Als je de ambitie hebt om de beste zorg voor de patiënt te leveren, ga dan mee naar Seattle om te leren van organisaties met 15-20 jaar ervaring op het gebied van continu verbeteren (lean).
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwingErik Schensema RQIM
In een ouderenzorginstellingen in Apeldoorn heeft er in 2015 een omslag plaats gevonden in de wijze van sturing en organiseren. Anticiperend op de maatschappelijke ontwikkelingen en met een kritisch oog op de kwaliteit van zorg en dienstverlening wordt er meer gewerkt naar zelforganisatie en eigen regie. Georganiseerd in een geïntegreerd aanbod in stadsdeelgebieden zal er meer op maat en op vraag van ouderen professionele ondersteuning geboden worden in samenwerking met ketelpartners, vrijwiligers en professionals. Een mooi en uniek proces wat naast een theoretische en pragmatische aanpak ook een wetenschappelijke onderbouwing kent. Zie hier de eerste resultaten een vervolg van de huidige status wordt spoedig naar buiten gebracht.
De langdurige zorg beproefd op het vermogen van aanpassing en vernieuwingErik Schensema RQIM
In een ouderenzorginstellingen in Apeldoorn heeft er in 2015 een omslag plaats gevonden in de wijze van sturing en organiseren. Anticiperend op de maatschappelijke ontwikkelingen en met een kritisch oog op de kwaliteit van zorg en dienstverlening wordt er meer gewerkt naar zelforganisatie en eigen regie. Georganiseerd in een geïntegreerd aanbod in stadsdeelgebieden zal er meer op maat en op vraag van ouderen professionele ondersteuning geboden worden in samenwerking met ketelpartners, vrijwiligers en professionals. Een mooi en uniek proces wat naast een theoretische en pragmatische aanpak ook een wetenschappelijke onderbouwing kent. Zie hier de eerste resultaten een vervolg van de huidige status wordt spoedig naar buiten gebracht.
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
Adriaan Jansen bestuurder van GGZ-NHN spreekt over ‘de kernstrategie van GGZ Noord Holland Noord. In 2009 behaald GGZ-NHN een hoge score van 7.5 in het MTO en belandde daarmee in de top 25 van beste werkgevers met meer dan 1000 medewerkers. Wat is de verklaring voor deze score en wat is het verband met de kernstrategie van deze organsiatie?
Deze presentatie is de 'tegenhanger' van de IiP presentatie gedateerd 310112. De eerste verzorgde ik voor directieleden en managers. Deze, de 2e, verzorgde ik voor personeelsvertegenwoordigers. Kortom, naast 'tegenhangers' vullen ze elkaar ook aan.
Ondernemingsbrochure Systematisch Creatief:
- Introductie
- Wat kan Systematisch Creatief voor u betekenen?
- Onze diensten
- De benadering van Systematisch Creatief
- De 3e weg
- Een onderneming van Gert Veenhoven
www.denkproducties.nl/veranderpsychologie
Een seminar over de persoonlijke fascinatie van Ben Tiggelaar: de veranderpsychologie. Psychologische inzichten, slimme toepassingen, praktische technieken: dit seminar is uw ‘license to change’!
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
Adriaan Jansen bestuurder van GGZ-NHN spreekt over ‘de kernstrategie van GGZ Noord Holland Noord. In 2009 behaald GGZ-NHN een hoge score van 7.5 in het MTO en belandde daarmee in de top 25 van beste werkgevers met meer dan 1000 medewerkers. Wat is de verklaring voor deze score en wat is het verband met de kernstrategie van deze organsiatie?
Deze presentatie is de 'tegenhanger' van de IiP presentatie gedateerd 310112. De eerste verzorgde ik voor directieleden en managers. Deze, de 2e, verzorgde ik voor personeelsvertegenwoordigers. Kortom, naast 'tegenhangers' vullen ze elkaar ook aan.
Ondernemingsbrochure Systematisch Creatief:
- Introductie
- Wat kan Systematisch Creatief voor u betekenen?
- Onze diensten
- De benadering van Systematisch Creatief
- De 3e weg
- Een onderneming van Gert Veenhoven
www.denkproducties.nl/veranderpsychologie
Een seminar over de persoonlijke fascinatie van Ben Tiggelaar: de veranderpsychologie. Psychologische inzichten, slimme toepassingen, praktische technieken: dit seminar is uw ‘license to change’!
