linee guida per la stesura del programma elettorale 2009Giuseppe Piasentin
In questa presentazione le linee guida su cui sarà costruito il programma ammnistrativo del Partito democratico per le elezioni comunali del 2009.
Le linee guida sono state presentate al pubblico nel corso di una serata pubblica il 17.12.2008
APPROCCIO ALLA COMUNICAZIONE POLITICA e CAMPAGNE ELETTORALI Dario De Lucia
LA COMUNICAZIONE POLITICA PER VINCERE LE CAMPAGNE ELETTORALI
Giovedì 28 aprile – Impact Hub Reggio Emilia
La politica, locale e nazionale, cambia continuamente e richiede sempre più competenze per leggere lo scenario politico e sempre più tecniche per costruire strategie comunicative adatte a governare il momento. Con Inside Training ho potuto realizzare questo incontro indirizzato a candidati, consiglieri comunali, assessori, sindaci, staff politici, dirigenti politici o aspiranti tali, studenti di scienze politiche e scienze della comunicazione
Nella serata abbiamo affrontato i temi su come guadagnarsi i voti e la fiducia delle persone. Come comunicare al meglio i tuoi contenuti attraverso la stampa e i social network e come mantenere un rapporto con i cittadini, associazioni e stakeholder.
L’evento non è incentrato sulle teorie accademiche ma ha avuto un approccio pratico concentrandosi sulle strategia e le buone pratiche impiegate nelle campagne elettorali realizzate negli anni.
Questo il programma dell'incontro
- Il contesto politico di riferimento. Le nuove dinamiche di scelta: dai “gruppi” e dai “target” ai singoli individui. Definire i target e le basi motivazionali per aggregare il consenso.
- Il database dei contatti. Come creare, gestire e aggiornare la propria banca dati elettorale. Dalle anagrafiche, alle inclinazioni/scelte individuali.
- Organizzazione della squadra, come creare coinvolgimento. Definire i ruoli, distribuire i compiti, istituire meccanismi di controllo e verifica.
- Pianificare calendario attività. Campagne e-mail, campagne pubblicitarie, incontri pubblici, incontri con gruppi di opinione, conferenze stampa, interviste.
- Definire i contenuti: creazione dei messaggi, dei sistemi di monitoraggio, dei processi di messa a punto e revisione delle campagne.
- Andare a prendere i voti: il porta a porta, il contatto con le persone,
- Comunicare i contenuti: come utilizzare al meglio i social media, il blog e la stampa tradizionale
linee guida per la stesura del programma elettorale 2009Giuseppe Piasentin
In questa presentazione le linee guida su cui sarà costruito il programma ammnistrativo del Partito democratico per le elezioni comunali del 2009.
Le linee guida sono state presentate al pubblico nel corso di una serata pubblica il 17.12.2008
APPROCCIO ALLA COMUNICAZIONE POLITICA e CAMPAGNE ELETTORALI Dario De Lucia
LA COMUNICAZIONE POLITICA PER VINCERE LE CAMPAGNE ELETTORALI
Giovedì 28 aprile – Impact Hub Reggio Emilia
La politica, locale e nazionale, cambia continuamente e richiede sempre più competenze per leggere lo scenario politico e sempre più tecniche per costruire strategie comunicative adatte a governare il momento. Con Inside Training ho potuto realizzare questo incontro indirizzato a candidati, consiglieri comunali, assessori, sindaci, staff politici, dirigenti politici o aspiranti tali, studenti di scienze politiche e scienze della comunicazione
Nella serata abbiamo affrontato i temi su come guadagnarsi i voti e la fiducia delle persone. Come comunicare al meglio i tuoi contenuti attraverso la stampa e i social network e come mantenere un rapporto con i cittadini, associazioni e stakeholder.
L’evento non è incentrato sulle teorie accademiche ma ha avuto un approccio pratico concentrandosi sulle strategia e le buone pratiche impiegate nelle campagne elettorali realizzate negli anni.
Questo il programma dell'incontro
- Il contesto politico di riferimento. Le nuove dinamiche di scelta: dai “gruppi” e dai “target” ai singoli individui. Definire i target e le basi motivazionali per aggregare il consenso.
- Il database dei contatti. Come creare, gestire e aggiornare la propria banca dati elettorale. Dalle anagrafiche, alle inclinazioni/scelte individuali.
- Organizzazione della squadra, come creare coinvolgimento. Definire i ruoli, distribuire i compiti, istituire meccanismi di controllo e verifica.
- Pianificare calendario attività. Campagne e-mail, campagne pubblicitarie, incontri pubblici, incontri con gruppi di opinione, conferenze stampa, interviste.
- Definire i contenuti: creazione dei messaggi, dei sistemi di monitoraggio, dei processi di messa a punto e revisione delle campagne.
