Memòria d'activitats 2019 de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de Catalunya . La Taula és la institució que aglutina i representa més de 3.000 entitats socials a Catalunya. Treballa per la defensa dels drets socials i l'enfortiment i la millora del tercer sector social.'Som i fem un servei públic': memòria 2019 de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
Mesura de govern: Promoció de les persones grans a Barcelona 2017-2021Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern per a la promoció de les persones grans a la ciutat de Barcelona, presentada a la comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del 17 d'octubre de 2017.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2016Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern per uns equipaments municipals amb perspectiva de gènereAjuntament de Barcelona
Els objectius són:
● Donar criteris per introduir la perspectiva de gènere en el
disseny dels equipaments.
● Establir els processos, referents i normativa per
introduir aquesta perspectiva en el disseny dels
equipaments i la seva avaluació.
● Definir i facilitar instruments per la incorporació de la
perspectiva de gènere en el disseny dels equipaments
L'any 2020 ha estat un any excepcional en tots els aspectes de les nostres vides, també en el funcionament dels espais i processos de participació. Quan fem un anàlisi del desenvolupament de les sessions de participació d’aquest any veiem com han estat fortament marcades per la pandèmia identificant 4 fases diferents d’afectació segons l’evolució de la pandèmia. L’antiga normalitat que vam viure entre els mesos de gener i març, l’aturada arrel de l’estat d’alarma i el confinament domiciliari els mesos de març i abril, la recuperació entre l’abril i l’estiu i l’adaptació viscuda entre setembre i finals d’any.
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
Mesura de govern: Promoció de les persones grans a Barcelona 2017-2021Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern per a la promoció de les persones grans a la ciutat de Barcelona, presentada a la comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del 17 d'octubre de 2017.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2016Ajuntament de Barcelona
L'Agència ABITS és un servei municipal adscrit a la Direcció de Feminismes i LGTBI de l'Àrea de Drets de Ciutadania, Participació i Transparència de la Regidoria de Feminismes i LGTBI.
Mesura de govern per uns equipaments municipals amb perspectiva de gènereAjuntament de Barcelona
Els objectius són:
● Donar criteris per introduir la perspectiva de gènere en el
disseny dels equipaments.
● Establir els processos, referents i normativa per
introduir aquesta perspectiva en el disseny dels
equipaments i la seva avaluació.
● Definir i facilitar instruments per la incorporació de la
perspectiva de gènere en el disseny dels equipaments
L'any 2020 ha estat un any excepcional en tots els aspectes de les nostres vides, també en el funcionament dels espais i processos de participació. Quan fem un anàlisi del desenvolupament de les sessions de participació d’aquest any veiem com han estat fortament marcades per la pandèmia identificant 4 fases diferents d’afectació segons l’evolució de la pandèmia. L’antiga normalitat que vam viure entre els mesos de gener i març, l’aturada arrel de l’estat d’alarma i el confinament domiciliari els mesos de març i abril, la recuperació entre l’abril i l’estiu i l’adaptació viscuda entre setembre i finals d’any.
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
Paquet de 40 mesures per impulsar l'activitat d'esplais, casals i agrupaments escoltes de base comunitària que promoguin la participació d'infants i joves, especialment als barris amb menys oferta o amb major risc d'exclusió.
La present mesura pretén recollir el millor d’allò fet fins la data, impulsar-ho i complementar-ho amb noves funcions i mecanismes d’intervenció. Fer de l’OND un referent municipal en la lluita contra la discriminació, coneguda per la pròpia administració, per les entitats de defensa dels drets i per la ciutadania en general, serà la tasca principal de la mesura que té com a objectiu últim la millora de la vida dels veïns i veïnes de la ciutat, lliures de discriminacions.
Pla de Formació interna en drets humans i interculturalitat: Informe d'execucióAjuntament de Barcelona
El document recull totes les accions de formació interna dutes a terme l'any 2017 des de la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat i els diferents serveis que depenen de la direcció, així com quines accions ja hi ha previstes pel 2018
i quines noves actuacions s’implementaran.
Mesura de Govern per a l'elaboració del Pla d'accessibilitat universal de Bar...Ajuntament de Barcelona
El Pla d’accessibilitat universal de Barcelona 2018-2026 té l’objectiu de garantir l’exercici complet dels drets de les persones, independentment de si tenen algun tipus de discapacitat o diversitat funcional. Durant la primera fase del pla s’analitzaran amb detall els serveis que es presten a la ciutadania, tant els públics com els privats, per identificar els que no garanteixen la igualtat d’accessibilitat. Un cop enllestida la fase de diagnòstic, es preveu una fase d’elaboració de solucions tipus i un període d’aplicació de les mesures plantejades.
Pla per la Justícia de Gènere. Seguiment del programa d’actuació 2018-2020Ajuntament de Barcelona
Transcorreguts més de tres anys des de l’aprovació del Pla per la Justícia de Gènere 2016-2020 i seguint la seva governança amb un compromís de transparència i rendició de comptes, es presenta el segon informe de seguiment amb informació sobre els avenços duts a terme en la seva implementació.
