Il documento esplora il design e il lavoro con le comunità, sottolineando l'importanza della comunità come messaggio e il potenziale delle comunità auto-organizzate. Si discutono i processi di design come un'abilitazione piuttosto che un prodotto, illustrando la differenza tra approcci 'top down' e 'bottom up'. Inoltre, offre suggerimenti per la creazione di comunità online e presenta esempi pratici di lavori passati.

1. Design e community!
come progettare e lavorare con le community, producendo design di valore
stefano mirti, relational design / bari, 12 marzo 2016

2. teorizza Marshall McLuhan circa 50 anni fa

3. oggi, noi potremmo dire:
...the community is the message

4. ...se è la comunità ad essere il messaggio,
ne consegue che il messaggio diventa
completamente irrilevante…
(quindi, qui si può riempire a piacere)

5. per chi volesse approfondire sul tema, questo il link.

6. prima di iniziare
sul concetto di “top down”

7. prima di iniziare
sul concetto di “bottom up”

8. bottom-up, vuole anche dire tante community.
centinaia di comunità, migliaia, centinaia di migliaia di comunità.
autonome, autogestite e auto-organizzate.

9. WIkipedia è solo uno trai tanti esempi possibili...

10. prima di iniziare
sul concetto di “comunicazione” tradizionale

11. in termini tecnici si tratta di un processo che funziona all’incirca cosi’:

12. prima di iniziare
sul concetto di “abilitazione”

13. si pensi a come funziona la costruzione di una grande cattedrale...

15. La cattedrale e il bazaar sono due tipologie di processo molto differenti.
Entrambe interessanti e importanti, che permettono di raggiungere risultati significativi.
Però sono molto diverse tra loro.
Per chi fosse interessato al tema,
Eric S. Raymond ha scritto un saggio molto interessante.

17. le community on-line funzionano come quelle tradizionali

18. (quasi...)

19. altro passaggio molto importante, da non scordare:
si tratta di design di processo, non di prodotto!

20. un po’ come se fosse musica generativa...

23. o come se dovessimo organizzare un grande pic-nic

24. (il pic-nic è molto diverso dal un ristorante con il menù)
dover organizzare un pic-nic con le regole che definiscono il funzionamento di un
ristorante importante, è attività molto difficile, praticamente impossibile.

26. infine, un altro elemento da non dimenticare:
la regola dell’1%

27. per chi fosse interessato ad approfondire questi temi,
un paio di anni fa avevo scritto questo libro: “il mondo nuovo. una guida tascabile”

28. adesso, alcuni esempi a cui ho lavorato di persona

29. torino, geodesign, 2008

30. gran touristas, biennale di venezia, 2012

31. expo milano 2015, social media team

32. design 1o1, 2013 / in corso

33. master “Relational Design”, 2014 / in corso

34. ps. un suggerimento
se questi temi vi incuriosiscono,
la cosa migliore da fare è quella di provare a organizzare una community on-line.

35. - scegliete un argomento a vostro piacere
- scegliete un canale digitale (social) su cui lavorare
- datevi un limite temporale (una settimana?)
- datevi un obiettivo quantitativo (1000 partecipanti?)
- cercate di capire quei meccanismi che permettono di raggiungere il vostro obiettivo
ottimizzando l’energia investita
- arrivati alla fine, capite dove avete sbagliato (si impara sbagliando) e riprovate da
capo
(grazie ad Alessandro Mininno per l’idea)

36. ....grazie per l’ascolto + buon lavoro!
stefano mirti, idlab
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