SlideShare a Scribd company logo
Як наздогнати багаторічний борг проектів у
віддаленому режимі роботи з покращенням CSI
23.09.2023
Зубков Дмитро
• Head of PMO & Projects delivery Kyivstar.Tech
• 14 років досвіду впровадження проектів (BA, SA, PM, Delivery,
Program manager)
• 50+ запущених проектів в телекомі та сумісних бізнес напрямках
• https://www.linkedin.com/in/dmitriy-zubkov-75b20030/
Зубков Дмитро
Проблема
1. Більше 40 проектів у backlog на 3 роки.
2. Незадоволені замовники.
3. eNPS = -40%
4. CSI = 3,2
5. Висока плинність персоналу.
What to do?
Процеси
Команда
Звітність
Processes
PAP/PIP
Projects Scoring Model
Єдині та прозорі правила
пріоритезації між різними
напрямками Бізнес замовників.
Docs in Confluence
• Єдине місце зберігання інформації
• Доступна актуальна документація
• Підписані документи та документи в роботі.
TEAM
1on1 meetings
• Синхронізація очікувань
• Зони росту
• Плани по розвитку
• Проблеми та зворотній зв’язок
Knowledge base
• Легкий та швидкий onboarding в
команду
• Відеоінструкції основних процесів
• Knowledge sharing
• Check lists для базових пакетів робіт
Business angels
1. Роз'яснення процесів.
2. Ідентифікація проблеми.
3. Допомога у вирішенні проблеми.
4. Пошук правильного відповідального.
Dedicated teams
1. Виділені ресурси під заданий скоуп задач
2. Власник команди керує пріоритетами та
відповідає за фінансовий результат.
Dedicated teams
Backlog delivery Team sizing
CAPEX evaluation
Business case
Business IT Com Analyst Committee
DELIVERY
Вибір для замовника проекту
REPORTING
Weekly report
• For management
• For stakeholders
• Risks & Mitigation
Domains Dashboards & Planning
For PMO for Domain
ChatBot – Project status
RESULTS
Скорочення projects backlog
CSI & eNPS
2020 – 3,88
2021 – 4,46
2022 – 4,63
2020 – -40
2021 – 35%
2022 – 58%
CSI eNPS
Дякую за увагу!
https://www.linkedin.com/in/dmitriy-zubkov-75b20030/

More Related Content

Similar to Dmytro Zubkov: Як наздогнати багаторічний борг проектів у віддаленому режимі роботи з покращенням CSI (UA)

BIONIC University
BIONIC University BIONIC University
BIONIC University
BIONIC_Hill
 
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfЯк РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
E-5
 
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Lviv Startup Club
 
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Lviv Startup Club
 
R&D Promo.ppsx
R&D Promo.ppsxR&D Promo.ppsx
R&D Promo.ppsx
Serhii Koromyslo
 
Hryhorets
HryhoretsHryhorets
Hryhorets
Iryna Kubareva
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
APPAU_Ukraine
 
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Lviv Startup Club
 
Shaping future of internal audit with IT
Shaping future of internal audit with ITShaping future of internal audit with IT
Shaping future of internal audit with IT
Anastasiia Konoplova
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепції
Oleg Nazarevych
 
Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...
Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...
Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...
Alexey Demchenko
 
Docsvision Кирильчук Сергій
Docsvision Кирильчук СергійDocsvision Кирильчук Сергій
Docsvision Кирильчук Сергій
Dokymentoznavstvo111
 
Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”
Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”
Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”
Dakiry
 
BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"
BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"
BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"
Lviv Startup Club
 
Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...
Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...
Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...
Lviv Startup Club
 
2 життєвий цикл інформаційних систем
2 життєвий цикл інформаційних систем2 життєвий цикл інформаційних систем
2 життєвий цикл інформаційних систем
Volodymyr Ushenko
 
Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023
Oleksii Molchanovskyi
 
ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023
ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023
ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023
E-5
 
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Lviv Startup Club
 

Similar to Dmytro Zubkov: Як наздогнати багаторічний борг проектів у віддаленому режимі роботи з покращенням CSI (UA) (20)

BIONIC University
BIONIC University BIONIC University
BIONIC University
 
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfЯк РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
 
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
 
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
 
R&D Promo.ppsx
R&D Promo.ppsxR&D Promo.ppsx
R&D Promo.ppsx
 
Hryhorets
HryhoretsHryhorets
Hryhorets
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
 
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Shaping future of internal audit with IT
Shaping future of internal audit with ITShaping future of internal audit with IT
Shaping future of internal audit with IT
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепції
 
Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...
Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...
Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціо...
 
Docsvision Кирильчук Сергій
Docsvision Кирильчук СергійDocsvision Кирильчук Сергій
Docsvision Кирильчук Сергій
 
Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”
Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”
Юрій Гаврилів “Період трансформації і участь в ньому інноваційних команд”
 
BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"
BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"
BDMSummit 2016 - Сергій Фіцак "Бізнес-моделі аутсорсингу"
 
Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...
Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...
Hanna Klimushka: PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та...
 
2 життєвий цикл інформаційних систем
2 життєвий цикл інформаційних систем2 життєвий цикл інформаційних систем
2 життєвий цикл інформаційних систем
 
Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023Презентація DataX 23.06.2023
Презентація DataX 23.06.2023
 
ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023
ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023
ITKaiZenClub: Lessons learned & trends 2023
 
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Lviv Startup Club
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Lviv Startup Club
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Lviv Startup Club
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
 

Dmytro Zubkov: Як наздогнати багаторічний борг проектів у віддаленому режимі роботи з покращенням CSI (UA)

Editor's Notes

  1. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  2. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  3. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  4. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  5. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  6. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  7. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  8. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  9. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  10. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  11. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  12. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  13. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  14. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  15. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  16. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  17. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  18. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  19. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  20. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  21. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість
  22. За досвідом – перелічити обсяги запитів, к-ть користувачів і т.і. і сформувати усно вартість