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer SectorTaula Tercer Sector
Extret de la intervenció de Josep Villarreal, director d'Estratègia i Innovació de l'Àrea de Drets Socials de l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Com serà l'atenció a les persones el 2030?'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Propostes per a la dignificació del treball de la llar i la cura de les personesAjuntament de Barcelona
El Document, elaborat per l'Ajuntament de Barcelona i el Consell Municipal d'Immigració de Barcelona, recull 68 propostes per a la dignificació i sensibilització en l'àmbit del treball de la llar i la cura de les persones.
Les 182 mesures que s’hi contemplen s’estructuren en 4 eixos:
la promoció de l’emancipació juvenil, la transformació, les polítiques de la cura dels joves en els àmbits de la salut, l’esport i el benestar emocional, i les mesures que vetllen per una ciutat sostenible, accessible i sense exclusions de cap mena.
Instrument que vol impulsar el desenvolupament local d’Horta-Guinardó i, per tant, generar una activitat econòmica equilibrada, sostenible i arrelada al territori, que contribueixi a satisfer les necessitats del seu veïnat a partir de la concertació d’una estratègia amb els actors del Districte.
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Ajuntament de Barcelona
El Pla Municipal per la Diversitat Sexual i de Gènere (2016 – 2020) constitueix el principal instrument d’actuació de l’Ajuntament de Barcelona per a promoure el reconeixement de la diversitat sexual i de gènere i l’eliminació de les desigualtats i violències que es deriven de l’orientació sexual, la identitat de gènere i les diferències en el desenvolupament sexual. Es tracta d’un pla transversal que s’orienta a incorporar aquesta perspectiva en totes les polítiques en què sigui rellevant i en el funcionament i organització del mateix Consistori
Mesura de govern: Estratègia sobre canvi demogràfic i envelliment (2018-2030)Ajuntament de Barcelona
L'estratègia de canvi demogràfic i envelliment 2018-2030 té l'objectiu que les polítiques municipals s'anticipin al canvi demogràfic per ajustar els serveis i equipaments a les necessitats de les pròximes generacions de persones grans.
L'any 2030 una de cada tres persones tindrà seixanta anys o més i el 66% de les persones més grans de 80 anys seran dones.
El pla inclou 77 accions emmarcades en 4 eixos principals: impulsar els serveis públics de la cura, fomentar la convivència i l'intercanvi generacional, facilitar l'aprenentatge i els espais de participació i aprofundir en els efectes socials i urbans del canvi demogràfic.
Mesura de govern del projecte "Impulsem!" (Pla d'actuació 2017-2021 dels serv...Ajuntament de Barcelona
El Pla d’Actuació 2017 – 2021 del projecte "Impulsem!" és el resultat d’un procés participatiu, iniciat al gener del 2016, que neix de la necessitat de repensar el model d’atenció social bàsica de la ciutat de Barcelona i d’adaptar-lo a un nou context socioeconòmic. Aquest procés es va recollir en l’anterior mesura de govern presentada a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports al Març del 2016 i s’ha conclòs amb l’estratègia dels Centres de Serveis Socials de Barcelona. Aquesta estratègia conté els objectius i mesures que han de permetre assolir la millora del model d’atenció social bàsica. A partir de la priorització d’aquests objectius i mesures, s’ha elaborat el Pla d’Actuació 2017 – 2021 objecte d’aquesta mesura de govern.
La mesura de govern “Impulsant l’acció social: territori, participació i comunitat” respon a la necessitat d’aprofundir en el procés de transformació del sistema de serveis socials bàsics de la ciutat de Barcelona, en el marc d’un paradigma de protecció social que es basa en la participació ciutadana, la incorporació de la perspectiva comunitària i la permeabilitat dels serveis públics.
Mesura de Govern: Estratègia d'impuls de l'Agenda 2030 a la ciutat de BarcelonaAjuntament de Barcelona
Davant la urgència dels grans reptes globals, al final del 2015 les Nacions Unides va definir disset objectius de desenvolupament sostenible (ODS) fonamentals per preservar el planeta i fer possible una vida digna per a totes les persones que hi viuen. Aquests ODS configuren l’anomenada Agenda 2030, que va ser aprovada de forma unànime pels 193 estats
membres de les Nacions Unides.
