośrednictwa pracy nie jest dla wszystkich
„„ Większość pracodawców nie uzyska żadnego wsparcia dopóki nie
zjawi się w urzędzie pracy osobiście; nie przedstawi wielu zbęd-
nych danych; i nie wypełni niedostosowanego do realiów trudnego
formularza.
„„ Kontrola poprawności danych nie eliminuje zgłoszeń pracy tzw.
„na czarno” i innych nadużyć, bo pracodawca może przecież do-
wolnie kształtować warunki umowy
„„ Jeśli pracodawcy nie uzyskują wsparcia, kierują swoje oferty gdzie
indziej – gazety lokalne i portale internetowe (choć odpłatne) są
znacznie bardziej atrakcyjną formą informowania o wakatach.
„„ Dopóki firmy nie będą współpracować z urzędami, urzędy nie będą
w stanie pomagać także osobom bezrobotnym – jak przekazać ofer-
tę, której nie umie się pozyskać?
Wniosek 3 – informatyzacja może pomóc, ale tylko,
jeśli się ja mądrze przeprowadzi
„„ Urzędy pracy korzystają z e-mail rzadko. Co więcej, część z tych,
którzy próbują korzystać, robi to po prostu nieudolnie, nie umiejąc
poruszać się w dzisiejszych realiach
„„ Centralna Tabela Ofert Pracy, pomyślana przez MPiPS jako na-
rzędzie do poprawienia wymiany informacji o wakatach nie pełni
swojej funkcji.
22
Metoda badania
„„ Metoda testowania korespondencyjnego (ang. correspondence
testing) stosowana jest szeroko w badaniach eksperymentalnych
w naukach społecznych. Za jej pomocą weryfikuje się na przykład:
zz skalę dyskryminacji płciowej (identyczne CV kobiet w porów-
naniu do mężczyzn wysyłane na ogłoszenia o prace rzadziej
w odpowiedzi dostają zaproszenia na rozmowę kwalifikacyjną);
zz skalę dyskryminacji rasowej (CV osób o imionach kojarzących
się ze społecznością Afroamerykanów lub osób pochodzenia
latynoamerykańskiego identyczne z CV osób o tradycyjnych
„białych” imionach rzadziej otrzymują odpowiedzi ze strony
pracodawców);
zz uczciwość badaczy (odpowiedzi na prośbę o przekazanie da-
nych definiowanych przez badaczy jako „dostępne na prośbę
czytelnika”).
„„ Informacje o poszukiwaniu pracowników wysłano na oficjalne
adresy e-mail poszczególnych powiatowych urzędów pracy i ich
filii. Adresy te pozyskano ze strony praca.psz.gov.pl, potwierdzając
ich poprawność na podstawie informacji na stronach interneto-
wych PUP.
„„ Badanie zrealizowano w lutym, tj. w miesiącu gdy liczba ofert pra-
cy zgłoszonych do urzędów pracy jest w ciągu roku najniższa. Jest
to także okres, w którym urzędy zazwyczaj nie realizują jeszcze pro-
gramów aktywizacyjnych, oczekując na przydział środków z Fun-
duszu Pracy.
„„ Poszukiwano pracowników na stanowiska o czterech typach:
zz niewymagających wysokich kwalifikacji ani certyfikacji do
uprawiania zawodu (sprzątacz/sprzątaczka)
zz niewymagających wysokich kwalifikacji lecz z konieczną certy-
fikacją do uprawiania zawodu (kierowca)
zz wymagających średnich lub wyższych kwalifikacji , lecz bez ko-
nieczności certyfikacji zawodu (handlowiec)
zz wymagających kwalifikacji oraz certyfikacji do uprawiania za-
wodu (księgowy/a)
„„ Firma poszukująca pracownika jasno informowała, że otwiera dzia-
łalność na terenie danego powiatu. W e-mailu zawarto nazwę firmy,
dane kontaktowe (e-mail) oraz REGON.
„„ Ogłoszenia o pracę przyjęły standardową formę, informowały
o wymiarze czasu pracy, planowanych obowiązkach służbowych
oraz wymaganiach.
23
Metoda badania
„„ Po zakończeniu eksperymentu o wszystkich powiatowych urzę-
dów pracy oraz ich filii wysłano informację o tym, że uczestniczyli
w badaniu eksperymentalnym realizowanym na Uniwersytecie
Warszawskim przed dr hab. Joannę Tyrowicz, wraz z bezpośrednim
kontaktem e-mail. List ten wysłano z adresu w domenie Uniwersy-
tetu Warszawskiego, a poza informacją o eksperymencie zawierał
także zaproszenie do udziału w krótkiej i anonimowej ankiecie.
List ten przekazano do wszystkich urzędów trzykrotnie, ponawiając
tym samym zaproszenie do udziału w ankiecie.
„„ W badaniu ankietowym ostatecznie udział wzięło 50 urzędów.
„„ Żaden urząd nie skomentował faktu przeprowadzenia badania
eksperymentalnego, ani nie zgłosił zastrzeżeń do jego formy. Kil-
kanaście urzędów przesłało informację, iż nie otrzymali listu o po-
szukiwanych pracownikach. W przypadku kilku urzędów mimo
to otrzymaliśmy CV od osób zamieszkujących na terenie ich
powiatu.
24
Eksperyment pkpp-lewiatan-uw-pdf
Eksperyment pkpp-lewiatan-uw-pdf

More Related Content

Similar to Eksperyment pkpp-lewiatan-uw-pdf

Rosnąca luka na rynku pracy w Polsce
Rosnąca luka na rynku pracy w PolsceRosnąca luka na rynku pracy w Polsce
Rosnąca luka na rynku pracy w PolscePwC Polska
 
Rynek agencji zatrudnienia w 2016 roku
Rynek agencji zatrudnienia w 2016 rokuRynek agencji zatrudnienia w 2016 roku
Rynek agencji zatrudnienia w 2016 rokuCEO Magazyn Polska
 
Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020
Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020
Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020GRAPE
 
Młodzież i budowanie kariery
Młodzież i budowanie karieryMłodzież i budowanie kariery
Młodzież i budowanie karieryAleksandra Kli
 
Sposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracySposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracydksm
 
Infodent ankieta podglad_2
Infodent ankieta podglad_2Infodent ankieta podglad_2
Infodent ankieta podglad_2Grupa PTWP S.A.
 
Pierwszy krok w biznesie ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)
Pierwszy krok w biznesie   ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)Pierwszy krok w biznesie   ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)
Pierwszy krok w biznesie ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)ptwp
 
Firmom coraz trudniej znaleźć pracowników
Firmom coraz trudniej znaleźć pracownikówFirmom coraz trudniej znaleźć pracowników
Firmom coraz trudniej znaleźć pracownikówGrant Thornton
 
Jak szukamy pracy
Jak szukamy pracyJak szukamy pracy
Jak szukamy pracymateusz26k
 
Jak szukamy pracy
Jak szukamy pracyJak szukamy pracy
Jak szukamy pracypelka22
 
Slajd 5 jak szukamy pracy
Slajd 5 jak szukamy pracySlajd 5 jak szukamy pracy
Slajd 5 jak szukamy pracyGNWMarian
 
Aktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracyAktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracyZielona Linia
 
Audyt 1 procenta - edycja 2016
Audyt 1 procenta - edycja 2016Audyt 1 procenta - edycja 2016
Audyt 1 procenta - edycja 2016Grant Thornton
 
Prezentacja jak i gdzie szukać pracy
Prezentacja jak i gdzie szukać pracyPrezentacja jak i gdzie szukać pracy
Prezentacja jak i gdzie szukać pracybulinek
 
Urzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzy
Urzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzyUrzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzy
Urzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzyGrant Thornton
 

Similar to Eksperyment pkpp-lewiatan-uw-pdf (20)

Rynek pracy
Rynek pracyRynek pracy
Rynek pracy
 
Rosnąca luka na rynku pracy w Polsce
Rosnąca luka na rynku pracy w PolsceRosnąca luka na rynku pracy w Polsce
Rosnąca luka na rynku pracy w Polsce
 
Rynek agencji zatrudnienia w 2016 roku
Rynek agencji zatrudnienia w 2016 rokuRynek agencji zatrudnienia w 2016 roku
Rynek agencji zatrudnienia w 2016 roku
 
Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020
Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020
Diagnoza rynku pracy - Czerwiec 2020
 
Młodzież i budowanie kariery
Młodzież i budowanie karieryMłodzież i budowanie kariery
Młodzież i budowanie kariery
 
Prezentacja wyników badania "Badanie edukacji ponadgimnazjalnej na terenie Do...
Prezentacja wyników badania "Badanie edukacji ponadgimnazjalnej na terenie Do...Prezentacja wyników badania "Badanie edukacji ponadgimnazjalnej na terenie Do...
Prezentacja wyników badania "Badanie edukacji ponadgimnazjalnej na terenie Do...
 
Sposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracySposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracy
 
Infodent ankieta podglad_2
Infodent ankieta podglad_2Infodent ankieta podglad_2
Infodent ankieta podglad_2
 
Pierwszy krok w biznesie ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)
Pierwszy krok w biznesie   ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)Pierwszy krok w biznesie   ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)
Pierwszy krok w biznesie ankieta info dent24.pl, ptss i bad (wyniki)
 
Firmom coraz trudniej znaleźć pracowników
Firmom coraz trudniej znaleźć pracownikówFirmom coraz trudniej znaleźć pracowników
Firmom coraz trudniej znaleźć pracowników
 
Jak szukamy pracy
Jak szukamy pracyJak szukamy pracy
Jak szukamy pracy
 
Jak szukamy pracy
Jak szukamy pracyJak szukamy pracy
Jak szukamy pracy
 
Slajd 5 jak szukamy pracy
Slajd 5 jak szukamy pracySlajd 5 jak szukamy pracy
Slajd 5 jak szukamy pracy
 
Rynek pracy 2014
Rynek pracy 2014Rynek pracy 2014
Rynek pracy 2014
 
Biuletyn maj-czerwiec 2014
Biuletyn maj-czerwiec 2014Biuletyn maj-czerwiec 2014
Biuletyn maj-czerwiec 2014
 
Aktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracyAktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracy
 
Audyt 1 procenta
Audyt 1 procentaAudyt 1 procenta
Audyt 1 procenta
 
Audyt 1 procenta - edycja 2016
Audyt 1 procenta - edycja 2016Audyt 1 procenta - edycja 2016
Audyt 1 procenta - edycja 2016
 
Prezentacja jak i gdzie szukać pracy
Prezentacja jak i gdzie szukać pracyPrezentacja jak i gdzie szukać pracy
Prezentacja jak i gdzie szukać pracy
 
Urzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzy
Urzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzyUrzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzy
Urzędy zasypują przedsiębiorców stertą formularzy
 

More from GRAPE

Gender board diversity and firm performance: evidence from European data
Gender board diversity and firm performance: evidence from European dataGender board diversity and firm performance: evidence from European data
Gender board diversity and firm performance: evidence from European dataGRAPE
 
Demographic transition and the rise of wealth inequality
Demographic transition and the rise of wealth inequalityDemographic transition and the rise of wealth inequality
Demographic transition and the rise of wealth inequalityGRAPE
 
(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality
(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality
(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequalityGRAPE
 
Gender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eyeGender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eyeGRAPE
 
Wage Inequality and women's self-employment
Wage Inequality and women's self-employmentWage Inequality and women's self-employment
Wage Inequality and women's self-employmentGRAPE
 
Contracts with Interdependent Preferences (2)
Contracts with Interdependent Preferences (2)Contracts with Interdependent Preferences (2)
Contracts with Interdependent Preferences (2)GRAPE
 
Empathy in risky choices on behalf of others
Empathy in risky choices on behalf of othersEmpathy in risky choices on behalf of others
Empathy in risky choices on behalf of othersGRAPE
 
Contracts with Interdependent Preferences
Contracts with Interdependent PreferencesContracts with Interdependent Preferences
Contracts with Interdependent PreferencesGRAPE
 
Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...
Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...
Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...GRAPE
 
Gender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eyeGender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eyeGRAPE
 
The European Unemployment Puzzle: implications from population aging
The European Unemployment Puzzle: implications from population agingThe European Unemployment Puzzle: implications from population aging
The European Unemployment Puzzle: implications from population agingGRAPE
 
ENTIME_GEM___GAP.pdf
ENTIME_GEM___GAP.pdfENTIME_GEM___GAP.pdf
ENTIME_GEM___GAP.pdfGRAPE
 
POSTER_EARHART.pdf
POSTER_EARHART.pdfPOSTER_EARHART.pdf
POSTER_EARHART.pdfGRAPE
 
Boston_College Slides.pdf
Boston_College Slides.pdfBoston_College Slides.pdf
Boston_College Slides.pdfGRAPE
 
Presentation_Yale.pdf
Presentation_Yale.pdfPresentation_Yale.pdf
Presentation_Yale.pdfGRAPE
 
Presentation_Columbia.pdf
Presentation_Columbia.pdfPresentation_Columbia.pdf
Presentation_Columbia.pdfGRAPE
 
Presentation.pdf
Presentation.pdfPresentation.pdf
Presentation.pdfGRAPE
 
Presentation.pdf
Presentation.pdfPresentation.pdf
Presentation.pdfGRAPE
 
Presentation.pdf
Presentation.pdfPresentation.pdf
Presentation.pdfGRAPE
 
Slides.pdf
Slides.pdfSlides.pdf
Slides.pdfGRAPE
 

More from GRAPE (20)

Gender board diversity and firm performance: evidence from European data
Gender board diversity and firm performance: evidence from European dataGender board diversity and firm performance: evidence from European data
Gender board diversity and firm performance: evidence from European data
 
Demographic transition and the rise of wealth inequality
Demographic transition and the rise of wealth inequalityDemographic transition and the rise of wealth inequality
Demographic transition and the rise of wealth inequality
 
(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality
(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality
(Gender) tone at the top: the effect of board diversity on gender inequality
 
Gender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eyeGender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eye
 
Wage Inequality and women's self-employment
Wage Inequality and women's self-employmentWage Inequality and women's self-employment
Wage Inequality and women's self-employment
 
Contracts with Interdependent Preferences (2)
Contracts with Interdependent Preferences (2)Contracts with Interdependent Preferences (2)
Contracts with Interdependent Preferences (2)
 
Empathy in risky choices on behalf of others
Empathy in risky choices on behalf of othersEmpathy in risky choices on behalf of others
Empathy in risky choices on behalf of others
 
Contracts with Interdependent Preferences
Contracts with Interdependent PreferencesContracts with Interdependent Preferences
Contracts with Interdependent Preferences
 
Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...
Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...
Tone at the top: the effects of gender board diversity on gender wage inequal...
 
Gender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eyeGender board diversity spillovers and the public eye
Gender board diversity spillovers and the public eye
 
The European Unemployment Puzzle: implications from population aging
The European Unemployment Puzzle: implications from population agingThe European Unemployment Puzzle: implications from population aging
The European Unemployment Puzzle: implications from population aging
 
ENTIME_GEM___GAP.pdf
ENTIME_GEM___GAP.pdfENTIME_GEM___GAP.pdf
ENTIME_GEM___GAP.pdf
 
POSTER_EARHART.pdf
POSTER_EARHART.pdfPOSTER_EARHART.pdf
POSTER_EARHART.pdf
 
Boston_College Slides.pdf
Boston_College Slides.pdfBoston_College Slides.pdf
Boston_College Slides.pdf
 
Presentation_Yale.pdf
Presentation_Yale.pdfPresentation_Yale.pdf
Presentation_Yale.pdf
 
Presentation_Columbia.pdf
Presentation_Columbia.pdfPresentation_Columbia.pdf
Presentation_Columbia.pdf
 
