Intervento di Marco Paparella, Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
Utenti disabili (BEYOND PERSONAS) e omnichannel user nel mondo delle IOTMeraviglie Cosmiche
Analisi socio-comportamentale dei potenziali clienti omnichannel di domani: come commercio elettronico e relazioni sociali interagiscono.
Minoranze con esigenze particolari, disagi fisici o disturbi psicologici non possono essere più trascurati nell'ottimizzazione dei siti e soprattutto degli ecommerce.
Come sono utilizzati gli assistenti vocali dagli info-shopper e dagli e-shopper e cosa possono fare i seller per essere trovati. La realtà del commercio online è ormai vcommerce. Studieremo la VAO: VOICE ASSISTANT OPTIMIZATION
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...I-Tel Srl
Pubblicata a Pag. 30 del Quaderno dell'Osservatorio e-Health e-Sanit@ n.1/2017. Nuovo codice degli appalti e procurement innovativo: quali sono le strade (e le procedure) oggi percorribili affinché l'amministrazione pubblica "spenda bene" in tecnologia? Come portare vera Innovazione all'interno del Paese? In questa intervista, il Prof. Renzo Turatto offre spunti interessanti sul tema, corredati da casi concreti facilmente replicabili.
Presentazione portale della Salute giovedì, 21 settembre alle 15:00 nel convegno "Mobile First! Le app e i servizi di eHealth" durante la manifestazione S@lute, il Forum dell'Innovazione per la Salute a Roma il 20 e 21 settembre 2017.
Asl CHIETI - Premio PA sostenibile e resiliente 2020 I-Tel Srl
Per fronteggiare l’emergenza coronavirus, la Asl Lanciano Vasto Chieti ha attivato un sistema di monitoraggio da remoto dei pazienti Covid-19 in isolamento fiduciario domiciliare: una piattaforma web, a disposizione di MMG e PLS, nonché personale ASL, arruola i pazienti; poi una chiamata telefonica automatica raccoglie, 2 volte al giorno, i parametri rilevati (febbre, tosse, difficoltà respiratorie) e gestisce eventuali picchi e anomalie attivando avvisi automatici al team di cura. Il sistema è completato da una mappa georeferenziata che evidenzia i pazienti sul territorio e permettendo così di studiare la concentrazione dei focolai.
Inoltre, utilizzando la medesima piattaforma, la Asl ha informatizzato anche le procedure di gestione dei programmi di test molecolari e sierologici.
URP ASL Roma 1 - Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022 - Template_PPT_REV.pptxI-Tel Srl
Il progetto SM@RT URP di ASL Roma 1 consiste in un contact center evoluto e multicanale che garantisce una gestione centralizzata delle richieste dei cittadini a fronte di vari punti di accesso esistenti e in via di progettazione, come: email, webform, telefonata, app, chatbot, sportello fisico, canali social.
Con SM@RT URP, la ASL Roma 1 realizza un “ecosistema” di relazione multicanale dove i cittadini e l’Azienda interagiscono in modo fluido, veloce e sicuro.
Un’unica piattaforma, infatti, gestisce tutte le richieste, a prescindere dal canale di accesso utilizzato. Il sistema, inoltre, monitora l’andamento e la tipologia delle richieste in arrivo mediante un accurato sistema di monitoraggio e statistiche puntuali.
In modalità completamente automatizzata, il sistema garantisce che le stesse richieste vengano gestite e chiuse nel modo corretto e con piena soddisfazione da parte del cittadino.
Per richieste che seguono uno specifico iter, come i reclami, il sistema consente di protocollare l’istanza.
Intervento di Marco Paparella, Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
Utenti disabili (BEYOND PERSONAS) e omnichannel user nel mondo delle IOTMeraviglie Cosmiche
Analisi socio-comportamentale dei potenziali clienti omnichannel di domani: come commercio elettronico e relazioni sociali interagiscono.
Minoranze con esigenze particolari, disagi fisici o disturbi psicologici non possono essere più trascurati nell'ottimizzazione dei siti e soprattutto degli ecommerce.
Come sono utilizzati gli assistenti vocali dagli info-shopper e dagli e-shopper e cosa possono fare i seller per essere trovati. La realtà del commercio online è ormai vcommerce. Studieremo la VAO: VOICE ASSISTANT OPTIMIZATION
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...I-Tel Srl
Pubblicata a Pag. 30 del Quaderno dell'Osservatorio e-Health e-Sanit@ n.1/2017. Nuovo codice degli appalti e procurement innovativo: quali sono le strade (e le procedure) oggi percorribili affinché l'amministrazione pubblica "spenda bene" in tecnologia? Come portare vera Innovazione all'interno del Paese? In questa intervista, il Prof. Renzo Turatto offre spunti interessanti sul tema, corredati da casi concreti facilmente replicabili.
