dasar dasar organisasi pengertian

1. Disampaikan oleh:
SUWAJI,S.Pd.I

2. • Suatu sistem mengenai usaha bersama
yang
dilakukan oleh dua Orang atau lebih (Chester
Darmanto)
• Betook persyarikatan bersama untuk
mencapai
tujuan yang sama (James De Money)
• Organisasi adalah aturan bersama (Kipli)
• Organisasi adalah bersinerginya 2 orang
atau lebih yang bekerja sama dengan cara
tertentu
untuk mencapai tujuan tertentu (Shobihin Amin)

3.  Manusia
 Visi, Misi & Tujuan
 Kerjasama
 Aturan Bersama
UNSUR-UNSUR Organisasi

4. 1. Mengenal Manusia

5. 4 TIPE KEPRIBADIAN
MENURUT HIPPOCRATES
Choleric = Dominance
Melancholic = Conformity
Phlecmatic = Patient
Sanguinic = Extrovertion

6. SANGUINIC
 Kepribadian Menarik
 Suka Bicara
 Menghidupkan Suasana
 Suka Humor
 Emosional &
Demonstratif
 Ingatan Kuat Warna
 Ekspresif
 Periang & Semangat
 Berhati Tulus
 Kekanak-kanakan
 Muda
 Berteman
 Mencintai
 Orang
 Suka Dipuja
 Tidak Dendam
 Cpt Mintak Maaf
 Suka Kegiatan
 Spontan

7. MELANCHOLIC
 Mendalam & Penuh
Pikiran
 Serius & Tekun
 Cenderung Jenius
 Berbakat & Kreatif
 Arstistik & Musikal
 Filosofis & Puitis
 Menghargai Keindahan
 Suka Berkorban
 Penuh Kesadaran
 dealis
 Hati2 dlm Berteman
 Puas tinggal
 dilatar belakang
 Menghindari perhatian
 Setia & Berbakti
 Mendengarkan keluahan
 Memecahkan Masalah
 Perhatian
 Mudah Terharu

8. CHOLERIC
 Tidak Terlalu
Perlu Teman
 Mau Bekerja
Untuk Kegiatan
 Mau Memimpin &
 Mengorganisasi
 Selalu Benar
 Unggul Dalam
Keadaan Darurat
 Berbakat Pemimpin
 Dinamis Aktif
 Suka Perubahan
 Memperbaiki
Kesalahan
 Kemauan Kuat &
Tegas
 Tidak Muda Putus
Asa
 Bebas & Mandiri
 Memancarkan
Keyaqinan

9. PHLEGMATIC
 TIDAK TERGESA2
 TIDAK MUDA MARAH
 Cakap & Mantab
 Damai & Muda
Sepakat
 Penengah
Masalah
 Menghindari
konflik
 Menyenangkan
 Belas Kasihan
 RENDAH HATI
 MUDA BERGAUL
 SANTAI
 SABAR & TENANG
 HIDUP
KONSISTEN
 CERDAS
 SIMPATIK
 MENYEMBUNYIKAN
EMOSI

10. PHLEGMATIC
Rendah Hati
Mudah Bergaul dan Santai
Sabar & Tenang
Hidup Konsisten
Cerdas
Simpatik
Menyembunyikan Emosi
Tidak Tergesa-gesa
Tidak muda marah
Cakap & Mantap
Damai & Muda Sepakat
Penengah masalah
Menghindari konflik
Menyenangkan
Belas Kasihan

11. 2. Menegenal Visi, Misi & 7an

12. VISI DAN MISI
VISI
PRIBADI
VISI
TIM / KELOMPOK
VISI
ORGANISASI
MISI
ORGANISASI
FAKTOR KUNCI
KEBERHASILAN
KEGIATAN SASARAN TUJUAN

13. V I S I
 Merupakan aspirasi bersama yang memiliki daya tarik
yang sangat kuat.
 Gambaran yang jelas tentang masa depan dan
menimbulkan tantangan untuk maju.
 Berdaya imajinasi yang kuat tetapi realistis untuk
dicapai dalam jangka panjang.
 Membentuk standar yang prima.
 Tahan uji tetapi tidak kaku.
 Terfokus pada suatu titik pusat di masa depan.
 Menjadi panduan yang memberi kebebasan yang
terarah.
 Berorientasi pada masa depan tetapi menghargai masa
lalu.

