Dins del programa elecoral d' A.MUN Montcada per a les eleccions locals del 2015, presentem les propostes referents a l' àrea de Drets i polítiques socials: sanitat, educació, serveis socials, antipatriarcal i immigració.
La mesura de govern “Impulsant l’acció social: territori, participació i comunitat” respon a la necessitat d’aprofundir en el procés de transformació del sistema de serveis socials bàsics de la ciutat de Barcelona, en el marc d’un paradigma de protecció social que es basa en la participació ciutadana, la incorporació de la perspectiva comunitària i la permeabilitat dels serveis públics.
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
Paquet de 40 mesures per impulsar l'activitat d'esplais, casals i agrupaments escoltes de base comunitària que promoguin la participació d'infants i joves, especialment als barris amb menys oferta o amb major risc d'exclusió.
Mesura de govern: Promoció de les persones grans a Barcelona 2017-2021Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern per a la promoció de les persones grans a la ciutat de Barcelona, presentada a la comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del 17 d'octubre de 2017.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern del projecte "Impulsem!" (Pla d'actuació 2017-2021 dels serv...Ajuntament de Barcelona
El Pla d’Actuació 2017 – 2021 del projecte "Impulsem!" és el resultat d’un procés participatiu, iniciat al gener del 2016, que neix de la necessitat de repensar el model d’atenció social bàsica de la ciutat de Barcelona i d’adaptar-lo a un nou context socioeconòmic. Aquest procés es va recollir en l’anterior mesura de govern presentada a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports al Març del 2016 i s’ha conclòs amb l’estratègia dels Centres de Serveis Socials de Barcelona. Aquesta estratègia conté els objectius i mesures que han de permetre assolir la millora del model d’atenció social bàsica. A partir de la priorització d’aquests objectius i mesures, s’ha elaborat el Pla d’Actuació 2017 – 2021 objecte d’aquesta mesura de govern.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2016Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern - Sumant aliances: Barcelona, ciutat lliure de violències ma...Ajuntament de Barcelona
Aquesta mesura de govern defineix el full de ruta del mandat 2019-2023 en la lluita contra les violències masclistes, establint les principals línies de treball, objectius i actuacions a desenvolupar els propers 4 anys.
Parteix de la feina feta fins al moment: actualitza, consolida i complementa els objectius i línies d’actuació plantejades en la Mesura de govern de millora del sistema per l'abordatge integral de les violències masclistes a Barcelona presentada el 2015; en recull les actuacions que van quedar pendents i en consolida els avanços i innovacions. Alhora, però, també marca noves prioritats: afegim un focus més específic en la implicació ciutadana per combatre aquesta problemàtica i en la lluita contra les violències sexuals i digitals.
La mesura de govern “Impulsant l’acció social: territori, participació i comunitat” respon a la necessitat d’aprofundir en el procés de transformació del sistema de serveis socials bàsics de la ciutat de Barcelona, en el marc d’un paradigma de protecció social que es basa en la participació ciutadana, la incorporació de la perspectiva comunitària i la permeabilitat dels serveis públics.
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
Paquet de 40 mesures per impulsar l'activitat d'esplais, casals i agrupaments escoltes de base comunitària que promoguin la participació d'infants i joves, especialment als barris amb menys oferta o amb major risc d'exclusió.
Mesura de govern: Promoció de les persones grans a Barcelona 2017-2021Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern per a la promoció de les persones grans a la ciutat de Barcelona, presentada a la comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del 17 d'octubre de 2017.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern del projecte "Impulsem!" (Pla d'actuació 2017-2021 dels serv...Ajuntament de Barcelona
El Pla d’Actuació 2017 – 2021 del projecte "Impulsem!" és el resultat d’un procés participatiu, iniciat al gener del 2016, que neix de la necessitat de repensar el model d’atenció social bàsica de la ciutat de Barcelona i d’adaptar-lo a un nou context socioeconòmic. Aquest procés es va recollir en l’anterior mesura de govern presentada a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports al Març del 2016 i s’ha conclòs amb l’estratègia dels Centres de Serveis Socials de Barcelona. Aquesta estratègia conté els objectius i mesures que han de permetre assolir la millora del model d’atenció social bàsica. A partir de la priorització d’aquests objectius i mesures, s’ha elaborat el Pla d’Actuació 2017 – 2021 objecte d’aquesta mesura de govern.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2016Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern - Sumant aliances: Barcelona, ciutat lliure de violències ma...Ajuntament de Barcelona
Aquesta mesura de govern defineix el full de ruta del mandat 2019-2023 en la lluita contra les violències masclistes, establint les principals línies de treball, objectius i actuacions a desenvolupar els propers 4 anys.