Presentazione portale della Salute giovedì, 21 settembre alle 15:00 nel convegno "Mobile First! Le app e i servizi di eHealth" durante la manifestazione S@lute, il Forum dell'Innovazione per la Salute a Roma il 20 e 21 settembre 2017.
Asl CHIETI - Premio PA sostenibile e resiliente 2020 I-Tel Srl
Per fronteggiare l’emergenza coronavirus, la Asl Lanciano Vasto Chieti ha attivato un sistema di monitoraggio da remoto dei pazienti Covid-19 in isolamento fiduciario domiciliare: una piattaforma web, a disposizione di MMG e PLS, nonché personale ASL, arruola i pazienti; poi una chiamata telefonica automatica raccoglie, 2 volte al giorno, i parametri rilevati (febbre, tosse, difficoltà respiratorie) e gestisce eventuali picchi e anomalie attivando avvisi automatici al team di cura. Il sistema è completato da una mappa georeferenziata che evidenzia i pazienti sul territorio e permettendo così di studiare la concentrazione dei focolai.
Inoltre, utilizzando la medesima piattaforma, la Asl ha informatizzato anche le procedure di gestione dei programmi di test molecolari e sierologici.
URP ASL Roma 1 - Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022 - Template_PPT_REV.pptxI-Tel Srl
Il progetto SM@RT URP di ASL Roma 1 consiste in un contact center evoluto e multicanale che garantisce una gestione centralizzata delle richieste dei cittadini a fronte di vari punti di accesso esistenti e in via di progettazione, come: email, webform, telefonata, app, chatbot, sportello fisico, canali social.
Con SM@RT URP, la ASL Roma 1 realizza un “ecosistema” di relazione multicanale dove i cittadini e l’Azienda interagiscono in modo fluido, veloce e sicuro.
Un’unica piattaforma, infatti, gestisce tutte le richieste, a prescindere dal canale di accesso utilizzato. Il sistema, inoltre, monitora l’andamento e la tipologia delle richieste in arrivo mediante un accurato sistema di monitoraggio e statistiche puntuali.
In modalità completamente automatizzata, il sistema garantisce che le stesse richieste vengano gestite e chiuse nel modo corretto e con piena soddisfazione da parte del cittadino.
Per richieste che seguono uno specifico iter, come i reclami, il sistema consente di protocollare l’istanza.
Cervene premio pa sostenibile e resiliente 2021 template-pptSalvatore Medici
I disastri, naturali o causati dall’Uomo sono causa delle emergenze non epidemiche che come quelle epidemiche, una volta verificatesi, vanno affrontate e gestite.
Tanto, però, può la prevenzione sostenibile, promuovendo resilienza e circolarità nel mitigare i rischi. La prevenzione e, poi, la gestione delle emergenze in sanità pubblica sono multi, inter e, perché no, trans disciplinari e, grazie alla struttura e all’organizzazione del nostro Servizio Sanitario Nazionale, sul territorio operano i Dipartimenti di Prevenzione delle Asl con un ruolo fondamentale, sia nell’ottica dell’approccio ‘One Health’ che di supporto al Sistema di Protezione Civile con la Funzione - Sanità umana e veterinaria e assistenza sociale. Il Cervene, centro regionale campano per la prevenzione delle emergenze non epidemiche propone un calendario di iniziative di sensibilizzazione sulle tematiche della prevenzione in materia di cambiamento climatico diretto ai Dipartimenti di prevenzione delle ASL.
Sanità digitale e telemedicina: scenari e stato dell'arteFPA
Presentazione di Chiara Sgarbossa, Direttore dell'Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano, al webinar "Con la tele-collaborazione la sanità del futuro è già qui: scenari, strumenti ed esperienze di telemedicina applicata", organizzato da FPA in collaborazione con Microsoft. Il seminario si è svolto martedì 28 giugno 2016.
Asl ROMA 1 - Premio PA sostenibile e resiliente 2020 I-Tel Srl
La comunicazione con il cittadino ai tempi del CoronaVirus:
Essere accanto ai cittadini 24 ore su 24 attraverso una piattaforma multicanale e nuove forme di comunicazione istituzionali, per fronteggiare l’emergenza covid.
