Dirigenti quadri 2016 rev1.pptx

30/06/16 dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco 1
DIRIGENTI E QUADRI NEL SISTEMA
PRODUTTIVO PUBBLICO E PRIVATO.
chi sono, quan,, cara.eris,che e confron,
internazionali
R.2016 g. Facco

ar7colazione :

•  i dirigen- e quadri nel se2ore privato e pubblico; quadro evolu-vo nel periodo 2008-2015 fonte dei da- Istat;
•  approfondimento per se2ore e per genere;
•  dirigen- per funzione aziendale;
•  andamento occupazionale 2015 fonte Excelsior;
•  evoluzione per grandi gruppi professionali e confronto con altri paesi fonte Eurostat.
ogge2o del presente studio sono i Dirigen7 e i Quadri nel seCore produEvo italiano pubblico e privato.
L’obie5vo è quello di fotografare questo gruppo professionale soCo diversi proﬁli :quan%ta%vo ed evolu%vo ( che cosa è successo in ques% anni), confronto
con altri paesi EU, le proiezioni future… per quanto disponibile dai da% e dalla le=eratura)

ANDAMENTO GENERALE OCCUPAZIONE 2008-2015
var 2015 per
anno in mgl
PER GENERE valori in mgl
anno uomini donne totale
2008 13.820 9.270 23.090 -593
2009 13.541 9.158 22.699 -202
2010 13.375 9.152 22.527 -30
2011 13.340 9.258 22.598 -101
2012 13.194 9.372 22.566 -69
2013 12.914 9.276 22.190 307
2014 12.945 9.334 22.279 218
2015* 13.070 9.427 22.497 0
var 2015/2008 -750 157 -593
var 2015/2008 % -5,4% 1,7% -2,6%
fonte Istat
* giugno 2015
il quadro occupazione nel periodo 2008-2015 ha le seguen-
cara2eris-che:

1.  gli uomini perdono -750.000 unità;
2.  le donne crescono di + 157.000 unità ;
3.  saldo occupazionale nega-vo -593.000 unità;
4.  contribuiscono a questo saldo nega7vo -131.000 dirigen7 e
quadri.

SINTESI : QUADRI E DIRIGENTI

1.  i dirigen- sono prevalentemente uomini ( 80% ); migliora la situazione nei Quadri le donne rappresentano il 30%;
2.  nella classe di età inferiore a 40 anni i dirigen7 sono solo il 15-20% del totale ;
3.  vista una presenza molto significa-va di micro-piccole aziende per lo più familiari e mol7 imprenditori sono considera7 dirigen7
indipenden7;
4.  Dirigen7 + Quadri hanno perso nel periodo -131.000 unità mentre l’occupazione complessiva ha perso -593.000 unità; sul totale
perdite i D+Q rappresentano il 22% ; se invece il confronto lo si fa sul totale occupazione 2015 /20018 la perdita di periodo -2,6%,
dove i D+Q contribuiscono per lo 0,6%, mentre impiega7 e operai per il 2%;

5.  l’occupazione totale nel periodo 2008-2015 è passata da 23.090.000 unità a 22.497.000; una diminuzione complessiva di – 593.000;
con i seguen- flussi tra genere: donne + 157.000; uomini - 750.000 ;
6.  il costo occupazionale Dirigen7 e Quadri è “ pagato “ quasi totalmente dagli uomini ( -128.000 ) mentre vi è un saldo posi7vo per le
donne ( + 3.000 unità)
7.  le prospeEve di sviluppo e di crescita sono da considerarsi quasi insignifican7 0,3% degli avvia7;
8.  il 90% dei dirigen7 è collocato in aziende con oltre 50 add;
9.  nei confron7 internazionali europei circa il peso dei dirigen7 e dei quadri sull’occupazione o sullo specifico seCore ll’ Italia si trova
nella parte bassa della graduatoria; incide la scarsa presenza di imprese medio grandi ( la complessità organizza%va e
l’internazionalizzazione, l’export ….sono straordinari veicoli per la crescita quan%ta%va e dei dirigen% e quadr) i ( significa%va presenta
di aziende familiari con ges%one accentrata e e presenza di membri della famiglia )

anno dirigenti quadri TOTALE
2008 494.000 1.210.000 1.704.000 23.090.000 2,1% 5,2% 7,4%
2009 461.000 1.188.000 1.649.000 22.699.000 2,0% 5,2% 7,3%
2010 427.000 1.178.000 1.605.000 22.527.000 1,9% 5,2% 7,1%
2011 394.000 1.161.000 1.555.000 22.598.000 1,7% 5,1% 6,9%
2012 389.000 1.140.000 1.529.000 22.566.000 1,7% 5,1% 6,8%
2013 407.000 1.165.000 1.572.000 22.190.000 1,8% 5,3% 7,1%
2014 399.000 1.218.000 1.617.000 22.279.000 1,8% 5,5% 7,3%
2015* 403.000 1.170.000 1.573.000 22.497.000 1,8% 5,2% 7,0%
var 2015/2008 -91.000 -40.000 -131.000 -593.000
var 2015/2008 in % -18,4% -3,3% -7,7% -2,6% -0,3% 0,0% -0,4%
*) dati a giugno
fonte istat
DIRIGENTI E QUADRI per anno
occupazione % dirigenti % quadri % D+Q
DIRIGENTI E QUADRI E TOTALE OCCUPAZIONE
l’analisi fa riferimento al periodo è 2008-2015 –giugno, ( inizio-uscita dalla crisi?) e a5ene all’evoluzione quan-ta-va dei dirigen- e quadri per
se2ore e per genere;
1.  nel periodo D+Q passano da 1.704.000 (7,4% del tot occupazione ) a 1.573.000 ( 7% del tot occupazione ) con una perdita di -131.000
unità ;
2.  l’occupazione complessiva invece passa da 23,090 mln a 22,497 mln -593.000 unità con una perdita del -2,6%;
3.  l’incidenza della perdita dei D+Q è pertanto dello 0,6% ( 131.000 ) mentre quella della altre categorie è del 2% ( 462.000) oltre 3 volte
tanto;
4.  i dirigen7 hanno una perdita di - 91.000 unità ( -18,4% ) sulla categoria ;
5.  i quadri hanno invece una perdita di -40.000 unità (-3,3% ) sulla categoria .
6.  dirigen7 e quadri pesano sul totale occupazione nel 2008 il 7,3% mentre nel 2015 solo il 5,2%

