Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010Janissen
Presentatie voor leden van de Werkgroep Arbo en Het Nieuwe Werken (w.o. vertegenwoordigers van Microsoft, Rabobank, TNT, SNS Reaal, AWVN, Ministeries van Binnenlandse Zaken en V&W)
Slides van onze maart masterclass over het Nieuwe Werken.
Vragen over de slides?
Zelf een keer deelnemen aan de masterclass?
kijk voor details op: www.productivitypartners.nl
"Onze Claudia" op cover van PeopleSphere: heel sterk artikel over engagement, klantgerichtheid en impact hebben bij #Telenet. Proud to be part of it ;-)
Arbo En Het Nieuwe Werken 31 Augustus 2010Janissen
Presentatie voor leden van de Werkgroep Arbo en Het Nieuwe Werken (w.o. vertegenwoordigers van Microsoft, Rabobank, TNT, SNS Reaal, AWVN, Ministeries van Binnenlandse Zaken en V&W)
Slides van onze maart masterclass over het Nieuwe Werken.
Vragen over de slides?
Zelf een keer deelnemen aan de masterclass?
kijk voor details op: www.productivitypartners.nl
"Onze Claudia" op cover van PeopleSphere: heel sterk artikel over engagement, klantgerichtheid en impact hebben bij #Telenet. Proud to be part of it ;-)
The document discusses the need for new economic and social models in the face of challenges like an aging population, pandemics, and scarce resources. It advocates co-creation and peer-to-peer sharing of knowledge, time, and funding. Augmented reality and semantic web technologies could help connect people and information in real-time. New organizational structures are needed that are transparent, self-organizing, and focused on continuous learning.
Deze presentatie gaat over de "lerende organisatie" en hoe je dit kunt bereiken.
Systeemdenken en Total Respect Management (TR³M) zijn instrumenten waarmee je een lerende organisatie kunt creëren.
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
Lezing uitgesproken door Matthijs van den Bos op congres HRM & het Onderwijs. Vernieuwend HRM: doel door doen. Over HRM en de meerwaarde van e-HRM. Mailen? mvdb@umanid.nl
De ontwikkelingen waarbij e-HRM een belangrijk gereedschap is en bepaalde zaken mogelijk maakt die zonder e-HRM niet kunnen of alleen tegen grote kosten.
Wie is Productivity Partners?
Wat doen wij?
En waar geloven wij in?
Deze Corp Presentatie geeft inzicht in bovenstaande vragen.
Wil je meer weten kijk dan op www.productivitypartners.nl
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Hans Kooistra
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep de Collegereeks van Erasmus Universiteit Rotterdam Datum 16 Jan-2014
College 25 EXECUTION. De plannen kunnen nog zo goed zijn, uiteindelijk is de uitvoering bepalend. Desondanks is operational excellence een modewoord, dat – zoals dat gaat met mode – al weer aan slijtage onderhevig is. Wie het college over execution bijwoonde zal dat volmondig beamen.
Lector Digital World Frans van der Reep nam zijn publiek mee op een vliegreis naar Kaapstad, overigens zonder er daadwerkelijk te landen. Hij vroeg het publiek wat het eerste land zou zijn dat het vliegtuig in zuidelijke richting zou passeren na Zuid-Afrika. Her en der werd Australië geopperd, maar het goede antwoord (omgeving Beringstraat) zat er niet tussen. Voor Van der Reep een illustratie dat mensen op een bepaalde, enigszins vastgeroeste, manier naar de wereld kijken. Mensen moeten te veel, maar weten vaak niet meer precies waarom. Het doel is onduidelijk en de weg ernaartoe vaak ook niet al te helder. Vaak het moment om dure consultants in te huren, een reorganisatie te overwegen of tot grote ingrepen te komen op IT-gebied. Kan allemaal nuttig zijn, maar Van der Reep is pleitbezorger van meer oog voor de menselijke factor. Medewerkers van een bedrijf weten vaak beter dan het management hoe de uitvoering beter kan. Een bedrijf is meer dan een intensieve menshouderij, wie medewerkers betrekt bij de koers van een onderneming zal daar ook financieel de vruchten van plukken.
Sparked heeft in samenwerking met AOS Studley verschillende edities van de Multi-Generation Workplace Masterclass georganiseerd. Deze presentatie is gegeven tijdens de masterclass op 15 november jongstleden.
De presentatie is verzorgd door Edo Immink met een bijdrage van Tom Rovers via Lync vanuit Kaapstad.
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
The document discusses the need for new economic and social models in the face of challenges like an aging population, pandemics, and scarce resources. It advocates co-creation and peer-to-peer sharing of knowledge, time, and funding. Augmented reality and semantic web technologies could help connect people and information in real-time. New organizational structures are needed that are transparent, self-organizing, and focused on continuous learning.
Deze presentatie gaat over de "lerende organisatie" en hoe je dit kunt bereiken.
Systeemdenken en Total Respect Management (TR³M) zijn instrumenten waarmee je een lerende organisatie kunt creëren.