L’Agenda 2030 és un pla d’acció per assolir els disset objectius de desenvolupament sostenible següents:
1. Fi de la pobresa
2. Fam zero
3. Salut i benestar
4. Educació de qualitat
5. Igualtat de gènere
6. Aigua neta i sanejament
7. Energia neta i assequible
8. Treball digne i creixement econòmic
9. Indústria, innovació i infraestructures
10. Reducció de les desigualtats
11. Ciutats i comunitats sostenibles
12. Consum i producció responsables
13. Acció climàtica
14. Vida submarina
15. Vida terrestre
16. Pau, justícia i institucions sòlides
17. Aliança pels objectius
Tenint en compte el pes del món local en l’Agenda 2030, així com la tradició de la ciutat de Barcelona de vincular-se a les apostes més avançades en matèria de sostenibilitat, resulta coherent i necessari que Barcelona interpreti localment (“localitzi”) aquesta Agenda 2030 i l’adapti a les condicions del nostre context.
Informe de Govern en relació amb les accions interculturals i d’acollida d’im...Ajuntament de Barcelona
El present informe de govern té per objectiu explicar i posar de manifest l’important nombre d’accions que s’estan duent a terme des de les direccions d’Atenció i Acollida a Immigrants, la direcció de drets de Ciutadania i Diversitat i el Programa d’Interculturalitat que tenen un impacte directe en l’àmbit educatiu de la ciutat i en especial en els centres escolars, tant les escoles d’educació primària, com de secundària i d’adults així com tant en escoles públiques com en escoles privades concertades.
Conferència de Rafael Ruiz de Gauna, director de Relacions Institucionals de la Fundació Pere Tarrés sobre el Tercer Sector a Catalunya. La seva contribució a la societat i els reptes de futur.
Compendi de casos d'èxit en la implementació de plans locals de sensibilitzac...IntegraLocal
El Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia (Oberaxe) estudia y trata de hacer extensibles las distintas estrategias de gestión de una comunidad multicultural como la española. Cada proyecto local de los 37 descritos tiene un objetivo y unas características singulares. En definitiva, la obra, disponible en euskera, recoge una serie de patrones de actuación con el fin de motivar al resto de municipios a desarrollar proyectos similares.
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
Paquet de 40 mesures per impulsar l'activitat d'esplais, casals i agrupaments escoltes de base comunitària que promoguin la participació d'infants i joves, especialment als barris amb menys oferta o amb major risc d'exclusió.
La present mesura pretén recollir el millor d’allò fet fins la data, impulsar-ho i complementar-ho amb noves funcions i mecanismes d’intervenció. Fer de l’OND un referent municipal en la lluita contra la discriminació, coneguda per la pròpia administració, per les entitats de defensa dels drets i per la ciutadania en general, serà la tasca principal de la mesura que té com a objectiu últim la millora de la vida dels veïns i veïnes de la ciutat, lliures de discriminacions.
Pla de Formació interna en drets humans i interculturalitat: Informe d'execucióAjuntament de Barcelona
El document recull totes les accions de formació interna dutes a terme l'any 2017 des de la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat i els diferents serveis que depenen de la direcció, així com quines accions ja hi ha previstes pel 2018
i quines noves actuacions s’implementaran.
Mesura de Govern per a l'elaboració del Pla d'accessibilitat universal de Bar...Ajuntament de Barcelona
El Pla d’accessibilitat universal de Barcelona 2018-2026 té l’objectiu de garantir l’exercici complet dels drets de les persones, independentment de si tenen algun tipus de discapacitat o diversitat funcional. Durant la primera fase del pla s’analitzaran amb detall els serveis que es presten a la ciutadania, tant els públics com els privats, per identificar els que no garanteixen la igualtat d’accessibilitat. Un cop enllestida la fase de diagnòstic, es preveu una fase d’elaboració de solucions tipus i un període d’aplicació de les mesures plantejades.
Pla per la Justícia de Gènere. Seguiment del programa d’actuació 2018-2020Ajuntament de Barcelona
Transcorreguts més de tres anys des de l’aprovació del Pla per la Justícia de Gènere 2016-2020 i seguint la seva governança amb un compromís de transparència i rendició de comptes, es presenta el segon informe de seguiment amb informació sobre els avenços duts a terme en la seva implementació.
Debat Plenari: Josep Villarreal | 6è Congrés Tercer SectorTaula Tercer Sector
Extret de la intervenció de Josep Villarreal, director d'Estratègia i Innovació de l'Àrea de Drets Socials de l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Com serà l'atenció a les persones el 2030?'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Propostes per a la dignificació del treball de la llar i la cura de les personesAjuntament de Barcelona
El Document, elaborat per l'Ajuntament de Barcelona i el Consell Municipal d'Immigració de Barcelona, recull 68 propostes per a la dignificació i sensibilització en l'àmbit del treball de la llar i la cura de les persones.
Les 182 mesures que s’hi contemplen s’estructuren en 4 eixos:
la promoció de l’emancipació juvenil, la transformació, les polítiques de la cura dels joves en els àmbits de la salut, l’esport i el benestar emocional, i les mesures que vetllen per una ciutat sostenible, accessible i sense exclusions de cap mena.
Instrument que vol impulsar el desenvolupament local d’Horta-Guinardó i, per tant, generar una activitat econòmica equilibrada, sostenible i arrelada al territori, que contribueixi a satisfer les necessitats del seu veïnat a partir de la concertació d’una estratègia amb els actors del Districte.