DIRIGENTI
anno industria servizi TOTALE industria servizi industria servizi
2008 77.000 417.000 494.000 6.881.000 15.355.000 1,1% 2,7%
2009 78.000 383.000 461.000 6.637.000 15.224.000 1,2% 2,5%
2010 71.000 356.000 427.000 6.445.000 15.233.000 1,1% 2,3%
2011 68.000 326.000 394.000 6.393.000 15.374.000 1,1% 2,1%
2012 54.000 335.000 389.000 6.224.000 15.508.000 0,9% 2,2%
2013 52.000 355.000 407.000 6.002.000 15.390.000 0,9% 2,3%
2014 60.000 339.000 399.000 5.993.000 15.474.000 1,0% 2,2%
2015* 67.000 336.000 403.000 6.034.000 15.648.000 1,1% 2,1%
var 2015/2008 -10.000 -81.000 -91.000 -847.000 293.000
var 2015/2008 in % -13,0% -19,4% -18,4% 0,0% -0,6%
fonte istat
*) dati a giugno
per settore e per anno occupazione % dirigenti
i dirigen- nel periodo preso in considerazione e nei se2ori produ5vi sono passa- da 494.000 unità del 2008 a 403.000 unità del
2015- giugno evidenziando una perdita di -91.000 unità : nell’ industria -10.000 unità ( -13% nella categoria ) e nei servizi -81.000 unità
( -19,4% nella categoria); ar-colazione dei dirigen- al 2015:

u industria 67.000
u servizi 275.333
u pubblico 60.667

l’occupazione dell’industria è diminuita di -847.000 unità mentre nei Servizi è cresciuta di circa 300.000 unità;

complessivamente il peso dei dirigen- nell’ INDUSTRIA , anche per eﬀe2o della riduzione occupazione di se2ore, si MANTIENE STABILE;
mentre il peso dei dirigen- nei SERVIZI si riduce dello 0,6% ;

il rapporto Dirigente / occupa7 è di 1-100 circa per l’Industria e rimane stabile ;
mentre per i Servizi il rapporto Dirigente/ occupa7 passa da 1-37 a 1-47;

DIRIGENTI E TOTALE OCCUPAZIONE

QUADRI
anno industria servizi TOTALE industria servizi industria servizi
2008 166.000 1.044.000 1.210.000 6.881.000 15.355.000 2,4% 6,8%
2009 170.000 1.018.000 1.188.000 6.637.000 15.224.000 2,6% 6,7%
2010 174.000 1.004.000 1.178.000 6.445.000 15.233.000 2,7% 6,6%
2011 168.000 993.000 1.161.000 6.393.000 15.374.000 2,6% 6,5%
2012 166.000 974.000 1.140.000 6.224.000 15.508.000 2,7% 6,3%
2013 174.000 991.000 1.165.000 6.002.000 15.390.000 2,9% 6,4%
2014 173.000 1.045.000 1.218.000 5.993.000 15.474.000 2,9% 6,8%
2015* 170.000 1.000.000 1.170.000 6.034.000 15.648.000 2,8% 6,4%
var 2015/2008 4.000 -44.000 -40.000 -847.000 293.000
var 2015/2008 in % 2,4% -4,2% -3,3% 0,4% -0,4%
fonte istat
*) dati a giugno
per settore e per anno occupazione % quadri
QUADRI E TOTALE OCCUPAZIONE
i quadri nel periodo preso in considerazione e nei se2ori produ5vi sono passa- da 1.210.0000 unità del 2008 a 1.170.000 unità del
2015- giugno evidenziando una perdita di -40.000 unità : nell’ industria – i quadri hanno tenuto + 4.000 mentre nei Servizi hanno perso
-44.000 - unità ( - 4,2% nella categoria); ar-colazione dei dirigen- al 2015:

u industria 170.000
u servizi 1.000.000 ( compreso il pubblico che non ha i Quadri ma le posizioni organizza%ve )

l’occupazione dell’industria è diminuita di -847.000 unità mentre nei Servizi è cresciuta di circa 300.000 unità;

complessivamente il peso dei QUADRI nell’ INDUSTRIA , anche per eﬀe2o della riduzione/incremento occupazione di se2ore, si MANTIENE
STABILE; mentre nei SERVIZI si riduce dello 0,4% ;

il rapporto QUADRO / occupa7 nell’ INDUSTRIA passa nel periodo da 1-42 a 1-36;
nei SERVIZI tale rapporto passa nel periodo da 1-15 a 1-16 circa;

va notato che nei servizi il n. delle imprese è molto elevato mentre le dimensione medie delle imprese sono basse; prevale quindi l’esigenza
di funzionalità opera7va dell’organizzazione rispeCo ad un dimensionamento struCurato.

DIRIGENTI E QUADRI INDUSTRIA
nel seCore INDUSTRIA i DIRIGENTI hanno perso 10.000 pos7 di lavoro ( -13% della categoria ) mentre i QUADRI hanno avuto una crescita
di + 4.000 unità; saldo nega7vo di periodo di -6.000 unità;

il rapporto Dirigente / occupa7 è di 1-100 circa e rimane stabile ; mentre il rapporto Quadro/ occupa7 è di 1-40 circa

i Dirigen7 + Quadri rappresentano il 3,5-3,9% del totale occupa- ; nel periodo 2008-2015 giugno vi è stata una crescita del loro peso dello
0,4% per eﬀe2o di un incremento dei quadri ( + 4.000 ) e di una riduzione complessiva dell’occupazione di se2ore ( -847.000 unità),
Analisi di genere

il Dirigente è per il 90% uomo e per il 10% donna; migliora la situazione per i Quadri: 70% uomo e 30% donna;

il costo occupazionale è stato pagato dagli uomini ( -11.000) mentre per le donne vi è un saldo di + 5.000
anno uomini donne totale uomini donne totale
2008 69.000 8.000 77.000 142.000 24.000 166.000 243.000
2009 70.000 8.000 78.000 143.000 27.000 170.000 248.000
2010 64.000 7.000 71.000 144.000 31.000 175.000 246.000
2011 61.000 7.000 68.000 138.000 30.000 168.000 236.000
2012 48.000 6.000 54.000 136.000 30.000 166.000 220.000
2013 48.000 4.000 52.000 144.000 30.000 174.000 226.000
2014 54.000 6.000 60.000 146.000 27.000 173.000 233.000
2015 * 61.000 6.000 67.000 139.000 31.000 170.000 237.000
var 2015/2008 in % -8.000 -2.000 -10.000 -3.000 7.000 4.000 -6.000
var 2015/2008 in % -11,6% -25,0% -13,0% -2,1% 29,2% 2,4% -2,5%
fonte Istat
*) dati a giugno
QUADRI DIRIGENTI
INDUSTRIA dirigenti e quadri per anno e per genere
totale D+Q

