Procore sustainable solutions

1. Procore Sustainable Solutions

2. Energy
Consumption

3. + 40 %
Let no one say we cannot afford to act!
Kofi Annan
+ 50 %
Tekort grondstoffen Afval verwerking
Toename consumptieBevolkingsgroei
Door de toenemende groei van de wereldbevolking met 40% en de opkomende economieën, neemt de wereldwijde
consumptie snel toe. De snelheid en mogelijkheid van het winnen van grondstoffen houd deze ontwikkeling niet bij.
Dit kan betekenen dat we onszelf niet meer kunnen voorzien in al onze behoeften. CO-2 emissie is niet ons enige
afval probleem (Huidige manier van produceren creëert afval)

4. De facility manager als duurzaamheidsmanager
FM
Beleid
Draagvlak
Product
Proces
Gedrag
Conti-
nuiteit
Duurzaam ondernemen Invloedsfeer Facility manager
Niet alleen de verlies en winst cijfers in de onderneming, maar ook de gevolgen haar medewerkers en het milieu zijn
belangrijk voor een toekomstgerichte onderneming. Balans tussen deze aspecten waarborgt duurzaamheid.
De facility manager is de spil in het web. De FM-er beheert de huisvesting, bewaakt de secundaire processen in de
organisatie, faciliteert de medewerkers en weet ongelofelijk veel over de denkwijze en het gedrag van de mensen.
Tevens beheert de FM-er vaak het budget en dient zich hiervoor te verantwoorden.

5. Duurzaam ondernemen: huisvesting
Klimaat beheersing
Meubilair
Verlichting Wand, plafond, vloer
Isolatie
Installaties
Materiaal gebruik
Ruimte gebruik

6. Duurzaam ondernemen: facility management
Catering
Strategische Inkoop
Veiligheid
Groen Schoonmaak
Vervoer/ transport
Afvalverwerking
Comfort
Beleid en organisatie ICT netwerk
Energie

7. Kies voor een structurele aanpak
Belangrijk is om goed zicht te krijgen op de elementen voor een duurzame bedrijfsvoering. Definieer verschillende
thema’s. Er zijn verschillende methoden om duurzaam ondernemen te verankeren in de organisatie. Denk aan een
scan of nulmeting die jaarlijks wordt uitgevoerd, om inzicht te krijgen waar de kansen ter verbetering. Doormiddel
van benchmarking maak je de prestatie en wellicht onderscheiding ten opzichte van de concurrent inzichtelijk. En
een milieu zorgsysteem draagt bij voor officiële certificering en commitment voor een structurele aanpak.
1
Nul
meting
2
Ambitie
niveau
4
Monit-
oring
3
Actie
plan
Prioriteitentoets milieuzorgsysteem
Wetgeving
Frequentieaspect
InvloedFB
Kansopmilieueffect
Ernstvanmilieueffect
Belanghebbenden
Imago
Prioriteitgetal
J 2 3 1 1 0 2 9
J 1 3 0 0 0 1 5
J 2 0 1 1 0 0 4

8. Bepaal het ambitieniveau
Vertrekpunt
Strategie/ beleid
Scope/ draagvlak
Doelstelling
Grof
Fijn
Product
Proces
Gedrag
Uitgangspositie
Structuur
Cultuur
Middelen
Randvoorwaarden
Verwachting
Korte termijn
Lange termijn
Visie
Economisch
Ecologisch
Sociaal
Draagvlak directie
Ambitie
Ambitie: bewustwording verantwoorde keuzen, welzijn van medewerkers, kansen tegenover realiteit. Uitgangspunt:
Het product moet goed zijn, het proces duidelijk en het gedrag kan worden gestimuleerd zonder verplichting.
Randvoorwaarden: gebrek aan focus, consensus cultuur en draagvlak managers. Vertrekpunt: certificering, moment
van investeren. Verwachting: doelen, Co2 footprint, energieverbruik etc. Het creëren van draagvlak in alle lagen van
de organisatie zorgt uiteindelijk voor het succes. Ook is het belangrijk dat op directie niveau de plannen worden
gesteund om tijd, middelen en budget (voor mogelijke investeringen) beschikbaar moeten stellen.

9. Focus op product, proces, gedrag
product proces
gedrag
De 3 niveaus zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en hebben direct invloed op elkaar. Een optimaal
duurzaamheidsniveau wordt bereikt indien 3 niveaus in evenwicht zijn. Product: het 1 op 1 vervangen van een
bestaand product door een duurzaam product. Proces: Het aanpassen van processen binnen de organisatie. Hierbij
valt te denken aan het inkoopproces, facilitaire processen, en huisvestingsprocessen. Gedrag: hierbij let je op het
stimuleren van het individuele gedrag van de medewerker.

10. Win nu de incompany training!
“De facility manager als duurzaamheid manager”
Algemene informatie
Duur training: 1 dagdeel
Doelgroep: Medewerkers FM
Maximaal : 15 personen
Inhoud
In deze training ontvangen u en uw en spoedcursus
duurzaam ondernemen voor de facility manager. De
onderwerpen we behandelen zijn:
• De rol van FM bij milieuvraagstukken;
• De invloed van de Facilitair Manager;
• Methoden van meten en monitoren;
• Resultaten, maatregelen en communicatie;
• Case: Plan van aanpak voor uw organisatie.

11. Als Facility Manager kun je de richting van de wind
niet veranderen, maar wel de stand van je zeilen!
Voor meer informatie zie: www.procore.nl
Locatie beurs: Hal 1, standnummer: 1.092