Downloaded 87 times
Uploaded bySettapong Malisuwan
Deep shift and profound impact in digital disruption
Deep shift and profound impact in digital disruption
More Related Content
Similar to Deep shift and profound impact in digital disruption
Deep shift and profound impact in digital disruption
- 1. พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ กสทช. Digital Disruption DeepShift and Profound Impact in 1
- 2. Human Progress You arehere Moore’s Law Presented by Dr. Settapong Malisuwan2
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13. Case Study: Businessdisruption 13
- 14. 2016 2018 203020252020 Industry4.0 will be achieved. Moore’s Law Computational Capability You are here! 14 PROFOUND IMPACT
- 15. Presented by Dr.Settapong Malisuwan Digital Growth Source: Dirk Helbing Big Data 15
- 16.
- 17. First wave Second wave Thirdwave - Building the Internet : Laying the foundation for online world - Key device : PCs - Core risks : Technology - App Economy and Mobile revolution : Search, social, and ecommerce startups grow on top of the Internet - Key device : Smartphones - Core risks : Marketing - Ubiquitous connectivity allows entrepreneurs to transform major, real-world sectors - Key device : Sensors - Core risks : Partnership + Policy 1985 - 1999 2000 - 2015 2016 Online Infrastructure Digital Revolution Disruption 17 Technology Revolution
- 18. • Real Time •Mobilized and Intangible Asset • Forecasting Capability • Transparency • Security & Trust • Programmable Key Factors 2016 Third Wave 18
- 19.
- 20.
- 21.
- 22. We're at thepivot point of exponential change Linear thinking will be detrimental Presented by Dr. Settapong Malisuwan 01 02 03 04 05 06 04 08 16 32 64 22
- 23. Presented by Dr.Settapong Malisuwan 23
- 24.
- 25. "The Internet willbe Everywhere and Nowhere" Dr. Michio Kaku An American theoretical, physicist, futurist and popularizer of science 25
- 26. Disruption is alwaysdangerous, But digital disruptions are happening faster than ever Incumbents’ Business models are threatened Bold movers (attackers and agile incumbents) survive and rise Tipping point A few incumbents partially transform and/or find niche markets Time Incumbent Business models Market share 100 0 New digital Business models of companies believe their business model will remain economically viable through digitization 8% Reference: McKinsey&Company Majority of incumbents do not respond and ultimately fail 26
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46. CRYPTOCURRENCY AI Energy Storage BLOCKCHAIN Value isdisrupting First wave Second wave Third wave 46
- 47. X Super Exponential Growth Mobile &Wireless Social Media Big Data Analytics IoT AI Blockchain Smart Material (Next Generation) Disruptive technologies Disruptive innovation Disruptive capability Business disruption S-Curve ((XY)B…)N) Disruptive Technologies Illustration Designed by Dr. Settapong Malisuwan Convergence Mobile Broadband Exponential 47
- 48. X Super Exponential Growth Social Media BigData Analytics IoT AI Blockchain Smart Material Exponential ((XY)B…)N) AI Over-The-Top (OTT) & Smart Social Media Advanced Search Engine (AI Search) Drone Self Driving Vehicle & EV Clean Energy (Micro Grid) Biometrics Identification Disruptive Innovation Mobile Broadband Disruptive Technologies Mobile & Wireless Robot Cloud Cryptocurrency Illustration Designed by Dr. Settapong Malisuwan Convergence Energy Storage 48
- 49. Drone Robot Data Analytics Solution SolarEnergy Storage EV & Self Driving Car Creating new business models Exponential Price Declines New Economy Presented by Dr. Settapong Malisuwan Artificial Intelligence Internet of Things Exponential Capability Increase ขีดความสามารถอันทรงพลัง ราคาที่ต่าลงอย่างรวดเร็ว 49
- 50. AI OTT Ai Search Drone SDV &EV Clean Energy Biometrics Disruptive Innovation Robot Cloud Cryptocurrency Creative Destruction การทาลายอย่างสร้างสรรค์ “องค์กรโบราณกาลังจะจากไป” x Business Disruption Illustration Designed by Dr. Settapong Malisuwan Energy Storage 50
- 51.
