SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
L O G O
БІЗНЕСОВИЙ КОНТЕНТ В
УКРАЇНСЬКОМУ ТЕЛЕВІЗІЙНОМУ
МОВЛЕННІ: СТРУКТУРА І
ФУНКЦІОНУВАННЯ
Олексій Демченко
Київ - 2014
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук
в галузі соціальних комунікацій (Ph.D.)
27.00.06 – Прикладні соціально-комунікаційні технології
Об’єкт
дослідження:
Предмет
дослідження:
Завдання:
бізнесовий контент у практиці українського телевізійного
мовлення
структура та функціональність досліджуваного контенту
• з’ясувати стан наукової розробки теми
• окреслити структуру бізнесового контенту в практиці
українського телевізійного мовлення
• визначити цільову аудиторію та рівень її охоплення
• отримати релевантні якісні оцінки досліджуваного контенту
• сформувати прикладні рекомендації щодо можливостей
оптимізації бізнесового телевізійного контенту, який
продукують в Україні
Методи: аналіз документів, спостереження, експертне опитування
(технології PAPI та CAWI), узагальнення та прогностичне
моделювання
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки02
Науковий керівник:
Консультанти:
Порфімович О.Л.
доктор політичних наук,
професор Інституту
журналістики КНУ імені
Тараса Шевченка
Бєглєцова Ю.Д.
шеф-редактор
циклових програм
телевізійного каналу
"Перший діловий"
Голіков О.С.
кандидат
соціологічних наук,
доцент ХНУ імені
В.Н. Каразіна
Іванова О.П.
старший редактор
відділу міжнародних
новин телевізійного
каналу "БТБ"
Чекмишев О.В.
доктор наук із соціальних комунікацій, професор
Інституту журналістики КНУ імені Тараса Шевченка*
03
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
* усі звання та посади вказані станом на момент початку дослідження, 2013 р.
51%
7%
42%
Україномовні
Російськомовні
Англомовні
Список
використаних
джерел:
207 опрацьованих найменувань
• теорія журналістики і
масової комунікації:
• розбудова телебачення
в Україні:
• дослідження аудиторії
та впливу мас-медіа:
• маркетинг ЗМІ:
• професійні норми і
стандарти журналістики:
Гавра Д.П., Єременко А.В. , Келехен Ш.,
Лазарсфельд П., Мельник Г.С., Холод О.М. та ін.
Гоян В.В., Єлісовенко Ю.П., Мащенко І.Г.,
Яковець А.В. та ін.
Віммер Р., Городенко Л.М., Іванов В.Ф., Різун В.В.,
Чекмишев О.В., Школьний В.Г. та ін.
Васьківський Ю.П., Гутиря І.І., Каллінгем М., Кац К.,
Литвинова М.К. та ін.
Кузнєцов Г.В., Іванов В.Ф., Куляс І.П., Крістіанс К.,
Приступенко Т.О., Чекмишев О.В. та ін.
8%
Дослідження
ділового
телебачення
04
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Структура бізнесового контенту
в практиці українського телевізійного мовлення*
05
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Бізнесовий
контент
Ділові канали
(96-98%)
Неділові
канали
(2-4%)
Українські Міжнародні
CNBC
Українські Міжнародні
"Перший
діловий"
Business
UBR
БТБ
Bloomberg TV
Fox Business
РБК-ТВ
Інші
Власного
виробництва
Закупний
"5 канал"
та ін.
Продакшн-
студії
ESG та ін.
"Інтер" та ін.
* тут і далі - станом на 2013-14 рр.
• економічно активний
• найманий працівник у ранзі топ-
менеджера
• рівень доходу: від 21 000 гривень на
місяць
Генеральна сукупність:
0,10-0,12 млн осіб
Обсяг вибірки: 34
• має вищу освіту
• економічно активний
• найманий працівник
• рівень доходу: близько 8 700 гривень на
місяць
Генеральна сукупність:
1,0-1,5 млн осіб
Обсяг вибірки: 500
Первинна,
усереднений профайл:
• чоловік
• 38 років
• живе в Києві
• має вищу освіту
Вторинна,
усереднений профайл:
• чоловік
• 34 роки
• живе в місті з населенням
понад 1 мільйон жителів
06
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Цільова аудиторія
бізнесового телевізійного контенту в Україні
Джерела ділової інформації Рівень довіри
07
для цільової аудиторії* до них**
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Телебачення
Друковані
видання Радіо
Інформаційні
Інтернет-
ресурси
Соціальні
мережі
Втор.
Перв.
2.60
2.88
2.54
3.03
3.00
2.75
3.01
2.45
3.25
3.00
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
3.16 3.24
Телебачення
Друковані
видання Радіо
Інформаційні
Інтернет-
ресурси
Соціальні
мережі Інші
Втор.
Перв.
32.3
29.4