Presentation.pdf
Presentation.pdfPresentation.pdf
Presentation.pdf
 
Presentation.pdf
Presentation.pdfPresentation.pdf
Presentation.pdf
 
Presentation.pdf
Presentation.pdfPresentation.pdf
Presentation.pdf
 
Slides.pdf
Slides.pdfSlides.pdf
Slides.pdf
 

Eksperyment pkpp-lewiatan-uw-pdf

  • 1. Dlaczego w Polsce nie działa pośrednictwo pracy? Wyniki badania eksperymentalnego Adam Pawluczyk  Magdalena Smyk  Joanna Tyrowicz
  • 2. Raport został przygotowany na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego we współpracy z Polską Konfederacją Pracodawców Prywatnych LEWIATAN. Raport wyraża opinie zespołu autorskiego. Autorzy raportu dziękują Karolowi Pogorzelskiemu. Marcinowi Bojanowskiemu, Urszuli Sztanderskiej, Andrzejowi Martynusce, Michałowi Gradzewiczowi, i Stanisławowi Cichockiemu za pomoc, uwagi i komentarze. Ewentualne błędy obciążają wyłącznie autorów raportu. Autorzy: Adam Pawluczyk Magdalena Smyk Joanna Tyrowicz (redakcja) Akceptowali: Jakub Wojnarowski Projekt graficzny okładki i skład: Mirosław Piekutowski Druk: 100 sztuk Wydawca: PKPP Lewiatan 00-727 Warszawa, ul. Zbyszka Cybulskiego 3 Telefon: 48 (22) 55 99 900 Fax: 48 (22) 55 99 910 http://www.prywatni.pl © PKPP Lewiatan, 2013
  • 3. Wnioski i rekomendacje 1. Zmieńmy rozporządzenie Obecne rozporządzenie ministra pracy ogranicza działania urzędów. Pośrednicy zmuszeni są pracować w obiegu papierowym zamiast cy- frowym. Efekt? Zbierają formularze, weryfikują dane zamiast szukać pracowników dla firm i pracodawców dla osób poszukujących pracy. Zmiana musi być zasadnicza, ponieważ urzędy w „zapominają” o po- prawkach (np. do dziś wymagają formularza Krajowej Oferty Pracy choć zgodnie z obecnym brzmieniem rozporządzenia nie mają do tego podstawy). 2. Wynagradzajmy za skuteczną współpracę z pracodawcą Ok. 60% powiatów nie odpowiada w ogóle na zgłoszenie oferty pracy, a wśród pozostałych zdecydowana większość najpierw oczekuje speł- nienia wymogów prawnych, by dopiero później ewentualnie oferować wsparcie. Wiele urzędów nie wie w ogóle, jak postąpić z „nieurzędową” ofertą pracy. Z badania wynika, że pośrednicy często nie czują się zobo- wiązani odpowiadać na „normalne” zgłoszenia, choć z obowiązującego rozporządzenia wynika, że powinni. Urzędy nie mają opracowanej pro- cedury postępowania z takimi zgłoszeniami ofert pracy. Nikt w PUP nie ponosi odpowiedzialności za pracodawcę pozostawionego bez wsparcia. 3. Zlikwidujmy ograniczenie zgłaszania danej oferty w jednym tylko powiecie Ograniczenie, by dana oferta trafiała tylko do jednego urzędu pracy nie ma uzasadnienia merytorycznego, a utrudnia czy wręcz uniemożliwia usprawnianie pośrednictwa pracy. Często osoba bezrobotna może mieć bliżej do pracodawcy w sąsiednim powiecie, niż do urzędu pracy w powiecie zamieszkania, ale o tej ofercie w swoim pośredniaku się nie dowie. Pracodawcy zaś nie mogą wywierać skutecznie presji na popra- wę jakości funkcjonowania pośrednictwa pracy, poprzez kierowanie ofert tam, gdzie lepiej im się współpracuje. 4. Rolą urzędów pracy nie powinno być weryfikowanie poprawności danych pracodawcy Urzędy pracy mają zbyt dużo obowiązków biurokratycznych i zbyt mało pracowników merytorycznych, by tracić czas na weryfikowa- nie poprawności ofert i danych rejestrowych. Taka weryfikacja także jest nieskuteczna – pracodawca, który nie chce zatrudnić legalnie i tak to zrobi, niezależnie od danych podanych przy zgłaszaniu oferty. 1
  • 4. Struktura raportu Skąd pomysł na eksperyment? J 3 „Usługę pośrednictwa pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” J 5 – 8 „… w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb …” J 9 – 10 „ … i gwarantujący równy dostęp i równe traktowanie.” J 11 – 12 „Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.” J 13 – 14 „W przypadku gdy pracodawca krajowy (…) zgłosił tę ofertę pracy do innego powiatowego urzędu pracy (…), powiatowy urząd pracy powiadamia go o odmowie przyjęcia krajowej oferty pracy do realizacji.” J 15 „Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się z danymi dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON lub innych rejestrach ….” J 16 – 17 „Zgłoszenie krajowej oferty pracy (…) dokonywane jest przez pracodawcę krajowego pisemnie.” J 18 – 19 „Zgłoszenie krajowej oferty pracy obejmuje (…) kod zawodu według klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy określonej przez ministra…” J 20 – 21 Metoda badania i uwagi J 22 – 24 2
  • 5. Wprowadzenie Skąd pomysł na eksperyment? „„ Z badań ankietowych realizowanych wśród przedsiębiorców przez różne instytucje (m.in. NBP, PKPP Lewiatan) wynika, że zaledwie 10-20% ofert pracy trafia do urzędów pracy. Ponad 50% przed- siębiorstw w ogóle nigdy nie zgłasza do nich wakatów. „„ Podobny obraz ten wyłania się nawet z danych z rejestrów samych PUP – w ciągu ostatnich 8 lat w każdym miesiącu przeciętnie licz- ba osób bezrobotnych, które znalazły pracę była 2.5 razy większa niż liczba ofert pracy pozyskanych przez urzędy pracy! „„ Nie działa Centralna Tabela Ofert Pracy – przeciętnie zaledwie 1 na 7 wakatów zgłoszonych do PUP w ogóle trafia to CTOP. „„ Niska dostępność informacji o wakatach w urzędach pracy skutku- je pomijaniem przez osoby bezrobotne oraz pracodawców tej formy aktywizacji. Wg badań NBP, większość osób bezrobotnych szuka pracy, a większość pracodawców poszukuje pracowników samo- dzielnie – przez znajomych, rodzinę i prasę. „„ Znacząco podraża to koszt znalezienia pracownika, który w Polsce jest wysoki na tle innych krajów i stanowi jedną z barier zniechęca- jących pracodawców do tworzenia nowych miejsc pracy. Wprowadzenie Skąd pomysł na eksperyment?  Z badań ankietowych realizowanych wśród przedsiębiorców przez różne instytucje (m.in. NBP, PKPP Lewiatan) wynika, że zaledwie 10-20% ofert pracy trafia do urzędów pracy. Ponad 50% przedsiębiorstw w ogóle nigdy nie zgłasza do nich wakatów.  Podobny obraz ten wyłania się nawet z danych z rejestrów samych PUP – w ciągu ostatnich 8 lat w każdym miesiącu przeciętnie liczba osób bezrobotnych, które znalazły pracę była 2.5 razy większa niż liczba ofert pracy pozyskanych przez urzędy pracy!  Nie działa Centralna Tabela Ofert Pracy – przeciętnie zaledwie 1 na 7 wakatów zgłoszonych do PUP w ogóle trafia to CTOP.  Niska dostępność informacji o wakatach w urzędach pracy skutkuje pomijaniem przez osoby bezrobotne oraz pracodawców tej formy aktywizacji. Wg badań NBP, większość osób bezrobotnych szuka pracy, a większość pracodawców poszukuje pracowników samodzielnie – przez znajomych, rodzinę i prasę.  Znacząco podraża to koszt znalezienia pracownika, który w Polsce jest wysoki na tle innych krajów i stanowi jedną z barier zniechęcających pracodawców do tworzenia nowych miejsc pracy. 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 sty 05 sty 06 sty 07 sty 08 sty 09 sty 10 sty 11 oferty pracy vs. osoby, które znalazły pracę oferty pracy niesubsydiowanej zgłoszone do PUP wyrejestrowania z powodu podjęcia zatrudnienia 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 sty 05 sty 06 sty 07 sty 08 sty 09 sty 10 sty 11 W latach spowolnienia zjawisko poszukiwania pracy i pracowników poza PUP się nasila! średnia 2005-2012 średnia 2009-2012 3
  • 6. Wprowadzenie Dlaczego taki eksperyment? Postawmy cyferkę! „„ Powiatów jest w Polsce 380 – każdy inny. Na zarzut, że gdzieś po- średnictwo działa słabo, wojewódzki urząd pracy, marszałek czy minister pracy przywołują kontrprzykłady urzędów, gdzie działa świetnie. A jak jest przeciętnie? „„ By sprawdzić, z czym może spotkać się przeciętny przedsiębiorca w Polsce, do wszystkich urzędów pracy (i ich filii) rozesłaliśmy taki sam mail z informacją, że młoda firma poszukuje osób na cztery stanowiska w tym właśnie powiecie. „„ Poszukiwaliśmy typowych pracowników: kierowcy, osoby do sprzątania magazynu, osoby do księgowości i handlowca. Do maila dołączyliśmy krótką informację o firmie (wraz z REGON) oraz in- tuicyjny opis tych czterech stanowisk. „„ Zgłosiliśmy się do urzędów w lutym, czyli wtedy, gdy miejsc pracy jest najmniej. Celowo zrobiliśmy to nim ruszą prace sezonowe, bo wówczas urzędnicy mogą być bardziej zajęci. W lutym każda oferta powinna być na wagę złota. Dlaczego warto stawiać cyferkę? „„ Pracodawca nie ma wyboru. Współpracuje z tym powiatem, gdzie prowadzi działalność (lub choć zakład). Nie może zagłosować no- gami i zgłosić ofert pracy tam, gdzie wie, że uzyska pomoc. „„ Zapytanie z ofertami pracy przekazano do każdego z 336 po- wiatowych urzędów pracy oraz do 80 filii. Odpowiedzi zbierano przez tydzień od dnia nawiązania kontaktu. Korzystano z oficjal- nych adresów e-mail PUP i ich filii. Sama treść przesłanego e-mail wskazywała na potrzebę szybkiego znalezienia pracowników. „„ Po tym eksperymencie wiemy, że: zz 6/10 urzędów nie odpowie w ogóle (np. w woj. podlaskim ani jeden) zz z pozostałych 4/10: – 1/2 odpowie trudnym językiem urzędowym, pełnym prawnych formalizmów, – 1/3 i tak poprosi o kontakt telefoniczny – nim pomoże, sprawdzi formalności (REGON, NIP, itp.) – i oczekiwać będzie na wypełnienie formularza przygoto- wanego przez ministra pracy i polityki społecznej 4