Parteix de la feina feta fins al moment: actualitza, consolida i complementa els objectius i línies d’actuació plantejades en la Mesura de govern de millora del sistema per l'abordatge integral de les violències masclistes a Barcelona presentada el 2015; en recull les actuacions que van quedar pendents i en consolida els avanços i innovacions. Alhora, però, també marca noves prioritats: afegim un focus més específic en la implicació ciutadana per combatre aquesta problemàtica i en la lluita contra les violències sexuals i digitals.
El de les persones amb discapacitat és un dels col·lectius més vulnerables i amb més risc a l'hora de fer front a una malaltia com la covid-19. Per això, l'Institut Municipal de Persones amb Discapacitat ha dut a terme un seguit d'actuacions per tal de garantir els drets de les persones amb diversitat funcional en la gestió de la situació d'emergència sanitària.
Informe sobre els efectes de la crisi de la covid-19 des de la perspectiva de...Ajuntament de Barcelona
Entre d’altres problemàtiques, la covid-19 ha fet encara més evident dos temes que ja s’havien identificat i s’estaven treballant en l’Ajuntament de Barcelona des de l’anterior mandat: la feminització de la pobresa i la precarietat i la necessitat de democratitzar les cures. Són dues qüestions de caràcter estructural i que cal abordar des d’una mirada integral i implicant a la ciutadania i a les empreses.
Mesura de govern per la prevenció del sensellarisme femení i la introducció d...Ajuntament de Barcelona
Des dels anys 90, s’utilitza el concepte feminització de la pobresa per alertar de l’increment de les dones en situació de pobresa a tot el món. Però malgrat les dones pateixen la
pobresa amb major intensitat, les formes més visibles de la pobresa i de l’exclusió social a les ciutats europees estan protagonitzades per homes. Si atenem a les dades recollides
pels equips d’intervenció social en medi obert de la ciutat de Barcelona, només un 13% de les persones que dormen als carrers de la ciutat són dones.
Informe del primer any d'aplicació de la mesura de govern per prevenir el sen...Ajuntament de Barcelona
Informe del primer any d'aplicació de la mesura de govern per la prevenció del sensellarisme femení i la introducció de la perspectiva de gènere en l’atenció a les persones sense llar a Barcelona.
L'UCER, en el seu segon any d’activitat, ha atès majoritàriament situacions relacionades amb l’actual context del mercat privat del lloguer. En aquest informe es detalla el seu volum de gestió i les alternatives que pot oferir l’Ajuntament per fer front a les situacions d’exclusió residencial.
Mesura de Govern per a l’elaboració de l’Estratègia municipal contra la SoledatAjuntament de Barcelona
La soledat no desitjada s’ha convertit en un problema global de les societats actuals, fins i tot es considera una de les epidèmies del segle XXI. Des dels primers estudis sobre soledat (cap al 1950) persisteix l’estereotip que la soledat només la pateixen les persones grans. L’estigmatització de la soledat, sovint es relaciona de manera negativa amb l’aïllament social, la qual cosa ha provocat que només es facin visibles els casos més extrems, com les persones grans que moren soles.
La crisis sanitària i el confinament decretat al març van provocar una crisi social sense precedents, a la qual estem fent front amb un esforç també inèdit dels serveis de l’Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI.
La present mesura pretén recollir el millor d’allò fet fins la data, impulsar-ho i complementar-ho amb noves funcions i mecanismes d’intervenció. Fer de l’OND un referent municipal en la lluita contra la discriminació, coneguda per la pròpia administració, per les entitats de defensa dels drets i per la ciutadania en general, serà la tasca principal de la mesura que té com a objectiu últim la millora de la vida dels veïns i veïnes de la ciutat, lliures de discriminacions.
El de les persones amb discapacitat és un dels col·lectius més vulnerables i amb més risc a l'hora de fer front a una malaltia com la covid-19. Per això, l'Institut Municipal de Persones amb Discapacitat ha dut a terme un seguit d'actuacions per tal de garantir els drets de les persones amb diversitat funcional en la gestió de la situació d'emergència sanitària.