ANNO uomini donne totale uomini donne totale
2008 293.000 124.000 417.000 571.000 473.000 1.044.000 1.461.000
2009 263.000 120.000 383.000 558.000 460.000 1.018.000 1.401.000
2010 247.000 109.000 356.000 551.000 453.000 1.004.000 1.360.000
2011 227.000 99.000 326.000 514.000 479.000 993.000 1.319.000
2012 236.000 99.000 335.000 499.000 475.000 974.000 1.309.000
2013 239.000 116.000 355.000 534.000 457.000 991.000 1.346.000
2014 229.000 110.000 339.000 545.000 500.000 1.045.000 1.384.000
2015 * 237.000 99.000 336.000 499.000 501.000 1.000.000 1.336.000
var 2015/2008 in % -56.000 -25.000 -81.000 -72.000 28.000 -44.000 -125.000
var 2015/2008 in % -19,1% -20,2% -19,4% -12,6% 5,9% -4,2% -8,6%
*) dati a giugno
fonte Istat
DIRIGENTI QUADRI
totale D+Q
SERVIZI dirigenti e quadri per anno e per genere
DIRIGENTI E QUADRI SERVIZI
nei SERVIZI i DIRIGENTI hanno perso - 81.000 pos7 di lavoro ( -19,4 % della categoria ); anche i QUADRI hanno hanno perso pos- di lavoro
ma in misura più contenuta -44.000 ( -4,2% della categoria ); saldo comunque nega7vo di periodo di -125.000 unità;
il rapporto Dirigente / occupa7 è di 1-47 era nel 2008 1-37; mentre il rapporto Quadro/ occupa7 è di 1-15 circa e rimane stabile;

i Dirigen7 + Quadri rappresentano l’ 8,5 % del totale occupa- di se2ore, erano il 9,5% nel 2008 (- 1,0% ) ;
nel periodo 2008-2015 giugno vi è stata una leggere diminuzione del loro peso (-1% ) sia per eﬀeCo della perdita di pos7 di lavoro ( -125.000 )
che della crescita occupazione del seCore ( + 293.000 ).

una presenza cosi elevata dei quadri e dirigen7 nei servizi rispe2o all’industria è da ricercarsi nella bassa economia di scala delle organizzazioni
delle imprese ( tan%ssime e di piccole dimensioni ) e dalla presenza del seCore pubblico ( vedi in seguito ) ;

Analisi di genere
il Dirigente è per il 70 % uomo e per il 70 % donna e rimane costante nonostante le variazioni sia occupazionali che di categoria;
Quadri migliora la situazione : 50% uomo e 50% donna;
il costo occupazionale è stato pagato dagli uomini ( -128.000) mentre per le donne vi è un saldo di + 3.000

DIRIGENTI PUBBLICI
complessivamente i dirigen7 pubblici rappresentano il
1,8% dei totali occupa- del se2ore; con la seguente
ar-colazione :

ü  Ministeri 1,8%
ü  Forze Armate 1%
ü  Autonomie Locali 2,4%
il 65% del totale dirigen7 pubblici sono
dirigen- dello Stato ( ministeriali, En% non
economici , Agenzie );

ma i dirigen% delle Regioni, Comuni e Provincie
hanno una incidenza sul totale personale di se.ore
più elevata 2,4% rispe=o a 1,8% dei ministeriali
nonostante la complessità tecnico –ges%onale delle
aXvità presidiate e dei rela%vi se=ori .
notevole è stata la riduzione del peso dei
dirigen7 ministeriali tra il 2008-2011

…” il ci2adino italiano, per il ﬁnanziamento dei dipenden- della PA, ha speso nel 2012 più di quello tedesco e di quello spagnolo, ma decisamente
meno rispe2o al ci2adino belga, francese o olandese…..

In generale la spesa pro-capite per dipendente pubblico risulta, in linea con la media dell’Europa a 27 paesi. ( fonte corte dei con% )
DIRIGENTI PUBBLICI confron7 APPROFONDIMENTO

DIRIGENTI PUBBLICI APPROFONDIMENTO
i dirigen7 nelle autonomie locali ( comuni, provincie e
regioni ) rappresentano il 2,4% degli occupa-;

nelle regioni speciali l’incidenza è del 3,2% che diventano
il 9,2% in Sicilia.

i dirigen7 nelle Forze armate rappresentano l’1% ; con la
seguente ar-colazione:

ü  nell’esercito, nella capitaneria di porto 1,4%;
ü  marina militare 1,9% ;
ü  cappellani militari 100% ( (!!!)
ü  i corpi che hanno avuto una forte crescita :
ﬁnanza, polizia penitenziale, esercito, forestale

29/06/16
dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco 11

AspeCo metodologico
allo scopo di avere informazioni più de2agliate sui dirigen- si è fa2o riferimento alla banca da7 ISFOL che u-lizza i da- ISTAT;
L’ISTAT come altri Is-tu- sta-s-ci di Sta- appartenen- a UE, classifica il sistema occupazionale su 9 Gruppi;
I dirigen7 fanno parte dei 1° Gruppo, classe 1.2 che comprende dire2ori e dirigen- dipar-mentali di aziende; l’unità professionale 1.2.1
comprende i dirigen- nelle diverse aree funzionali.

i da- si riferiscono al n. degli occupa7 con la qualifica da dirigente, media 2011-2013 ( con esclusione dell’agricoltura e se=ore pubblico ) : sintesi
classe 1.2.1 imprenditori e amministratori: medie di periodo : 75.000 unità:

ü  uomini 80%; donne 20%
ü  età: < 40 anni circa il 15-20% ; > 40 anni dal 75-80%
ü  forma contra2uale : 90% indipenden7 , 10% dipenden-
classe 1.2.2 direCori e dirigen7 di azienda : medie di periodo : 85.000 unità