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Ajuntament de Barcelona
El Pla Municipal per la Diversitat Sexual i de Gènere (2016 – 2020) constitueix el principal instrument d’actuació de l’Ajuntament de Barcelona per a promoure el reconeixement de la diversitat sexual i de gènere i l’eliminació de les desigualtats i violències que es deriven de l’orientació sexual, la identitat de gènere i les diferències en el desenvolupament sexual. Es tracta d’un pla transversal que s’orienta a incorporar aquesta perspectiva en totes les polítiques en què sigui rellevant i en el funcionament i organització del mateix Consistori
Mesura de govern: Estratègia sobre canvi demogràfic i envelliment (2018-2030)Ajuntament de Barcelona
L'estratègia de canvi demogràfic i envelliment 2018-2030 té l'objectiu que les polítiques municipals s'anticipin al canvi demogràfic per ajustar els serveis i equipaments a les necessitats de les pròximes generacions de persones grans.
L'any 2030 una de cada tres persones tindrà seixanta anys o més i el 66% de les persones més grans de 80 anys seran dones.
El pla inclou 77 accions emmarcades en 4 eixos principals: impulsar els serveis públics de la cura, fomentar la convivència i l'intercanvi generacional, facilitar l'aprenentatge i els espais de participació i aprofundir en els efectes socials i urbans del canvi demogràfic.
Mesura de govern del projecte "Impulsem!" (Pla d'actuació 2017-2021 dels serv...Ajuntament de Barcelona
El Pla d’Actuació 2017 – 2021 del projecte "Impulsem!" és el resultat d’un procés participatiu, iniciat al gener del 2016, que neix de la necessitat de repensar el model d’atenció social bàsica de la ciutat de Barcelona i d’adaptar-lo a un nou context socioeconòmic. Aquest procés es va recollir en l’anterior mesura de govern presentada a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports al Març del 2016 i s’ha conclòs amb l’estratègia dels Centres de Serveis Socials de Barcelona. Aquesta estratègia conté els objectius i mesures que han de permetre assolir la millora del model d’atenció social bàsica. A partir de la priorització d’aquests objectius i mesures, s’ha elaborat el Pla d’Actuació 2017 – 2021 objecte d’aquesta mesura de govern.
La mesura de govern “Impulsant l’acció social: territori, participació i comunitat” respon a la necessitat d’aprofundir en el procés de transformació del sistema de serveis socials bàsics de la ciutat de Barcelona, en el marc d’un paradigma de protecció social que es basa en la participació ciutadana, la incorporació de la perspectiva comunitària i la permeabilitat dels serveis públics.
Mesura de Govern: Estratègia d'impuls de l'Agenda 2030 a la ciutat de BarcelonaAjuntament de Barcelona
Davant la urgència dels grans reptes globals, al final del 2015 les Nacions Unides va definir disset objectius de desenvolupament sostenible (ODS) fonamentals per preservar el planeta i fer possible una vida digna per a totes les persones que hi viuen. Aquests ODS configuren l’anomenada Agenda 2030, que va ser aprovada de forma unànime pels 193 estats
membres de les Nacions Unides.
L’Agenda 2030 és un pla d’acció per assolir els disset objectius de desenvolupament sostenible següents:
1. Fi de la pobresa
2. Fam zero
3. Salut i benestar
4. Educació de qualitat
5. Igualtat de gènere
6. Aigua neta i sanejament
7. Energia neta i assequible
8. Treball digne i creixement econòmic
9. Indústria, innovació i infraestructures
10. Reducció de les desigualtats
11. Ciutats i comunitats sostenibles
12. Consum i producció responsables
13. Acció climàtica
14. Vida submarina
15. Vida terrestre
16. Pau, justícia i institucions sòlides
17. Aliança pels objectius
Tenint en compte el pes del món local en l’Agenda 2030, així com la tradició de la ciutat de Barcelona de vincular-se a les apostes més avançades en matèria de sostenibilitat, resulta coherent i necessari que Barcelona interpreti localment (“localitzi”) aquesta Agenda 2030 i l’adapti a les condicions del nostre context.
Informe de Govern en relació amb les accions interculturals i d’acollida d’im...Ajuntament de Barcelona
El present informe de govern té per objectiu explicar i posar de manifest l’important nombre d’accions que s’estan duent a terme des de les direccions d’Atenció i Acollida a Immigrants, la direcció de drets de Ciutadania i Diversitat i el Programa d’Interculturalitat que tenen un impacte directe en l’àmbit educatiu de la ciutat i en especial en els centres escolars, tant les escoles d’educació primària, com de secundària i d’adults així com tant en escoles públiques com en escoles privades concertades.
Conferència de Rafael Ruiz de Gauna, director de Relacions Institucionals de la Fundació Pere Tarrés sobre el Tercer Sector a Catalunya. La seva contribució a la societat i els reptes de futur.