5.9
88.2
47.1
20.6
28.8
23.6
4.8 85.6
42.4
6.4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
* % охоплення, ** за п'ятибальною шкалою
08
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Охоплення цільової аудиторії
міжнародними діловими телеканалами
Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, %
Bloomberg-
TV
CNBC
Fox
Business
РБК-ТВ
Інші
Rat
Shr
63.6
54.5
27.3
36.3
9.1
20.6
17.6
8.8
11.8 2.9
0
10
20
30
40
50
60
70
Bloomberg-
TV
CNBC
Fox
Business
РБК-ТВ
Інші
Rat
Shr
61.5
28.2
17.9
48.7
17.9
9.6
4.4
2.8
7.6
2.8
0
10
20
30
40
50
60
70
Перший
діловий UBR
Бізнес
БТБ
Rat
Shr
35.4
41.5
32.9
19.5
11.6
13.6
10.8
6.4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Перший
діловий
UBR
Бізнес
БТБ
Rat
Shr
42.9
50.0
35.7
28.6
17.6
20.6
14.7
11.8
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
Охоплення цільової аудиторії
українськими діловими телеканалами
Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, %
09
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Оцінка корисності контенту
ділових телевізійних каналів в Україні*
10
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Міжнародні
канали Українські
канали
Втор.
Перв.
3.77
3.15
3.85
3.34
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
* за п'ятибальною шкалою
11
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Оцінка глядачами відповідності контенту українських ділових телеканалів
міжнародним стандартам інформаційної журналістики*
Оператив-
ність
Точність
Вичерп-
ність
Баланс
Фактаж
Достовір-
ність
Простота
Втор.
Перв.
2.91
2.73
3.00
2.91 3.00 3.08
3.73
3.43
3.18
3.00
2.96
3.12
3.26
3.50
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
* за п'ятибальною шкалою
• упередженість
• низький рівень компетентності:
- велика кількість помилок і неточностей
- неструктурованість
- низький відсоток унікальної аналітики
- не завжди релевантний добір експертів
- неактуальне графічне оформлення
• “заджинсованість”
Найчастіші зауваження
до бізнесового телевізійного контенту
українського виробництва:
79.7
2.76.8
10.8
не мають потреби
не мають можливості
не задовільняє контент
з інших причин
56.9
4.6
32.3
6.2
не мають потреби
не мають можливості
не задовільняє контент
з інших причин
Міжнародні ділові телеканали Українські ділові телеканали
12
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Причини втрати аудиторії
• відмова власників від сприйняття ділових телеканалів як інструменту
маніпулювання
• проведення низки якісних досліджень цільової аудиторії
• кадрове перезавантаження
• посилення аналітичної складової
• інтенсивний розвиток digital-компонентів
• упровадження ефективних форм зворотного зв’язку
• пошук нових форматів реалізації контенту
• залучення нових джерел прибутку
• CO-проекти
• редизайн
• уникнення взаємного дублювання
• підвищення рівня внутрішньої прозорості
• упровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності
13
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Рекомендації:
• V та IV Міжнародні симпозіуми "Світ соціальних комунікацій" (Київ, 2013, 2014)
• І Міжнародний Студентський Медіасимпозіум SMS’2014: "TRANSMEDIA:
Transformation, Transition, Transgression" (Львів, 2014)
• XXI Міжнародна наукова конференція студентів, аспірантів та молодих вчених
"Ломоносов-2014" (Москва, 2014)
• Всеукраїнська науково-практична конференція "Критерії діагностики та методики
розрахунку впливу медіа" (Київ, 2014)
Публікації:
• 8 наукових статей
• 2 публікації тез доповідей
• 2 видання книги
• відкрите оприлюднення результатів
через SlideShare та Facebook
Апробації:
14
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки15
Автор висловлює подяку за цінну допомогу в проведенні досліджень:
Чекмишеву Олександру Вікторовичу
Порфімович Ользі Леонідівні
Голікову Олександру Сергійовичу
Івановій Ользі Павлівні
Бєглєцовій Юлії Дмитрівні
Корнєєву Віталію Михайловичу
а також:
Василенко Наталії
Клименко Наталії
Федоровій Наталії
Литвинову Дмитру
Лип'ятських Анні
та всім іншим учасникам
L O G O
© Олексій Демченко, 2012-2014
Дякуємо за увагу!