ü  uomini 85%; donne 15 %
ü  età: < 40 anni circa il 15-20% ; > 40 anni dal 75-80%
ü  forma contra2uale : 75-80% dipenden7

classe 1.3.1 imprenditori e responsabili di piccole e medie aziende : medie di periodo : 291.000 unità

ü  uomini 80%; donne 20% ,nei servizi donne al 40-45%
ü  età: < 40 anni circa il 20-30 % ; > 40 anni dal 80-70%
ü  forma contra2uale : 90% indipenden7

principali seCori merceologici.
•  manifaCura 19.000
•  costruzioni 23.000
•  commercio 12.000
•  servizi e banche 18.000
principali seCori merceologici:
principali seCori merceologici:
•  costruzioni 58.000
profilo e caraCeris7che del dirigente
segue analisi di de2aglio 29/06/16 dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco 12

struCura di classiﬁcazione primi 3
Gruppi professionali
13

profilo e caraCeris7che del dirigente per FUNZIONE AZIENDALE (con esclusione del seCore pubblico )
OCCUPATI MEDIA 2011-2013 PER CLASSE PROFESSIONALE E SETTORE MERCEOLOGICO CLASSE DI ETA' e GENERE
genere in % classi di età %
condizione
contraGuale %
classe 1.2.1
seGore merceologico codice
numero
totale uomini donne < 40 > 40 dipendente indipendente
imprenditori e
amministratori
agricoltura 1211 3.000 73 26 16 83 3 96
manifa7ura 1212 19.000 83 16 14 85 20 79
costruzioni 1213 23.000 90 9 26 73 4 73
commercio 1214 12.000 77 23 17 82 9 90
servizi alloggio e ristorazione 1215 0 0 0 0 0 0 0
traspor?,informazionee
comunicazione 1216 7.000 85 14 16 83 21 78
banche, assicurazione e
immobiliare 1217 4.000 85 14 11 88 33 66
servizi alle imprese e alle
persone 1218 7.000 77 22 25 74 20 79
formazione, ricerca e aCvità
ar?s?che 1219 0 0 0 0 0 0 0
totale 75.000
fonte Istat-isfol
nel profilo imprenditoriale: (nelle sta%s%che istat alla voce condizioni contra=uali si evidenzia il profilo dirigente o come dipendente o come
indipendente; tale differenziazione contra=uale è prevalentemente determinata dalla classe di appartenenza ; es nella classe 1.2.1 oltre il 70% dei
dirigen% ha una condizione contra=uale come indipendente )

1.  il 72% dei dirigen7 è collocato nei se2ori industria e commercio;
2.  il 70-80% dei dirigen- è di genere maschile con punte del 90% nel se2ore costruzioni ; le donne hanno una incidenza un po’ più
significa-va nel seCore agricolo e commercio;
3.  oltre l’80% hanno una classe di età superiore a 40 anni;
4.  oltre 70% hanno una condizione contra2uale da autonomo-indipendente .


condizione
contraGuale %
classe 1.2.2
numero
totale uomini donne < 40 > 40 dipendente
indipendent
e
direGori e dirigenO
generali di azienda
agricoltura 1221 0 0 0 0 0 0 0
manifa1ura 1222 21.000 91 8 14 85 81 8
costruzioni 1223 4.000 88 11 22 77 47 52
commercio 1224 11.000 82 17 26 73 82 17
servizi alloggio e
ristorazione 1225 6.000 80 19 22 77 65 34
comunicazione 1226 12.000 75 24 6 93 79 20
banche, assicurazione
e immobiliare 1227 21.000 84 15 16 83 98 1
servizi alle imprese e
alle persone 1228 7.000 79 20 28 71 49 50
formazione, ricerca e
aCvità ar?s?che 1229 3.000 80 19 39 60 57 42
totale 85.000
fonte Istat-isfol
nel profilo DireCori-Dirigen7 Generali classe 1.2.2:

1.  il 76% dei dirigen7 è collocato nei se2ori manifa2ura, commercio, traspor- e comunicazione e banche
2.  oltre l ‘80% dei dirigen- è di genere maschile con punte del 90% nel se2ore manifa2ura ; le donne hanno una incidenza un po’ più
significa-va nei seCori comunicazione, traspor7, servizi alla persona;
3.  oltre l’80% hanno una classe di età superiore a 40 anni;
4.  la condizione contra2uale da dipendente è prevalente nella manifa2ura , commercio , traspor- ; ma comunque è significa-va anche la
presenta di condizioni contraCuali autonome –indipenden7.


da una analisi più de2agliata emerge una s7ma quan7ta7va dei dirigen7 per area professionale, ovviamente ciò riguarda le imprese medio grandi
con organizzazioni complesse;
nelle principali funzioni aziendali nel periodo preso in considerazione sono occupa- circa 48.000 dirigen7:

u  18% Finanza e Amministrazione: 74% uomini, 21% so=o i 40 anni , 90% dipenden%;
u  12,5% HR: 76% uomini , 12% so.o i 40 anni , 92% dipendente;
u  48% Vendite Commerciale: 81% uomini, 27% so.o i 40 anni , 12% indipenden,;
u  8,3% Approvigionamen7 e distribuzione: 90% uomini, 22% so=o i 40 anni, 97% dipenden%;
u  6,2% R&S : 77% uomini,15% so=o i 40 anni, 90% dipenden%
v  in sintesi la funzione più aperta al:
v  genere : ﬁnanza e amministrazione
v  giovani : vendita e commerciale
v  indipenden,: vendita e commerciali
v  in sintesi la funzione più conservatrice per:
v  genere: Approvigionamen%
v  giovani : Personale e Organizzazione
v  dipenden,: Approvigionamen%
OCCUPATI MEDIA 2011-2013 PER UNITA' PROFESSIONALE , CLASSE DI ETA' e GENERE
genere in % classi di età % condizione contraHuale %
classe 1.2.3
unità professionale codice
numero
totale uomini donne < 40 > 40 dipendente indipendente
DIRETTORI DIRIGENTI DI
DIPARTIMENTO
ﬁnanza e amministrazione 1231 9.000 74 25 21 78 90 9
personale e organizzazione 1232 6.000 76 23 12 87 92 7
vendita e commerciale 1233 23.000 81 18 27 72 87 12
approvigionamento e
distribuzione 1235 4.000 90 9 22 77 97 2
ricerca e sviluppo 1237 3.000 77 22 15 84 90 9
altri 1239 3.000 86 13 22 77 91 8
totale 48.000
fonte Istat-isfol

