This is our take on Digital Transformation and change management.
Integration of cloud services across the value chain.
Optimization of Digital Business Processes
Automation of data slow
http://cloudify.biz/
9. 1. Analyse af jeres behov
2. Udarbejdelse af en strategi, der passer til jeres mål
3. Kortlægning af eksisterende processer
4. Udvælgelse af tjenester & services
5. Cost benefit analyse – af et nye setup
6. Anbefaling og handlingsplan
7. Opsætning, migrering og integration af nye og
eksisterende systemer
8. Implementering og optimering af nye digitale
processer
9. Automatisering af de digitale processer
10.Oplæring og træning af medarbejdere
Cloudify: Change Management
Digital transformation
Change Management processer:
25. Inbound Operation Outbound Salg/Mkt Service
1. Kunden ringede ind
2. Ordren oprettes i
Outlook
3. Ledig tid findes
4. Routen planlægges
1. Drengene møder
ind på kontoret
2. Får udleveret dag-
seddel
(Outlook print dag)
3. Udfører arbejde
(GPS)
4. Eventuelle
ændringer via
telefon
- Sprinkler
- Ændring af adr.
1. Sedler afleveres på
kontoret
- Sedler med fejl
- Sedler forsvandt
2. Kunden oprettes i
Economics
(manuelt)
Alt historik var kun
her.
3. Kunden fik
regningen sendt per
brev (17 kr.)
1. Salgsstyring i Excel
2. Og individuelle
mails
1. Kundeservice
gennem opslag i
Outlook
2. Ingen adgang til
historiske data på
tværs
3. Alle data kun i
Economics
ECC: Før
27. Inbound Operation Outbound Salg/Mkt Service
1. Kunden ringer ind:
10%
2. Kunden bestiller på
web:
90%
3. Pre-udfylder: Henter
data i Solve360
4. Bestilling i
Appointlet
5. Booker tid i Google
Calendar
(Viser kun ledige
tider)
1. Drengene kigger i
deres kalender om
morgen (hjemme)
2. Starter ude hos
kunden
3. Eventuelle
ændringer sker real
time
- Sprinkler
- Ændring af adr.
1. Faktura oprettes
automatisk
2. Kunden oprettes
automatisk i
Freshbooks
3. Email sendes
automatisk til
kunden med faktura
1. Salgsstyring i
Pipedrive
1. Kundeservice i
Solve360
- Al korrespondance
Ogsø sendt gennem
Mailchimp
- Alle faktura
- Special info. Om
kunden
- Detaljer om udført
arbejde
2. Firmafon: Slår op så
man ved hvem der
ringer – når
telefonen ringer
3. Kunden har adgang
til Min konto i Solve
360
ECC: Nu
30. Digital potentialevurdering
Ring 6122 3333 og få en snak om, hvordan
Digitalisering kunne se ud for jeres virksomheder.
Første skridt er en Potentialevurdering, hvor du
hurtigt får en forståelse for, hvordan du kan
digitalisere HELE din værdikæde.
Vurderingen består af:
1. Analyse af jeres behov - udarbejdelse af
en strategi, der passer til jeres mål
2. Kortlægning af dine nuværende processer
3. Stresstest af dine nuværende processer
4. Udvælgelse af tjenester & services
5. Cost benefit analyse – af et nye setup
6. Anbefaling og handlingsplan