  • 7. „Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” „„ … stwierdza paragraf 2 rozporządzenia ministra pracy i polityki spo- łecznej w sprawie standardów i warunków prowadzenia usług rynku pracy zz to podstawowy akt prawny regulujący działalność pośredników pracy „„ „Bez zbędnej zwłoki” zarówno w języku potocznym, jak i w języku prawnym sugerują najkrótszy możliwy czas reakcji, ale tak nie jest! Brak jakiejkolwiek reakcji to przecież zwłoka. zz brak odpowiedzi w ciągu pięciu dni roboczych od momentu wysłania e-maila z ofertami pracy. zz na 336 wysłanych maili otrzymaliśmy 130 odpowiedzi urzędów pracy – tj. 39% (Wykres 1). zz uwzględniliśmy także filie urzędów pracy (znajdują się na te- renie niektórych powiatów, łącznie 80 jednostek); przy takiej definicji odpowiedzi było 133, tj. 32% (Wykres 2). „„ W odpowiedzi na nasze oferty otrzymaliśmy także dużą liczbę CV. zz Po ustaleniu kodów pocztowych przypisaliśmy te zgłoszenia do powiatów. zz Gdyby na podstawie tych CV wnioskować, że choć nikt się do nas z danego PUP nie odezwał, to jednak ogłoszenie wywie- szono na tablicy w PUP lub w Internecie – liczba odpowiedzi rośnie do 140, tj. 41% (Wykres 3). zz Nie można mieć jednak pewności, że osoby wysyłające CV na pewno otrzymały informację z PUP, w którym są zareje- strowane na terenie powiatu z którego pochodzą. Informację o ofertach mogły uzyskać od osób znajomych z innych miast, bądź poprzez strony internetowe innych PUP „„ W dalszej części raportu punkt odniesienia stanowią 133 odpowie- dzi udzielone przez PUP i ich filie. Urzędy pracy utrzymują poprawne relacje z pracodawcami, z którymi współpracowały wcześniej. Najprawdopodobniej niezbędną pomoc do- stanie tam ważny lokalnie pracodawca, uczestnik prac powiatowych rad zatrudnienia. Nowo powstające firmy oraz mali i średni przedsiębiorcy częściej spotkają się z brakiem reakcji niż z pomocą. W 6 na 10 urzędów nie otrzymają nawet odpowiedzi na wysłaną elektronicznie prośbę o znalezienie osób do pracy. 5
  • 8. „Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” Ile urzędów zareagowało na zgłoszenie wakatów przez e-mail? Wykres 1. Punktem odniesienia jest 336 placówek głównych (PUP-y, GUP-y i MUP-y, część powiatów ziemskich prowadzi urząd pracy wspólnie z po- wiatem grodzkim, który otaczają) Wykres 2. Punktem odniesienia jest 416 jednostek (w tym filie) służb zatrudnienia w powiatach i gminach Polski. Wykres 3. Odpowiedzi z 336 placówek głównych wliczając powiaty, z których przyszło co najmniej 5 CV a liczba placówek głównych. Wartość progowa 5 CV ustalona została na podstawie obserwacji danych. Przyjmując taką definicję, jeśli z danego powiatu pojawiły się zgłoszenia, było ich 15,7. „Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” Wykres 1. Punktem odniesienia jest 336 placówek głównych (PUP-y, GUP-y i MUP-y, część powiatów ziemskich prowadzi urząd pracy wspólnie z powiatem grodzkim, który otaczają) Wykres 2. Punktem odniesienia jest 416 jednostek (w tym filie) służb zatrudnienia w powiatach i gminach Polski. Wykres 3. Odpowiedzi z 336 placówek głównych wliczając powiaty, z których przyszło co najmniej 5 CV a liczba placówek głównych. Wartość progowa 5 CV ustalona została na podstawie obserwacji danych. Przyjmując taką definicję, jeśli z danego powiatu pojawiły się zgłoszenia, było ich 15,7. 39% 61% 32% 68% 41% 59% Wykres 1 Wykres 2 Wykres 3 Ile urzędów zareagowało na zgłoszenie wakatów przez e-mail? Reakcja Brak reakcji 6
  • 9. „Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” „„ Największy procent odpowiedzi wpłynęło z województwa lubuskie- go, gdzie odpowiadały niemal 3 na 4 placówki. Ponadto wyniki po- wyżej 50% osiągnęły województwa śląskie oraz małopolskie. „„ Najrzadziej odpowiadały województwa z wschodniej Polski. Nie otrzymaliśmy ani jednej odpowiedzi z 16 jednostek urzędów pracy woj.. podlaskiego, a tylko 3 jednostki na 27 odpowiedziały w woj. lubelskim. „„ Województwa z największą i najmniejszą stopą bezrobocia, War- mińsko-Mazurskie (22,5%) i Wielkopolskie (10,9 %) odpowiadały nieznacznie częściej niż średnia (odpowiednio „„ Brak silnej zależności pomiędzy bezrobociem a odsetkiem odpo- wiedzi z danego województwa. Współczynnik korelacji pomiędzy tymi zmiennymi wyniósł – 10%, a współczynnik korelacji rang Spe- armana – 21%. Brak silnej zależności pomiędzy bezrobociem a odsetkiem odpowiedzi z danego województwa. Jeśli w województwach o wyższej stopie bezrobocia powiaty mniej chętnie nawiązują współpracę z nowymi przedsiębiorcami, to znaczy że bodźce zarówno ze strony Ministerstwa Pracy jak i Wojewódzkich Urzędów Pracy po prostu nie działają i należy je zdefiniować na nowo. Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” Największy procent odpowiedzi wpłynęło z województwa ubuskiego, gdzie odpowiadały niemal 3 na 4 placówki. Ponadto wyniki powyżej 50% osiągnęły województwa śląskie oraz małopolskie. Najrzadziej odpowiadały województwa z wschodniej Polski. Nie otrzymaliśmy ani jednej odpowiedzi z 16 ednostek urzędów pracy woj.. podlaskiego, a tylko 3 ednostki na 27 odpowiedziały w woj. lubelskim. Województwa z największą i najmniejszą stopą bezrobocia, Warmińsko-Mazurskie (22,5%) i Wielkopolskie (10,9 %) odpowiadały nieznacznie częściej niż średnia (odpowiednio 38% oraz 42%). Brak silnej zależności pomiędzy bezrobociem a odsetkiem odpowiedzi z danego województwa. Współczynnik korelacji pomiędzy tymi zmiennymi wyniósł -10%, a współczynnik korelacji rang Spearmana -21%. LB ŚL MP DŚ OP ZP WP PM WM PK MZ KP ŁD ŚK LBL 5% 15% 25% 35% 45% 55% 65% 75% 85% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 7
  • 10. „Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwłoki …” Stopa bezrobocia rejestrowanego z podziałem na poszczególne powiaty Stan na luty 2013 Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników badania oraz danych GUS 22,1 17,1 12,1 4,5 – Odpo Brak Stopa bezr podziałem n Źródło: podstawie „Usługi rynku pracy świadczy się bez zbędnej zwło 22,1 – 38,6 17,1 – 22,0 12,1 – 17,0 4,5 – 12,0 % Odpowiedź z powiatu Brak odpowiedzi Stopa bezrobocia rejestrowanego z podziałem na poszczególne powiaty Stan na luty 2013 Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników badania oraz danych GUS wiadczy się bez zbędnej zwłoki …” 8
