1. Силва Василева
Глоб@лни библиотеки

2.  Безвъзмездно даряване на труд в замяна на
знания и опит
 Да отделяш от свободното си време за
дейност, която подкрепяш
 Начин да помогнеш на кауза
 Въпрос на личен избор
 Начин на мислене

5.  да изпълнява добросъвестно възложените му задачи;
 да работи в сътрудничество и разбирателство с останалите
доброволци;
 да бъде лоялен към възложителите като пази доброто им име
- те са неговите «работодатели»;
 Да не злоупотребява с доверието им и не разпространява
поверителни за тях сведения;
 да участва в обучителни програми, когато това се изисква;
 да се легитимира с идентификационната си карта;
 да опазва имуществото, с което е в досег във връзка с
извършването на доброволческа дейност;
 да не приема или търси финансова изгода при извършването
на доброволческа дейност.

6.  Да направим нашата дейност привлекателна за доброволците
 Да бъдем „забележими“ за доброволците
 Да поддържаме списък с поддръжници и симпатизанти
 Нека действията на доброволците станат новина
 Да работим за създаване на кръг от симпатизанти на библиотеката
- те биха работили за положителния имидж на библиотеката
 Да създадем своя собствена база данни с имена на местни
доброволци
 Да пазим добрите отношения
 Да бъдем активни и търсим своите доброволци
 НИЕ трябва първи да отидем при хората и да подкрепяме техните
каузи
 НИЕ самите да бъдем доброволци – така ще ни забележат

7.  Чрез привличането на доброволци
организацията легитимира себе си пред
обществото, повишава имиджа и авторитета си;
 Доброволците увеличават кръга на
привържениците и приятелите на библиотеката,
внасят нови идеи, информират много други хора
за целите и дейностите на библиотеката,
допринасят за увеличаване на фондовете,
изпълняват задачи, които не спадат към
обичайната платена работа.

8. Набирането на доброволци трябва да бъде
планиран и целенасочен процес. Ние трябва да
бъдем уверени, че се нуждаем от доброволците
и че можем да им предложим програма за
работа, адекватна на техните очаквания и
мотиви

9.  Проучване потребностите на местната
общност
 Инициране на дейности, сплотяващи
общността
 Проверка готовността на реалните ни
потребители да станат наши потенциални
доброволци
 Привличане на доброволци за конкретна
кауза
 Запазване на доброволците

10. Стъпка 1: Разработете философия за
доброволческо участие:
 Защо вашата организация желае да работи с добро
 волци?
 Какъв ще бъде приносът на доброволците?
Стъпка 2: Планирайте значими ангажименти на
доброволците
 Спрете се на дейности, които изискват реална работа
и биха били привлекателни за доброволците
 Помислете точно от какви доброволци ще имате
нужда

11. Стъпка 3: Развийте маркетингова стратегия
 Идентифицирайте предимствата и недостатъците
на това да работиш като доброволец
 Направете анализ на наличните пазарни
възможности и намерете подходящата ниша
 Дискутирайте по какъв начин да привлечете
доброволците, от които имате нужда.
Стъпка 4: Приложете плана си за набиране на
доброволци

13. Задържането на доброволците е ключът към
успеха на библиотеката. Програмите за работа
с доброволците се основават на мотивацията
на доброволците и персонала на библиотеката.
Проблемите, свързани със задържането на
доброволците, обикновено са свързани с
проблема как да ги мотивираме.