Informe sobre els efectes de la crisi de la covid-19 des de la perspectiva de...Ajuntament de Barcelona
Entre d’altres problemàtiques, la covid-19 ha fet encara més evident dos temes que ja s’havien identificat i s’estaven treballant en l’Ajuntament de Barcelona des de l’anterior mandat: la feminització de la pobresa i la precarietat i la necessitat de democratitzar les cures. Són dues qüestions de caràcter estructural i que cal abordar des d’una mirada integral i implicant a la ciutadania i a les empreses.
Mesura de govern per la prevenció del sensellarisme femení i la introducció d...Ajuntament de Barcelona
Des dels anys 90, s’utilitza el concepte feminització de la pobresa per alertar de l’increment de les dones en situació de pobresa a tot el món. Però malgrat les dones pateixen la
pobresa amb major intensitat, les formes més visibles de la pobresa i de l’exclusió social a les ciutats europees estan protagonitzades per homes. Si atenem a les dades recollides
pels equips d’intervenció social en medi obert de la ciutat de Barcelona, només un 13% de les persones que dormen als carrers de la ciutat són dones.
Informe del primer any d'aplicació de la mesura de govern per prevenir el sen...Ajuntament de Barcelona
Informe del primer any d'aplicació de la mesura de govern per la prevenció del sensellarisme femení i la introducció de la perspectiva de gènere en l’atenció a les persones sense llar a Barcelona.
L'UCER, en el seu segon any d’activitat, ha atès majoritàriament situacions relacionades amb l’actual context del mercat privat del lloguer. En aquest informe es detalla el seu volum de gestió i les alternatives que pot oferir l’Ajuntament per fer front a les situacions d’exclusió residencial.
Mesura de Govern per a l’elaboració de l’Estratègia municipal contra la SoledatAjuntament de Barcelona
La soledat no desitjada s’ha convertit en un problema global de les societats actuals, fins i tot es considera una de les epidèmies del segle XXI. Des dels primers estudis sobre soledat (cap al 1950) persisteix l’estereotip que la soledat només la pateixen les persones grans. L’estigmatització de la soledat, sovint es relaciona de manera negativa amb l’aïllament social, la qual cosa ha provocat que només es facin visibles els casos més extrems, com les persones grans que moren soles.
La crisis sanitària i el confinament decretat al març van provocar una crisi social sense precedents, a la qual estem fent front amb un esforç també inèdit dels serveis de l’Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI.
La present mesura pretén recollir el millor d’allò fet fins la data, impulsar-ho i complementar-ho amb noves funcions i mecanismes d’intervenció. Fer de l’OND un referent municipal en la lluita contra la discriminació, coneguda per la pròpia administració, per les entitats de defensa dels drets i per la ciutadania en general, serà la tasca principal de la mesura que té com a objectiu últim la millora de la vida dels veïns i veïnes de la ciutat, lliures de discriminacions.
Réponses biologiques et agronomiques de Loxodera ledermannii L. (Pilger) ex. Launert, graminée fourragère soudanienne précoce cultivée sous compost au sud-Bénin
El Pla de mandat és la concrecció operativa de l'Acord de Govern entre els socis que conformen el govern municipal. Estructurat en Prioritats - Àmbits - Acords. La seva vigència és pel conjunt del mandat.
---
El Plan de Mandato es la concreción operativa del Acuerdo de Gobierno entre las dos fuerzas que lo configuran. Se estructura en Prioridades - Ámbitos - Acuerdos y su vigencia es la de todo el mandato.
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...Joan Cuevas
Anàlisi de la situació de la societat civil (moviments socials, tercer sector, voluntariat, associacionisme) a Catalunya i de les seves relacions amb les institucions públiques. Finalment es plantegen quins són els reptes de futur per a aquesta relació.
Els Quaderns Treball i Ciutadania són tres publicacions que donen continuïtat a la temàtica tractada durant el Congrés que, sota el mateix títol, es va celebrar al juliol del 2009. Aquesta col·lecció recull les diferents qüestions que es varen presentar durant la jornades i manté obert el debat, tot revalidant el compromís d’ECAS amb la lluita per que el dret al treball sigui una realitat a l’abast de tothom.