Informatizzare la gestione di:
CUP emergenza Covid-19
Tamponi faringei e test sierologici
Presidi scolastici e numero unico gestione emergenza Covid nelle scuole
Celiachia – gestione dei buoni digitali
Vaccinazione anti-influenzale
A concept driving toward the needs of acquiring new visions at the same mission: Young adults healthcare... to prevent their involment in chronic diasabilities
1. La Sanità digitale nelle
dipendenze
Roberto Mollica
Caserta, 21 settembre 2016
2. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
3. DIROMPENZA E DIVARIO DIGITALE
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
ESPOSOMA E BEHAVOMA
SOLUZIONI e-HEALTH
e-HEALTH E ADDICTION
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
4. DIROMPENZA E DIVARIO DIGITALE
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
ESPOSOMA E BEHAVOMA
SOLUZIONI e-HEALTH
e-HEALTH E ADDICTION
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
5. PREMESSA
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
6. NON SI TRATTA DI TRASFORMARE GLI ATTUALI PROCESSI
DA ANALOGICO A DIGITALE MA DI RIVEDERE I PROCESSI IN
FUNZIONE DEI VANTAGGI DATI DAL DIGITALE
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
7. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
8. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
9. Servizi
Telemedicina
Connettività
Alfabetizzazione
Addestramento
Interoperabilità
Sistemi
Users Devices
Banda
larga/ultralarga
Gestori tel
Hot spot wi-fi
Nativi digitali
Immigrati digitali
Tardivi digitali
Clienti
Caregivers
Professional
e-Medical Record
e-Health Record
FSE
Sicurezza
Riservatezza
Portabilità - riuso
Smartphone
Tablet
Laptop - PC
Applicativi e-health
Applicativi m-
health
Servizi on-line
Empowerment
Self management
Riqualificazione
e-CF
Internet of Things
Big-open-linked
data
Smartcities
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
10. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
11. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
12. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
~1/3 digital natives
13. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
14. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
15. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
16. DIROMPENZA E DIVARIO DIGITALE
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
ESPOSOMA E BEHAVOMA
SOLUZIONI e-HEALTH
e-HEALTH E ADDICTION
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
17. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Transitions from fee for service to fee for value.
18. THE TRIPLE AIM FRAMEWORK FOR POPULATION HEALTH
MANAGEMENT
(source: Institute for Healthcare Improvement (IHI)
Il triplo scopo del IHI è una struttura sviluppata dal Institute for Healthcare
Improvement che descrive un approccio per ottimizzare il rendimento del sistema
sanitario. Questo quadro stabilisce tre obiettivi che devono essere soddisfatti
simultaneamente per migliorare il rendimento del sistema sanitario, identificati come
“Triple Aim”:
1. Migliorare l’esperienza assistenziale dei pazienti (incluso qualità e soddisfazione)
2. Migliorare la salute della popolazione
3. Ridurre i costi assistenziali pro capite.
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
19.
20. Monitoraggio e stratificazione della popolazione
Per rendere i registri di popolazione utilizzabili prima di tutto c’è bisogno di una
stratificazione per rischio, condizioni, o altri criteri importanti per le pratica di utilizzo che si
prevede; algoritmi automatizzati e strumenti di filtro per le rendicontazioni
permettono ai team clinici di dare priorità, distribuire e monitorare in modo
continuo l’attività degli interventi e i risultati ottenuti.
Coinvolgimento del paziente
Il coinvolgimento del paziente non si limita più a un numero di telefono per chiamare lo
staff tra una visita e quella successiva — una estensione automatizzata del raggio d’azione,
campagne assitenziali guidate da manager e informazione educatica possono adattare e
personalizzare gli interventi per tutti i pazienti con l’uso di telefoni, email,
messaggistica, mobile apps e device wireless per misurazioni di paramentri
biologici.
Nella pratica può anche essere utilizzata la tecnologia per raccogliere e integrare le
informazioni riferite dai pazienti e le loro attività, come Health Risk Assessments,
monitoraggio dell pressione arteriosa e aderenza terapeutica, per un più tempestivo risk
management and coaching.
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
21. Dal PHM ci si aspetta:
• Riduzione delle riammisioni
• Espansione di un approccio preventivo
• Incoraggiamento di programmi di benessere
• Adozione di strategie di riduzione dei costi per incontrare i bisogni dei pagatori
e realizzare un risparmio condiviso
“Questo spostamento del concetto dalla produzione di assistenza sanitaria basata
su volumi a quella basata sul valore sta accelerando l’adozione dei soluzioni e
servizi tecnologici che aiutano I providers a gestire efficacemente le condizioni
croniche e prevenire un utilizzo non necessario del sistema sanitario.”
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Transitions from fee for service to fee for value.
22. Besides technology
considerations, any
initiative must include a
cultural shift by both
providers and patients.
