CV ini berisi ringkasan latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja Guntoro sebagai arsitek dan project manager yang telah bekerja di berbagai perusahaan pengembang properti di berbagai kota di Indonesia. Pengalamannya meliputi perencanaan proyek, pengawasan konstruksi, dan manajemen proyek perumahan.
Rancangan Kep Menteri LHK tentang Wilayah Ekoregion IndonesiaLAKSMI WIJAYANTI
Rancangan keputusan tentang satuan-satuan ekoregion di Indonesia di tingkat nasional yang digambarkan dalam peta dengan skala informasi 1:500.000 (skala cetak disesuaikan kembali)
Dokumen ini merupakan penetapan Izin Usaha Pertambangan (IUP) berstatus Clear and Clean (C&C) yang dicabut oleh pemberi izin sebagaimana terlampir yang telah memenuhi ketentuan sebagaimana yang diatur dalam Permen ESDM no. 43/2015 jo Permen ESDM no. 2/2013 sebagai pelaksanaan dari UU no. 4/2009, dengan kriteria: administrasi, kewilayahan, teknis dan lingkungan, dan finansial.
SOP/UPM/DJBM-141 PROSEDUR PENYELENGGARAAN JEMBATAN GANTUNG PEJALAN KAKI DI DI...Nurul Angreliany
Mengatur prosedur penyelenggaraan jembatan gantung pejalan kaki mulai dari perencanaan, pengambilan material rangka dan pelaksanaan pembangunan jembatan gantung pejalan kaki yang dilaksanakan di tingkat Balai di Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Kabupaten/K...Penataan Ruang
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No : 20/PRT/M/2011 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Kabupaten/Kota - Lampiran IX - Keterkaitan Substansi RTRW Kabupaten/Kota dan RDTR
Materi Training yang disajikan untuk detail pekerjaan perencanaan Modelling Struktur, menghasilkan gambar 3d dan volume, Jadwal Training Reguler tersedia di Depok, dan Seluruh Kota Di Indonesia.
Jadwal Reguler tersedia di https://www.facebook.com/praba.engineering.school
Inhouse Training, call/wa 081287040414 - 081617781646
Rancangan Kep Menteri LHK tentang Wilayah Ekoregion IndonesiaLAKSMI WIJAYANTI
Rancangan keputusan tentang satuan-satuan ekoregion di Indonesia di tingkat nasional yang digambarkan dalam peta dengan skala informasi 1:500.000 (skala cetak disesuaikan kembali)
Dokumen ini merupakan penetapan Izin Usaha Pertambangan (IUP) berstatus Clear and Clean (C&C) yang dicabut oleh pemberi izin sebagaimana terlampir yang telah memenuhi ketentuan sebagaimana yang diatur dalam Permen ESDM no. 43/2015 jo Permen ESDM no. 2/2013 sebagai pelaksanaan dari UU no. 4/2009, dengan kriteria: administrasi, kewilayahan, teknis dan lingkungan, dan finansial.
SOP/UPM/DJBM-141 PROSEDUR PENYELENGGARAAN JEMBATAN GANTUNG PEJALAN KAKI DI DI...Nurul Angreliany
Mengatur prosedur penyelenggaraan jembatan gantung pejalan kaki mulai dari perencanaan, pengambilan material rangka dan pelaksanaan pembangunan jembatan gantung pejalan kaki yang dilaksanakan di tingkat Balai di Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Kabupaten/K...Penataan Ruang
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No : 20/PRT/M/2011 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Kabupaten/Kota - Lampiran IX - Keterkaitan Substansi RTRW Kabupaten/Kota dan RDTR
Materi Training yang disajikan untuk detail pekerjaan perencanaan Modelling Struktur, menghasilkan gambar 3d dan volume, Jadwal Training Reguler tersedia di Depok, dan Seluruh Kota Di Indonesia.
Jadwal Reguler tersedia di https://www.facebook.com/praba.engineering.school
Inhouse Training, call/wa 081287040414 - 081617781646
PT Joma Cinindo adalah perusahaan nasional yang bergerak dibidang jasa konstruksi, didirikan sejak tahun 2011 yang berkantor pusat di Kota Bekasi.