L’ajuntament està al servei de les persones, com a administració de proximitat la seva missió fonamental és contribuir al benestar col·lectiu i individual, facilitar la vida plena i l’exercici dels drets bàsics. Tot a l’abast de tothom.
L'Ajuntament de Barcelona davant l'Emprenedoria SocialFerranDalmau
Als anys 80 Bill Drayton descrivia l’Emprenedoria Social i els Emprenedors Socials com un tipus concret d’iniciatives i persones que utilitzaven mètodes propis de l’emprenedoria comercial tradicional per resoldre problemàtiques socials a través de canvis sistèmics. Quaranta anys després, milers d’iniciatives i persones s’identifiquen amb aquests conceptes i emprenen els seus projectes per donar resposta als problemes socials més punyents. Múltiples investigacions han demostrat que són capaços d’afrontar aquests reptes de forma més eficaç i eficient i de produir canvis socials sostenibles en el temps. La recerca també ha identificat les Administracions Locals com un dels actors clau que poden determinar l’èxit o fracàs d’aquestes iniciatives. A Barcelona, l’Ajuntament porta des del 2016 impulsant iniciatives de foment i enfortiment de l’Emprenedoria Social. Aquest estudi analitza la política pública del consistori mitjançant entrevistes a experts i l’anàlisi documental de fonts primàries. Els resultats mostren que si bé l’Ajuntament va ser pioner en el disseny i execució de les polítiques públiques, en va excloure els agents i iniciatives provinents del sector privat. La investigació exhorta al consistori a ampliar el focus del seu públic objectiu, a buscar aliances amb el sector privat i a aprofundir en alguns dels àmbits d’actuació.
El Pla d’Impuls de l’Economia Social i Solidària a la ciutat de Barcelona, es una iniciativa municipal que desplega una mirada socioeconòmica transformadora de la realitat urbana i un programa d’acció amb l’objectiu de contribuir a la reducció de les desigualtats socials i territorials i promoure una economia al servei de les persones i de la justícia social.
En aquest butlletí exprés t'expliquem quina és l'estructura d'un pressupost municipal, quines eines s'utilitzen per a la seua modificació i fiscalització. També contextualitzem la situació actual al nostre Ajuntament i les gestions realitzades per A.MUN Montcada per a negociar els pressupostos dde 2017. Per últim, avancem quin serà el nostre posicionament de cara al plenari per aprovar aquestos pressupostos.
En aquest butlletí exprés expliquem la problemàtica al voltant de l'ús dels fitosanitaris, la lluita dels veins i veïnes de Montcada per evitar que els plaguicides s'utilitzen a l'entorn de la seua casa i com ens afecta a la salut l'ús dels mateixos. També comentem les gestions realitzades per A.MUN Montcada per establir un reglament d'ús i la incapacitat de la regidoria per a abordar aquest problema.
En aquest butlletí exprés expliquem breument l'accidentada història de PEMSA i com la nefasta gestió d'aquesta empresa pública de Montcada ens ha portat a l'actual situació del Centre Especial d'Ocupació. També fem unes breus valoracions en la nostra línia de defensa dels i les treballadores del CEO; de la mateixa manera que apostem per mantindre la gestió pública de l'empresa amb una renovada direcció combinada amb una gestió neta i transparent.
Butlletí informatiu d' A.MUN Montcada. En aquesta edició oferim articles relacionats amb l'actualitat institucional del nostre municipi o els actes contra el TTIP, reflexions sobre la Llei Mordassa i la societat de mercat i ressenyes de llibres formatius.
Dins del programa elecoral d' A.MUN Montcada per a les eleccions locals del 2015, presentem les propostes referents a l' àrea de Democràcia participativa i Poder popular.
Dins del programa elecoral d' A.MUN Montcada per a les eleccions locals del 2015, presentem les propostes referents a l' àrea d ' Esports, Joventut, Cultura i Patrimoni
Dins del programa elecoral d' A.MUN Montcada per a les eleccions locals del 2015, presentem les propostes referents a l' àrea d 'Urbanisme, Infraestructures, Habitatge i Medi Ambient.
Dins del programa elecoral d' A.MUN Montcada per a les eleccions locals del 2015, presentem les propostes referents a l' àrea Sociolaboral, economia i hisenda.