  • 11. „ (…) w sposób dostosowany o indywidualnych potrzeb (….)” „„ Urzędy w większości posługiwały się uprzejmym językiem – 79% w odpowiedzi użyto słowa „proszę”. Części odpowiedzi zawiera- ła życzliwe zwroty takie jak: „Jesteśmy chętni by pomóc Państwu w pozyskaniu odpowiednich pracowników” czy „Dziękuję za oka- zanie zaufania i proszę o kontakt” „„ Z drugiej jednak strony aż 25% urzędów w części merytorycznej odpowiedzi posługiwała się wyłącznie trudnym językiem prawnym rozporządzenia ministra pracy. 5 urzędów wkleiło w treść maila część ustawy w której wymienione są wszystkie dokumenty i infor- macje niezbędne do złożenia oferty pracy. „„ Większość urzędów podkreśliła zakaz publikacji ogłoszenia bez uprzedniego podania przez pracodawcę określonych danych. Są wśród nich nie tylko podstawowy rodzaj działalności wg PKD (dana w miarę łatwo dostępna dla pracodawcy), ale także kod za- wodu według klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy określonej przez ministra pracy. „„ Zgodnie z rozporządzeniem urzędy pracy wymagają także zadekla- rowania wysokości proponowanego wynagrodzenia brutto. „„ Ponad połowa urzędów (59%) odmówiła przyjęcia zgłoszenia infor- mując o konieczności wypełnienia formularza Krajowej Oferty Pracy. zz 37 jednostek udostępniło odnośnik do strony internetowej z elektronicznym formularzem, zz 19 urzędów przesłało formularz w nieedytowalnej formie (np. PDF) zz 17 w edytowalnym, ale „zamkniętym” formacie DOC – nie każdy może łatwo go wypełnić zz tylko jeden urząd zaproponował wypełnienie jednego formularza łącznie dla 4 ofert pracy – pozostałe albo nie informowały o takiej możliwości, albo nakazywały wypełnić 4 oddzielne druki. „„ Część urzędów nie poddała się ograniczającemu formalizmowi rozporządzenia i zaproponowała inne formy współpracy. 10 urzę- dów poprosiło o uzupełnienie niezbędnych danych (adres siedziby firmy, nr telefonu, REGON czy NIP) bezpośrednio w e-mailu, bez potrzeby wypełniania całego formularza „„ W przypadku reakcji z 40 urzędów trudno określić, jak dalej prze- biegałaby współpraca, gdyż w odpowiedzi na zgłoszone oferty pra- cy prosiły o kontakt telefoniczny. Rozporządzenia nie narzuca urzędom sposobu komunikacji z pracodawcami. Sugeruje jednak, aby forma świadczenia usług była indywidualnie dostosowana do potrzeb przedsiębiorcy zgłaszającego zapotrzebowanie na pracownika. Jeśli jednak pracodawca zgłasza ofertę pracy elektronicznie, urzędy preferują przejście na kontakt telefoniczny lub oczekują przekazania dokumentów w sposób nieprzystosowany do komunikacji elektronicznej. 9
  • 12. „ (…) w sposób dostosowany o indywidualnych potrzeb (….)” Część placówek wykazało wyjątkową chęć pomocy. „„ 4 urzędy zaproponowały możliwość zorgani- zowania giełdy lub targów pracy. „„ W jednym z urzędów zaoferowano przyjazd pracownika pośrednictwa pracy do siedziby naszego przedsiębiorstwa w celu zarejestro- wania oferty. „„ Tylko w kilku przypadkach zaproponowa- no pomoc w wypełnieniu formularza (lub wprost – wypełnienie go za pracodawcę) Czy targi pracy mają sens dla 4 ofert pracy? „„ PUP często mianem „targów pracy” okre- ślają to, że jednemu lub kilku pracodaw- com udostępnią pomieszczenia, w których może przeprowadzać rozmowy z wybranymi kandydatami. „„ Choć być może czasem potrzeba takiego wsparcia – nie są to tak naprawdę targi pracy. 3% 4% 8% 14% 21% 25% 28% 30% 59% 79% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zaproponowanie giełdy lub targów pracy kopia z rozporządzenia prośba o dodatkowe dane bez potrzeby wypełniania formularza formularz w formie PDF lub JPG formularz w formie DOC odniesienie do rozporządzenia odnośnik do strony internetowej Urzędu prośba o kontakt telefoniczny prośba o wypełnienie formularza język uprzejmy Liczba odpowiedzi 10
  • 13. „ (…) i gwarantujący równy dostęp i równe traktowanie.” „„ Równy dostęp oraz równe traktowania przy świadczeniu usług ryn- ku pracy można rozpatrywać na kilku płaszczyznach. Dla przedsię- biorcy istotne będzie zz to czy jest traktowany tak jak inni pracodawcy w powiecie, zz to czy niezależnie od miejsca, w którym funkcjonuje jego fir- ma, pomoc urzędu pracy będzie równie skuteczna. zz Badanie potwierdza, że dla firm funkcjonujących w skali więk- szej niż jeden powiat, dostęp do usług rynku pracy jest różny. „„ Brak równości widać już w wynikach przytoczonych wcześniej – 6 na 10 urzędów w ogóle nie odpowiedziała na wysłane zgłoszenie. zz Wśród tych, które zareagowały na przesłaną wiadomość tylko 13,5 proc. rozpowszechniło oferty. zz Najbardziej popularne było wywieszanie ogłoszeń na tablicy w urzędzie. Ta forma jednak ogranicza! Ofertę zobaczą tylko ci, którzy regularnie w poszukiwaniu wakatów odwiedzają UP. zz Znacznie rzadziej oferty były zamieszczane na stronach inter- netowych czy przekazywane w inny sposób. Formy rozpowszechniania ofert pracy przez urzędy pracy – teoria rozporządzenia a praktyka funkcjonowania W rozporządzeniu wymienione są sposoby rozpowszechniania ofert przesłanych przez przedsiębiorców do urzędów pracy. Osoby bezrobotne powinny móc dowiedzieć się o wakatach z ogłoszeń: • wywieszanych na tablicach w urzędach; • zamieszczonych na stronach internetowych urzędów. Rozporządzenie nakłada obowiązek stosowania tych form równocześnie – nie stwarza wyboru, którą z form zastosować Zgodnie z rozporządzeniem urzędy mają także obowiązek przekazywać przesłane oferty do placówek w innych powiatach. Nie ma jednak sankcji za nieprzekazywanie ofert. W konsekwencji do Centralnej Tabeli Ofert Pracy trafia ok 1 na 7 zgłoszonych do urzędów wakatów. Nie ma danych na temat przekazywania ofert pracy bezpośrednio pomiędzy urzędami. Urząd, który ma takie możliwości, rozpowszechniać powinien oferty pracy także w formach innych niż wskazane wyżej, np. • kontaktowanie bezrobotnych bezpośrednio z pracodawcami • zamieszczanie ogłoszeń w prasie • infokioski, itd. 11
  • 14. „ … (…) i gwarantujący równy dostęp i równe traktowanie.” Przepisy rozporządzenia nie wskazują alternatyw – urzędy powinny dzia- łać wykorzystując wszystkie kanały rozpowszechniania ofert pracy. W eksperymencie miało to miejsce jedynie w przypadku dwóch urzędów. „„ Równe traktowanie to nie tylko sposób rozpowszechnianie infor- macji o poszukiwanych pracownikach, ale również: zz jakość komunikacji między urzędem a pracodawcą; zz oraz nastawienie do ewentualnej współpracy z firmą. „„ Wśród otrzymanych odpowiedzi znalazło się 5 odmawiających sucho przyjęcia ofert – bez informacji o możliwości uzupełnienia danych lub odwołania do treści rozporządzenia. „„ W 3 przypadkach zażądano przesłania oficjalnych dokumentów fir- my (np. zaświadczenia o numerze REGON), czego zgodnie z obo- wiązującymi przepisami urząd nie ma prawa wymagać. „„ Jednocześnie w 9 przypadkach, z treści wiadomości można było odczytać chęć nawiązania współpracy ze strony urzędu (w tym m.in. propozycja wizyty pracownika UP, by uzupełnić niezbędne do przyjęcia oferty dane). Urzędy w różnych powiatach zupełnie inaczej prowadzą po- średnictwo pracy. Skala reakcji jest bardzo szeroka – od „spy- chologii” po oferowanie form współpracy wykraczających poza normy ustalone w przepisach, a wygodne dla pracodawcy. Przepisy rozporządzenia nie wskazują alternatyw - urzędy powinny działać wykorzystując wszystkie kanały rozpowszechniania ofert pracy. W eksperymencie miało to miejsce jedynie w przypadku dwóch urzędów.  Równe traktowanie to nie tylko sposób rozpowszech informacji o poszukiwanych pracownikach, ale również:  jakość komunikacji między urzędem a pracodawcą;  oraz nastawienie do ewentualnej współpracy z firmą.  Wśród otrzymanych odpowiedzi znalazło się 5 odmawia sucho przyjęcia ofert – bez informacji o moż uzupełnienia danych lub odwołania do treści rozporządz  W 3 przypadkach zażądano przesłania oficj dokumentów firmy (np. zaświadczenia o numerze RE czego zgodnie z obowiązującymi przepisami urząd n prawa wymagać.  Jednocześnie w 9 przypadkach, z treści wiadomości było odczytać chęć nawiązania współpracy ze strony urz tym m.in. propozycja wizyty pracownika UP, by uzu niezbędne do przyjęcia oferty dane). Urzędy w różnych powiatach zupełnie inaczej prow pośrednictwo pracy. Skala reakcji jest bardzo szeroka „spychologii” po oferowanie form współpracy wykraczaj poza normy ustalone w przepisach, a wygodne pracodawcy. 12