- Andare a prendere i voti: il porta a porta, il contatto con le persone,
- Comunicare i contenuti: come utilizzare al meglio i social media, il blog e la stampa tradizionale
Quink (www.quink.it - www.facebook.com/quink.it) è un'esperienza di comunicazione collettiva che si forma durante una campagna elettorale e che decide, dopo le elezioni (vinte) di occuparsi delle contraddizioni della comunicazione, soprattutto politica
Il nome nasce dalla crasi di 'Quick' e 'Link': un collegamento veloce, immediato, fulmineo e soprattutto facilmente condivisibile, potenzialmente virale, con il mondo dell’informazione
Non è semplice, non è low cost, non è intuitivo: il marketing digitale presuppone il marketing così come la comunicazione digitale presuppone conoscere cosa significa comunicare…
Claudia Porchietto, candidata del centrodestra alla presidenza della provincia di Torino, si è fatta promotrice di due inchieste riguardanti la distanza tra politica e cittadini e la creatività di Torino; la testimonianze del web sono state raccolte in un e-book scaricabile dal suo sito
Giuliana Bonello - La creatività per la condivisione della conoscenza e la pr...Cultura Digitale
La creatività come elemento persistente per lo sviluppo socio-economico della società in rete. Ma quali sono i fattori che abilitano la creatività stessa? Quali i rischi e quali le opportunità? Che ruolo possono giocare le istituzioni?
Reti civiche come acceleratore di integrazione e cittadinanzaFrancesco Pirri
Le reti civiche possono essere la leva strategica per l’integrazione culturale degli immigrati; la pubblica amministrazione attraverso questo strumento può vincere la sfida dell’integrazione, che ad oggi è una delle priorità della società civile.
Quali sono le strategie e gli strumenti per la comunicazione politica e istituzionale? Quali le differenze? Come costruire una campagna di comunicazione politica vincente? Come trasformare e gestire la vittoria elettorale?
Comunicazione pubblica e social issues: casi di studioPierluigi De Rosa
Strategie e strumenti per sensibilizzare l'opinione pubblica sulle social issues, con attenzione specifica all'evasione fiscale. Presentazione nell'ambito dell'XI edizione del master MASPI (IULM)
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3. Il POSIZIONAMENTO
• L‟unica alternativa ad un centro-sinistra in
buona parte responsabile delle
problematiche napoletane; ad un centro-
UNICITA ‟ destra che dopo anni di governo di Paese,
alcuni anni di governo della Regione e
Provincia si è dimostrato sordo rispetto alle
stesse; a vecchie dinamiche politiche
democristiane
• Dimostra autorevolezza, capacità
decisionale, personalità, requisiti essenziali
DESIDERABILITA’ per ottenere il consenso dei cittadini e
gestire una realtà complessa come quella
napoletana.
• Il lavoro di magistrato e l‟attività politica
svolta al Parlamento Europeo dimostrano
CREDIBILITA’ che ha conoscenze, competenze e capacità
per risolvere i maggiori problemi di Napoli
4. TEMI E TEMATIZZAZIONI
CONTESTO
PUNTI DI FORZA/ ASPETTATIVE
DEBOLEZZA PROPRI DAGLI
E DEGLI AVVERSARI ELETTORI
5. TEMI E TEMATIZZAZIONI
Problema rifiuti
Sicurezza e legalità
Disoccupazione
Degrado periferie
Mancanza di alloggi
De grado monumenti ed opere d’arte
Evasione fiscale
Inefficienza servizi
Sfiducia nella politica
6. TEMI E TEMATIZZAZIONI
CONTESTO
I CITTADINI NAPOLETANI SONO DISILLUSI DA TANTI
ANNI DI CATTIVA AMMINISTRAZIONE, SI SENTONO
DISTANTI, INDIFFERENTI RISPETTO ALLA POLITICA,
ALLE ISTITUZIONI ED AI RAPPRESENTANTI DELLE
STESSE. TUTTO CIO‟ E DIMOSTRATO DALLA BASSA
AFFLUENZA ALLE URNE.
