Uploaded byMaria Livia Rizzo
Digital Manufacturing in ambito logistico e produttivo: opportunità e criticità
Il documento discute il digital manufacturing, evidenziando opportunità e sfide nel settore logistico e produttivo, con particolare attenzione all'uso delle tecnologie come la stampa 3D. Viene sottolineato l'impatto delle tecnologie abilitanti sull'efficienza delle aziende e le implicazioni legali legate alla produzione di beni attraverso la stampa 3D. Si affrontano anche i rischi connessi alla sicurezza e alla tecnologia, suggerendo la necessità di tutele contrattuali e assicurative.
Digital Manufacturing in ambito logistico e produttivo: opportunità e criticità
- 1. Lazise, 18 Novembre2015 DIGITAL MANUFACTURING IN AMBITO LOGISTICO E PRODUTTIVO: OPPORTUNITÀ E CRITICITÀ Ing. Luca Cremona, PhD Assistant Professor of Management Information Systems at LIUC Head of Smart Factory Projects at Lab#ID and SmartUp –LFD Avv. Maria Livia Rizzo, PhD Law & Technology PhD Research Fellow at CIRSFID – Università di Bologna
- 2. Lazise, 18 Novembre2015 L’Università innova…
- 3. Lazise, 18 Novembre2015 Scuola > Ingegneria Industriale Laboratorio Fabbricazione Digitale Laboratorio per il TT sistemi RFId IoT
- 4. Lazise, 18 Novembre2015 Un progetto di innovazione per l’Europa che coinvolge il Lab#ID e SmartUp - LFD DiDIY (Digital Do It Yourself ) Horizon 2020 Call: H2020-ICT-2014-1 Topic: ICT-31-2014 Type of action: RIA (Coordinator) Università Carlo Cattaneo – LIUC (IT) University of Westminster (UK) Ab.Acus srl (IT) Manchester Metropolitan University (UK) Free Knowledge Institute (NL) Amerikaniko Kollegio Anatolia (GR) Politecnico di Milano (IT) Human-centric Digital Age of the Leadership in enabling and industrial technologies, Information and Communication Technologies €DiDIY kick-off meeting - 22-23 gennaio 2015, LIUC – Università Cattaneo Horizon 2020 Call: H2020-ICT-2014-1 Topic: ICT-31-2014 Type of action: RIA
- 5. Lazise, 18 Novembre2015 MAKERBOT INNOVATION CENTER • Il primo in Italia e in Europa • 20 stampanti 3D Makerbot • Aula con 16 postazioni completamente attrezzate (più di una stampante 3D per studente) • Web: ic.liuc.it
- 6. Lazise, 18 Novembre2015 L’azienda compete…
- 7. Lazise, 18 Novembre2015 Industry 4.0: is a collective term for technologies and concepts of value chain organization. Based on the technological concepts of cyber-physical systems, the Internet of Things and the Internet of Services, it facilitates the vision of the Smart Factory UNA DEFINIZIONE
- 8. Lazise, 18 Novembre2015 • Entro il 2020, le aziende europee investiranno 140 miliardi di Euro all’anno in applicazioni industriali basate su Internet • Entro i prossimi 5 anni oltre l’80 % delle aziende avrà digitalizzato la propria value chain • L’utilizzo di internet nel mondo dell’industria porterà un aumento di efficienza intorno al 18% nei prossimi anni • La digitalizzazione di servizi e prodotti genera, per l’industria europea, ulteriori 110 miliardi di Euro all’anno Source: PWC, 2014 ALCUNI DATI
- 9. Lazise, 18 Novembre2015 LE «TECNOLOGIE» ABILITANTI Autonomous Robots Simulation Horizontal and vertical system integration The Industrial Internet of Things Cybersecurity The cloud Additive Manufacturing Augmented reality Big data and analytics Source: BCG April, 2015
- 10. Lazise, 18 Novembre2015 DA MASS-CUSTOMIZATION A PERSONALIZATION Mass Customization Product Family Architecture • Common modules • Customized modules Economies of scope Personalization Open Architecture products • Common modules • Customized modules • Personalized modules Value differentiation
- 11. Lazise, 18 Novembre2015 UNA «DISRUPTIVE TECHNOLOGY» New Business model •New value Proposition Online platform knowledge sharing Do-It-Yourself manufacturing Additive manufacturing as disruptive technology
- 12. Lazise, 18 Novembre2015 LE MOTIVAZIONI • Additive manufacturing non compete in termini di velocità ma in termini di convenienza e disponibilità • Consente di produrre design nuovi e complessi che possono di volta in volta essere identificati • Forte risposta ai bisogni di customizzazione dei clienti • Rafforza lo scenario del Global Manufacturing
- 13. Lazise, 18 Novembre2015 LE FORZE COMPETITIVE INFLUENZATE Innovazione di processo Costi Valore per i consumatori Profitti Volume di vendite Sostenibilità del vantaggio competitivo
- 14. Lazise, 18 Novembre2015 EFFETTI DELLA STAMPA 3D Strategic drivers: Innovation and technology •Product design and production development Business Model •Value-added product •Higher revenues Unique Resources •Production Know-how Emergent Strategy •Adapt to market changes Sustainable competitive advantage
- 15. Lazise, 18 Novembre2015 • Piccoli ma globali • Produzioni di lotti unitari • Strumenti per “ingaggiare” grandi aziende… • …o per distinguersi completamente • Filiera del prototipo più responsive • Ritmi di innovazione sempre più alti • Da produzione standard e programmata, a personalizzata, on-demand, locale I BENEFICI PER LE AZIENDE
- 16. Lazise, 18 Novembre2015 ALCUNI ESEMPI
- 17. Lazise, 18 Novembre2015 E dal punto di vista legale?