More Related Content

Viewers also liked

You tube and_corporate_blogs_promo
You tube and_corporate_blogs_promoYou tube and_corporate_blogs_promo
You tube and_corporate_blogs_promoSergii Danylenko
 
Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...
Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...
Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...Lviv Startup Club
 
Контент: основні моделі поведінки
Контент: основні моделі поведінкиКонтент: основні моделі поведінки
Контент: основні моделі поведінкиOleksandr Melnyk
 
2 content servisy_spilnota_design_usability_n
2 content servisy_spilnota_design_usability_n2 content servisy_spilnota_design_usability_n
2 content servisy_spilnota_design_usability_nSergii Danylenko
 
Реклама в дореволюционной россии
Реклама в дореволюционной россииРеклама в дореволюционной россии
Реклама в дореволюционной россииVero4ka
 
Журналістика, тексти, казки та історії в Інтернеті
Журналістика, тексти, казки та історії в ІнтернетіЖурналістика, тексти, казки та історії в Інтернеті
Журналістика, тексти, казки та історії в ІнтернетіSergii Danylenko
 
Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.
Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.
Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.Анна Засухина
 

Viewers also liked (8)

You tube and_corporate_blogs_promo
You tube and_corporate_blogs_promoYou tube and_corporate_blogs_promo
You tube and_corporate_blogs_promo
 
Gloss city guide partner
Gloss city guide partnerGloss city guide partner
Gloss city guide partner
 
Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...
Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...
Lviv SMCamp 2014. Альона Дєньга “Вибуховий контент або як бути унікальним в і...
 
Контент: основні моделі поведінки
Контент: основні моделі поведінкиКонтент: основні моделі поведінки
Контент: основні моделі поведінки
 
2 content servisy_spilnota_design_usability_n
2 content servisy_spilnota_design_usability_n2 content servisy_spilnota_design_usability_n
2 content servisy_spilnota_design_usability_n
 
Реклама в дореволюционной россии
Реклама в дореволюционной россииРеклама в дореволюционной россии
Реклама в дореволюционной россии
 
Журналістика, тексти, казки та історії в Інтернеті
Журналістика, тексти, казки та історії в ІнтернетіЖурналістика, тексти, казки та історії в Інтернеті
Журналістика, тексти, казки та історії в Інтернеті
 
Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.
Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.
Как начать вести свой блог? Советы блоггинга для юристов.
 