  • 15. „Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.” Dlaczego e-mail? „„ Wybór drogi elektronicznej do kontaktu z urzędami podyktowany specyfiką dzisiejszej przedsiębiorczości. „„ Zgodny ze zmianami w treści rozporządzenia z 2011r. „„ Mimo takiego brzmienia przepisów od 9 urzędów otrzymaliśmy automatyczne odpowiedzi o przepełnieniu miejsca na skrzynkach pocztowych. Co ciekawe z jednego takiego miejsca dostaliśmy do- datkowo odpowiedź co sugeruje, że urzędnicy nie segregują na bie- żąco otrzymanych wiadomości. „„ Urzędnicy wprawdzie posiadają dostęp do serwerów służbo- wych, ale mimo to przesyłają odpowiedzi ze skrzynek pocztowych umieszczonych na głównych polskich portalach internetowych ta- kich jak Onet czy Interia. „„ Z drugiej strony kilka urzędów pracy wdrożyło rozwiązania na miarę dzisiejszych czasów. Jeden z nich miał ustawioną automa- tyczną odpowiedź, która zawierała informację o zarejestrowaniu wiadomości w poczcie głównej oraz o adresach mailowych do osób zajmujących się konkretnymi sprawami w urzędzie – np. zasiłkami, ofertami pracy czy finansami. „„ W części maili pojawiały się „stopki” charakterystyczne dla dzisiej- szej korespondencji elektronicznej, np.: „Czy musisz drukować tę wiadomość? Pomyśl o środowisku.” „Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.” Dlaczego e-mail?  Wybór drogi elektronicznej do kontaktu z urzędami podyktowany specyfiką dzisiejszej przedsiębiorczości.  Zgodny ze zmianami w treści rozporządzenia z 2011r.  Mimo takiego brzmienia przepisów od 9 urzędów otrzymaliśmy automatyczne odpowiedzi o przepełnieniu miejsca na skrzynkach pocztowych. Co ciekawe z jednego takiego miejsca dostaliśmy dodatkowo odpowiedź co sugeruje, że urzędnicy nie segregują na bieżąco otrzymanych wiadomości.  Urzędnicy wprawdzie posiadają dostęp do serwerów służbowych, ale mimo to przesyłają odpowiedzi ze skrzynek pocztowych umieszczonych na głównych polskich portalach internetowych takich jak Onet czy Interia.  Z drugiej strony kilka urzędów pracy wdrożyło rozwiązania na miarę dzisiejszych czasów. Jeden z nich miał ustawioną automatyczną odpowiedź, która zawierała informację o zarejestrowaniu wiadomości w poczcie głównej oraz o adresach mailowych do osób zajmujących się konkretnymi sprawami w urzędzie – np. zasiłkami, ofertami pracy czy finansami.  W części maili pojawiały się „stopki” charakterystyczne dla dzisiejszej korespondencji elektronicznej, np.: „Czy musisz drukować tę wiadomość? Pomyśl o środowisku.” 13
  • 16. „Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.” Częstąpraktykąurzędówjestprzesyłanieodpowiedziw załącznikach. „„ wśród 20 takich maili 11 przyszło w formacie DOC; „„ wcześniej przygotowany skan wielokrotnie był wklejany jako je- dyna treść odpowiedzi ; „„ 6 załączników zostało przesłanych w formacie PDF; „„ 1 jako plik graficzny; „„ 2 takie adnotacje otrzymaliśmy w mało popularnym formacie ODT, choć pakiet OpenOffice pozwala na zapisanie pliki w po- wszechnym formacie RTF. Wśród wszystkich maili, które zawierały odpowiedź w załączniku 9 posiadało dodatkowo zeskanowany podpis z towarzyszącą mu pie- czątką osoby pracującej w urzędzie. Niektóre z załączonych odpowiedzi były bardzo niedbałe. „„ jeden z zeskanowanych dokumentów przesłany w formacie PDF został umieszczony w błędnej orientacji – obrócony o 180 stopni; „„ inny skan był nieczytelny (zeskanowany w zbyt małej rozdziel- czości, bądź jakość utracono podczas zmniejszania obrazu przy wklejaniu go do pliku DOC). Przykłady te świadczą, że samo zapewnienie odpowiedniego sprzętu komputerowego nie gwarantuje poprawnego funkcjonowania urzędu – na- leży zadbać też o odpowiednie szkolenia dla pracowników PUP oraz wypracować minimalne standardy postępowania. „Stanowiska pracy pracowników świadczących usługi rynku pracy (…) wyposaża się w środki łączności, sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu oraz z oprogramowaniem niezbędnym do świadczenia tych usług.” Częstą praktyką urzędów jest przesyłanie odpowiedzi w załącznikach.  wśród 20 takich maili 11 przyszło w formacie DOC;  wcześniej przygotowany skan wielokrotnie był wklejany jako jedyna treść odpowiedzi ;  6 załączników zostało przesłanych w formacie PDF;  1 jako plik graficzny;  2 takie adnotacje otrzymaliśmy w mało popularnym formacie ODT, choć pakiet OpenOffice pozwala na zapisanie pliki w powszechnym formacie RTF. Wśród wszystkich maili, które zawierały odpowiedź w załączniku 9 posiadało dodatkowo zeskanowany podpis z towarzyszącą mu pieczątką osoby pracującej w urzędzie. Niektóre z załączonych odpowiedzi były bardzo niedbałe.  jeden z zeskanowanych dokumentów przesłany w formacie PDF został umieszczony w błędnej orientacji – obrócony o 180 stopni.;  inny skan był nieczytelny (zeskanowany w zbyt małej rozdzielczości, bądź jakość utracono podczas zmniejszania obrazu przy wklejaniu go do pliku DOC). Przykłady te świadczą, że samo zapewnienie odpowiedniego sprzętu komputerowego nie gwarantuje poprawnego funkcjonowania urzędu – należy zadbać też o odpowiednie szkolenia dla pracowników PUP oraz wypracować minimalne standardy postępowania. 14
  • 17. „W przypadku gdy pracodawca krajowy (…) zgłosił tę ofertę pracy do innego powiatowego urzędu pracy (…), powiatowy urząd pracy powiadamia go o odmowie przyjęcia krajowej oferty pracy do realizacji.” Taki przepis ogranicza pracodawców! „„ Często pracodawca z sąsiedniego powiatu ma siedzibę bliżej miej- sca zamieszkania osoby bezrobotnej niż urząd pracy . Dlaczego ma nie móc szukać pracowników na terenie obu powiatów? „„ Często pracodawca zatrudnia i dowozi osoby z kilku powiatów. Dlaczego ma ponosić koszty opłacenia agencji pośrednictwa? „„ Nawet jeśli jest niezadowolony ze współpracy z urzędem pracy, na terenie którego prowadzi działalność, pracodawca nie ma pra- wa wyboru – musi kontaktować się z tym właśnie urzędem. Może tylko wybrać, by w ogóle nie kierować oferty to PUP. I to właśnie najczęściej robi. Czy w innych krajach obowiązuje takie ograniczenie? „„ Nie. Większość krajów UE wprowadziła system internetowy, do którego dostęp ma każdy – pracodawca, osoba poszukująca pracy i pośrednik pracy. „„ Rolą pośredników pracy jest wspieranie osób bezrobotnych w wy- bieraniu właściwych ofert – nie kontrolowanie pracodawców. „„ Wielokrotne występowanie tej samej oferty jest tylko sygnałem, że pracodawca poszukuje pracowników różnymi kanałami – i nikomu nie przeszkadza. Dlaczego nie można poszukiwać pracowników jednocześnie w kilku sąsiednich powiatach? „„ Ustawodawcy chodziło i „doprecyzowanie, który urząd pracy jest odpowiedzialny za realizację oferty pracy przyjmowanej od praco- dawcy” (na podstawie uzasadnienia do rozporządzenia). „„ Wniesiony w nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia i instytu- cjach rynku pracy z 2008 r. „„ W rozporządzeniu wykonawczym zgłoszenie oferty do więcej niż jednego PUP-u jest już wystarczającą podstawą do odmowy przyję- cia oferty do realizacji, co na żadnym etapie legislacyjnym nie było intencją ustawodawcy! „Odpowiedzialność” nie wyklucza zgłoszenia oferty do kilku PUP „„ Przecież pracodawca mógłby wybierać „główny” PUP, jednocześnie promując swoją ofertę na terenie kilku powiatów. „„ Rozwiązaniem problemu „ograniczenia przez powiat” miała być Centralna Tabela Ofert Pracy. Choć jednak działa system infor- matyczny, urzędy pracy wprowadzają do CTOP przeciętnie 1 na 7 pozyskanych ofert pracy. Czyli mniej więcej 1 na 50-70 ofert pracy dostępnych w gospodarce. „„ Dla porównania, jeden z popularnych prywatnych portali interne- towych udostępnia przeciętnie 20 razy więcej ofert pracy niż CTOP. 15
  • 18. „Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się z danymi dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON lub innych rejestrach ….” Czy zadaniem urzędu pracy powinna być weryfikacja pracodawcy? W jakim zakresie? „„ W anonimowej ankiecie na pytanie o czynniki utrudniające spraw- ne pośrednictwo pracy urzędy wskazywały najczęściej „obciążenie innymi zadaniami” (77% odpowiedzi). „„ Obowiązek ten wynika z treści rozporządzenia. Rozporządzenie wymusza na pracodawcach podawanie bardzo szczegółowych danych : „„ dotyczących ich samych, „„ firmy oraz „„ charakterystyk oferowanego wakatu. Wynikiem tego jest tak częsta prośba ze strony urzędu o kontakt tele- foniczny lub wypełnienie przygotowanego formularza. Automatyzacja procesu przyjmowania ofert pracy usprawniłaby pracę urzędów i była- by znacznym ułatwieniem także dla pracodawców. Co robi urząd, gdy brak danych? „„ Przesłana w eksperymencie oferta zawierała podstawowe dane do- tyczące pracodawcy (nazwisko, nazwa i REGON, kontakt) oraz peł- ną informację o oferowanych miejscach pracy. „„ Kilkakrotnie odmówiono przyjęcia zgłoszenia do realizacji ze względu na niepoprawny REGON. „„ W dwóch przypadkach urzędy oprócz sprawdzenia pracodawcy w re- jestrzeskontaktowałysięz firmąo podobnejnazwiew regionie–w od- powiedziach można było przeczytać, że zgłoszenie jest „podejrzane”, a „firma PRESTO zaprzeczyła składania jakiejkolwiek oferty pracy”. Najczęściej prośba o uzupełnienie danych dotyczyła danych rejestro- wych i proponowanego wynagrodzenia. „„ 17 proc. (23 odpowiedzi) zwrócono uwagę na nieprawidłowy nu- mer REGON „„ osiem urzędów poprosiło o uzupełnienie danych o proponowanych zarobkach. Nadmiar formalności jest najczęściej wskazywanym przez pracowników PUP-ów powodem utrudnień związanych z prowadzeniem usług ryn- ku pracy drogą elektroniczną. Konieczność weryfikacji jest tak silnie zakorzeniona, że najwięcej urzędników jako przeszkodę w pośrednictwie za pomocą Internetu zaznaczyło odpowiedź – „przepisy wymagające szczegółowych dokumentów ze strony pracodawcy (np. wypis z REGON, KRS)”. Tymczasem rozporządzenie nie daje urzędom pracy podstawy do wymagania jakichkolwiek dokumentów. 16
