SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
ПЛАН ЗА НАБИРАНЕ НА
СРЕДСТВА

                        Силва Василева
         Глоб@лни библиотеки - България
Стълбица на готовността за набиране
            на средства
    Готовност – знаем кои сме, какво правим най-добре и за кого
     го правим
    Самооценка – ние сме добре организирани и подредени, но
     все още не можем да постигнем желаните резултати.
     Необходимо е да мислим творчески, да сме реалисти и да
     сме готови да се променим
    Начален етап на разбиране – успели сме да покрием
     разходите си, но все още резултатите не са достатъчно добри;
    Опит – опитали сме, но вложените усилия не са довели до
     очакваните резултати
    Осъзнаване на нуждата за идентифициране на препятствията
     – осъзнаваме необходимостта от набиране на средства, но
     не сме готови да го направим. Страх ни е от провал!
    Фрустрация или чувство на безсилие – чувстваме се
     отговорни, но не разбираме смисъла от фондонабиране
    Зависимост – библиотеката смята, че някой друг трябва да й
     даде.
Техники за набиране на средства
1. Писане на предложения – проекти
2. Реклама
3. Организиране на събития
4. Изпращане на писма
5. Дарения по телефона
6. Членство
7. Лични срещи
8. Кутия за дарения
9. Завещания
10. Дарения на служители
11. Нематериална подкрепа
12. Спонсорство
13. Даряване на процент от печалба за определена кауза
14. Сключване на договори
15. Продажба на услуга
ВИДОВЕ КОРПОРАТИВНА ПОДКРЕПА
малки дарения 50,00 – 70,00 лв.;
дарение – над 100,00 лева;
процент от продажба;
дарения чрез служители;
отдаване на работно време от
 служители;
дарение на стоки или услуги;
Права на дарителите
 Да бъдат информирани за мисията на организацията
  и за начина, по който тя смята да използва дарените
  средства
 Да бъде информирана за капацитета на
  организацията
 Да знае за какво ще се използват средствата
 Да има достъп до финансовите документи
 Да получи гаранции, че средствата ще се използват
  именно по предоставената цел
 Да получават подобаващо признание и благодарност
 На анонимност или на разгласа
 Да задават въпроси и да получават отговори
План за набиране на средства
Въпроси, които трябва да си задаваме
     при търсене на спонсорство
1.   Какво печели спонсорът?
2.   Нашето предложение и подход
     съответстват ли на положението на
     спонсора?
3.   Как пресмятаме сумата, която искаме?
4.   Познаваме ли пазара? Искането ни вярно ли
     е спрямо пазарните цени?
5.   Каква се отнася нашият продукт към
     целевата група на спонсора?
ПОМНЕТЕ!
1. Не-то не е окончателен отговор!
2. Запазете добрия тон!
3. Размерът на дарението няма
   значение!
4. Парите не са основният мотив –
   ние разработваме интереса на
   нашия спонсор.

More Related Content

Viewers also liked

The practical side of bitcoin code camp 2014
The practical side of bitcoin  code camp 2014The practical side of bitcoin  code camp 2014
The practical side of bitcoin code camp 2014jkazman
 
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5Porshe Hope
 
библиотеките – посредник между електронно правителство и граждани
библиотеките – посредник между електронно правителство и гражданибиблиотеките – посредник между електронно правителство и граждани
библиотеките – посредник между електронно правителство и гражданиSilva Vasileva
 
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5Porshe Hope
 
Електронно правителство
Електронно правителствоЕлектронно правителство
Електронно правителствоSilva Vasileva
 
Og fundraiser program
Og fundraiser programOg fundraiser program
Og fundraiser programpgill61
 
ข่าวไอที
ข่าวไอทีข่าวไอที
ข่าวไอทีnittawan
 

Viewers also liked (9)

Dobrovolchestvo
DobrovolchestvoDobrovolchestvo
Dobrovolchestvo
 
The practical side of bitcoin code camp 2014
The practical side of bitcoin  code camp 2014The practical side of bitcoin  code camp 2014
The practical side of bitcoin code camp 2014
 
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียน ม.5
 
библиотеките – посредник между електронно правителство и граждани
библиотеките – посредник между електронно правителство и гражданибиблиотеките – посредник между електронно правителство и граждани
библиотеките – посредник между електронно правителство и граждани
 
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5
สำรวจพฤติกรรมการใช้สมาร์ทโฟนของนักเรียนชั้นม.5
 
Електронно правителство
Електронно правителствоЕлектронно правителство
Електронно правителство
 
Proekti
ProektiProekti
Proekti
 
Og fundraiser program
Og fundraiser programOg fundraiser program
Og fundraiser program
 
ข่าวไอที
ข่าวไอทีข่าวไอที
ข่าวไอที
 

Similar to Nabirane na sredstva

The power of one
The power of oneThe power of one
The power of onecleantechbg
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaRock'n'Roll.bg
 
Презентация-Тодор Христов
Презентация-Тодор ХристовПрезентация-Тодор Христов
Презентация-Тодор ХристовPetko Petkov
 
Leader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български език
Leader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български езикLeader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български език
Leader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български езикBorislav Ignatov
 
What is career consulting
What is career consultingWhat is career consulting
What is career consultingSelfinvest
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Karel Van Isacker
 
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEcogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEducation PowerPoints
 