Similar to Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

Presentation Кіноосвіта
Presentation КіноосвітаPresentation Кіноосвіта
Presentation Кіноосвітаssuser86094a
 
україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014
україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014
україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014Denys Ryzhykh
 
Бенчмаркингова модель ВНЗ
Бенчмаркингова модель ВНЗБенчмаркингова модель ВНЗ
Бенчмаркингова модель ВНЗAPPAU_Ukraine
 
Що таке pitch deck і з чим його їдять
Що таке pitch deck і з чим його їдятьЩо таке pitch deck і з чим його їдять
Що таке pitch deck і з чим його їдятьUkraineCrisisMediaCenter
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023APPAU_Ukraine
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017APPAU_Ukraine
 
UAPR report 2009 - 2010
UAPR  report 2009 - 2010UAPR  report 2009 - 2010
UAPR report 2009 - 2010UkrAPR
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceAPPAU_Ukraine
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війниAPPAU_Ukraine
 
ISO 22400 introdution in aCampus
ISO 22400 introdution in aCampusISO 22400 introdution in aCampus
ISO 22400 introdution in aCampusAPPAU_Ukraine
 
Залучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотиваціїЗалучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотиваціїAPPAU_Ukraine
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfAPPAU_Ukraine
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020APPAU_Ukraine
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrDmitriy Pryadko
 
BIONIC University
BIONIC University BIONIC University
BIONIC University BIONIC_Hill
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
i-Control - нарада 23 березня
i-Control - нарада 23 березняi-Control - нарада 23 березня
i-Control - нарада 23 березняAPPAU_Ukraine
 

Similar to Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування (20)

Presentation Кіноосвіта
Presentation КіноосвітаPresentation Кіноосвіта
Presentation Кіноосвіта
 
Димань Тетяна Миколаївна
Димань Тетяна МиколаївнаДимань Тетяна Миколаївна
Димань Тетяна Миколаївна
 
україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014
україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014
україна – інтелектуальний центр Xxi 1.10.2014
 
Rogova
RogovaRogova
Rogova
 
Бенчмаркингова модель ВНЗ
Бенчмаркингова модель ВНЗБенчмаркингова модель ВНЗ
Бенчмаркингова модель ВНЗ
 
Що таке pitch deck і з чим його їдять
Що таке pitch deck і з чим його їдятьЩо таке pitch deck і з чим його їдять
Що таке pitch deck і з чим його їдять
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
UAPR report 2009 - 2010
UAPR  report 2009 - 2010UAPR  report 2009 - 2010
UAPR report 2009 - 2010
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
 
Newsfront
NewsfrontNewsfront
Newsfront
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
ISO 22400 introdution in aCampus
ISO 22400 introdution in aCampusISO 22400 introdution in aCampus
ISO 22400 introdution in aCampus
 
Залучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотиваціїЗалучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотивації
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
 
BIONIC University
BIONIC University BIONIC University
BIONIC University
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
 
i-Control - нарада 23 березня
i-Control - нарада 23 березняi-Control - нарада 23 березня
i-Control - нарада 23 березня
 

More from Alexey Demchenko

Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)Alexey Demchenko
 
Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)
Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)
Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)Alexey Demchenko
 
Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014
Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014
Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014Alexey Demchenko
 

More from Alexey Demchenko (6)

Kosher Quiz
Kosher QuizKosher Quiz
Kosher Quiz
 
Skills Academy (english)
Skills Academy (english)Skills Academy (english)
Skills Academy (english)
 
Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)
 
Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)
Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)
Академiя Навичок (Skills Academy, ukrainian)
 
FTCup 2014_44 peace_about
FTCup 2014_44 peace_aboutFTCup 2014_44 peace_about
FTCup 2014_44 peace_about
 
Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014
Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014
Business content on Ukrainian TV-broadcast: supply and demand-2014
 

Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування

  • 1. L O G O БІЗНЕСОВИЙ КОНТЕНТ В УКРАЇНСЬКОМУ ТЕЛЕВІЗІЙНОМУ МОВЛЕННІ: СТРУКТУРА І ФУНКЦІОНУВАННЯ Олексій Демченко Київ - 2014 Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук в галузі соціальних комунікацій (Ph.D.) 27.00.06 – Прикладні соціально-комунікаційні технології
  • 2. Об’єкт дослідження: Предмет дослідження: Завдання: бізнесовий контент у практиці українського телевізійного мовлення структура та функціональність досліджуваного контенту • з’ясувати стан наукової розробки теми • окреслити структуру бізнесового контенту в практиці українського телевізійного мовлення • визначити цільову аудиторію та рівень її охоплення • отримати релевантні якісні оцінки досліджуваного контенту • сформувати прикладні рекомендації щодо можливостей оптимізації бізнесового телевізійного контенту, який продукують в Україні Методи: аналіз документів, спостереження, експертне опитування (технології PAPI та CAWI), узагальнення та прогностичне моделювання Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки02
  • 3. Науковий керівник: Консультанти: Порфімович О.Л. доктор політичних наук, професор Інституту журналістики КНУ імені Тараса Шевченка Бєглєцова Ю.Д. шеф-редактор циклових програм телевізійного каналу "Перший діловий" Голіков О.С. кандидат соціологічних наук, доцент ХНУ імені В.Н. Каразіна Іванова О.П. старший редактор відділу міжнародних новин телевізійного каналу "БТБ" Чекмишев О.В. доктор наук із соціальних комунікацій, професор Інституту журналістики КНУ імені Тараса Шевченка* 03 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки * усі звання та посади вказані станом на момент початку дослідження, 2013 р.
  • 4. 51% 7% 42% Україномовні Російськомовні Англомовні Список використаних джерел: 207 опрацьованих найменувань • теорія журналістики і масової комунікації: • розбудова телебачення в Україні: • дослідження аудиторії та впливу мас-медіа: • маркетинг ЗМІ: • професійні норми і стандарти журналістики: Гавра Д.П., Єременко А.В. , Келехен Ш., Лазарсфельд П., Мельник Г.С., Холод О.М. та ін. Гоян В.В., Єлісовенко Ю.П., Мащенко І.Г., Яковець А.В. та ін. Віммер Р., Городенко Л.М., Іванов В.Ф., Різун В.В., Чекмишев О.В., Школьний В.Г. та ін. Васьківський Ю.П., Гутиря І.І., Каллінгем М., Кац К., Литвинова М.К. та ін. Кузнєцов Г.В., Іванов В.Ф., Куляс І.П., Крістіанс К., Приступенко Т.О., Чекмишев О.В. та ін. 8% Дослідження ділового телебачення 04 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки
  • 5. Структура бізнесового контенту в практиці українського телевізійного мовлення* 05 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Бізнесовий контент Ділові канали (96-98%) Неділові канали (2-4%) Українські Міжнародні CNBC Українські Міжнародні "Перший діловий" Business UBR БТБ Bloomberg TV Fox Business РБК-ТВ Інші Власного виробництва Закупний "5 канал" та ін. Продакшн- студії ESG та ін. "Інтер" та ін. * тут і далі - станом на 2013-14 рр.
  • 6. • економічно активний • найманий працівник у ранзі топ- менеджера • рівень доходу: від 21 000 гривень на місяць Генеральна сукупність: 0,10-0,12 млн осіб Обсяг вибірки: 34 • має вищу освіту • економічно активний • найманий працівник • рівень доходу: близько 8 700 гривень на місяць Генеральна сукупність: 1,0-1,5 млн осіб Обсяг вибірки: 500 Первинна, усереднений профайл: • чоловік • 38 років • живе в Києві • має вищу освіту Вторинна, усереднений профайл: • чоловік • 34 роки • живе в місті з населенням понад 1 мільйон жителів 06 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Цільова аудиторія бізнесового телевізійного контенту в Україні
  • 7. Джерела ділової інформації Рівень довіри 07 для цільової аудиторії* до них** Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Телебачення Друковані видання Радіо Інформаційні Інтернет- ресурси Соціальні мережі Втор. Перв. 2.60 2.88 2.54 3.03 3.00 2.75 3.01 2.45 3.25 3.00 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 3.16 3.24 Телебачення Друковані видання Радіо Інформаційні Інтернет- ресурси Соціальні мережі Інші Втор. Перв. 32.3 29.4 5.9 88.2 47.1 20.6 28.8 23.6 4.8 85.6 42.4 6.4 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 * % охоплення, ** за п'ятибальною шкалою