- 52. DegreeofDisruption 2000 2015 20202030 Technology Convergence Disruption Radical Change in All Business model Time Media Telecommunication Media Telecommunication Financial Media Telecommunication Financial Insurance Logistic Retail Business Media Telecommunication Financial Insurance Logistic Retail Business Energy Healthcare Education Business disruption!!! Media Telecommunication Financial Insurance Logistic Retail Business Energy 2025 Disruption Reference: Illustration Designed by Dr. Settapong Malisuwan Presented by Dr. Settapong Malisuwan 52
- 53.
- 54. Robot Presented by Dr.Settapong Malisuwan 54
- 55.
- 56. Presented by Dr.Settapong Malisuwan Drone 56
- 57. Drone Presented by Dr.Settapong Malisuwan 57
- 58.
- 59.
- 60. 60 • รัฐสภาเนเธอร์แลนด์ โหวตให้ยุติการขายรถยนต์ที่ใช้แก๊สและน้ามันภายในปี2025 • อินเดียประกาศว่าจะยุติการขายรถยนต์ที่ใช้แก๊สและน้ามันเชื้อเพลิงภายในปี 2030 และจะเริ่มขายรถยนต์ไฟฟ้ าในปี 2030 • นอร์เวย์ประกาศว่าจะยุติการขายรถยนต์ที่ใช้แก๊สและน้ามันเชื้อเพลิงภายในปี 2025 • ฝรั่งเศสประกาศว่าจะยุติการขายรถยนต์ที่ใช้แก๊สและน้ามันเชื้อเพลิงภายในปี 2040 • สหราชอาณาจักรประกาศว่าจะยุติการขายรถยนต์ที่ใช้แก๊สและน้ามันเชื้อเพลิงภายในปี 2040 • เยอรมนีคาดว่าน่าจะเป็นภายในปี 2030 และได้มีเป้ าหมายว่าจะมีรถยนต์ไฟฟ้ า 1 ล้านคันบนถนนในปี 2020 • รัฐบาลสก็อตแลนด์ได้ประกาศว่าทยอยลงการใช้รถที่ใช้แก๊สและน้ามันเชื้อเพลิง ภายในปี 2032 • รัฐบาลจีน ได้ออกกฎระเบียบห้ามขายรถยนต์ที่ใช้น้ามัน ในปี 2030 • เกาหลีใต้มีแผนจะไม่ให้รถยนต์ที่ใช้น้ามันวิ่งบนถนน ภายในปี 2030 Energy & Transportation Disruption
- 61. 61 • Volkswagen ประกาศว่าจะพยายามนาเอารถยนต์ไฟฟ้าเข้าสู่ตลาด ภายในปี 2025 • Daimler ประกาศว่ากาลังเร่งโครงการผลิตรถยนต์ไฟฟ้ าออกสู่ตลาดภายในปี 2022 จานวน 10 รุ่น • Volvo ประกาศว่ารถทุกรุ่นที่ออกสู่ตลาดภายหลังจากปี 2019 จะเป็นไฮบริดหรือรถยนต์ไฟฟ้ า • BMW ประกาศว่าภายในปี 2025 รถยนต์ไฟฟ้ ารุ่นใหม่ 12 รุ่น และรถไฮบริด 13 รุ่น ออกสู่ตลาด • Jaguar, Land Rover ประกาศว่ารถยนต์รุ่นใหม่ๆทุกรุ่น ตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นไปจะเป็นรถไฮบริดหรือรถไฟฟ้ า • Tesla บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้ ารายใหญ่ กาลังวางแผนที่จะขายรถยนต์ไฟฟ้ าทั้งหมด ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป • Subaru จะเปิดตัวรถยนต์ไฟฟ้ าในญี่ปุ่น ตั้งแต่ ปี 2021 • Honda ได้แถลงว่ากาลังวางแผนที่จะเปิดตัวรถยนต์ไฟฟ้ าขนาดเล็กในตลาดญี่ปุ่น ในปี 2020 • Subaru มีจะหยุดการผลิตรถยนต์ที่ใช้น้ามันดีเซลในตลาดยุโรปและออสเตรเลียในช่วงปี 2020 และมุ่งเน้นไปที่รถยนต์ที่ใช้ไฟฟ้ า Reference • http://money.cnn.com/2017/06/03/technology/future/india-electric-cars/index.html • http://money.cnn.com/2017/07/26/autos/countries-that-are-banning-gas-cars-for-electric/index.html • http://www.independent.co.uk/environment/climate-change/norway-to-ban-the-sale-of-all-fossil-fuel-based-cars-by-2025-and-replace-with-electric-vehicles-a7065616.html • https://www.nytimes.com/2017/07/26/world/europe/uk-diesel-petrol-emissions.html • https://www.nytimes.com/2017/07/06/business/energy-environment/france-cars-ban-gas-diesel.html • https://news.gov.scot/news/programme-for-government-1 • http://www.latimes.com/business/autos/la-fi-hy-bmw-jaguar-ev-20170907-story.html • https://www.theguardian.com/business/2017/sep/07/jaguar-land-rover-electric-hybrid-cars-2020 • https://insideevs.com/volkswagen-group-targets-sales-of-1-million-electric-cars-annually-by-2025/ • https://www.nytimes.com/2017/07/05/business/energy-environment/volvo-hybrid-electric-car.html • https://www.reuters.com/article/us-daimler-agm/daimler-accelerates-electric-car-program-idUSKBN1700N7 • https://www.japantimes.co.jp/opinion/2017/10/24/commentary/world-commentary/electric-vehicles-portend-future/#.WoKQJuQUnIU • https://www.japantimes.co.jp/news/2017/11/22/business/corporate-business/subaru-introduce-electric-vehicles-japan-2021/#.WoKQF-QUnIU
- 62. 62 Knowledge Disruption inEnergy Industry
- 63. Smart Material Presented byDr. Settapong Malisuwan 63
- 64. Self Driving Vehicle Presentedby Dr. Settapong Malisuwan 64
- 65. Presented by Dr.Settapong Malisuwan Disruption ! 65
- 66.
- 67.
- 68.
- 69. EV Presented by Dr.Settapong Malisuwan 69
- 70.
- 71. Energy Storage BigData Analytics AI ++ + = + Clean Energy Industry BLOCKCHAIN 71 Energy Disruption & New Business Model (Cryptocurrency)
- 72. Clean Energy (MicroGrid) 72100MW solar farm in Queensland, Australia
- 73. Clean Energy (MicroGrid) 73
- 74.
- 75.
- 76.
- 77. The Evolving Role Ofthe Energy Sector Regulator 77
- 78. Emerging Objectives Reduce Healthand Environmental Impacts of Power System Operation Meet Rapidly Growing Demand While Minimizing Environmental Impacts and Risk Support Procurement of Renewable Energy Integrate Renewable and distributed Generation Resources to the Grid Incentivize Energy Efficiency, Demand Side Management and Smart Grid Technologies Utilize Microgrid Technology Facilitate Consumer Participation in Power Markets Enhance Cybersecurity and Protect Privacy Manage Increased Interactions with Other Sectors 78
- 79. “The role ofusers in energy markets is one of the primary drivers of the changing environment, and the need for the regulatory framework, the regulated businesses and the regulators to realise this and respond to it, is crucial.” Reference: Australian Energy Regulator (AER) “Perspectives on regulation in a changing environment” 79
- 80.