De Verbeterpraktijk - Brochure - Lean in de Zorg Studie-ervaring (NL)
1. Gea
c
met creditee
24 rd
doo punten
r AB
MS
Lean in de Zorg
Studie-ervaring Seattle
Brochure
2. Uw ambitie?
Heeft u de ambitie ...
Om patiënt-/cliëntzorg van Wereldklasse te leveren?
Om de gezondheidszorg drastisch te verbeteren?
Om de traditionele patronen te doorbreken?
Om een cultuur van continu verbeteren te creëren?
Om ‘een verschil te maken’ ?
Of wilt u ontdekken waarom dit belangrijk is?
… en wilt u onderzoeken …
• Op welke manier dit mogelijk is?
• Hoe andere organisaties dit voor elkaar krijgen?
• Wat u van andere organisaties kunt leren?
Geaccrediteerd
… en bent u … met 24 punten
Arts / specialist door ABMS
(Hoofd) verpleegkundige
Toeleverancier aan zorgorganisaties
Bestuurder / manager van een zorgorganisatie of –verzekeraar
3. Seattle biedt u inspiratie en inzichten
Kortom: een unieke leerervaring!
Zien en ervaren van lean door eigen
observatie en participatie
Hoe ziet de fysieke omgeving er uit?
Hoe werken en gedragen mensen zich in
een lean systeem?
Praat met en leer van de mensen die
dagelijks in het systeem werken
Seattle kent een groot aantal organisaties
dat 5-20 jaar op de ‘lean-reis’ en dat graag
wil delen
‘Leen’ de leercurve van anderen door de
verschillende strategieën, moeilijkheden en
resultaten te zien en ervaren
4. Wat anderen hebben ervaren
“Inspirerend. Goed
“Voel, proef, ruik, zie wat te zien hoe lean in
lean op hoog niveau de praktijk is” “Het hele management team
organisaties en mensen (Wouter van Ewijk,
brengt en zie hoe dat voor meenemen naar Seattle was
lid Raad van één van de beste
de zorg werkt” Bestuur, VUmc)
(Freek Dekker, Unithoofd investeringen om onze lean-
Radiotherapie, Daniel den reis te promoten en borgen”
Hoed / Erasmus MC) (H. Backes, innovatie-
manager, Maastro Clinic,
Maastricht)
“Een geweldige ervaring die
professioneel denken over
management fundamenteel
verandert.” “De filosofie van
(A.J. Michels, voorzitter Lean en de tools
maatschap pulmonologie, gaan ons meer
St. Anna Hospital, Geldrop) plezier in het werk
geven”
(R. Wanders, onco-
loog, Maastro Clinic)
“Een erg intensieve, “Als Boeing in 10 dagen een “Fantastisch, dat
inspirerende én vliegtuig bouwt, waarom moet je ook doen!”
ontregelende opleiding (C. de Nie,
met enthousiaste duurt het dan bij ons 20
neurochirurg,
collega’s waar ik mee dagen tot bestraling start?” St.Elisabeth,
verder ga” (T. Naber, manager Tilburg)
(Albert Blom, Psychiater- bedrijfsvoering, Instituut
Directeur behandel-
zaken, GGZ inGeest) Verbeeten, Tilburg)
8. “Flow op de fabrieksvloer”
bij Genie Industries
9. “Als leider voorgaan”
bij Kaas Tailored
Wat is de rol van de leider?
Gemba (real place),
Genbutsu (real thing),
Genjitsu (real data)
Visueel management
13. “Health … take care”
bij Virginia Mason Medical Center
Hoe veilig en voorspelbaar is uw
zorgverlening?
Hoe kunnen patiënten ervaren
dat u lean toepast?
Gaat u lean aanpassen aan uw
organisatie, of bent u bereid
daadwerkelijk anders te gaan
werken
14. Prijs
Prijs: afhankelijk van het aantal
deelnemers per organisatie
Inclusief:
Workshops
Excursies
Begeleiding en coaching
Hotel accommodatie
Ontbijt – Lunch – Diner
Vervoer in Seattle
Boek
Exclusief:
Vlucht naar / van Seattle
Verzekeringen (reis + annulering)
Persoonlijke uitgaven