Документ представляет собой бизнес-идею студентов МФТИ, направленную на создание веб-сервиса для упрощения поиска курьерских служб в крупных городах. Сервис позволит клиентам быстро находить надежных курьеров, используя приложение на смартфоне или веб-сайт, а также прочие функции, такие как отслеживание курьера в реальном времени. Статистика показывает, что рынок экспресс-доставки имеет потенциал, и проект может привлечь инвестиции и масштабироваться.

1. Котов Александр, Матешук Егор

2.  Матешук Егор
– Студент 4го курса МФТИ
web-разработка
 Котов Александр
– Студент 4го курса МФТИ
аналитика

3. Идея:
Сервис, позволяющий людям экономить свое
время за счет использования курьерских
служб.
Статус:
 проработанная идея с прогнозом
финансовых показателей
 первичные прототипы
 поиск инвесторов для первого раунда

4.  Сделать поиск курьера простым и удобным

5.  В условиях больших городов, если Вам
необходимо заказать доставку, то придется
анализировать много источников или же брать
первого попавшегося исполнителя, не зная ни
адекватности выставленной цены, ни отзывов о
нем

6.  Создание веб-сервиса, позволяющего найти
надежного и подходящего исполнителя услуги
доставки быстро и просто:
1. Клиент оформляет заказ через приложение на
смартфоне или на нашем сайте
2. Клиент выбирает курьера из полученного
списка и заказ передается ему
3. В реальном времени клиент видит
перемещения курьера
4. Клиент получает заказ

9.  $720 млн. – Весь рынок экспресс доставки (20%
- темп роста рынка экспресс доставки )
 $360 млн. (50%) – Доля рынка, занимаемая
Deutsche Post DHL, UPS, Pony Express, EMS
Russia.
 По данным DISCOVERY research group
 (январь 2012 http://www.aup.ru/news/2012/02/20/5834.html)
 20 млн. заказов в год – количество
заказов, обслуживаемых средними и мелкими
курьерскими компаниями ежегодно

10.  Конец второго квартала 2013 – выпуск бета-
версии
 Третий квартал 2013 – публичное тестирование
бета-версии
 ~1% заказов по итогам 2013 года (от доли
заказов, обслуживаемых мелкими компаниями)
 80% заказов по итогам 2015 года (от доли
заказов, обслуживаемых мелкими российскими
компаниями)
 $2,5 млн. – средняя квартальная операционная
прибыль по итогам 2015 года

11. Назначение I кв. II кв. III кв. IV кв.
$24000 $24000
Разработчики (4) $24000 $24000
Разработка Оргтехника $3000 $700 $1400 $1400
Прочее $300 $450 $650 $1100
Продажи и
Реклама и PR $3000 $3000
маркетинг
Директор $6000 $6000 $6000 $6000
Администрирова
Аренда офиса $4000
ние
Юридическое и
бухгалтерское $1000 $1000 $1000 $1000
обслуживание

12. Ключевые Ключевые Предложение Отношения с Клиенты
партнеры действия клиентами
•Компании, •Разработка •Автоматизиро
занимающиеся •Маркетинг •Удобство выбора ванная система
доставкой •Заключение •Широкий выбор (приложение и •Физические
договоров с компаний сайт) лица
компаниями •Вся необходимая •Call-центр •Юридические
информация о лица
Ключевые компаниях Каналы
•Геотаргетинг
ресурсы курьеров
дистрибуции
•Команда •Интернет
•Бренд •AppStore
•Связи с •Marketplace
компаниями •Google Play
•Партнеры
Структура затрат Структура доходов
•Разработка •Фиксированная плата за каждый заказ
•Маркетинг

13. Spsr.ru (как яркий
пример сайта курьерской Dostmarket.ru Мой курьер
компании)
•Возможность выбора из
нескольких проверенных
•Самый высокий индекс поставщиков
•Возможность выбора из многих
цитирования среди сайтов •Наличие рейтингов компаний и
поставщиков
курьерских компаний отзывов о них
•Возможность оформить заказ на
•Возможность оформить заказ на •Возможность оформить заказ на
Преимущества сайте
сайте
сайте (через приложение)
•Наличие отзывов о компаниях и их
•Возможность прогнозирования •Возможность отслеживать
рейтингов
времени доставки состояние заказа в реальном
•Узнаваемый бренд
•Узнаваемый бренд времени
•Возможность прогнозирования
времени доставки
•Невозможность сравнить цены с
другими поставщиками •Невозможность отслеживать статус
•Бренд не известен потребителю
•Невозможность отслеживания заказа в реальном времени
Недостатки статуса заказа в реальном •Отсутствие возможности сравнить
•Выбор возможен только из
компаний – партнеров сервиса
времени тарифы

14. хорошо
средне
плохо
Выбор из нескольких Удобство интерфейса Сервис Прогнозирование времени Актуальность информации
поставщиков исполнения
www.spsr.ru Dostmarket.ru Мой Курьер

15. Положительное Отрицательное
влияние влияние
Внутренняя
• Сильная команда • Отсутствие
среда менторов сформированной
• Основатели – команды
студенты Физтеха разработчиков
• Проработанный
план проекта
Внешняя среда
• Транспортные • Нежелание
проблемы больших компаний
городов перестраивать свои
• Большое количество бизнес-процессы
курьерских компаний

16. Необходимые вложения в проект:
 $169 тыс.– расходы на производство и
администрирование (I – II кварталы)
 $28 тыс. – продажи и маркетинг (II-III
кварталы)
Инвестор получит 17% компании в
обыкновенных акциях

17.  На данном рынке нет аналогов
 Проект имеет внушительный
потенциал как финансовый, так и для
дальнейшего развития
 Простота масштабирования сервиса
 Котов Александр  Матешук Егор
◦ avkotow@gmail.com ◦ e.mateshuk@ya.ru
◦ +7 (917) 501-16-77 ◦ +7 (903) 576-51-52