- 81. มัธยมปลายจากโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา ปริญญาตรี: วิศวกรรมไฟฟ้าสื่อสาร (เกียรตินิยมเหรียญทอง) โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า (นักเรียนเตรียมทหารรุ่น26, จปร. รุ่น 37) ปริญญาโท: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (MS in EE) (วิศวกรรมโทรคมนาคม) The George Washington University สหรัฐอเมริกา ปริญญาโท: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (MS in EE) (วิศวกรรมไฟฟ้าสื่อสาร) Georgia Tech สหรัฐอเมริกา ปริญญาเอก: วิศวกรรมศาสตรดุษฎีบัณฑิต (Ph.D. in EE) (วิศวกรรมโทรคมนาคม) Florida Atlantic University สหรัฐอเมริกา EDUCATION 81
- 82. เกียรตินิยมอันดับ 1เหรียญทอง ปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าสื่อสารโทรคมนาคมจากโรงเรียนนายร้อยพระ จุลจอมเกล้า โล่ห์เกียรติยศจากโรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้าคะแนนสูงสุดในวิชาผู้นาทหาร เกียรตินิยมปริญญาเอก Outstanding Academic Achievement จาก Tau Beta Pi Engineering Honor Society และ Phi Kappa Phi Honor Society รางวัลเกียรติยศจักรดาว ประจาปี พ.ศ.2556 จากมูลนิธิศิษย์เก่าโรงเรียนเตรียมทหาร ได้รับการจัดอันดับ 1 ใน 25 Young Executivesที่ประสบความสาเร็จสูงสุดในปี 2555 จากนิตยสาร GM ประกาศเกียรติคุณ “โครงการวิทยาศาสตร์สู่ความเป็นเลิศ” พ.ศ. 2556 จากคณะกรรมาธิการวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีการสื่อสาร และโทรคมนาคม วุฒิสภา ได้รับการจัดอันดับ 1 ใน 30 นักยุทธศาสตร์แห่งปีที่อยู่ในระดับผู้นาองค์กร ปี พ.ศ. 2556 จากนิตยสาร Strategy+Marketing Magazine รับพระราชทานรางวัลเทพทอง ครั้งที่ 16 ในฐานะองค์กรดีเด่น ประจาปี 2557 ได้รับรางวัล “ผู้นาเสนองานวิจัยดีเด่น” จากสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ ประจาปีงบประมาณ 2558 ประกาศเกียรติคุณรางวัล “คนดี ความดี แทนคุณแผ่นดิน” พ.ศ.2558 สาขาการสื่อสารโทรคมนาคมจาก คณะกรรมการรางวัลไท AWARDS 82
- 83. PUBLICATIONS International Journal: 121 InternationalConference: 69 Short Articles: 200+ 83
- 84. Certificate หลักสูตรส่งทางอากาศ (Airborne)กองทัพบก หลักสูตรจู่โจม (Ranger) กองทัพบก หลักสูตรหลักประจาเสนาธิการทหารบก ชุดที่ 84 โรงเรียนเสนาธิการทหารบก หลักสูตรเสนาธิการทหาร วิทยาลัยเสนาธิการทหาร รุ่นที่ 51 หลักสูตรการบริหารทรัพยากรเพื่อความมั่นคง (Defense Resourse Management) ประเทศ สหรัฐอเมริกา หลักสูตร Streamlining Government Through Outsourcing Course ประเทศ สหรัฐอเมริกา หลักสูตรเสนาธิการร่วม Joint and Combined Warfighting Course สหรัฐอเมริกา หลักสูตรผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง วิทยาลัยการยุติธรรม สานักงานศาลยุติธรรม หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง วตท. รุ่นที่ 18 สถาบันวิทยาการตลาดทุน หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) รุ่นที่ 57 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร หลักสูตรวิทยาการประกันภัยระดับสูง (วปส.) รุ่นที่ 6 84