Compendi de casos d'èxit en la implementació de plans locals de sensibilitzac...IntegraLocal
El Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia (Oberaxe) estudia y trata de hacer extensibles las distintas estrategias de gestión de una comunidad multicultural como la española. Cada proyecto local de los 37 descritos tiene un objetivo y unas características singulares. En definitiva, la obra, disponible en euskera, recoge una serie de patrones de actuación con el fin de motivar al resto de municipios a desarrollar proyectos similares.
Proposta que posem a consideració dels ciutadans de la Garriga per a les eleccions del 24 de maig de 2015 i que a partir del seu suport volem portar a terme durant el proper mandat i els successius anys. Posarem les bases de la República catalana des de la Garriga.
Conclusions finals del 3r Congrés català de l'associacionisme i el voluntariat celebrat el dia 20 de maig al Centre de Cultura Contemporània de barcelona (CCCB)
El Punt ÒMNIA com a dinamitzador de la xarxa socialXarxa Punt TIC
El Punt ÒMNIA com a dinamitzador de la xarxa social: experiència del Punt ÒMNIA de Valls.
* Com des del Punt es pot col·laborar i treballar en la creació i dinamització d’una xarxa social al voltant de les noves tecnologies.
El Pla de mandat és la concrecció operativa de l'Acord de Govern entre els socis que conformen el govern municipal. Estructurat en Prioritats - Àmbits - Acords. La seva vigència és pel conjunt del mandat.
---
El Plan de Mandato es la concreción operativa del Acuerdo de Gobierno entre las dos fuerzas que lo configuran. Se estructura en Prioridades - Ámbitos - Acuerdos y su vigencia es la de todo el mandato.
Presentacions jornada 'Els fons europeus que inverteixen en les persones (202...Taula Tercer Sector
Presentacions dels i les ponents que han participat a la jornada 'Els fons europeus que inverteixen en les persones (2021-2027). Oportunitats per al Tercer Sector', organitzada per la Taula del Tercer Sector Social de Catalunya i el Departament d'Acció Exteriors, Relacions Institucionals i Transparència, el novembre de 2020.
dossier Catalunya Social: l'LGTBI-fòbia entre infants i adolescentsTaula Tercer Sector
L'autoria de l'informe són Cristian Carrer, coordinador tècnic de l’Observatori contra l’Homofòbia, i Francisca Cifuentes, coordinadora d’estudis i formació de l’Observatori Contra l’Homofòbia.
Conferència Inaugural: Lorena Zárate | 6è Congrés Tercer SectorTaula Tercer Sector
Extret de la intervenció de Lorena Zárate, presidenta d'Habitat International Coalition, durant la conferència inaugural 'On som' del 6è Congrés.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Marina Geli, coordinadora del Centre d'Estudis Sanitaris i Socials de la Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya, durant el debat 'Com serà l'atenció a les persones el 2030?'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Debat Plenari: Josep Maria Pascual | 6è Congrés Tercer SectorTaula Tercer Sector
Extret de la intervenció de Josep Maria Pascual, director d'Estratègies de Qualitat Urbana, durant el debat 'Com serà l'atenció a les persones el 2030?'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Desirée Garcia, responsable de formació i inserció laboral de Càritas Barcelona, durant el debat 'Garantir ingressos per garantir drets de ciutadania. Les polítiques d'inclusió i d'inserció en l'agenda municipal'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Jordi Arrufí, Digital Transformation Projects i DLab Director del Mobile World, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció d'Anna Majó, directora d'Innovació Digital a l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Lourdes Borrell, responsable Àrea Social d'Hàbitat4, durant el debat 'El dret a l'habitatge i a l'energia: una col·laboració necessària del món local i les entitats socials'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Lluís Martínez, president del Fòrum de Síndics i Síndiques, Defensors i Defensores Locals de Catalunya, durant el debat 'El dret a l'habitatge i a l'energia: una col·laboració necessària del món local i les entitats socials'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Debat 5: Gabriel Fernández | 6è Congrés del Tercer SectorTaula Tercer Sector
Extret de la intervenció de Gabriel Fernández, regidor d'Acció Social de l'Ajuntament de Sabadell, durant el debat 'El dret a l'habitatge i a l'energia: una col·laboració necessària del món local i les entitats socials'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Josep Torrico, director de la Fundació Marianao, durant el debat 'El paper del Tercer Sector en la construcció comunitària d'una ciutadania activa, organitzada, compromesa i transformadora'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció d'Ernest Valls, director de l'Àrea de Serveis a les Persones de l'Ajuntament de Tortosa, durant el debat 'El paper del Tercer Sector en la construcció comunitària d'una ciutadania activa, organitzada, compromesa i transformadora'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Joan Segarra, president de La Confederació, durant el debat 'La cooperació público social en la provisió de serveis a les persones'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Extret de la intervenció de Manuel Aguilar, professor de política social de la Universitat de Barcelona, durant el debat 'Posar la persona al centre de l'atenció. Una revisió des del territori dels models d'atenció integrada i de base comunitària'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Debat 1: Montserrat Falguera (FEATE) | 6è Congrés del Tercer Sector Taula Tercer Sector
Extret de la intervenció de Montserrat Falguera, presidenta de la Federació d'Entitats d'Assistència a la Tercera Edat, durant el debat 'Posar la persona al centre de l'atenció. Una revisió des del territori dels models d'atenció integrada i de base comunitària'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
La Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya va presentar el mes de juny un document on analitza els pressupostos 2011 de la Generalitat de Catalunya. Aquest document presenta 11 propostes d'esmenes adreçades als grups parlamentaris. El document se centra en els programes més socials dels pressupostos, que abasten fins a 6 departaments diferents. Entre les esmenes presentades n’hi ha referents a l’ajut d’infants a càrrec, dependència moderada, ajuts a persones amb discapacitat, Renda Mínima d’Inserció, ajuts de lloguer, salut mental i addiccions, beques de menjador.... El document també fa una anàlisi exhaustiva del pressupost de Benestar i Família.