Butlletí nº 4 de l' Alternativa Municipalista d'Unitat Popular de Montcada ( a.mun). Febrer del 2015
-Patrimoni municipal
-Article "Municipalisme i unitat popular"
-Crònica cicle debats "Propostes" ( novembre-desembre 2014)
Guia per crear un grup d'Auditoria del Deute Municipal creat pel Grup Auditoria del Deute Badalona i la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda.
NO DEVEM
NO PAGUEM
EL DEUTE
NI ÉS PÚBLIC
NI ÉS LEGÍTIM
Fulls repartits als assistents amb l'estructura de la xerrada "Democràcia participativa i poder popular" dins del cicle "Alternatives: per una resposta social i democràtica a la crisi" 4 de juliol del 2014.
Intervencions i aportacions al debat de "Polítiques d'ocupació i economia social" del 4 de juny de 2014 dins del cicle "Alternatives: per una resposta social i democràtica a la crisi".
2. 3. DRETS I POLÍTIQUES SOCIALS
BLINDATGE DELS DRETS SOCIALS
La màxima prioritat de tota formació d’unitat popular és defensar amb
totes les seues forces els drets socials que tants esforços han costat
aconseguir. El benestar material, juntament amb les conquestes socials,
són la garantia d’una societat justa i equilibrada. Els ajuntaments són
l’administració més propera a la ciutadania, no hi ha cap dubte que els
i les ciutadanes els considerem punts de referència a l’hora de resoldre
qualsevol qüestió que ens afecte tant en la vida privada com en la
col·lectivitat.
Davant d’aquesta circumstància, els seus representants poden i tenen
l’obligació de desenvolupar polítiques i accions que ajuden a superar i
prevenir situacions de risc social dels seus veïns i veïnes. Per altra
banda, cal plantejar alternatives a llarg termini per substituir el model
assistencial o de caritat, tot i ser necessaris actualment per solucionar
situacions extremes, perquè considerem que aquests són conceptes que
el mateix sistema utilitza per mantenir als i les treballadors/es
aturats/des i abocats/des a la marginació, l'exclusió social i la pobresa.
PROPOSTES
SERVEIS SOCIALS
-Mantindre les competències municipals i redistribuir les dotacions
pressupostàries prioritzant les de matèria de serveis socials.
-Aplicar descomptes i exempcions de taxes i impostos municipals a les
persones desocupades sense que cobren prestació de desocupació o els que
cobren una prestació baixa o assistencial.
-Incrementar la despesa social. Cal un augment dels recursos municipals
destinats a educació i sanitat per dirigir-los als col·lectius més desafavorits.
-Creació d'un menjador social per a persones amb risc d'exclusió social per
emergència econòmica.
-Creació d'un banc d'aliments municipal, no des d'una perspectiva caritativa
sinó fomentar una gestió comunitària i amb xarxes de suport mutu.
-Millorar les ajudes a joves, estudiants i desocupats/des en transport, lloguer
social, energia etc.
3. -Estudi de viabilitat per a crear l'Oficina de Drets Socials amb competències i
assessorament en:
a) aspectes sanitaris i legals (atenció psicològica, assessorament
antidesnonaments, mediació amb entitats bancàries)
b) aspectes socials i laborals ( ajudes socials, assessorament d'itineraris
educatius i/o laborals)
c) millora o creacions de nous Centres Oberts, que oferisquen serveis
d’acompanyament en l’aprenentatge personal per a xiquets/es i familiars en
situació d’exclusió social. Açò pot repercutir en la millora de la relació de les
famílies més marginals amb el sistema educatiu reglat.
-Impulsar les accions comunitàries als barris. Eixida i respostes col·lectives, no
individuals.
-Creació d'espais de coordinació, relació i intercanvi entre agents socials,
econòmics i administratius.
-Priorització en els barems per a l'assignació dels recursos públics (habitatge,
ajudes escolars, etc.) a aquelles dones especialment en risc d'exclusió social
(responsables de llars monomarentals, víctimes de la violència de gènere, etc.).
-Impulsar polítiques comunitàries d'atenció a la dependència i de solidaritat
veïnal, amb una especial atenció a la gent major.
-Relacions fluïdes i de connexió amb totes les entitats que treballen al poble
en contra de les situacions de pobresa (Des de Càritas a Assemblees d’aturats,
entre moltes altres)
-Garantir que no hi haja talls de subministraments energètics ni d'aigua a les
famílies amb dificultats econòmiques. Si no hi ha una autorització prèvia de
serveis socials, que no es puguen fer aquests talls. Una acció per pressionar
les companyies elèctriques pot ser condicionar els contractes dels ajuntaments
amb les empreses.