proﬁlo e caraCeris7che del dirigente per SETTORE (con esclusione del seCore pubblico )
condizione contraGuale
%
classe 1.3.1
numero
totale uomini donne < 40 > 40
dipendent
e
indipendent
e
imprenditori /
responsabili piccole
aziende
agricoltura 1311 0 0 0 0 0 0 0
manifa1ura 1312 69.000 81 18 18 81 4 95
costruzioni 1313 58.000 87 12 29 70 1 98
commercio 1314 65.000 76 24 23 76 6 93
servizi alloggio e ristorazione 1315 33.000 69 30 27 72 2 97
comunicazione 1316 21.000 81 18 26 73 4 95
banche, assicurazione e
immobiliare 1317 10.000 69 30 30 69 15 84
servizi alle imprese e alle persone 1318 25.000 59 40 25 74 8 91
formazione, ricerca e aCvità
ar?s?che 1319 10.000 57 42 34 65 20 79
totale 291.000
fonte Istat-isfol
il proﬁlo imprenditori e responsabili PMI è quello più numeroso 291.000 unità;

1.  oltre l’80% è di genere maschile con una classe di età superiore a 40 anni;
2.  la condizione contra2uale da indipendente prevale in quasi tu5 i se2ori.
3.  se2ori a maggior intensità: ManifaCura, Costruzioni e Commercio.

prospeEve occupazionali 2015 fonte Excelsior-Unioncamere
le prospe5ve occupazionali in termini di assunzioni previste
negli anni per i dirigen7 non superano lo 0,3% del totale
movimen-;

i da7 Inps degli avvia7 nei primi mesi del 2016
confermano queste previsioni ; in termini occupazionali
assolu- le quan-tà avviate sono circa 30% in meno rispe2o
al 2015;
c’è da ricordare che l’Inps non rileva gli indipenden7 .

2014 2015 2016
var
2016/2015
OPERAI 275.418 349.936 229.616 -120.320
IMPIEGATI 88.084 129.137 86.904 -42.233
QUADRI 4.921 4.844 4.913 69
DIRIGENTI 449 535 552 17
TOTALE 370.877 486.469 324.098 -162.371
% operai 74,3% 71,9% 70,8%
%impiegati 23,8% 26,5% 26,8%
%quadri 1,3% 1,0% 1,5%
% dirigenti 0,1% 0,1% 0,2%
elaborazione fonte Inps
AVVIATI A TI PER QUALIFICA PROFESSIONALE PER ANNO

previsioni assunzioni 2015 per gruppo professionale
previsioni per il 2015 eﬀeCuate da Excelsior-Unioncamere per gruppo professionale:

ü  dirigen7 1.640 ( 0,3% ) di cui : industria 560; commercio 340; turismo 180; servizi alle imprese 310; servizi alle persone 220;
ü  professioni intelleCuali 36.810 ( 7,3%) di cui : industria 8.400; commerci 2030; servizi alle imprese 1090; servizi alle persone 8.650.
ü  professioni tecniche 71.140 (14,2% ) di cui: industria 19.330; commercio 6.110; servizi alle imprese 26.660; servizi alle persone 11.630.
ü  il totale assunzioni stabili previste nei primi 3 Gruppi professionali ad alta professionalità rappresentano il 21,9%


1 - Dirigenti
2 - Professioni
intellettuali,
scientifiche e di
elevata
specializzazione
3 - Professioni
tecniche
4 - Professioni
esecutive nel
lavoro d'ufficio
5 - Professioni
qualificate nelle
attivit‡
commerciali e nei
servizi
6 - Artigiani,
operai
specializzati e
agricoltori
7 - Conduttori di
impianti e operai di
macchinari fissi e
mobili
8 - Professioni
non qualificate
totale
1 - 1 - 9 Dipendenti 10 6.610 20.410 19.070 43.050 46.690 22.290 14.820 172.950
2 - 10 - 49 Dipendenti 160 7.200 13.070 11.370 18.620 16.410 14.350 10.850 92.030
3 - >=50 Dipendenti 1.470 22.990 37.660 25.780 71.470 17.440 23.180 35.480 235.470
totale 1.640 36.800 71.140 56.220 133.140 80.540 59.820 61.150 500.450
totale 1 109.580 22%
Assunzioni non stagionali previste e relative caratteristiche per professione, anno 2015
Totale assunti per dimensione e per grandi gruppi
Fonte: Unioncamere - Ministero del Lavoro, Sistema informativo Excelsior
il 34,5 % delle previste assunzioni ( 172.450 ) verrà eﬀe2uato dalle micro-imprese;
il 47% del totale previsioni verrà eﬀeCuato dalle imprese con + di 50 add
il 18,4% dalle piccole;

89,6% dei dirigen7 ( 1.470/ 1640 ) troverà assunzione nelle aziende con + di 50 add con la seguente ar-colazione in par-colare:

ü  46% in imprese con oltre 500 add
ü  15% in imprese con add 250-449
ü  27% in imprese con add 50-249

solo 109.580/ 500.450 pari al 22% del totale assunzioni previste riguarderà le professioni intelleCuali e tecniche e il 56% di queste verrà assunto nelle imprese
con oltre 50 add.

1.  solo 76.900 assunzioni su 500.470 pari al 15% richiederanno un -tolo di studio
universitario;

2.  le funzioni aziendali che richiedono oltre il 50% di personale con -tolo
universitario sono poche: ( 7 su 18 funzioni )

ü  cer-ﬁcazione di qualità 58%
ü  comunicazione 76%
ü  controllo qualità 53%
ü  direzione generale 100%
ü  ICT 69%
ü  marke-ng 54%
ü  proge2azione 72%

29/06/16 22
CARATTERISTICHE DELL’ OCCUPAZIONE : GENERE, SETTORE ,CONDIZIONE CONTRATTUALE…………
Quali sono i gruppi professionali che perdono e quelli che crescono?