'Som i fem un servei públic': memòria 2019 de la Taula del Tercer Sector
1. Som i fem
un servei públic
memòria2019
Imatge:LauraGuerrero
2. Carta de la presidenta
Francina Alsina i Canudas
Presidenta de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
Sempre a primera línia
Una vegada més ho hem demostrat: som i fem un servei públic,
essencial perquè les persones més vulnerables tinguin una vida
digna i amb oportunitats. Estem davant una nova crisi social que
amenaça de ser més excloent, injusta i desigual que la del 2008 i les entitats socials
hem estat al peu del canó.
Des de la Taula, seguirem reivindicant el compliment dels drets socials per no tornar a
deixar ningú enrere i reclamant totes les eines que les entitats socials necessiten per
ser més fortes. Durant el 2019, hem elaborat 5 baròmetres territorials; hem potenciat
la internacionalització; hem establert noves aliances amb el Fòrum de Síndics
i Síndiques Locals i amb la Mesa unitària en defensa del sector social i hem treballat
en la futura Llei de l’Economia Social i Solidària i en el 4t Pla de Suport. També hem
elaborat propostes electorals i organitzat el primer debat amb tots els i les alcaldables
a Barcelona i hem situat en l’agenda pública qüestions com les dificultats de la renda
garantida, la pobresa energètica, l’assetjament escolar per orientació sexual, identitat
i/o expressió de gènere o la necessitat de disposar de dades interoperables. A més,
hem potenciat les formacions i els seminaris; hem elaborat una proposta de codi ètic
i hem millorat la participació interna. Tot amb l’objectiu d’estar més preparades per a
moments com el d’ara, que ens exigeixen ser més imaginatives, innovadores i eficients
que mai. Durant l’emergència de la COVID-19, hem estat capaces de readaptar-nos amb
rapidesa i agilitat per donar resposta a les persones i estic segura que ho continuarem
fent davant els reptes que sorgiran.
Junta directiva
Presidència: Francina Alsina
Vicepresidències:
Josep Giralt
Enric Morist
Sira Vilardell
i Núria Valls
Secretaria: Ramon Mª Miralles
Tresoreria: Jesús Delgado
Vocalies:
Francesc Roig
Antonio Guillén
Albert Alberich
Amèlia Clara
Xavier Trabado
i Enric Arqués
Equip tècnic
Direcció: Roger Civit
Gerència: Anna Albareda
Comunicació i premsa: Laura Castro
Participació i generació del coneixement: Xènia Carné
Gestió de projectes: Anna Martínez i Patrícia Casanueva
Innovació digital: Jordi Serratosa i Adrià Cuenca
Comunicació m4Social i estratègia digital:
Irene Parra
Secretaria i administració: Soledad Rodríguez
Comptabilitat: Marta Quiroga
Suport de comunicació i premsa (voluntària):
Roser Prenafeta
Suport de participació i generació del
coneixement (voluntari): Alberto del Pozo
3. Informe econòmic
Consolidar el paper d’agent social de la Taula
❱ incrementar la representativitat i la incidència a
Catalunya i Europa
❱ posicionar el sector com a agent clau per a l’Agenda 2030
missió
europea
1
baròmetres
del Tercer
Sector
5
actes i
jornades
pròpies
20
reunions
institucio-
nals
70
debats
‘Catalunya
Social’
2
persones
assistents a
actes de la
Taula
1.626
impactes i
atencions a
mitjans de
comunicació
406 jornades
i reunions
d’òrgans externs
a les quals
participem
249
Impulsar i promoure un model comunitari centrat
en la persona, innovador, generador de
coneixement, sostenible i avaluable
Consolidar i millorar la governança de la Taula
per incorporar totes les sensibilitats i una perspectiva ètica
El 2019
en xifres
Propis
11%
Públics
77%
Privats
12%
D'on
provenen
els nostres
ingressos
Gestió
interna
24%
Incidència política
Enfortiment
del sector
38%
Com hem
distribuït