David Yeager - The Challenges of Population Health Management -
For The Record - Vol. 28 No. 2 P. 22 - February 2016
Oltre le considerazioni tecnologiche , qualsiasi
iniziativa deve includere un cambiamento culturale
sia da parte dei fornitori sia da parte dei pazienti
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
23. DIROMPENZA E DIVARIO DIGITALE
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
ESPOSOMA E BEHAVOMA
SOLUZIONI e-HEALTH
e-HEALTH E ADDICTION
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
24. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
25. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
26. Dati clinici ~10%
Professionisti della salute
Dati genetici ~30%
Laboratorio
Dati esogeni ~60%
Prodotti da clienti
“Health Policy Brief: The Relative Contribution
of Multiple Determinants to Health
Outcomes,” Health Affairs, August 21, 2014.
…adattare e personalizzare gli interventi per tutti i
pazienti con l’uso di telefoni, email, messaggistica,
mobile apps e device wireless per misurazioni di
paramentri biologici…
…la tecnologia per raccogliere e integrare
le informazioni riferite dai pazienti e le loro
attività…
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
27. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
28. Framework transitions – the Exposome
What is the Exposome?
At its most complete, the exposome encompasses life-course
environmental exposures (including lifestyle factors) from prenatal
period onwards
A comprehensive measurement of all exposure events (exogenous
and endogenous) from conception to death
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
29. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
30. DIROMPENZA E DIVARIO DIGITALE
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
ESPOSOMA E BEHAVOMA
SOLUZIONI e-HEALTH
e-HEALTH E ADDICTION
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
31. Wearable devices
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
32. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Wearable devices
33. Dati esogeni ~60%
Prodotti da clienti
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
34. Dati esogeni ~60%
Prodotti da clienti
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
35. Dati esogeni ~60%
Prodotti da clienti
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
36. The bands biometric sensors monitor tangible metrics such as moods, happiness,
stress and even fertility tracking. The standard features of tracking fitness,
activity, and sleep patterns are also present, making this wearable tech a gateway
into both mind and body.
Dati esogeni ~60%
Prodotti da clienti
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
37. DIROMPENZA E DIVARIO DIGITALE
POPULATION HEALTH MANAGEMENT
ESPOSOMA E BEHAVOMA
SOLUZIONI e-HEALTH
e-HEALTH E ADDICTION
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
38. Why addiction?
CARATTERISTICHE
• Malattia cronica recidivante
prevenibile
• Esordio molto precoce (adolescenza,
giovani adulti)
• Conseguenze psico socio sanitarie
OPPORTUNITÀ
• Soggetti già «digitali» e «connessi»
• Suscettibili a interventi preventivi
precoci
• Plasticità cerebrale come risorsa
per il recupero
La popolazione affetta da disturbo da sostanze (o gioco d’azzardo) è
più suscettibile all’uso di strumenti indossabili ad altre soluzioni
digitali (EMA, EMI, serious games, interventi web) al fine di
migliorare:
- Gli stili di vita
- La gestione della malattia
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
39. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Addiction
40. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
41. Dati esogeni ~60%
Prodotti da clienti
LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
42. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
43. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
44. New approaches in
the addiction
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45. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
46. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
47. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Addiction
48. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
49. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
50. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Plannedbehaviour
51. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
Addiction
52. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
53. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
54. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
“Online Effects of Transcranial Direct Current Stimulation in Real Time on
Human Prefrontal and Striatal Metabolites” by Antoine Hone-Blanchet,
Richard A. Edden, and Shirley Fecteau in Science Advances. Published
online September 15 2016 doi:10.1016/j.biopsych.2015.11.008
The notion that low levels of
electrical stimulation applied to the
scalp, barely enough to create a
mild tingling sensation, could
activate the brain is a relatively
new and somewhat controversial
idea. The technique, called
transcranial direct current
stimulation (tDCS) has been
reported to modify mood, emotion,
and cognition, yet researchers lack
any evidence for how – or even if –
it directly modulates brain activity.
Still, some researchers see its
potential for a new strategy to
treat psychiatric disorders.
55. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
56.
57. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
58. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
59. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
60. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
FARE LINEE GUIDA PER
UN WELFARE DIGITALE
NELLE DIPENDENZE
61. It is not the strongest species that survives, nor the most intelligent,
but the most responsive to change
Charles Darwin
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62. LINEE GUIDA E ADDICTION – “LA SANITÀ DIGITALE NELLE DIPENDENZE” Caserta, 21 settembre 2016 – Roberto Mollica
La Sanità
digitale nelle
dipendenze
Roberto Mollica