國立大學，詹仁松，文化大學，教育，部屬衝突，情緒能力，看電影學管理，創新，樂在工作，顧客滿意，青年創業，圓夢網，詹翔霖教授，企二代接班，詹翔霖副教授，創業諮詢輔導，詹翔霖，詹仁松，翔霖教授，文化大學，三寶教育信託基金會，微型創業貸款，情緒，創業知能養成學習網，講師，演講，親子，顧客，三寶教育基金會、50 vu;6xup6銷售，職訓，詹翔霖，詹仁松，詹翔霖副教授，顧客滿意，心理學，講師,名師,CPC，創業趨勢分析，連鎖加盟，青輔會，創業，輔導課程，專櫃訓練，經營，詹翔霖教授，行銷企劃，組織，品牌策略，品格教育

1. 創業的經營策略與計畫書撰寫 詹翔霖教授
想過自己創業嗎？在台灣，創新創業「startup」已經成為城市關鍵字。
要想創業成功，則要有好的創意，但是創意只是個開端而以。
創意付諸行動的過程則必須經過審慎的假設及不斷檢查與修正，了解是否產品
有瑕疵存在，或有不可行的因素存在危機，事業計劃書是事業草創初期最重要
的準備工作，若沒有構想便沒有事業實體產生，亦如不打地基就蓋房子，風險
就在此中，寫事業計劃書最主要的理由是為了確立策略方向與經營方式，並藉
此達到降低風險的效果。
所以創意不等於創業，要把創業計畫書當是整個創業過程的靈魂，藉由撰寫的
過程中，思考並陳述事業藍圖，不僅有助於將頭腦中的創意、想法邏輯化、結
構化，且透過計劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道新事業是否完整周
延可執行的計劃，並依據未來可能情境的「假設」來進行規劃，還有公司的運
轉模式、法規的符合、財務收支預估、人員管理……等非常多的面向都需要
「模擬」練習。
透過經營計劃書的撰寫操練是創業者必須的功課，撰寫計畫書時，通常包括市
場、產業競爭情境、顧客需求與技術趨勢等；經由思考來編序事業的起.承.轉.
合；以擬定公司的短.中.長期目標，更細研出自已在整個市場的優勢競爭態勢，
需要有系統的檢查所有與公司有關的事項以確保公司的成功，而藉著反覆推算
及評估與驗證，創業家對目標達成的每一步驟，都有著更深一層的瞭解與經驗
累積。。
好的「創業計劃書」不單是寫給別人看而已，更是寫給自己看的，為經營運作
一個新事業於事前所做的通盤性計畫；事前深思熟慮妥善規劃，及籌措資金的
敲門磚或提供意見表達的工具，也才比較有呈現出具體又實在的內容。
定位清楚，才能決定未來的地位
思路明確，才能決定未來的出路
今日佈局，才能決定未來的結局