Prezentace se zaměřuje na představení kariérního centra a sociální poradny UHK, které nabízejí poradenství a individuální podporu v oblasti koučování a mentoringu.

1. Dlouhodobá podpora
absolventů
– přínos pro alma mater, její
studenty i absolventy
Markéta Pešťáková
Workshop KREDO, Praha, 15. 9. 2015
www.kredo.reformy-msmt.cz

2. Absolventi na UHK
• Kontakt s absolventy si průběžně zajišťují samy fakulty, či katedry:
• Facebook, kluby absolventů atd.
• Den absolventů:
• přednášky, odborné diskuze, prohlídky budov
• neformální setkání, doprovodný kulturní program
1
839
495
368
39
161 211
10
2123
1068
438
228
17
230 220
16
2217
1027
422
132
17
312
212
11
2133
0
500
1000
1500
2000
2500
P k P k P k
Balalářské studium Magisterské studium Následné magisterské studium Doktorské
studium
Celkem
Absolventi UHK
2012
2013
2014

3. Podpora absolventů v PC UHK
• od akademického
roku 2013/2014
• využívány jsou zejména služby Kariérního centra a sociální poradny
• osobní kontakt:
• individuální podpora a skupinová podpora
• internetový kontakt:
• emailová konzultace, skype, telefonická konzultace
• kariérní web
2

4. Individuální podpora
• Kariérní poradenství:
• příprava na výběrové řízení
• sebeprezentace
• kariérní diagnostika
• mapování schopností a dovedností
• dotace na zaměstnávání absolventů
• projekty na podporu absolventů
• konzultace CV
• Koučování:
• kariérní koučování
• transformační koučování
• výkonnostně orientované koučování
3

5. Skupinová podpora
• Workshopy:
• vedené pracovníky PC UHK
• vedené odborníky z praxe
• vedené zaměstnavateli
• Panelové diskuze se zaměstnavateli:
• s různým zaměřením
• Rozvoj schopností a dovedností:
• sebeprezentace
• sebezkušenostní aktivity
• tréninkové AC
• sebekoučink
4

6. Kariérní web a propojování s praxí
5

7. Mentoring jako nástroj i pro
absolventy
• Mentoring v prostředí UHK = oboustranně výhodný kontrakt
• pro mentorovaného:
• náhled do reálného pracovního prostředí
• práce na reálných projektech, spolupráce s odborníkem
• získání zkušeností
• zvýšení konkurenceschopnosti
• zdroj kontaktů
• pro mentora:
• nový náhled na práci
• „výchova“ budoucího zaměstnance
• rozvoj vůdčích schopností, možnost být vzorem, motivátorem
• zviditelnění
• kontakt s novými poznatky
• 3 měsíce s možností prolongace, trojstranná dohoda, vztah one to one ,
individuální kontraktování
6

8. Společné akce pro studenty a
absolventy
• Zveřejnění, přihlášky a hodnocení prostřednictvím kariérního webu
• Dobrovolná účast, zejména absolventi z okolí HK
• Preference akcí s potencionálními zaměstnavateli
• Výhody:
• sdílení
• pestrost
• interakce
• motivace k aktivitě pro studenty
• absolvent – budoucí zaměstnanec, budoucí zaměstnavatel
7

9. Děkuji za pozornost!
www.kredo.reformy-msmt.cz
Markéta Pešťáková
Poradenské centrum UHK
telefon: 493 331 317
mobil: 737 227 117
e-mail: marketa.pestakova@uhk.cz