- 18. Lazise, 18 Novembre2015 STAMPANTI 3D: NORMATIVA APPLICABILE • Codice civile • Responsabilità contrattuale (artt.1490-1494 c.c.) • Responsabilità extracontrattuale (artt. 2043-2059 c.c.) • Direttiva Macchine (Direttiva n. 2006/42/CE): stampanti ad uso industriale • Marcatura CE: Direttiva 98/34/CE - Decisione 93/465/CEE
- 19. Lazise, 18 Novembre2015 STAMPANTI 3D NEI LUOGHI DI LAVORO Rispetto della normativa vigente: • Tutela delle condizioni di lavoro (art. 2087 c.c.) • Misure di tutela nella gestione della prevenzione nei luoghi di lavoro (D. Lgs. n. 81/2008)
- 20. Lazise, 18 Novembre2015 Quali rischi durante il processo produttivo?
- 21. Lazise, 18 Novembre2015 EMISSIONE DI NANOPARTICELLE
- 22. Lazise, 18 Novembre2015 SICUREZZA MECCANICA • Assenza di protezioni • Stampante non sempre • Isolata • Schermata • …ma spesso a contatto con l’esterno
- 23. Lazise, 18 Novembre2015 ALTE TEMPERATURE • Ustioni • Testina del sistema di fusione ed estrusione: fino a 270° • Piatto riscaldato: fino a 70° (al di sotto della soglia di rischio)
- 24. Lazise, 18 Novembre2015 SICUREZZA ELETTRICA • Rischio di sovraccarico e corto circuito • Folgorazioni • Conformità dell’alimentatore ai requisiti di sicurezza
- 25. Lazise, 18 Novembre2015 ESPLOSIONI E INCENDI • Polveri di metallo (titanio e alluminio) • Surriscaldamento causato da attacco informatico mediante alterazione delle impostazioni del dispositivo
- 26. Lazise, 18 Novembre2015 CRIMINALITÀ INFORMATICA • Impostazioni della stampante • Dati contenuti nei file
- 27. Lazise, 18 Novembre2015 Quali rischi possono derivare dal prodotto stampato in 3D?
- 28. Lazise, 18 Novembre2015 NON SOLO PRODOTTI PERICOLOSI… • Pistole e fucili • In plastica: non rilevabili dai metal detector • Lesioni da arma da fuoco
- 29. Lazise, 18 Novembre2015 …MA ANCHE PRODOTTI POTENZIALMENTE NOCIVI… • Oggetti che entrano in contatto con il cibo • Giocattoli dei bambini • ABS: Bisfenolo A (tumori, danni al sistema cardiovascolare e nervoso) • PLA: struttura porosa (formazione di batteri)
- 30. Lazise, 18 Novembre2015 …E PARTI DEL PRODOTTO DIFETTOSE… • Non solo... • Danno al prodotto stesso causato dal difetto di una o più parti • Danno ad altri beni • ...ma anche: • Morte o lesioni personali
- 31. Lazise, 18 Novembre2015 Cosa succede se un utente viene danneggiato da un prodotto stampato in 3D?
- 32. Lazise, 18 Novembre2015 RESPONSABILITÀ DEL PRODUTTORE • Oggettiva = indipendente dall’accertamento di una colpa • Danneggiato: non deve provare la colpa del produttore, è sufficiente che provi il danno e il nesso di causalità • Produttore: deve provare di non essere responsabile del danno • …ma chi è il produttore?
- 33. Lazise, 18 Novembre2015 RESPONSABILITÀ PER… • Prodotto originale difettoso • Errori nella scansione • Design digitale difettoso • File digitale difettoso • Copia manomessa di un modello di file digitale • Stampante 3D difettosa • Materiali di stampa inadatti o difettosi • Errore umano nell’utilizzo della stampante 3D o nella combinazione dei materiali • Istruzioni e avvertenze inadeguate o non seguite
- 34. Lazise, 18 Novembre2015 COME FARE? • Richiedere ai propri clienti di approvare determinate condizioni di acquisto e/o includere disclaimer di responsabilità • Stipulare apposite polizze assicurative • Anticipare le tutele • Tutti i soggetti coinvolti devono affrontare a livello contrattuale le questioni di responsabilità
- 35. Lazise, 18 Novembre2015 • Sfruttare ampiamente le nuove tecnologie digitali • Individuare i migliori modelli di business • Costituire la migliore struttura organizzativa e l’insieme di competenze più adeguate • Sviluppare nuove partnership fra attori del mondo digitale • Introdurre nuove figure con competenze manageriali e di innovazione a base tecnologica LE SFIDE DEL DIGITAL MANUFACTURING
- 36. Lazise, 18 Novembre2015 “For every new cause of action there are necessarily new defenses” J. M. Beck
- 37. Lazise, 18 Novembre2015 Ing. Luca Cremona, PhD lcremona@liuc.it Linkedin: lucacremona Twitter: lcremona83 Avv. Maria Livia Rizzo, PhD info@marialiviarizzo.com marialiviarizzo.com