les despeses
[ 83.963,64€ ]
[ 172.884,82€ ]
[ 269.024,92€ ]
38% [ 268.393,35€ ]
[ 570.378,72€ ]
[ 90.000,00€ ]
total
[ 744.342,36€ ]
total
[ 710.303,09€ ]
Consolidar el paper d’agent social de la Taula
❱ incrementar la representativitat i la incidència a
Catalunya i Europa
❱ posicionar el sector com a agent clau per a l’Agenda 2030
missió
europea
1
actes i
jornades
pròpies
20
reunions
institucio-
nals
70
persones
assistents a
actes de la
Taula
1.626
impactes i
atencions a
mitjans de
comunicació
406 jornades
i reunions
d’òrgans externs
a les quals
participem
249
Impulsar i promoure un model comunitari centrat
en la persona, innovador, generador de
coneixement, sostenible i avaluable
Consolidar i millorar la governança de la Taula
per incorporar totes les sensibilitats i una perspectiva ètica
objectius
estratègics
4. En la incidència
per defensar els drets socials
Reunions
institucionals
i participació
en òrgans i
projectes
estratègics
Comissió de Govern Renda Garantida de Ciutadania
Consell de Treball, Econòmic i Social de Catalunya
Pla Estratègic de Serveis Socials
Pla de Drets Humans de Catalunya
Agenda Urbana de Catalunya
Consell de Ciutat (Ajuntament Barcelona)
Acord Ciutadà (Ajuntament Barcelona)
Estratègia de Ciutat ESS
Compareixences al Parlament
projecte llei de contractes
de serveis i aplicació 155
COOPEREM
MÉS INTENSA
I EFICAÇMENT AMB
ADMINISTRACIONS
PÚBLIQUES
SITUEM EN L’AGENDA
POLÍTICA LES
PRIORITATS DEL
TERCER SECTOR
Eleccions
municipals
Acords
Direcció General
d’Economia Social,
Tercer Sector i
Cooperatives
Àrea Metropolitana
de Barcelona
EAPN España
Sareen Sarea
Fòrum SD
La Confederació
AESCAT
Mesa unitària en defensa del sector social
Col·legi Economistes de Catalunya
Plataforma Pobresa Zero
Xarxa NUST
Aliança contra la Pobresa Energètica
Treball
en
xarxa
acord model comunitari
a Euskadi i Catalunya
futura Llei ESS
‘Compromisos per una
Barcelona social’: primer
debat amb tots els i les
alcaldables de Barcelona
AVANCEM CAP A
UN TERCER SECTOR
MÉS RECONEGUT
I INFLUENT
Adhesions
a
campanyes
Segones
oportunitats
Housing for all
Manifest per
una Escola
Inclusiva
UNIM ESFORÇOS
EN LA DEFENSA
DELS DRETS
SOCIALS
REFORCEM
i GENEREM
ALIANCES
ESTRATÈGIQUES
APROFUNDIM EN
EL CONEIXEMENT
I ANÀLISI DE LA
REALITAT SOCIAL
Estudis
Reserves de mercat
en la contractació
pública
IRSC
PINCAT
1 2 3 54 6
Signem i formem part
del Pacte contra la
Segregació Escolar
a Catalunya
Elaborem ‘Són per
a tu una prioritat?’
47 propostes per a les
eleccions municipals
Som reelegits per a
la junta directiva de
la Plataforma de
Infancia de España
Elaborem el dossier
LGBTI-fòbia entre
infants i adolescents
Reivindiquem el necessari
compliment de la
Convenció dels Drets
de l’Infant en els 30 anys
Mantenim
reunions amb
departaments
d’Educació
i Salut
26 impactes
comunicatius 3 articles opinió
INCIDIM PER
AVANÇAR EN
LA GARANTIA
DELS DRETS
DE LA
INFÀNCIA
5. Avancem en la incidència generada
pels grups de treball.
Augmentem la participació interna
i en organismes i xarxes externes.
atenció
socio-
sanitària
model
comunitari
subvencions
inserció
sociolaboral
dret a
l’habitatge
i l’energia
inclusió
i pobresa
[comissió de
seguiment]
[comissió de
seguiment]
COMUNICACIÓ
Què hem
Grups
En l’enfortiment
Baròmetre del
Tercer Sector
Anàlisi de les relacions entre el món local (ajuntaments,
consells comarcals i diputacions) i les entitats socials.
Generem una eina útil que
contribueix a la coproducció
de polítiques socials locals
✔
✔
NOVETAT
5 baròmetres territorials
Barcelona, Lleida,
Girona, Tarragona
i Catalunya Central
Anàlisi i
coneixement de
la inversió en
polítiques socials
als territoris.