Memasuki usia lebih dari 7 tahun, berbagai bidang jasa konstruksi Civil, Mechanical dan Electrical telah kami laksanakan antara lain:
Pabrik Kelapa Sawit
Pabrik Minyak Inti Sawit (PKO)
Pabrik Sagu
CPO Bulking Station
Perumahan dan Perkantoran
Instalasi Pemipaan
Pembukaan Lahan Baru
Dan Lainnya
1. CURRICULUM VITAE
Nama : Guntoro
Nama Panggilan : Gun
Tempat & Tanggal Lahir : Tanjungkarang, 9 Maret 1972
Jenis Kelamin : Laki-laki
Agama : Islam
Status : Menikah
Alamat : Jl. Zaenal Abidin Pagar Alam No.3 Rajabasa,
Bandar Lampung (35144)
Hp : 08127283761
Anggota IAI
(Ikatan Arsitek Indonesia) : 8426 052 1400
Latar Belakang Pendidikan
1979 – 1980 TK Xaverius Tanjungkarang
1980 – 1986 SD Xaverius Tanjungkarang
1986 – 1989 SMP Xaverius Tanjungkarang
1989 – 1992 SMUN 3 Tanjungkarang
1992 – 1997 Teknik Arsitektur, Univ. Islam Indonesia,Yogyakarta. (IPK:3,08)
Pengalaman Kerja
* 1994 - 1998 Membentuk Studio Arsitektur, UII’92 Yogyakarta, perencanaan dan pengawasan
proyek-proyek rumah tinggal dan beberapa ruko di Yogyakarta, Magelang & Solo.
* 1996 - 1997 Staf Perencana, CV. Grha Cipta Laksana, Yogyakarta, pada perencanaan &
pembangunan Villa dan Cottage Nirwana, Cirebon.
* 1998 - 2001 Tenaga Pengajar (Kursus Malam) Software Auto Cad LP Komputer –Max dan
YASRI, Bandar Lampung.
* 1999 - 2000 SPV. Cipta Karya, PT. Sejaya Samudra, Pengawas Lapangan Proyek SPL –
OECF (World Bank) Bandar Lampung
* 2000 - 2005 Asisten Perencana, Tenaga Pengajar Auto Cad, Lembaga Bantuan Teknologi
(LBT) Univ. Lampung untuk pekerjaan: Redesain Bangunan Rumah Adat Lampung
di TMII Anjungan Prop. Lampung, Desain Pasar Induk & Terminal Induk
Kabupaten Way Kanan, RSUD Kabupaten Tulang Bawang, Desain Tugu Perbatasan
Prop. Lampung dan Kabupaten didalamnya, Desain Balai Adat Kab. Lampung
Timur, proyek Retrovit dan Revitalisasi Gedung Komersial di Bandar Lampung.
Rencana Pembangunan Perumahan (RE) Bukit Camang
- Perencana Pembangunan Perumahan Griya Kencana, Bandar Lampung.
- Quality Control (QC) , Pembangunan Perumahan Griya Kencana.
2. * 2005 – 2007 Management Konstruksi (MK), Site Engeener pada Konsultan PT. Matahari Grha
Istana (PT.MGI), untuk pembangunan Amara Bela Int. Hotel, Ternate,Maluku
Utara (225 kamar, Bintang 4).
* 2007 – 2008 Pelaksana Arsitektur; PT. Tunas Apresindo Utama, proyek Pembangunan
Rumah Sakit YADIKA, Natar, Lampung Selatan (6 lantai).
* 2008 – 2010 Head of Technical Dept.; PT. Ciputra Graha Mitra, Proyek Pembangunan
Perumahan CitraLand City Samarinda, Kal-Tim, untuk melanjutkan pembangunan
infrastruktur (jalan soil cement & rigid), landscape &seluruh unit bangunan pd
Cluster I, II, III, V, VI, Ruko I-Walk, Main Gate, Cluster Gate, dan City Icon.
Lingkup Pekerjaan:
1. Membuat master schedule
2. Me-manage seluruh pembangunan (infrastruktur, bangunan, landscape, ME)
3. Merumuskan Standarisasi Pengawasan
4. Mengendalikan mutu pelaksanaan pekerjaan hingga siap serah terima
5. Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan thd biaya yang telah ditetapkan
6. Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan thd waktu/master schedule (progress)
7. Memonitor tagihan kontraktor terhadap progress pelaksanaan
8. Merumuskan efisiensi & efektifitas pelaksanaan pek. infrastruktur & bangunan.
9. Koordinator untuk seluruh tim teknik (koordinator teknik)
10. Turut menilai layak/tidaknya atas hasil pekerjaan kontraktor
11. Turut mencari solusi atas masalah yg terjadi di lapangan
12. Memimpin rapat mingguan internal (tim teknik)
13. Memimpin rapat mingguan gabungan (internal & ekstenal/kontraktor/subcont)
14. Membuat laporan mingguan & bulanan untuk dipresentasikan kpd PM & Direksi
* 2010 – 2012 Head of Technical Dept.; Mutasi kerja ke PT. Ciputra Fajar Mitra, Proyek
Pembangunan Perumahan Citraland Celebes, Makasar, Sulawesi Selatan, untuk
melanjutkan pembangunan seluruh unit & infrastruktur Cluster I, II, Main Gate,
Cluster Gate, pembangunan unit pd Cluster III & persiapan pembangunan Cluster V.