-Donar suport a les associacions de discapacitats/des del poble i continuar amb
els seus programes d'integració i creació d'oportunitats laborals.
SANITAT
-Promoure la informació a la població adulta, sobre la situació actual dels
drets socials i per descomptat del sistema sanitari, tant en la abolició de la
universalitat com en altres mancances, tipus llistes d’espera, manca
d’especialistes, manca de recursos, retallades de personal..
4. -Treball per la millora i dotació pressupostària suficient per la detecció dels
problemes de l’àmbit social i sociosanitari. Per tant, potenciar els serveis
socials.
-Intervindre activament en el desenvolupament de la salut de les dones, des
d’una perspectiva integral que aborda les vessants física, emocional i social.
-Potenciar l’educació sanitària en la infància i l’adolescència amb l’impuls de
programes concrets (sexualitat, alimentació saludable, foment de l'esport...) a
les escoles i des del mateix Ajuntament.
-Donar suport a les associacions de familiars i malalts/es del poble
(fibromiàlgia, per exemple)
-Facilitar, des de l’ajuntament, el suport de mediadors/es interculturals i
treballadors/es socials, que puguen ajudar en la detecció de problemes socials
i sociosanitaris i en la resolució de conflictes assistencials i socials a causa de
les diferències culturals o religioses.
-Oposició activa als programes encaminats al desmantellament de la sanitat
pública.
EDUCACIÓ
-Ampliació del Consell Escolar Municipal i participació d'altres sectors o
associacions relacionats amb l'educació formal o no formal.
-Millorar i ampliar l'Oficina d' ús del valencià amb programes i campanyes
concrets de duració estesa en el temps.
-Implementar el programa de Voluntariat Lingüístic amb col·laboració amb
Escola valenciana per a persones que vulguen aprendre/millorar el valencià.
-Ampliar les activitats i l'oferta cultural i educativa del del CC Blasco Ibáñez
obrint-lo a la ciutadania facilitant-ne l'ús.
-Revisió i millores del funcionament de l'Escola d'Adults, gestionada a nivell
municipal. Intervenció i col·laboració de diversos agents ciutadans com a
participants actius de la formació de les nostres persones majors.
-Ampliar l'oferta de places de l'Escola Infantil La Rambleta.
ANTIPATRIARCAL
-Dotació d'un pressupost adequat a la regidoria de Dona i Igualtat
5. -Definir les tasques específiques de la regidoria de Dona i Igualtat.
-Revisió, actualització i aplicació efectiva del Pla Municipal d'Igualtat entre
dones i homes de Montcada.
-Propiciar mesures polítiques feministes transversal a totes les àrees, efectives i
esteses en el temps evitant la simple celebració de diades concretes aïllades.
-Revisió i actualització de la documentació emanada de l' Ajuntament per
evitar el llenguatge sexista i/o discriminatori.
-Implementar campanyes d'igualtat, coeducació i promoció de la dona en
diversos àmbits (generals adreçats a tota la població, educatius a centres
escolars, específics a un públic concret, formatius...)
-Establir protocols clars i viables d'actuació davant casos d'agressió masclista
en institucions públiques (comissions de seguiment, plans d'actuació,
formació...)
-Analitzar les causes i circumstàncies específiques responsables de l'exclusió
social, econòmica, laboral, interpersonal, etc. de les dones a Montcada. Anàlisi
integral i complet de la realitat de les dones del nostre municipi, identificant
barris o zones de major concentració de conflicte, precarietat laboral entre les
dones, models de famílies etc.
-Relacions fluides i de col·laboració constant amb els col·lectius feministes del
poble: assessorament, consultes en polítiques antipatriarcals...
-Donar suport a la creació de grups de treball d'homes per la igualtat.
-Visualització del col·lectiu LGTB amb campanyes de sensibilització.
IMMIGRACIÓ
-Establir campanyes d'intercanvi cultural i coneixement mutu entre les
diferents nacionalitats que conviuen a Montcada.
-Relacions fluides i de col·laboració constant amb els col·lectius de persones
migrades del poble: assessorament, consultes en polítiques d'immigració...