Ús per fer-ne
incidència
política amb les
administracions
locals.
Acompanyem les entitats perquè siguin més eficients✔
Renovem la col·laboració amb
IVÀLUA per continuar oferint eines
i formació a les entitats socials.
■ seminaris de formació
■ anàlisi dels assessoraments
■ elaboració d’un toolkit
Avaluació
6. ■ Fem seguiment de la implementació de la Renda
Garantida de Ciutadania, el desenvolupament
de la concertació territorial del SOC i l’elaboració
del futur Pla Estratègic de Serveis Socials.
■ Fem seguiment i participem en la definició de les
mesures per lluitar contra la pobresa energètica
conjuntament amb la Generalitat.
■ Fem incidència per millorar l’estat actual de les bases
de les convocatòries de subvencions que afecten
les entitats socials per disminuir les incidències.
■ Elaborem estudis sobre RGC, prestacions socials,
sistema de subvencions i reserves de mercat per a
empreses d’inserció i centres especials de treball.
■ Elaborem documents de propostes electorals per
a les eleccions municipals i europees.
aconseguit?
de treball
i millora
Reunions amb Secretaria
d’Acció Exterior de la Generalitat
i Selveje Danmark, plataforma
danesa entitats socials
Missió de coneixement de
fons europeus
Congrés European Social Services Network
beca 11 entitats
Jornada amb ACCIÓ
‘Fons i programes europeus
per a empreses socials'
‘Europa: l’oportunitat per garantir
els drets socials’: debat amb
candidatures al Parlament Europeu
Eleccions europees
del Tercer Sector
Internacionalització Desenvolupament d’una línia d’incidència política en institu-
cions i òrgans sobretot de l’àmbit europeu per representar i
enfortir el sector, identificar fonts de finançament i poten-
ciar el treball en xarxa amb altres agents europeus.
Facilitem a les entitats socials l’accés a finançament europeu
Fomentem el coneixement i la interacció amb plataformes europees
✔
■ Creem una comissió mixta
amb membres de junta
directiva i federacions no
membres de la junta.
■ Elaborem una proposta
adaptada a la singularitat
de la Taula.
Codi
ètic
La Comissió de Govern de la RGC adapta
la proposta de reglament a les necessitats
de les entitats socials.
Acord amb Govern, administracions locals,
entitats municipalistes i Tercer Sector per
la proposta de conveni amb les subministra-
dores sobre el deute energètic.
Millores significatives i modificacions
en les bases i el calendari de les
subvencions, sobretot les del DTASF.
✔
7. Innovació digital
Formem part de nous espais de
participació i debat Mobile Talks,
Barcelona International Community
Day, iLab i Torre Jussana.
Iniciem l’estudi sobre les
conseqüències de la bretxa digital.
Elaborem nous plans de transformació
digital dins les entitats socials gràcies
a noves col·laboracions.
+44
Celebrem la reunió del Consell Assessor
i les comissions de seguiment.
Ajudem a sensoritzar
habitatges socials
Presentem l’estudi sobre accessibilitat
digital en licitacions i compra pública.
Financem un curs de formació en
delegats de protecció de dades amb
la col·laboració de Barcelona Activa.
Organitzem l’m4Social Day 2019:
interoperabilitat de dades
Enfortim les capacitats digitals de les entitats socials
Incidim en la necessitat de treballar amb dades interoperables
✔
Valorem el 3r Pla de Suport
de manera participada amb les
federacions i recopilem propostes
de millora per al 4t.
Pla de Suport
al Tercer
Sector
Enfortim el paper
de les entitats socials
✔
■ Analitzem i modifiquem el
reglament intern per millorar
criteris d’equitat de gènere,
dinàmiques de participació i
procediments electorals.
■ Formem una persona de
l’equip com a delegada
de protecció de dades.
Altres
accions
Avancem cap a
una gestió més
participativa
i ètica
✔
Potenciem la seva utilitat oferint
dades obertes.
■ Les dades es poden descarregar segons
múltiples filtres.
■ S’afegeixen productes i serveis de les
entitats socials i es vinculen
amb el directori en línia
de Barcelona Activa.
Mapa
d’entitats
tercersector.cat/mapa
Projectem l’acció
social de les entitats
✔
8. En conveni amb:
La Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya és una institució nascuda
l’any 2003 que agrupa i representa 33 federacions i grans organitzacions que
aglutinen més de 3.000 entitats socials que atenen i ofereixen serveis
i suports a les persones. L’acció de la Taula se centra sobretot a fer
incidència per defensar els drets socials i enfortir el tercer sector.
Rocafort 242 bis 2n 08029 Barcelona
T 93 310 57 07 www.tercersector.cat
uneix-te per la infància
El nostre record i homenatge a Josep Mª Gasol, president de COHABITAC.
El tercer sector social ha perdut una persona tenaç
i compromesa en la defensa del dret a l’habitatge.