1.  gruppi che perdono occupazione: 941.000 unità
u  dirigen7 e imprenditori perdono 89.000 pos7 di lavoro
u  le professioni tecniche perdono 193.000 unità
u  operai perdono 659.000 pos7
2.  gruppi che guadagnano occupazione: 723.000 unità
u  professioni intelleCuali + 239.000 unità
u  impiega7 +208.000
u  personale non qualiﬁcato +246.000
u  forze armate + 30.000
saldo complessivo nega7vo -
218.000
ANDAMENTO OCCUPAZIONE PER GRUPPO PROFESSIONALE, TRIMESTRE 2011-2015 valori in mgl
gruppo professionale
variz. 2015 su 2011-2012-2014
T22011 T2-2012 T2-2013 T2-2014 T2-2015 2011 2012 2014
dirigen- e imprenditori 718 595 603 609 629 -89 34 20
prof. intele2uali 2.942 2.990 3.073 3.116 3.181 239 191 65
prof tecniche 4.134 4.065 3.885 3.921 3.941 -193 -124 20
impiega- 6.584 6.768 6.769 6.789 6.792 208 24 3
operai 5.908 5.664 5.380 5.260 5.249 -659 -415 -11
personale non qualiﬁcato 2.203 2.363 2.373 2.389 2.449 246 86 60
forze armate 226 257 235 234 256 30 -1 22
totale 22.715 22.702 22.318 22.318 22.497 -218 -205 179
che cosa è successo negli ul-mi 5 anni in termini di occupazione ai principali gruppi professionali elaborazione da% Istat 2015

23
è molto significa7va l’analisi dei flussi di crescita nei T2 2014-T2 2015:

1.  dirigen7 e imprenditori: rappresentano il 3%, crescita di 20.000 unità ( 10%), oltre 90% maschile.
2.  professioni intelleCuali: rappresentano il 14%, crescita di 66.000 unità ( 32%), oltre il 90% ( 62.000 ) donna.
3.  professioni tecniche: rappresentano il 18% ,crescita 20.000 unità ( 10%) diminuiscono gli uomini (-22.000) e crescono le donne ( +43.000 ).
4.  impiega7: rappresentano il 30% , stabile ( + 3000), ma crescono gli uomini di 47.000 unità e diminuiscono le donne di -43.000 unità.
5.  operai e ar7giani: rappresentano il 23%, diminuiscono di -11.000 unità, diminuiscono gli uomini di 41.000 unità ma crescono le donne di +
30.000 unità.
6.  personale non qualificato: rappresenta l’11%, crescita di 59.000 unità ( 29% ) di cui + 63.000 uomini e – 3.000 le donne
7.  forze armate: rappresentano l’1%, crescita di 23.000 unità (11% ) totalmente uomini.
sintesi

preoccupante la crescita del personale non qualificato
la donna cresce nelle occupazioni a più elevate skill ma anche tra gli ar-giani;
significa-va la crescita delle forze armate;

che cosa è successo ul7mo anno?
29/06/16
OCCUPATI TOTALE PER GRUPPO PROFESSIONALE E TRIMESTRE valori in mgl
GRUPPO PROFESSIONALE
T2-2014 T3-2014 T4-2014 T1-2015 T2-2015 variaz.T2 2015/
T22014

dirigen0 e imprenditori 609 606 575 588 629 20
professioni intele8uali 3.116 2.976 3.172 3.226 3.181 66
professioni tecniche 3.921 3.936 3.993 3.913 3.941 20
impiega0 6.789 6.876 6.688 6.682 6.792 3
operai e ar0giani 5.260 5.302 5.186 5.140 5.249 -11
personale non qualificato 2.389 2.461 2.526 2.374 2.449 59
forze armate 234 243 235 235 256 23
TOTALE 22.317 22.398 22.375 22.158 22.497 180

E’ interessante capire all’interno di ques- numeri le perdite e/o le crescite occupazionali ar-colate per area territoriale e per genere.

1.  dirigen7 e imprenditori 629.000 unità al T2 2015
v  situazione 2015 : 50% collocato al Nord, 25% al Centro e 25% al Sud; gli uomini sono il 75% e le donne sono il 25%;
v  risulta7 del periodo : - 89.000 unità , di cui -77.000 uomini ( 86% ); - 12.000 donne (14% );
v  il Nord perde -74.000 unità cioè l’83% delle riduzioni; Il Centro cresce di + 25.000 unità a vantaggio sia degli uomini che delle
donne; il Sud perde -40.000 unità, 90% uomini.
2.  professioni intelleCuali 3.181.000 unità al T2 2015
v  risulta7 del periodo : + 240.000 di cui + 138.000 uomini ( 57,5%) e + 102.000 donne ( 42,5%);
v  il Nord cresce con + 86.000 unità, tuE uomini ; Il Centro cresce con + 121.000 unità con distribuzione paritaria tra i generi ; il Sud
cresce con 33.000 unità , oltre il 90% donne;
3.  professioni tecniche 3.941.000 unità al T2 2015
v  situazione 2015 : 59% collocato al Nord, 21 % al Centro e 20% al Sud; gli uomini sono il 60% e le donne sono il 40%;
v  risulta7 del periodo : - 192.000 con -54.000 uomini ( -18%) e -132.000 donne ( 72%);
v  il Nord perde - 48.000 unità con distribuzione paritaria tra i generi; Il Centro perde -82.000 unità l’80% donne; il Sud perde -62.000
unità , 74% donne. ………….segue …………..

25
…………… segue …………….

4. impiega7 6.792.000 unità al T2 2015
v  risulta- del periodo : + 208.000 occupa7 ( + 3% ) la crescita è solo femminile.
v  il Nord cresce di + 144.000 unità di cui 102.000 donne e 42.000 uomini ; Il Centro cresce di + 63.000 unità di cui 64.000 donne e -1.000
uomini ; il Sud crescita 0 ma con movimen, signiﬁca,vi tra i generi - 41.000 uomini + 40.000 le donne.
5. operai 5.249.000 unità T2 2015
v  risulta7 del periodo: – 659.000 unità ( -12,5%) con -560.000 uomini ( 85%) e -99.000 donne (15% );
v  il Nord perde -318.000 unità ; Il Centro perde -163.000 unità ; il Sud perde -278.000 unità; la perdita di genere è lineare.