14. Ciri-ciri Visi
Mengilhami.
Menantang.
Berorientasi pada manusia.
Berorientasi pada perubahan.
Memberikan kekuatan.
Bersifat jangka panjang.
Menyatakan masa depan yang menjanjikan.

15. VISI YANG TEPAT
• Visi yang tepat = cita-cita yang dapat menggerakkan
anggota untuk berbuat. Dimana dengan perbuatan
tersebut organisasi berkembang dan maju.
• Visi yang tepat harus dapat:
• Menarik keikutsertaan dan menyemangati orang.
• Menciptakan makna dalam kehidupan pekerja.
• Menciptakan patokan standar keunggulan.
• Menjadi mercusuar yang menyadarkan adanya tujuan
bersama.
• Menjembatani keadaan sekarang dan yang akan datang.

16. VISI adalah :
Model mental dari idaman masa
depan yang sungguh-sungguh
diinginkan.
Suatu konstruksi mental dalam batas
kekuatan untuk ditransformasikan
menjadi realitas melalui komitmen
dan tindakan.

17. TENTANG VISI Bag.1
 Visi adalah artikulasi dari citra, nilai arah, dan
tujuan yang akan memandu masa depan
organisasi.
 Visi haruslah spesifik dan dinyatakan dengan
keyakinan.
 Visi merupakan pernyataan yang jelas mengenai
seperti apa organisasi tersebut diinginkan dan
kemana tujuannya.
Sumber : Bennis, W & M
Organisasi Abad 21,
Reinventing melalui Reengineering

18. TENTANG VISI Bag.2
 Visi adalah cara pandang jauh ke
depan kemana Organisasi Mahasiswa
harus dibawa agar dapat eksis,
antisipatif, inovatif.
 Visi adalah suatu gambaran yang
menantang tentang keadaan masa
depan yang diinginkan oleh Organisasi
Mahasiswa.
Sumber: Pemahaman Konsep AKIP 1999

19. Perumusan Visi
yang Jelas dan Mampu
• Menarik komitmen dan menggerakkan
orang.
• Menciptakan makna bagi kehidupan
anggota organisasi.
• Menciptakan standar keunggulan.
• Menjembatani keadaan sekarang dan
keadaan masa depan.
Sumber: Pemahaman Konsep AKIP 1999

20. Dasar-dasar Perumusan Visi
 Mencerminkan apa yang ingin dicapai sebuah
organisasi,
 Mempunyai arah dan fokus strategi yang jelas.
 Mampu untuk mengeksploitasi kesempatan, dan
tantangan organisasi.
 Mampu menjadi perekat dan menyatukan berbagai
gagasan strategi yang terdapat dalam sebuah
organisasi.
 Memiliki orientasi terhadap masa depan, sehingga
segenap jajaran harus berperan dalam
mengidentifikasikan dan membentuk masa depan
organisasinya.
 Mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran
dalam lingkungan organisasi, dan

21. 1. Menumbuhkan Kerja Sama

22. Potensi Dasar Manusia
• Manusia Mempunyai kelebihan
• Manusia mempunyai kekurangan
• Manusia membutuhkan pengakuan
• Manusia Perlu berbuat kebaikan
• Manusia Butuh Aktualisasi diri
Sumber: Pemahaman Konsep AKIP 1999

23. Keuntungan Kerjasama
 Meringankan Beban Kerja
 Adanya Transformasi Pengalaman
 Adanya Inovasi Baru
 Efektifitas & Efesiensi Kerja
 Lebih Menyenangkan
Sumber: Pemahaman Konsep AKIP 1999

24. 1. Memahami Aturan

25. Apakah Aturan ITU?
1. Aturan Main
2. Separangkat Ketetapan yang harus dipatuhi
3. Aturan adalah tata tertib (menata & Menertibkan)
4. Kesepakatan Bersama Yang Mengikat.
Sumber: Pemahaman Konsep AKIP 1999

26. Macam-Macam Aturan
1. Anggaran Dasar & Anggaran Rumah Tangga (AD-
ART)
2. Struktur Organisasi
3. Job Description (Pembagian Tugas)
4. Time Schedule (Jadwal Program)
5. Program Strategis & taktis

27. Wahai Manusia-manusia yang tertindas di dunia.
Bangkitlah melawan para penindas dan rebutlah
hak-hakmu dari mereka. (Imam Khomeini)
Jadilah Musuh Bagi Penindas dan Penolong
Bagi Tertindas. (Imam Ali ra)
Save Our Spirit
Selesai...!