  • 8. 08 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Охоплення цільової аудиторії міжнародними діловими телеканалами Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, % Bloomberg- TV CNBC Fox Business РБК-ТВ Інші Rat Shr 63.6 54.5 27.3 36.3 9.1 20.6 17.6 8.8 11.8 2.9 0 10 20 30 40 50 60 70 Bloomberg- TV CNBC Fox Business РБК-ТВ Інші Rat Shr 61.5 28.2 17.9 48.7 17.9 9.6 4.4 2.8 7.6 2.8 0 10 20 30 40 50 60 70
  • 9. Перший діловий UBR Бізнес БТБ Rat Shr 35.4 41.5 32.9 19.5 11.6 13.6 10.8 6.4 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Перший діловий UBR Бізнес БТБ Rat Shr 42.9 50.0 35.7 28.6 17.6 20.6 14.7 11.8 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 Охоплення цільової аудиторії українськими діловими телеканалами Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, % 09 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки
  • 10. Оцінка корисності контенту ділових телевізійних каналів в Україні* 10 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Міжнародні канали Українські канали Втор. Перв. 3.77 3.15 3.85 3.34 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 * за п'ятибальною шкалою
  • 11. 11 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Оцінка глядачами відповідності контенту українських ділових телеканалів міжнародним стандартам інформаційної журналістики* Оператив- ність Точність Вичерп- ність Баланс Фактаж Достовір- ність Простота Втор. Перв. 2.91 2.73 3.00 2.91 3.00 3.08 3.73 3.43 3.18 3.00 2.96 3.12 3.26 3.50 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 * за п'ятибальною шкалою
  • 12. • упередженість • низький рівень компетентності: - велика кількість помилок і неточностей - неструктурованість - низький відсоток унікальної аналітики - не завжди релевантний добір експертів - неактуальне графічне оформлення • “заджинсованість” Найчастіші зауваження до бізнесового телевізійного контенту українського виробництва: 79.7 2.76.8 10.8 не мають потреби не мають можливості не задовільняє контент з інших причин 56.9 4.6 32.3 6.2 не мають потреби не мають можливості не задовільняє контент з інших причин Міжнародні ділові телеканали Українські ділові телеканали 12 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Причини втрати аудиторії
  • 13. • відмова власників від сприйняття ділових телеканалів як інструменту маніпулювання • проведення низки якісних досліджень цільової аудиторії • кадрове перезавантаження • посилення аналітичної складової • інтенсивний розвиток digital-компонентів • упровадження ефективних форм зворотного зв’язку • пошук нових форматів реалізації контенту • залучення нових джерел прибутку • CO-проекти • редизайн • уникнення взаємного дублювання • підвищення рівня внутрішньої прозорості • упровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності 13 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки Рекомендації:
  • 14. • V та IV Міжнародні симпозіуми "Світ соціальних комунікацій" (Київ, 2013, 2014) • І Міжнародний Студентський Медіасимпозіум SMS’2014: "TRANSMEDIA: Transformation, Transition, Transgression" (Львів, 2014) • XXI Міжнародна наукова конференція студентів, аспірантів та молодих вчених "Ломоносов-2014" (Москва, 2014) • Всеукраїнська науково-практична конференція "Критерії діагностики та методики розрахунку впливу медіа" (Київ, 2014) Публікації: • 8 наукових статей • 2 публікації тез доповідей • 2 видання книги • відкрите оприлюднення результатів через SlideShare та Facebook Апробації: 14 Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки
  • 15. Ex. Summary Результати Команда Апробації Т.-м. база Подяки15 Автор висловлює подяку за цінну допомогу в проведенні досліджень: Чекмишеву Олександру Вікторовичу Порфімович Ользі Леонідівні Голікову Олександру Сергійовичу Івановій Ользі Павлівні Бєглєцовій Юлії Дмитрівні Корнєєву Віталію Михайловичу а також: Василенко Наталії Клименко Наталії Федоровій Наталії Литвинову Дмитру Лип'ятських Анні та всім іншим учасникам
  • 16. L O G O © Олексій Демченко, 2012-2014 Дякуємо за увагу!