Secara garis besar, lingkup pekerjaan yang saya tangani adalah sama dengan kondisi
saat bergabung dengan Group Ciputra Samarinda
* 2012 – 2014 Head of Technical Dept.; Mutasi kerja ke PT. Ciputra Bangun Mitra, Proyek
Pembangunan Perumahan Citra Bukit Indah, Balikpapan, Kalimantan Timur, untuk
melanjutkan pembangunan seluruh unit & infrastruktur Cluster I, II, III, V dan VI.
Secara garis besar, lingkup pekerjaan yang saya tangani adalah sama dengan kondisi
saat bergabung dengan Group Ciputra Samarinda & Makassar.
3. * 2014 – Mei 2015 Head of Technical Dept.; Mutasi kerja ke PT. Ciputra Nusa Mitra, Proyek
Pembangunan Perumahan CitraLand Cirebon, Jawa Barat, untuk merintis
pembangunan seluruh infrastruktur main boulevard, unit & infrastruktur Cluster I,
Cluster II, Ruko Blok A,B,C dan D.
Tenaga pendukung evaluasi kinerja kontraktor Cluster I CitraLand Megah Batam.
Secara garis besar, lingkup pekerjaan yang saya tangani adalah sama dengan kondisi
saat bergabung dengan Group Ciputra Samarinda, Makassar, dan Balikpapan.
Mei 2015 - Sekarang Sebagai Project Manager pada Developer PT. Andalas Dyaksa Persada,
menangani beberapa proyek perumahan:
• Nuwou Sriwijaya Permai - Lampung Selatan
• Rubicon 1st and 2nd - Bandar Lampung
• Villa Jasmine - Bandar Lampung
• Graha Kartika Perdana - Serang Timur
• Graha Kartika Persada - Lombok Barat
Dengan skup pekerjaan:
1. Berkoordinasi dengan dinas-dinas di daerah guna kelancaran pembangunan
2. Membuat master schedule
3. Me-manage seluruh pembangunan (infrastruktur, bangunan, landscape, ME)
4. Merumuskan Standarisasi Pengawasan
5. Mengendalikan mutu pelaksanaan pekerjaan hingga siap serah terima
6. Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan thd biaya yang telah ditetapkan
7. Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan thd waktu/master schedule (progress)
8. Memonitor tagihan kontraktor terhadap progress pelaksanaan
9. Merumuskan efisiensi & efektifitas pelaksanaan pek. infrastruktur & bangunan.
10. Koordinator untuk seluruh tim teknik (koordinator teknik)
11. Turut menilai layak/tidaknya atas hasil pekerjaan kontraktor
12. Turut mencari solusi atas masalah yg terjadi di lapangan
13. Memimpin rapat mingguan gabungan (internal & ekstenal/kontraktor/subcont)
14. Membuat laporan bulanan untuk dipresentasikan kpd PM & Direksi
4. Beberapa hal positif yang saya dapat selama memimpin proyek-proyek dibeberapa daerah :
1. Membentuk saya menjadi pribadi yang enerjik, tegas, menyukai inovasi & tantangan dan jelas dalam
mengambil keputusan
2. Wawasan semakin bertambah tidak hanya dalam hal teknis, namun juga sosial yang membentuk saya
untuk mampu menjadi pribadi yang mudah bergaul dan memiliki banyak sahabat.
3. Memahami kelebihan dan kekurangan bawahan, sehingga dapat mendelegasikan pekerjaan sesuai dengan
kemampuan masing-masing
4. Memahami kelebihan dan kelemahan kontraktor, sehingga mampu membina team agar selalu bekerja dengan
strategi terbaik untuk dapat mengarahkan kontraktor, agar mendapatkan hasil sebagaimana yang diharapkan.
5. Memahami resiko dari item pekerjaan yang akan dan tengah dilaksanakan, sehingga dapat meminimalisir kesalahan
yang mungkin bisa terjadi
6. Memahami kondisi kritis, tanggap situsi, dan cepat dalam mengambil keputusan
7. Mengetahui potensi & strategi pembangunan pada beberapa wilayah di Indonesia, khususnya pada tempat-tempat
dimana saya pernah bertugas.
Aplikasi Komputer:
Mahir : Ms Word, Excel, Power Point (presentasi), Auto Cad