  • 19. „Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się z danymi dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON lub innych rejestrach …” Jaki cel weryfikowania REGON? Nie ma korzyści! „„ Nawet jeśli pracodawca się pomylił – co to zmienia? Czyni jego ofertę mniej ważną? PUP zamiast szukać kandydatów prosi o sko- rygowanie danych lub nie przyjmie oferty. „„ PUP nie zapewnia np. bezpieczeństwa osobom skierowanym z ofertą do istniejącego pracodawcy, choć dane takie jak adres i RE- GON są powszechnie dostępne – jaki jest więc cel ich weryfikacji? „„ Zapoznawanie się z danymi w rejestrze zabiera czas, którego po- średnik nie ma na kontakt z osobą bezrobotną czy pracodawcą. PUP nie ma podstawy prawnej by wymagać jakichkolwiek dokumentów „„ Tymczasem 63% uczestników badania wskazało ten fakt jako utrudnienie. „„ Rozporządzenie nie daje podstawy do wymagania jakichkolwiek dokumentów – tylko informacji. Niedopuszczalne jest wymaganie zaświadczeń Prywatni pośrednicy proszą o NIP, by wystawić fakturę! Nie weryfikują, ani nie identyfikują w ten sposób klientów (patrz: następny rozdział). „Powiatowy urząd pracy (…) przed przyjęciem oferty zapoznaje się z danymi dotyczącymi pracodawcy (…) zawartymi w rejestrze REGON lub innych rejestrach …”  Jaki cel weryfikowania REGON? Nie ma korzyści!  Nawet jeśli pracodawca się pomylił – co to zmienia? Czyni jego ofertę mniej ważną? PUP zamiast szukać kandydatów prosi o skorygowanie danych lub nie przyjmie oferty.  PUP nie zapewnia np. bezpieczeństwa osobom skierowanym z ofertą do istniejącego pracodawcy, choć dane takie jak adres i REGON są powszechnie dostępne – jaki jest więc cel ich weryfikacji?  Zapoznawanie się z danymi w rejestrze zabiera czas, którego pośrednik nie ma na kontakt z osobą bezrobotną czy pracodawcą.  PUP nie ma podstawy prawnej by wymagać jakichkolwiek dokumentów  Tymczasem 63% uczestników badania wskazało ten fakt jako utrudnienie.  Rozporządzenie nie daje podstawy do wymagania jakichkolwiek dokumentów – tylko informacji. Niedopuszczalne jest wymaganie zaświadczeń  Prywatni pośrednicy proszą o NIP, by wystawić fakturę! Nie weryfikują, ani nie identyfikują w ten sposób klientów (patrz: następny rozdział). 33 (63%) 27 (52%) 26 (50 %) 8 (15%) 8 (15%) 4 (8 %) 0 5 10 15 20 25 30 35 „Proszę wybrać maksymalnie trzy czynniki, które utrudniają Państwu utrzymywanie z pracodawcami kontaktu drogą elektroniczną?” przepisy wymagające szczegółowych dokumentów ze strony pracodawcy pracodawcy nie korzystają z drogi elektronicznej przepisy wymagają, by pracodawca złożył zapotrzebowanie w formie dokumentu brak pracowników w PUP, którzy mogliby się tym zajmować inne 17
  • 20. „Zgłoszenie krajowej oferty pracy (…) dokonywane jest przez pracodawcę krajowego pisemnie.” [uchylony] W wielu urzędach istnieje świadomość uciążliwości i anachroniczności przepisów obowiązującego rozporządzenia. „Zbytnie zbiurokratyzowanie spowodowane przepisami utrudnia relacje z pracodawcami” – pisze anonimowy pracownik PUP w dodatkowych uwagach do ankiety. „„ W nowelizacji rozporządzenia uchylony został wymóg pisemnej formy zgłaszanej oferty pracy. Zgodnie z prawem wystarczy prze- kazać PUP istotne informacje (wynikające z rozporządzenia). „„ Forma może być dowolna: e-mail, faks, rozmowa telefoniczna „„ Mimo to dla znacznej części urzędów konieczny jest wypełniony formularz Krajowej Oferty Pracy, często oczekują, że złożony zo- stanie osobiście. Alternatywą dla korzystania z usług urzędów pracy są dla pracodawców prywatni pośrednicy lub liczne serwisy internetowe czy gazety. „„ Działalności takich podmiotów nie regulują szczegółowe regulami- ny ani przepisy, co sprawia, że korzystanie z ich pomocy jest proste i szybkie. „„ By zamieścić ogłoszenie na portalu trzeba założyć konto – podać adres e-mail, imię, nazwisko, numer telefonu oraz dane do faktury – NIP i adres. System nie weryfikuje żadnej z tych informacji. „„ Następnie można już zamieścić dokładną treść oferty pracy, zazna- czyć jaką drogą chcemy otrzymywać zgłoszenia od kandydatów, wybrać szatę graficzną oferty i podać dodatkowe informacje uła- twiające wyszukiwanie naszego ogłoszenia. „„ Po ostatecznym zatwierdzeniu i opłaceniu zlecenia nasze ogłosze- nie zostaje zamieszczone na stronie internetowej. Cała procedura zajmuje mniej niż 20 minut. Wymagania urzędów pracy – wynikające z przepisów anachronicznego rozporządzenia, ale często także nadmiernie restrykcyjnej interpre- tacji tych przepisów – są szersze niż wymaga tego cel. PUP przegrywają w konkurencji z internetowymi portalami oraz gazetami, gdzie informacje o poszukiwaniu pracowników zamieszcza się sprawnie i wygodnie. PUP są co prawda nieodpłatne, ale nie mają żadnej przewagi wobec portali internetowych, czy gazet lokalnych. Koszt zamieszczenia w oferty to ok. 300 do 700 zł w przypadku portali internetowych. W ga- zetach lokalnych ofertę zamieścić można już za 10-30 zł, a zapłacić przez SMS. 18
  • 21. „Zgłoszenie krajowej oferty pracy (…) dokonywane jest przez pracodawcę krajowego pisemnie.” [uchylony] Jak złożyć ofertę pracy w urzędzie pracy? Jak złożyć ofertę pracy na prywatnym portalu pośrednictwa pracy? 1. Muszę wiedzieć, że mi potrzebny oraz zdobyć treść formularza Kra- jowej Oferty Pracy (nie jest dostępny na stronie MPiPS, nie jest także na pierwszy rzut oka widoczny na stronach PUP; różnią się pomiędzy powiatami!) 2. Wypełniam dane dotyczące mojej firmy a) NIP, formę prawną, adres, dane kontaktowe b) częstotliwość kontaktów oraz osobę do kontaktu c) liczbę pracowników, PKD, urząd skarbowy (?) 3. Wypełniam dane dotyczące stanowiska pracy a) nazwę zawodu oraz OSOBNO nazwę stanowiska b) kod zawodu zgody z Klasyfikacją Zawodów i Specjalności (2366 zawodów i specjalności, bez wyszukiwarki, baza na stronie www.klasyfikacje.gofin.pl, formularz nie odnosi do tej strony) c) System wynagradzania, rodzaj umowy, czas pracy, system i roz- kład czasu pracy, okres zatrudnienia, wysokość wynagrodzenia brutto d) czy oferta dotyczy pracy tymczasowej w rozumieniu ustawy (formularz nie informuje której ustawy) 4. Drukuję, podpisuję i skanuję 5. I mam nadzieję, że w moim powiecie przyjmą ofertę tak, a nie zażą- dają zgłoszenia się osobiście… 1. Wchodzę na jedną (!) stronę internetową. (5 sekund) 2. Wybieram zakładkę dla pracodawcy 3. Zakładam konto pracodawcy (2 minuty) 4. Wypełniam treść ogłoszenia : (5-10 minut) a) stanowisko, nazwa firmy, miejsce pracy b) wymagania dot. pracownika, opcjonalnie: opis firmy, sta- nowiska, co mogę zaoferować pracownikowi, wymagane dokumenty c) kategoria stanowiska i poziom stanowiska, branża 5. Wybieram dodatkowe opcje ogłoszenia m.in. grafikę, datę publika- cji (2 minuty) 6. Wypełniam dane do faktury (nazwa, adres, NIP, kontakt) (3 minuty) Całkowity czas potrzebny na zamieszczenie oferty: 10-15 minut 19