-Lluita contra les barreres implícites amb que es troben les persones en
situació administrativa irregular per accedir als serveis socials. Tota persona té
dret a habitatge, menjar i treball independentment del seu lloc d'origen.
-Visualització de les aportacions de les dones immigrants a la comunitat o al
municipi, i dissenyar eines pràctiques per a la integració intercultural efectiva.
6. 3. DERECHOS Y POLÍTICAS SOCIALES
BLINDAJE DE LOS DERECHOS SOCIALES
La máxima prioridad de toda formación de unidad popular es defender
con todas sus fuerzas los derechos sociales que tantos esfuerzos han
costado conseguir. El bienestar material, junto con las conquistas
sociales, son la garantía de una sociedad justa y equilibrada. Los
ayuntamientos son la administración más cercana a la ciudadanía, no
hay ningún duda de que los y las ciudadanas los consideramos puntos
de referencia a la hora de resolver cualquier cuestión que nos afecte
tanto en la vida privada como en la colectividad.
Ante esta circunstancia, sus representantes pueden y tienen la obligación
de desarrollar políticas y acciones que ayuden a superar y prevenir
situaciones de riesgo social de sus vecinos y vecinas. Por otra parte, hay
que plantear alternativas a largo plazo para sustituir el modelo
asistencial o de caridad, a pesar de ser necesarios actualmente para
solucionar situaciones extremas, porque consideramos que estos son
conceptos que el mismo sistema utiliza para mantener a los y las
trabajadores/as parados/as y abocados/as a la marginación, la exclusión
social y la pobreza.
PROPUESTAS
SERVICIOS SOCIALES
-Mantener las competencias municipales y redistribuir las dotaciones
presupuestarias priorizando las de materia de servicios sociales.
-Aplicar descuentos y exenciones de tasas e impuestos municipales a las
personas desocupadas que no cobran prestación de desempleo o los que cobran
una prestación baja o asistencial.
-Incrementar el gasto social. Aumento de los recursos municipales destinados a
educación y sanidad para dirigirlos a los colectivos más desfavorecidos.
-Creación de un comedor social para personas con riesgo de exclusión social
por emergencia económica.
-Creación de un banco de alimentos municipal, no desde una perspectiva
caritativa sino fomentar una gestión comunitaria y con redes de apoyo mutuo.
-Mejorar las ayudas a jóvenes, estudiantes y desempleados/as en transporte,
7. alquiler social, energía etc.
-Estudio de viabilidad para crear la Oficina de Derechos Sociales con
competencias y asesoramiento en:
a) aspectos sanitarios y legales (atención psicológica, asesoramiento
antidesahucios, mediación con entidades bancarias)
b) aspectos sociales y laborales (ayudas sociales, asesoramiento de itinerarios
educativos y / o laborales)
c) mejora o creación de nuevos Centros Abiertos, que ofrezcan servicios de
acompañamiento en el aprendizaje personal para niños/as y familiares en
situación de exclusión social. Esto puede repercutir en la mejora de la relación
de las familias más marginales con el sistema educativo reglado.
-Impulsar las acciones comunitarias en los barrios. Salida y respuestas
colectivas, no individuales.
-Creación de espacios de coordinación, relación e intercambio entre agentes
sociales, económicos y administrativos.
-Priorización en los baremos para la asignación de los recursos públicos
(vivienda, ayudas escolares, etc.) a aquellas mujeres especialmente en riesgo
de exclusión social (responsables de hogares monomarentales, víctimas de la
violencia de género, etc.).
-Impulsar políticas comunitarias de atención a la dependencia y de solidaridad
vecinal, con una especial atención a la gente mayor.
-Relaciones fluidas y de conexión con todas las entidades que trabajan en el
pueblo en contra de las situaciones de pobreza (Desde Cáritas en Asambleas de
parados, entre muchas otras)
-Garantizar que no haya cortes de suministros energéticos ni de agua a las
familias con dificultades económicas. Si no hay una autorización previa de
servicios sociales, que no se puedan hacer estos cortes. Una acción para
presionar las compañías eléctricas puede ser condicionar los contratos de los
ayuntamientos con las empresas.
-Ofrecer apoyo a las asociaciones de discapacitados/as del pueblo y continuar
con sus programas de integración y creación de oportunidades laborales.
8. SANIDAD
-Promover la información a la población adulta, sobre la situación actual de
los derechos sociales y por supuesto del sistema sanitario, tanto en la
abolición de la universalidad como en otras carencias, tipo listas de espera,
falta de especialistas, falta de recursos, recortes de personal ..