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
Lezing uitgesproken door Matthijs van den Bos op congres HRM & het Onderwijs. Vernieuwend HRM: doel door doen. Over HRM en de meerwaarde van e-HRM. Mailen? mvdb@umanid.nl
De ontwikkelingen waarbij e-HRM een belangrijk gereedschap is en bepaalde zaken mogelijk maakt die zonder e-HRM niet kunnen of alleen tegen grote kosten.
Wie is Productivity Partners?
Wat doen wij?
En waar geloven wij in?
Deze Corp Presentatie geeft inzicht in bovenstaande vragen.
Wil je meer weten kijk dan op www.productivitypartners.nl
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep Erasmus ...Hans Kooistra
Operational Excellence is not enough… Presentatie Frans van der Reep de Collegereeks van Erasmus Universiteit Rotterdam Datum 16 Jan-2014
College 25 EXECUTION. De plannen kunnen nog zo goed zijn, uiteindelijk is de uitvoering bepalend. Desondanks is operational excellence een modewoord, dat – zoals dat gaat met mode – al weer aan slijtage onderhevig is. Wie het college over execution bijwoonde zal dat volmondig beamen.
Lector Digital World Frans van der Reep nam zijn publiek mee op een vliegreis naar Kaapstad, overigens zonder er daadwerkelijk te landen. Hij vroeg het publiek wat het eerste land zou zijn dat het vliegtuig in zuidelijke richting zou passeren na Zuid-Afrika. Her en der werd Australië geopperd, maar het goede antwoord (omgeving Beringstraat) zat er niet tussen. Voor Van der Reep een illustratie dat mensen op een bepaalde, enigszins vastgeroeste, manier naar de wereld kijken. Mensen moeten te veel, maar weten vaak niet meer precies waarom. Het doel is onduidelijk en de weg ernaartoe vaak ook niet al te helder. Vaak het moment om dure consultants in te huren, een reorganisatie te overwegen of tot grote ingrepen te komen op IT-gebied. Kan allemaal nuttig zijn, maar Van der Reep is pleitbezorger van meer oog voor de menselijke factor. Medewerkers van een bedrijf weten vaak beter dan het management hoe de uitvoering beter kan. Een bedrijf is meer dan een intensieve menshouderij, wie medewerkers betrekt bij de koers van een onderneming zal daar ook financieel de vruchten van plukken.
Sparked heeft in samenwerking met AOS Studley verschillende edities van de Multi-Generation Workplace Masterclass georganiseerd. Deze presentatie is gegeven tijdens de masterclass op 15 november jongstleden.
De presentatie is verzorgd door Edo Immink met een bijdrage van Tom Rovers via Lync vanuit Kaapstad.
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
Afgelopen week hebben Marjan Havekes en ik het programma FRIS@WORK aan onze collega's mogen presenteren. Het is wat mij betreft de 'cherry on the cake' van onze organisatieontwikkeling. En het is een waardig vervolg op de periode die achter ons ligt, waarin wij samen met collega's onze nieuwe (netwerk)organisatie hebben ingericht met bijbehorende sturingsmechanismen.
De sleutel tot het succes van vrijwel iedere verandering ligt in mensen zelf, in de mate waarin zij zich eigenaar voelen van die verandering, trots zijn op wat zij al hebben bereikt en waar zij als organisatie voor staan. Dat is precies waar wij met onze werkwijze afgelopen periode mooie winst hebben geboekt. Een gezonde basis voor onze volgende stap met FRIS@work waarin de bij onze netwerkorganisatie horende 'houding & gedrag' centraal staat. Met collega's, door collega's en voor onze inwoner en ondernemer!
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
Slides van de presentatie die Joep Straathof (Bureau Zuidema) hield tijdens het congres Trends voor trainers, 15 januari 2010. www.trendsvoortrainers.nl
Tekst die hoort bij de slides van de inleiding van Han Nichting voor het congres Trends voor Trainers, 14 januari 2011. http://www.trendsvoortrainers.nl
7. e-office, the beginning…. 1991 -2001 vrijheid stimuleert flexibiliteit geen functies maar rollen geen managers ondernemerschap $POCK talent en ambitie korte lijnen
8. e-office, 2001 -2006 specialisatie serviceteam geen functies maar rollen wel facilitators geen managers nog nadrukkelijker ondernemerschap belonen van teamprestatie én e-office prestatie teamvorming klantteams
9. e-office, 2006 -2010 focus op Mens en Organisatie nieuwe startups binding door visie en kernwaarden focus op Technologie Sturen op waarden en resultaat partnering BV vorming e-vailable
10. e-office, 2010 en verder…. bewuste keuze voor een team geel: creatief en flexibel gebruik maken van ‘De kracht van mensen’ eenwording Proces en Mens als uitgangspunt Adaptieve organisaties e-office Yellow & Blue adaptieve organisaties in de 21 e eeuw blauw: betrouwbaar en voorspelbaar