6. personale non qualiﬁcato 2.449.000 T2 2015
v  situazione 2015 : 46% collocato al Nord, 21 % al Centro e 33% al Sud; gli uomini sono il 53% e le donne sono il 47%;
v  risulta7 del periodo : +246.000 unità ( circa il 10% ) con + 186.000 uomini ( 75%) e + 60.000 donne ( 25%);
v  il Nord cresce di + 156.000 unità ; Il Centro cresce con + 100.000 unità ; il Sud perde -10 000 unità e la perdita di genere è lineare.
7.  forze armate 256.000 T2 2015
v  situazione 2015: 32% collocato al Nord ,25% al Centro e 43% al Sud; 98,5% sono uomini;
v  risulta7 del periodo: + 30.000 unità ( + 12 % ),
v  il Nord cresce di +26.000 unità ; Il Centro cresce di +10.000 unità ; il Sud perde --6.000 unità;

29/06/16 dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco

1.  32.320 sono le imprese private ( l’1,7% del totale) ( secondo una studio di Manageritalia su da% Istat ) che hanno dichiarato di avere in
organico DIRIGENTI (escludendo ovviamente le imprese con 1 solo dipendente).
2.  tuCe le imprese con oltre 250 dipenden7 ( quasi 4.000 imprese ) hanno dirigen7 in organico;
3.  solo 1 su 3 imprese nella classe dimensionale 50- 250 ha dirigen- in organico;
4.  la presenza di dirigen7 si conferma legata quindi alla dimensione, alla complessità organizza7va, al faCurato e all’export; ma anche alla
proprietà della stessa e alla governance ( vedi slide sucessiva )
Dirigen7 e dimensione di impresa
ü  nel se2ore privato i dirigen- con età ﬁno a 39 anni sono circa
il 10% di cui il 3% circa sono donne;
ü  nelle classi di età superiori la % di donne dirigen- scende
signiﬁca7vamente a dimostrazione che la nomina a dirigente è
una pra7ca molto recente;
ü  la presenza di donne Quadro nelle classi di età giovanili è
quasi paritaria con quella degli uomini.

29/06/16
26

29/06/16
dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco
27
•  oltre l’80% delle imprese italiane sono a proprietà e ges7one familiare; su questo aspe2o quindi nessuna diﬀerenza rispe2o ad altri paesi
UE;
•  la ques-one “ italiana” quindi non è legata alla proprietà familiare ma alla sua coesistenza con un modello organizza7vo molto accentrato,
con poca delega ai manager e con una prevalenza di manager comunque lega7 alla famiglia proprietaria.
Dirigen7 e proprietà deil’ impresa
la presenza dei quadri è fru2o di un’ampia presenza di imprese familiari che nella stragrande maggioranza dei casi (67% in
Italia) hanno un management cos7tuito solo dall’imprenditore e dai suoi familiari. Qui il dirigente esterno non ha quasi
mai spazio, mentre c’è per i middle manager, cresciu- in azienda o presi da fuori, ma con ruoli poco direzionali.

28
LE AZIENDE FAMILIARI ( fonte Aidaf )

1.  La % di imprese familiari italiane ( 85,6% del totale imprese) è in linea con quello delle principali economie europee quali Francia (80%),
Germania (90%), Spagna (83%) e UK (80%);
2.  la dimensione media delle aziende italiane è tra le più basse;
3.  l’elemento diﬀerenziante rispe2o a ques- paesi è rappresentato dal minor ricorso a manager esterni da parte delle famiglie imprenditoriali;
4.  66% delle aziende familiari italiane ha tu2o il management composto da componen7 della famiglia, mentre in Francia questa situazione si
riscontra nel 26% delle aziende familiari ed in UK solo nel 10%.
5.  questo aspe2o genera asse5 organizza-vi basa- su: ( Alma laurea 2012 )
•  scarso ricorso alla delega di funzioni manageriali,
•  scarso u-lizzo di meccanismi retribu-vi incen-van- e lega- a performance..
•  Minor grado di internazionalizzazione
•  Minor capacità di valorizzare il capitale umano

6.  Le aziende familiari italiane si dis-nguono anche per la longevità: tra le prime 100 aziende più an-che al mondo, 15 sono italiane e tra queste
5 – Fonderie Pon%ﬁcie Marinelli (anno di fondazione 1000), Barone Ricasoli (1141), Barovier & Toso (1295), Torrini (1369) e Marchesi An%nori
(1385) – sono tra le dieci aziende familiari più an-che tu2ora in esercizio
Dirigen7 e proprietà deil’impresa

29/06/16 29

1.  L’incidenza dei laurea7 negli occupa7 nella classe di età 55-64
vede l’Italia negli ul-mi pos- , situazione questa ormai non più
modificabile.
2.  L’incidenza dei laurea- sulla classe di età 25-34 è tra le più
basse ; l’obie5vo fissato dalla Comunità Eu per il 2020 di
raggiungere il 40% di laurea- sulla classe di età ma tale
obieEvo è ormai irraggiungibile !!
3.  gli occupa- con la qualifica di manager con laurea sono la metà
di quelli di altri paesi ;
4.  gli occupa- nelle professioni ad elevata specializzazione sono
7 pun7 soCo la media europea;
30

forte presenza di management di famiglia nelle imprese italiane e scarsa pra7ca nelle aziende italiane di legare
la remunerazione alle performance ( fonte Bugamenlli Banca d’Italia )

confron7 internazionali fonte EUROSTAT
AspeE metodologici

il confronto tra i vari paesi della UE sul tema dell’occupazione per 7pologia di professioni a2raverso l’u-lizzo di banche da7 come
quella di Eurostat e Istat non consente una analisi compara-va per il periodo prima del 2011 .
Questo in quanto i sistemi di classificazioni delle professioni son sta- aggiorna- accorpando e spostando profili da un gruppo ad un
altro.

InfaE dal 1° gennaio 2011 è entrata ufficialmente in vigore la nuova Classificazione ufficiale delle professioni (CP2011).