-Trabajar para la mejora y dotación presupuestaria suficiente para la detección
de los problemas del ámbito social y sociosanitario. Por lo tanto, potenciar los
servicios sociales.
-Intervenir activamente en el desarrollo de la salud de las mujeres, desde una
perspectiva integral que aborda las vertientes física, emocional y social.
-Potenciar la educación sanitaria en la infancia y la adolescencia con el
impulso de programas concretos (sexualidad, alimentación saludable, fomento
del deporte ...) en las escuelas y desde el propio Ayuntamiento.
-Dar apoyo a las asociaciones de familiares y enfermos/as del pueblo
(fibromialgia, por ejemplo)
-Facilitar desde el ayuntamiento, el apoyo de mediadores/as interculturales y
trabajadores/as sociales, que puedan ayudar en la detección de problemas
sociales y sociosanitarios y en la resolución de conflictos asistenciales y
sociales debido a las diferencias culturales o religiosas.
-Oposición activa en los programas encaminados al desmantelamiento de la
sanidad pública.
EDUCACIÓN
-Ampliación del Consejo Escolar Municipal y participación de otros sectores o
asociaciones relacionados con la educación formal o no formal.
-Mejorar y ampliar la Oficina de uso del valenciano con programas y
campañas concretos de duración extendida en el tiempo.
-Implementar el programa de Voluntariat Lingüístic en colaboración con Escola
Valenciana para personas que quieran aprender / mejorar el valenciano.
-Ampliar las actividades y la oferta cultural y educativa del del CC Blasco
Ibáñez abriéndolo a la ciudadanía facilitando su uso.
-Revisión y mejoras del funcionamiento de la Escuela de Adultos, gestionada a
nivel municipal. Intervención y colaboración de diversos agentes ciudadanos
9. como participantes activos de la formación de nuestras personas mayores.
-Ampliar la oferta de plazas de la Escuela Infantil La Rambleta.
ANTIPATRIARCAL
-Dotación de un presupuesto adecuado a la concejalía de Mujer e Igualdad
-Definir las tareas específicas de la concejalía de Mujer e Igualdad.
-Revisión, actualización y aplicación efectiva del Plan Municipal de Igualdad
entre mujeres y hombres de Moncada.
-Propiciar medidas políticas feministas transversal a todas las áreas, efectivas y
extendidas en el tiempo evitando la simple celebración de festividades
concretas aisladas.
-Revisión y actualización de la documentación emanada del Ayuntamiento para
evitar el lenguaje sexista y /o discriminatorio.
-Implementar campañas de igualdad, coeducación y promoción de la mujer en
diversos ámbitos (generales dirigidos a toda la población, educativos a centros
escolares, específicos a un público concreto, formativos ...)
-Establecer protocolos claros y viables de actuación ante casos de agresión
machista en instituciones públicas (comisiones de seguimiento, planes de
actuación, formación ...)
-Analizar las causas y circunstancias específicas responsables de la exclusión
social, económica, laboral, interpersonal, etc. de las mujeres en Montcada.
Análisis integral y completo de la realidad de las mujeres de nuestro
municipio, identificando barrios o zonas de mayor concentración de conflicto,
precariedad laboral entre las mujeres, modelos de familias etc.
-Relaciones fluidas y de colaboración constante con los colectivos feministas
del pueblo: asesoramiento, consultas en políticas antipatriarcales ...
-Dar apoyo a la creación de grupos de trabajo de hombres por la igualdad.
-Visualización del colectivo LGTB con campañas de sensibilización.
INMIGRACIÓN
-Establecer campañas de intercambio cultural y conocimiento mutuo entre las
diferentes nacionalidades que conviven en Montcada.
10. -Relaciones fluidas y de colaboración constante con los colectivos de personas
migradas del pueblo: asesoramiento, consultas en políticas de inmigración ...
-Lucha contra las barreras implícitas con que se encuentran las personas en
situación administrativa irregular para acceder a los servicios sociales. Toda
persona tiene derecho a vivienda, comida y trabajo independientemente de su
lugar de origen.
-Visibilización de las aportaciones de las mujeres inmigrantes en la comunidad
o el municipio, y diseñar herramientas prácticas para la integración
intercultural efectiva en Montcada.