Download to read offline
Digin foredrag bente mortensen
- 1. Digin Hvordan sikre forretningsorientertstyring av IT-prosjekter Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 2. Bouvet • Skandinavisk konsulentselskap • Leverer tjenester innenfor IT, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring • 850 ansatte • 14 kontorer i Norge og Sverige • Notert på Oslo Børs Side: 3 22.09.2012 Bouvet firmapresentasjon
- 3. Bente Langerud Mortensen,bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 4. Nærhet til kunden 41 58 Trondheim 327 Bergen Haugesund Sandvika Oslo Ørebro Stockholm 345 Sandefjord Stavanger Skien Kristiansand Arendal 32 Malmø 42 5 22.09.2012 Bouvet firmapresentasjon
- 5. Virksomhetenes hverdag • Mer kundeorientering og samhandling • Økende informasjonsmengde – informasjon som «asset» • Life-cycle management • Stadig raskere endringer • Økte krav til kontroll – sporbarhet • Nye og langt flere interessenter - verdikjeder • Legal-strukturer ift operativ styring • Bedre oversikt og kontroll i hele verdikjeden • Større fleksibilitet - mer agil – raskere endringer • Kontroll på dataene – eierskap til informasjon • Nye, forbedrede prosesser – eierskap til prosessene • IT som tilrettelegger (ikke hinder) Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 6. Lukke gapet -se på helheten Visjon Teknologiske Forretnings- I Prosesser N muligheter behov F Infra- O struktur R M A Systemer S J O N Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 7. Alt henger sammen Forretningsstrategi Organisasjon Systemer Prosesser Teknisk infrastruktur Data Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 8. O Arkitektur S P T D Arkitektens grunnleggende utfordringer OPPGAVER «Alt henger sammen med alt» TEKNOLOGI MENNESKER STRUKTUR Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 9. Rammebetingelser Noen trender Analysere virksomheten O5: Solution Architecture Enterprise Architecture Mulighetsrom og løsninger Virksomhetsarkitektur ser på virksomheten som helhet og vi hjelper våre kunder, på en effektiv måte, å nå sine mål. Måloppnåelsen skjer ved at organisasjonen over tid må endre seg. Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 10. Virksomhetsarkitektur - endringsprosesser Organisasjon Strategi(ene) og prosess operasjonaliseres gjennom endringer Strategi og Styring og innovasjon Endring ledelse En dynamisk og kontinuerlig prosess, dvs. at en organisasjons arkitektur er i kontinuerlig utvikling Teknologi på samme måte som strategiene og (IKT) innovasjonsprosessene er det. Arkitekturrammeverkene gir arkitektene et sett med aktiviteter, analyseteknikker og –leveranser som brukes i beslutnings- og/eller forvaltningsammenheng Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 11. Strategi - forretningsmål Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 12. Prosessmodellering I Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 13. Prosessmodellering II eller Use case Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 14. Informasjonsmodell Project Definisjon Et project er definert gjennom et arbeidsomfang, enten internt eller eksternt. Også kalt Project Definition Forklaring Project Definitions i SAP er identifisert med dette symbolet Bruk Identifiseres gjennom et 6-sifret nummer i SAP, Project Definition, som automatisk genereres gjennom registrering i SAP. Alle projects registreres med eget nummer i SAP for å kunne allokere kostnader og beregnede inntekter. Disse 6 sifrene ligger alltid som de 6 første siffer i samtlige elementer i planstrukturen (Work Breakdown Structure, WBS) til project. Et project i SAP bærer all standard organisatorisk informasjon som brukes av påfølgende WBS- elementer. Det kan ikke brukes til å planlegge eller motta faktiske kostnader og inntekter, men bærer aggregerte verdier fra alle nedenforliggende WBS’er knyttet opp. Det er ett Profitcenter pr project, men det kan være flere project per Profitcenter. Gyldige verdier Customer Contract fullfills Frame-agreement divided divided Registreres i felt SAP, Project Definition og WBS, Scenarios Site / plant Product group Safran, Sub project fullfills deliveres Connected to PIMS, Project Simulates fullfills Project Divided into measured Cost-progress Eies av Risk Connected to Broken down into Budget-group Opprettes i prosess Prosjektstyring, planlegging accounted Sales order Employee-group Phases Connected to Connected to Variation order Brukes i prosess Budsjettering, planlegging, timeføring, bokføring, aggregated Divided into WBS Connected to Connected Location/ Sub-contractor Purchase order rapportering Connected Master register SAP to to Employee Disciplin Account aggregated Account-group Planning progress divided Sentrale attributter Id, navn, type, IM-struktur, prosjektleder, fra-til POC types Revenue-group (Materials) dato, .......... Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 15. Teknisk arkitektur Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 16. Hvordan lukke gapet? Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 17. Prosjekt – program • Prosjektledelse som fag • Forretningssiden involveres tungt • Partnerskap med leverandører • Ivareta kobling til helhet – program • Virksomhetsarkitekt vs løsningsarkitekt Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67
- 18. Takk for oppmerksomheten Bente Langerud Mortensen / 54°23´57´´S 3°24´15´´E bente.mortensen@bouvet.no Mob 916 36567 Bente Langerud Mortensen, bente.mortensen@bouvet.no, mob 91 63 65 67