  • 22. „Zgłoszenie krajowej oferty pracy obejmuje (…) kod zawodu według klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy określonej przez ministra…” „Kod zawodu” „„ pochodzi z Klasyfikacji Zawodów i Specjalności „„ trzeba go podać w formularzu Krajowej Ofery Pracy „„ PUP wymagają go, choć przepis ten został uchylony w nowelizacji rozpo- rządzenia z 2011r Klasyfikacja Zawodów i Specjalności (KZiS) to: „„ pięciopoziomowy, hierarchiczny zbiór zawodów i specjalności „„ grupuje zawody w coraz bardziej szczególowe sekcje oraz ustala ich sym- bole i nazwy. „„ pochodzi z rozporządzeniem Ministra PIPS z 2010r. Klasyfikacja jest rozbudowana, wiele zawodów bardzo szczegółowo, na przykład: „„ trzynaście rodzajów zawodu kierowcy – ale brak np. kierowcy pojazdów lotniskowych, „„ dziewięć rodzajów spawaczy – ale żaden nie podaje konkretnych umiejętności, „„ zawiera np. „tatuażystę”, „juhasa”, czy „kościelnego”. Podziały często nieintuicyjne: „„ „Grabarz” znajduje się w kategorii „Robotnicy pomocniczy w budowni- ctwie drogowym, wodnym i pokrewni”. „„ „Palacz pieców zwykłych” w “Pomocach i sprzątaczkach biurowe, hotelo- we i pokrewne” „„ „Operator kamery” w kategorii “Technicy informatycy„. Opis zawodów nie uwzględnia często cech różnicujących pracowników w branży! „„ brakuje podziału uwzględniającego uprawnienia, wykształcenie czy kon- kretne umiejętności „„ niektórych specjalistów nie da się jednoznacznie zakwalifikować. Standardem w UE stają się klasyfikacje oparte o kwalifikacje i umiejętności (np. Krajowe Ramy Kwalifikacji). KZiS odnosi się do nazewnictwa spójnego z klasyfikacją ISCO, a więc statystyczną a nie operacyjną. Pracodawcy rozpatrują wakaty (i stanowiska pracy!) przez pryzmat umiejętności i czynności, a nie przez pryzmat stanowisk. „Język” pracodawców powiązany jest ze strukturą organizacyjną firm. Przykład? Inżynier serwisu w poligrafii musi mieć inne umiejętności niż w telekomunikacji lub poligrafii. Poszczególne kategorie KZiS nie zawsze można interpretować w sposób jednoznaczny, co utrudnia poszukiwanie właściwej kategorii dla oferty. KZiS aktualizowana jest co 2-3 lata, co stanowi kolejną słabość w porównaniu do prywatnych portali, w których klasyfikacje aktualizowane są na bieżąco w odpowiedzi na zgłoszenia ofert przez pracodawców. 20
  • 23. „Zgłoszenie krajowej oferty pracy obejmuje (…) kod zawodu według klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy określonej przez ministra…” * Czas poszukiwania danego stanowiska na podstawie naszego pomiaru, jak długo szukaliśmy stanowiska bliskiego nazwie z portali prywatnych w KZiS. Nazwy poszukiwanych pracowników pochodzą z autentycznych ofert pracy Pracodawca: administrator systemów CRM lub administrator systemów ERP KZIS: pozostali administratorzy systemów komputerowych �  brak odrębnych kategorii dla różnych systemów �  niewyróżnione CRM Czas: 5 minut Pracodawca: handlowiec - pianista KZIS: zawód łączy w sobie dwie odmienne profesje muzyka i przedstawiciela handlowego Czas: 2 minuty Pracodawca: manager sklepu internetowego KZIS: - �  nie da się zakwalifikować do żadnej kategorii Czas: 15 minut + Pracodawca: kelner z książeczką sanitarną obsługujący kasę fiskalną i terminal kart płatniczych KZIS: kelner �  brak informacji o obsłudze kasy fiskalnej i terminali kart Czas: 3 minut Pracodawca: programista gier KZIS: programista aplikacji �  nie do odróżnienia od np. dewelopera w instytucji finansowej Czas: 5 minut Pracodawca: manager zakładu cyfrowej obróbki skrawaniem KZIS: operator maszyn do obróbki skrawaniem �  brak stanowiska wyższego niż „operator” �  żadnej informacji o uprawnieniach do obsługi maszyn (system CNC) Czas: 10 minut Pracodawca: specjalista ds. pozyskiwania kluczowych klientów w telekomunikacji KZIS: Specjalista do spraw kluczowych klientów �  niesprecyzowana branża ani kwalifikacje Czas: 6 minut 21
  • 24. Podsumowanie Badanie eksperymentalne „„ Poinformowaliśmy urzędy, że jesteśmy firmą i szukamy pracowników. „„ Po eksperymencie wszystkie urzędy otrzymały z konta pocztowego pracownika naukowego Uniwersytetu Warszawskiego trzykrotnie informację, że pierwotna informacja była elementem badania. Mo- gły przedstawić uwagi, zastrzeżenia. „„ Urzędy zaproszono także do udziału w ankiecie poświęconej stan- dardom realizacji pośrednictwa pracy w Polsce Wyniki badania jednoznaczne „„ Większość (60%) urzędów nie zareagowała w ogóle na zgłoszoną elektronicznie ofertę czterech miejsc pracy „„ Duża część reakcji „urzędnicza”, często nadmiernie restrykcyjna in- terpretacja przepisów rozporządzenia Wniosek 1 – zmiana rozporządzenia jest konieczna „„ Obecne przepisy stanowią nadmiernie ograniczający gorset, znie- chęcający pracodawców do współpracy z PUP i uniemożliwiający PUP budowanie poprawnych relacji z pracodawcami „„ PUP zasłaniają się rozporządzeniem, gdy nie chcą pomóc. „„ PUP muszą de facto omijać rozporządzenie, gdy chcą sensownie pomóc. Wniosek 2 – w praktyce w Polsce usługa pośrednictwa pracy nie jest dla wszystkich „„ Większość pracodawców nie uzyska żadnego wsparcia dopóki nie zjawi się w urzędzie pracy osobiście; nie przedstawi wielu zbęd- nych danych; i nie wypełni niedostosowanego do realiów trudnego formularza. „„ Kontrola poprawności danych nie eliminuje zgłoszeń pracy tzw. „na czarno” i innych nadużyć, bo pracodawca może przecież do- wolnie kształtować warunki umowy „„ Jeśli pracodawcy nie uzyskują wsparcia, kierują swoje oferty gdzie indziej – gazety lokalne i portale internetowe (choć odpłatne) są znacznie bardziej atrakcyjną formą informowania o wakatach. „„ Dopóki firmy nie będą współpracować z urzędami, urzędy nie będą w stanie pomagać także osobom bezrobotnym – jak przekazać ofer- tę, której nie umie się pozyskać? Wniosek 3 – informatyzacja może pomóc, ale tylko, jeśli się ja mądrze przeprowadzi „„ Urzędy pracy korzystają z e-mail rzadko. Co więcej, część z tych, którzy próbują korzystać, robi to po prostu nieudolnie, nie umiejąc poruszać się w dzisiejszych realiach „„ Centralna Tabela Ofert Pracy, pomyślana przez MPiPS jako na- rzędzie do poprawienia wymiany informacji o wakatach nie pełni swojej funkcji. 22
  • 25. Metoda badania „„ Metoda testowania korespondencyjnego (ang. correspondence testing) stosowana jest szeroko w badaniach eksperymentalnych w naukach społecznych. Za jej pomocą weryfikuje się na przykład: zz skalę dyskryminacji płciowej (identyczne CV kobiet w porów- naniu do mężczyzn wysyłane na ogłoszenia o prace rzadziej w odpowiedzi dostają zaproszenia na rozmowę kwalifikacyjną); zz skalę dyskryminacji rasowej (CV osób o imionach kojarzących się ze społecznością Afroamerykanów lub osób pochodzenia latynoamerykańskiego identyczne z CV osób o tradycyjnych „białych” imionach rzadziej otrzymują odpowiedzi ze strony pracodawców); zz uczciwość badaczy (odpowiedzi na prośbę o przekazanie da- nych definiowanych przez badaczy jako „dostępne na prośbę czytelnika”). „„ Informacje o poszukiwaniu pracowników wysłano na oficjalne adresy e-mail poszczególnych powiatowych urzędów pracy i ich filii. Adresy te pozyskano ze strony praca.psz.gov.pl, potwierdzając ich poprawność na podstawie informacji na stronach interneto- wych PUP. „„ Badanie zrealizowano w lutym, tj. w miesiącu gdy liczba ofert pra- cy zgłoszonych do urzędów pracy jest w ciągu roku najniższa. Jest to także okres, w którym urzędy zazwyczaj nie realizują jeszcze pro- gramów aktywizacyjnych, oczekując na przydział środków z Fun- duszu Pracy. „„ Poszukiwano pracowników na stanowiska o czterech typach: zz niewymagających wysokich kwalifikacji ani certyfikacji do uprawiania zawodu (sprzątacz/sprzątaczka) zz niewymagających wysokich kwalifikacji lecz z konieczną certy- fikacją do uprawiania zawodu (kierowca) zz wymagających średnich lub wyższych kwalifikacji , lecz bez ko- nieczności certyfikacji zawodu (handlowiec) zz wymagających kwalifikacji oraz certyfikacji do uprawiania za- wodu (księgowy/a) „„ Firma poszukująca pracownika jasno informowała, że otwiera dzia- łalność na terenie danego powiatu. W e-mailu zawarto nazwę firmy, dane kontaktowe (e-mail) oraz REGON. „„ Ogłoszenia o pracę przyjęły standardową formę, informowały o wymiarze czasu pracy, planowanych obowiązkach służbowych oraz wymaganiach. 23
  • 26. Metoda badania „„ Po zakończeniu eksperymentu o wszystkich powiatowych urzę- dów pracy oraz ich filii wysłano informację o tym, że uczestniczyli w badaniu eksperymentalnym realizowanym na Uniwersytecie Warszawskim przed dr hab. Joannę Tyrowicz, wraz z bezpośrednim kontaktem e-mail. List ten wysłano z adresu w domenie Uniwersy- tetu Warszawskiego, a poza informacją o eksperymencie zawierał także zaproszenie do udziału w krótkiej i anonimowej ankiecie. List ten przekazano do wszystkich urzędów trzykrotnie, ponawiając tym samym zaproszenie do udziału w ankiecie. „„ W badaniu ankietowym ostatecznie udział wzięło 50 urzędów. „„ Żaden urząd nie skomentował faktu przeprowadzenia badania eksperymentalnego, ani nie zgłosił zastrzeżeń do jego formy. Kil- kanaście urzędów przesłało informację, iż nie otrzymali listu o po- szukiwanych pracownikach. W przypadku kilku urzędów mimo to otrzymaliśmy CV od osób zamieszkujących na terenie ich powiatu. 24