7. TEMI E TEMATIZZAZIONI
PUNTI FORTI PUNTI PUNTI FORTI
DE MAGISTRIS
LETTIERI
DE MAGISTRIS
- Grande appeal DEBOLI - l‟appoggio del più
nei confronti degli - Basso consenso nel
grande partito
scontenti, di chi non elettorato moderato, italiano e di
si sente essendo considerato il esponenti di spicco
rappresentato né candidato della del governo
dal centro-sinistra sinistra “radicale”
né dal centro-destra - Basso appeal nei
-Immagine di confronti di
legalità legata al professionisti e PUNTI
imprenditori
suo passato di
-Nel suo passato di
DEBOLI
magistrato
pubblico ministero ci - Scarsa leadership
- Dimostra grande sono alcune inchieste politica
carisma e capacità dagli esiti a volte
comunicativa in ogni inconcludenti che - Scarsa personalità
situazione e potrebbero - Assenza di
contesto penalizzarlo agli occhi
degli elettori. esperienza politica
-Grande autonomia
nelle scelte politiche
dovuta alle ridotte
dimensioni della
coalizione
- Forte personalità
8. TEMI E TEMATIZZAZIONI
ASPETTATIVE DAGLI ELETTORI
SOLUZIONE DEFINITIVA AL PROBLEMA RIFIUTI
RIDUZIONE DELLA CRIMINALITA‟
AUMENTO DELL‟ OCCUPAZIONE
9. I TARGET
IMPRENDITORI: garantire che possano operare in un ambiente
legale, monitorato costantemente dall‟amministrazione
DISOCCUPATI: promuovere l‟industrializzazione e l‟occupazione
attraverso l‟istituzione di micro agenzie di sviluppo locale,
patti territoriali, concessioni di microcrediti soprattutto per i giovani e
le donne.
INSODDISFATTI, SCONTENTI (di destra, di centro, di sinistra):
coinvolgerli direttamente nelle iniziative politiche e ascoltare le loro
proposte
STUDENTI UNIVERSITARI: ammodernamento e ampliamento degli
spazi e degli alloggi universitari Casalinghe;
OPERATORI NEL SETTORE TURISMO: risoluzione problema rifiuti e
degrado monumenti e opere d‟arte
10. I TARGET
VALORIZZARE I VARI QUARTIERI, LE VARIE REALTA‟ DEL
TERRITORIO NAPOLETANO:
Centro storico: rendere fruibile il patrimonio artistico e garantire la
sicurezza dei turisti e dei monumenti attraverso un sistema di telecamere;
San Gregorio Armeno, Capodimonte: dare nuovo impulso alle attività
degli artigiani attraverso sovvenzionamenti ai giovani imprenditori e
la creazione di scuole che insegnino e tramandino le arti;
Scampia, Secondigliano: abbattimento delle Vele e costruzione dei
nuovi alloggi già previsti dal piano di riqualificazione; sfruttare i
fondi PON per dare nuovo impulso alle scuole ed allontanare i ragazzi
dalla strada;
Quartieri Spagnoli: favorire la nascita di trattorie e bed and breakfast e
renderli Ztl quantomeno nel periodo natalizio;
Porto di Napoli: sfruttare tutte le potenzialità, rendendolo uno dei più
importanti d‟Europa
Bagnoli: bonifica anche in relazione ad eventi secondari legati all‟American‟s Cup
Fuorigrotta: azione coordinata Comune e SSC Napoli per ammodernamento
dello Stadio San Paolo
12. IL PIANO MEDIA
1. Acquisto di spazi pubblicitari nei media e outdoor:
Giornali locali
Il Mattino
Il Golfo; Il Denaro; Il Corriere del Mezzogiorno; Il Roma
Giornali gratuiti: CITY
TV Locali
TV Capital
TELE A
Napoli TV
Radio locali
• Radio KISS KISS Napoli ( età 18-50 anni)
• Radio Italia Anni „60 Napoli (età 27-70 anni)
Internet: social network profilo e
13. IL PIANO MEDIA
2. Produzione e trasmissione del materiale elettorale
tramite media:
Spot video;
Altre forme di filmati registrati o audio
Impaginazione per la stampa
Panelli / Cartellonistica stradale / Banner
3. Produzione di materiale stampati distribuiti da
persona a persona o sistema porta a porta
• Volantini/ Brochure/ Santino / Calendari
4. Produzione di gadget della campagna
Spille / Adesivi / Portachiavi / Cappellini / Sciarpe / Matite / Penne
14. IL PIANO MEDIA
5. Eventi con o senza la presenza del candidato
(incontri con gli elettori, concerti, eventi sportivi,
mostre, presentazione del gruppo dei sostenitori);
6. Gazebo in diversi punti della città:
• Centro storico
• Capodimonte
• Quartieri Spagnoli
• Scampia
• Secondigliano
• Piazza del Plebiscito
• Porto
• Fuorigrotta
• Vomero
15. I TEMPI
• Pubblicizzazione della candidatura
• Presentazione del candidato
attraverso un comizio d‟apertura della
I FASE campagna elettorale
• Ascolto delle problematiche dei
cittadini mediante incontri, web e
gazebo nei vari quartieri
• Presentazione dei temi del
programma della campagna
II FASE elettorale attraverso materiali di
comunicazione e comizi nei vari
quartieri della città
• Insieme di attività (eventi, incontri ecc)
che permetteranno un‟ interazione tra
il candidato e l‟elettorato sulla base
delle diverse tematiche
• Invito al voto attraverso media e
comizi
III FASE • Chiusura della campagna elettorale
con un grande evento