Hogan high-potential-bulgarian-presentation
Hogan high-potential-bulgarian-presentationHogan high-potential-bulgarian-presentation
Hogan high-potential-bulgarian-presentationBorislav Ignatov
 
Start UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - KalchevaStart UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - KalchevaRock'n'Roll.bg
 
Empathic marketing 2014_nov
Empathic marketing 2014_novEmpathic marketing 2014_nov
Empathic marketing 2014_novPolina Georgieva
 
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.Reni Ovcharska
 
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.Yasen Nikolov
 
Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...
Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...
Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...iBrokers Plus/ iБрокерс Плюс Недвижими имоти
 
Развивай своя бизнес - бележки
Развивай своя бизнес - бележкиРазвивай своя бизнес - бележки
Развивай своя бизнес - бележкиIvelina SCBS
 

Similar to Nabirane na sredstva (20)

The power of one
The power of oneThe power of one
The power of one
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
 
Презентация-Тодор Христов
Презентация-Тодор ХристовПрезентация-Тодор Христов
Презентация-Тодор Христов
 
Present12333
Present12333Present12333
Present12333
 
Present123
Present123Present123
Present123
 
Present
PresentPresent
Present
 
Leader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български език
Leader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български езикLeader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български език
Leader Focus - Представяне на Модела и Доклада на Български език
 
What is career consulting
What is career consultingWhat is career consulting
What is career consulting
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
 
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEcogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
 
7 Habits
7 Habits7 Habits
7 Habits
 
Hogan high-potential-bulgarian-presentation
Hogan high-potential-bulgarian-presentationHogan high-potential-bulgarian-presentation
Hogan high-potential-bulgarian-presentation
 
Start UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - KalchevaStart UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - Kalcheva
 
Empathic marketing 2014_nov
Empathic marketing 2014_novEmpathic marketing 2014_nov
Empathic marketing 2014_nov
 
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
 
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
ДЕТСКИ КУРС НА МАРКОВ КОЛЕЖ. Работилница за самопознание и себеизграждане.
 
ЕГ "Пловдив" - резюме
ЕГ "Пловдив" - резюмеЕГ "Пловдив" - резюме
ЕГ "Пловдив" - резюме
 
Crowd funding
Crowd fundingCrowd funding
Crowd funding
 
Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...
Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...
Поредният повод за гордост в АйБрокерс! Вижте победителят за месец СЕПТЕМВРИ ...
 
Развивай своя бизнес - бележки
Развивай своя бизнес - бележкиРазвивай своя бизнес - бележки
Развивай своя бизнес - бележки
 

Nabirane na sredstva

  • 1. ПЛАН ЗА НАБИРАНЕ НА СРЕДСТВА Силва Василева Глоб@лни библиотеки - България
  • 2. Стълбица на готовността за набиране на средства  Готовност – знаем кои сме, какво правим най-добре и за кого го правим  Самооценка – ние сме добре организирани и подредени, но все още не можем да постигнем желаните резултати. Необходимо е да мислим творчески, да сме реалисти и да сме готови да се променим  Начален етап на разбиране – успели сме да покрием разходите си, но все още резултатите не са достатъчно добри;  Опит – опитали сме, но вложените усилия не са довели до очакваните резултати  Осъзнаване на нуждата за идентифициране на препятствията – осъзнаваме необходимостта от набиране на средства, но не сме готови да го направим. Страх ни е от провал!  Фрустрация или чувство на безсилие – чувстваме се отговорни, но не разбираме смисъла от фондонабиране  Зависимост – библиотеката смята, че някой друг трябва да й даде.
  • 3. Техники за набиране на средства 1. Писане на предложения – проекти 2. Реклама 3. Организиране на събития 4. Изпращане на писма 5. Дарения по телефона 6. Членство 7. Лични срещи 8. Кутия за дарения 9. Завещания 10. Дарения на служители 11. Нематериална подкрепа 12. Спонсорство 13. Даряване на процент от печалба за определена кауза 14. Сключване на договори 15. Продажба на услуга
  • 4. ВИДОВЕ КОРПОРАТИВНА ПОДКРЕПА малки дарения 50,00 – 70,00 лв.; дарение – над 100,00 лева; процент от продажба; дарения чрез служители; отдаване на работно време от служители; дарение на стоки или услуги;
  • 5. Права на дарителите  Да бъдат информирани за мисията на организацията и за начина, по който тя смята да използва дарените средства  Да бъде информирана за капацитета на организацията  Да знае за какво ще се използват средствата  Да има достъп до финансовите документи  Да получи гаранции, че средствата ще се използват именно по предоставената цел  Да получават подобаващо признание и благодарност  На анонимност или на разгласа  Да задават въпроси и да получават отговори
  • 6. План за набиране на средства
  • 7. Въпроси, които трябва да си задаваме при търсене на спонсорство 1. Какво печели спонсорът? 2. Нашето предложение и подход съответстват ли на положението на спонсора? 3. Как пресмятаме сумата, която искаме? 4. Познаваме ли пазара? Искането ни вярно ли е спрямо пазарните цени? 5. Каква се отнася нашият продукт към целевата група на спонсора?
  • 8. ПОМНЕТЕ! 1. Не-то не е окончателен отговор! 2. Запазете добрия тон! 3. Размерът на дарението няма значение! 4. Парите не са основният мотив – ние разработваме интереса на нашия спонсор.