Duurzaamheidsmeter

1. NO 11577/31
BEVORDEREN INNOVATIES
GEÏNTEGREERDE INSPECTIES: RGDBOEI®
DUURZAME GEDRAGSVERANDERING
GEÏNTEGREERDE CONTRACTVORMING
COLLECTIEF ENERGIE INKOPEN
LIFE CYCLE COSTING
FCIB
4
8
5
9
6
10
2100% DUURZAAM INKOPEN MAATWERKMAATREGELEN 3
CRADLE-TO-CRADLE TOEPASSEN 7
INTEGRALE RIJKSWERKPLEK 11
Het Programma Groene Technolo-
gieën (PGT) bevordert innovaties
om energie te besparen in utiliteits-
gebouwen. Twintig initiatieven zijn
inmiddels gestart, vaak in de vorm
van pilots en haalbaarheidsstudies.
Doel van de pilots is aan te tonen dat
een innovatie succesvol in de praktijk
kan worden toegepast.
Gebouwen van de Rijksgebouwen-
dienst worden periodiek geïnspec-
teerd om de staat van het onderhoud
en de installaties te inventariseren.
Vanaf januari 2010 hanteert de
Rijksgebouwendienst de RgdBOEI®-
inspectiemethodiek. Daarbij worden
de elementen Brandveiligheid,
Onderhoud, Energie en Inzicht in
wet- en regelgeving geïntegreerd
afgewogen.
Aanschaf van energie-efficiënte
apparatuur en bedrijfsinstallaties
is een goede stap, maar het gaat
er vooral om deze niet onnodig te
gebruiken of aan te laten staan.
Door energiebewust gedrag zijn grote
besparingen te behalen (circa 10%).
De Rijksgebouwendienst kan u
adviseren over maatregelen en
de weg wijzen naar adviesbureaus
die zijn gespecialiseerd in energie-
besparing door gedragsmaatregelen.
Bij een geïntegreerd contract voor een
huisvestingsproject worden verschil-
lende fasen in combinatie uitbesteed
aan één private partij. De (Engelse)
naam van de fasen wordt gebruikt
om de contractvorm aan te duiden:
DB (Design & Build). Dit staat voor
de gebundelde aanbesteding van
ontwerp en bouw in één contract.
DBFMO (Design, Build, Finance,
Maintain & Operate) staat voor de
meest vergaande vorm van een
geïntegreerd contract.
De Rijksgebouwendienst verzorgt
collectieve inkoopcontracten voor
elektriciteit en gas. Klanten sluiten
zelf individuele contracten af met
de geselecteerde leverancier(s).
De collectieve contracten zorgen
ervoor dat een aantal essentiële
(leverings)voorwaarden vastligt,
terwijl de individuele contracten
de klant de vrijheid geven om los
daarvan praktische afspraken te
maken met de leverancier(s),
bijvoorbeeld over de wijze van
factureren.
Life Cycle Costing (LCC) is de
methodiek die alle kosten tijdens de
totale levens-cyclus van een gebouw
betrekt in de besluitvorming over een
ontwerp of (her)investering. Daardoor
kunnen we een optimalisatie van de
investeringskosten, exploitatiekosten
en sloopkosten bereiken.
Voorbeelden
Gekoeld ventileren
(dauwpuntkoeling)
Energiemanagement op
ruimteniveau
Biomassavergisting
Werkplekconditionering
Het PGT is regelmatig op zoek naar
klanten met geschikte gebouwen voor
pilots. Zo kan het Rijk optreden als
‘launching customer’ en een bijdrage
leveren aan het opschalen van
innovatieve technieken.
Resultaat
Dankzij RgdBOEI® kunnen we samen
met u tot een verantwoorde inves-
teringskeuze komen. U krijgt diverse
scenario's waarmee u de klimaat- en
duurzaamheidsdoelstellingen van het
kabinet kunt behalen. Daarbij heeft
u veel invloed als het gaat om eisen
en wensen ten aanzien van techniek,
functionaliteit, representativiteit en
duurzaamheid.
De kosten van duurzame gedrags-
verandering zijn relatief laag. Bedenk
echter wel dat blijvend resultaat door
duurzaam gedrag continue aandacht
van de organisatie vraagt.
Resultaat
Geïntegreerde contractvorming dicht
de kloof tussen hogere investerings-
kosten in de bouwfase en lagere
lasten in de exploitatie. Zo verdwijnt
een belangrijk obstakel voor duur-
zame maatregelen.
Door de markt te stimuleren met
innovatieve, duurzame oplossingen
te komen, kan het energieverbruik
van een gebouw worden verlaagd en
de uitstoot van schadelijke stoffen
worden beperkt.
Voordelen
Klanten voldoen aan de eisen voor
duurzaam inkopen.
Kostenbesparing.