I livelli di competenza previs- dalla classificazione internazionale delle professioni e ripresi sostanzialmente dalla CP2011 sono
quaCro.

u  Il primo livello: l’esecuzione di compi7 semplici e rou7nari di 7po fisico o manuale;
u  secondo livello: ’esecuzione di compi- con l’u7lizzo di macchinari o aCrezzature eleCroniche;
u  terzo livello: esecuzione di compi- tecnico-pra7ci complessi , che richiedono un ampio corpus di conoscenze
fa2uali e procedurali in ambi- specialis-ci.
u  quarto livello: soluzione di problemi o processi decisionali complessi tali da richiedere un esteso corpus di
conoscenze teoriche e pra-che.
Ques- 4 livelli si coniugano con 9 grandi gruppi professionali , che a loro volta si ar-colano in classi, a loro volta in categorie a
loro volta in unità professionali ( come evidenziato nelle slide preceden% )

confron7 internazionali fonte EUROSTAT i da7 al 2014 da7 occupazionali
l’occupazione complessiva della UE nel periodo è cresciuta di +
1,341 mln di unità. al 2014 i totali occupa- sono 213,4 mln

1.  crescono di più: Germania, UK e Turchia,
2.  perdono occupazione : Spagna e Italia
3.  le donne crescono di 1,5 mln; gli uomini perdono -140.000 unità
uomini perdono -142.000 unità:

ü  Spagna -704.000
ü  italia -460.000
ü  Turchia + 1,1 mln
ü  UK + 566.000
ü  Germania + 360.000
donne crescono di +1,483 mln :

ü  Turchia + 730.000
ü  UK + 560.000
ü  Francia + 450.000
ü  Spagna - 450.000
ü  Italia + 54.000
uomini 53,9%
donne 46,1%
TOTALE OCCUPAZIONE PER GENERE composiz %
2014
2011 2014 var
uomini 115.176 115.034 -142 53,9
donne 96.857 98.340 1.483 46,1
totale 212.033 213.374 1.341 100
fonte Eurostat
29/06/16 dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco
33

1.  Dai confron7 internazionali emerge che tra il 2012-2013 vi è stata una riduzione significa-va dei Manager –dipenden7 [ esclusi cioè gli
indipenden, che come si è visto hanno nel nostro paese una significa,va presenza ] ( tenuto conto delle diverse modalità di classificazione
prima evidenziate) di -269.000 unità che ha coinvolto tuE i paesi ;

2.  emergono differenze neCe tra Italia e altri paesi sul n. dei manager e conseguentemente sul rapporto dirigente/ dipenden7 come da tab.
( 1,3 dirigen% ogni 100 dipenden% contro 3,4 /100 per Germania, 10,2/100 per UK )

3.  Questa ne2a differenza quan7ta7va ( i manager italiani sono il 5% dei dirigen% di UK, il 10% circa della Germania e Francia ) si spiega con la
presenza massiccia di micro e piccole imprese a cui capo c’è solo l’imprenditore ( se si %ene conto anche di questa considerazione, cioè
imprenditore = dirigente il rapporto manager / occupa% in Italia sale al 3,5/100);
4.  per gli altri paesi una presenza cosi elevata di dirigen- è spiegata con una dimensione media aziendale più elevata e del n. delle imprese grandi
senza confron-.
confron7 internazionali fonte EUROSTAT i da7 sono aggiorna7 al 2014

1.  PROFESSIONALS nel periodo sono cresciu- di + 1,890 mln di unità tranne che in Germania dove sono diminui- di -37.000 unità;
2.  rappresentano il 18,5% del totale occupa7 UE;
3.  professionals con incidenza sopra media UE: Svizzera e UK con un 25% del totale occupa7;
4.  Italia con un 14,2% ( - 4,3% soCo la media UE ) si colloca appena sopra la Turchia;
5.  le donne crescono 2 volte più degli uomini.
donne crescono di +1,3 mln:

ü  UK +286.000
ü  Germania +35.000
ü  Francia +197.000
ü  Spagna +31.000
ü  Italia + 47.000
ü  altri + 474.000
uomini crescono di +583.000:

ü  UK + 123.000
ü  Germania -73.000
ü  Francia -72.000
ü  Spagna +12.000
ü  Italia + 106.000
ü  altri + 277.000
uomini 47,6%
donne 52,4%
PROFESSIONALS per genere valori in mgl composiz %
20142011 2014 var
uomini 18.244 18.827 583 47,6
donne 19.443 20.750 1.307 52,4
totale 37.687 39.577 1.890 100
fonte Eurostat

1.  PROFESSIONI INTELLETTUALI nel periodo sono cresciute di + 1,16 mln di unità tranne che in Italia -60.000 unità e Spagna -99.000 unità ;
2.  rappresentano il 15,9% del totale occupa7 UE;
3.  peso delle professioni sopra la a media UE: Germania ( 22,3%) Francia ( 20,1% ), Italia (17,6%) Svizzera ( 18,6 );
4.  so2o la media UE: Spagna e UK
5.  le donne crescono quasi 3 volte più degli gli uomini
donne crescono di +839.000 dove:
ü  UK + 2.600
ü  Francia + 186.000
ü  altri +78.400
ü  Spagna -26.000
ü  Italia -47.000
gli uomini crescono di +323.000 dove:

ü  UK + 163.0000
ü  Spagna - 73.0000
ü  altri -118.000
uomini 50,2%
donne 49,8%
PROFESSIONI INTELETTUALI per genere
valori in mgl
composiz %
2014
2011 2014 var
uomini 16.728 17.051 323 50,2
donne 16.096 16.935 839 49,8
totale 32.824 33.986 1.162 100
fonte Eurostat
36

1.  IMPIEGATI ( CLERICAL ) nel periodo sono diminui7 di - 190.000 unità, tranne che in Germania + 497.000 e Turchia +296.000, tuE gli altri
paesi perdono occupazione ; Italia -150.000 unità;
2.  rappresentano il 10% del totale occupa7 UE;
3.  peso impiega- sopra della media UE in Germania 13,2%, Italia 12,2%, Spagna 10,2%
4.  gli uomini e donne diminuiscono in modo proporzionale sulla rispeEva forza -0,9%
donne diminuiscono di - 131.000 unità

ü  Turchia +115.000
ü  UK -38.000
ü  Spagna -67.000
ü  altri -58.000
uomini diminuiscono di -59.000 unità

ü  UK - 23.000
ü  Francia - 123.000
ü  Spagna - 63.000
ü  Italia - 113.000
ü  altri -47.000
ü  Turchia +181.000
uomini 32,4%
donne 67,6%
IMPIEGATI per genere valori in mgl composiz
% 2014
2011 2014 var
uomini 6.859 6.800 -59 32,4
donne 14.294 14.163 -131 67,6
totale 21.153 20.963 -190 100
fonte Eurostat
29/06/16
dirigen- e quadri nei se2ori produ5vi 2016 G.Facco
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