Mogelijkheid tot deelname aan de
service Energiemanagement van
de Rijksgebouwendienst (inzicht in
het energiegebruik, benchmarking,
verbeteradviezen, terugverdien-
tijden).
Resultaat
Energiereductie van 10% tot 15%
op gebouwniveau, en 8% op
voorraadniveau.
Verbetering binnenklimaat (meer
comfort, minder klimaatklachten,
lager ziekteverzuim).
Géén labelverbetering.
Regeling klimaatinstallaties niet
gehonoreerd in rekenmethode.
Het resultaat wordt geborgd door
energiemanagement op afstand.
De Rijksgebouwendienst koopt sinds
1 januari 2010 100% duurzaam in.
Hierdoor wordt de energiepresta-
tie van de rijksgebouwenvoorraad
verbeterd, omdat alleen nog maar
panden met energielabels C worden
aangehuurd of aangekocht.
Duurzaam inkopen leidt tot energie-
besparing, verbetering van de label-
score en duurzaam materiaalgebruik
in rijksgebouwen.
De Rijksgebouwendienst koopt
duurzaam in voor de volgende
productgroepen:
Gebouwen (nieuwbouw, renovatie,
beheer en onderhoud, huur en
aanschaf, sloop)
Elektriciteit
Groenvoorzieningen
Grondwerken, bouwrijp maken
en sanering/bodemreiniging
Grootkeukenapparatuur
Kabels en leidingen
Kantoorstoffering
Kunstwerken
Riolering
Straatmeubilair
Wegen
Deze maatregelen verlagen het
energiegebruik van een gebouw.
Dit levert een verbetering van het
energielabel op en vaak ook een
comfortverbetering. Vanwege
de grote impact op een gebouw
en daarmee op de bedrijfsvoering
van de klant, voert de Rijksgebou-
wendienst deze maatregelen op
natuurlijke momenten uit. Bijvoor-
beeld bij transactiemomenten (nieuwe
of verlengingen van huur-contracten),
renovaties, groot onderhoud of
verhuizingen.
Top 6 maatwerkmaatregelen
1. LED-verlichting voor
kantoorruimten
2. Betere benutting van daglicht
3. Warmte Koude Opslag
4. Diabatische koeling
5. Werkplekconditionering
6. Groene computerruimten
Cradle-to-Cradle daagt ons uit
producten en (productie)systemen
anders te ontwerpen om geen afval
te laten ontstaan en kringlopen te
sluiten. In ons vak gaat het dan om
gebouwen die waarde toevoegen
aan de omgeving (schone lucht,
gezondheid, lokale economie) en die
multifunctioneel gebruikt kunnen
worden, omdat rekening gehouden is
met de diversiteit van (toekomstige)
gebruikers.
Resultaat
Het toepassen van Cradle-to-Cradle
draagt bij aan:
Een gezonde (werk)omgeving.
Levendige en diverse gebouwen
waar het prettig werken is.
Integrale, duurzame en toekomst-
bestendige huisvesting
(bij wijzigingen in de organisatie
van de klant is het gebouw
gemakkelijk en op duurzame
wijze aan te passen).
De Integrale Rijkswerkplek is een
eigentijdse kantoorwerkplek voor alle
medewerkers van het Rijk, die past bij
de behoefte van het primaire proces
en de hele werkomgeving van een
rijksambtenaar omvat.
Het gaat zowel om het ruimtegebruik
als de inrichting ervan, digitale voor-
zieningen, faciliteiten en alle andere
benodigdheden voor ambtenaren om
hun werk zo goed mogelijk te kunnen
doen.
Resultaat
Meer comfort door lokale
verwarming en koeling.
Minder vervoersbewegingen.
Betere benutting rijkskantoren
door vermindering m2-gebruik
per medewerker.
Energiebesparing door vermin-
dering van het m2-gebruik per
medewerker en door vermindering
van het gebruik van de centrale
installaties.
Resultaat
Duurzame investeringen, zoals
bijvoorbeeld een klimaatplafond,
zijn in de aanschaf duurder dan
een traditioneel plafond. Toch leidt
deze duurzame oplossing vaak tot
lagere levensduurkosten omdat de
exploitatiekosten lager zijn. LCC is
dan ook een belangrijk instrument
voor advisering over duurzame
rijkshuisvesting aan klanten.
FCIB staat voor het Functioneel
Controleren, Inregelen en Beproeven
van klimaatinstallaties om een
optimaal thermisch comfort te
bereiken bij een zo laag mogelijk
energieverbruik.
Duurzame projecten
en maatregelen
De Rijksgebouwendienst voert projecten en maatregelen
uit die een substantiële bijdrage leveren aan de duurzame
rijksambities.
Bij het verduurzamen van de voorraad gaat het zowel om
huur- als eigendomspanden. deze elf maatregelen kunnen
u helpen bij het realiseren van uw duurzame ambities.
1