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データサイエンス × サステナビリティ × 金融工学領域の出身者による、日本で唯一のSDGs/ESGに特化した非財務ビッグデータ集団「サステナブル・ラボ」のカルチャーデックです。
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Culture Deck
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世界はかつてないほど変化の激しい、先の読めない時代に突入しています。資本主義は「強さ」、すなわ ち経済性の追求によって世界を発展させてきました。他方で、気候変動やパンデミック、貧富の偏りなど の「歪み」も産み出しました いま求められているのは「強い」ではなく「強く優しい」、すなわち経済性だけでなく環境性や社会性を も高次元に併せ持つ「義利合一」という在り方です SDGsやESG投資、TCFDなどの普及はSX(サステナビリティトランスフォーメーション)の黎明といえ ます。しかし、「優しい」は広範かつ捉えにくい概念のためモノサシを当てることが難しい。印象論だけ で判断してはより良い未来はつくれません データを積み上げた納得解で「優しい」企業を照らす これが、非財務データサイエンス集団であるわたしたちのミッションです このミッションに共感して下さる仲間を募集中です CEO 平瀬錬司 Mission statement
from CEO
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2022年2月にシリーズPre-AでJAFCOより資金調達し、事業拡大中 事業規模 2021/12 TERRAST有償ローンチ 2022/2 シリーズPre-A資金調達 2022/6
TERRAST4Eローンチ シリーズA資金調達予定 2019/1 設立 歴史 Expanding
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更なる事業拡大・資金調達に向け仲間を募集中。2022年中に仲間を4倍にする計画 人数の推移 求めるペルソナ像 • ミッションに共感 •
チームワーク • ベンチャーマインド • 自律型 • 職種 データサイエンティスト エンジニア BizDev カスタマーサクセス 人事 など Recruiting
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会社名 サステナブル・ラボ株式会社 50,299万円(資本準備金含む) 主要 株主 資本金 事業 内容 AIを活用した非財務データバンクTERRASTの開発・運営 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル4階
FINOLAB 03-6869-3615 | info@suslab.net | https://suslab.net 代表、JAFCO、環境エネルギー投資、Hack Ventures他 連絡先 Sustainable Lab at a glance
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網羅的データセット + 各自の哲学に沿った明瞭な評価 直感的UI AIによる解析レポート SDGs/ESGを網羅 業界比較・経年比較 予測機能・シナリオ分析 分散した情報
+ バラバラで不明瞭な評価基準 企業毎のESG/SDGs情報(非財務情報)を見える化し、使いやすいデータプラットフォームにて提供 Product
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スタート アップ ESG特化 金融機関 都市銀行 証券会社 資産運用 会社 コンサルティン グファーム 戦略系 事業会社 ソリューション パートナー 上場会社 中小中堅 データ ベンダー コンサル ティング ファーム 自治体・大学 金融・プロ機関向け 2021年12月~ for Enterprise 事業会社向け 2022年6月~ 金融・プロ機関の分析に役立つTERRAST、事業会社の経営・資金調達材料となるTERRAST4E (T4E) Two
product lines
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ESG投資の成長と共に、ESGデータ分析市場は2025年に50億米ドルに達する見込み ESG投資(AUM)の成長予測 ESデータ分析市場の成長予測 ($兆) 0 10 20 30 40 50 60 2020 2025 ($億) (出所:Burton-Taylor
International Consulting) (出所:Bloomberg) CAGR 7% CAGR 18% 0 10 20 30 40 50 60 2020 2025 Market
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金融機関、プロファーム、事業会社、自治体等に多数導入済み 顧客 ピッチ・アクセラレーター コンテスト受賞歴 メディア・講演実績 資金調達 Track record
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T4Eを2022年に数千社へ展開、2023年に有償ユーザーを4,500社獲得、2024年にアジア、欧米進出 Roadmap
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Team データサイエンティストを中心とした27名(非常勤含)のチーム データ 14名 データ分析/研究 プロダクト 5名 TERRAST/モジュール ビジネス 4名 TERRAST/アライアンス コーポレート 4名 HR/マーケ/財務 職種比率 チーム構成 ビジネス系 30% エンジニア・DS 70%
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『データサイエンス』『サステナビリティ』『金融』出身のグローバルで戦えるチーム 平瀬錬司 CEO 連続起業家 加藤 康之 社外取締役 GPIF経営委員 カルソ玲美 CSO 公共政策 ティトベル・インゴ ESGアナリスト 金融・株式アナリスト 洪 鴻儒 データサイエンティスト 環境・ファンドマネージャー Members 特徴:
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01 為す人になる 変わらないために変わり続ける。状況は常に変化する。 昨日の正解は今日の不正解。前提は正しいのか?問いは正 しいのか?今の自分は正しいのか? 02 俯瞰し問い続ける チーム・仲間目線で助け合い、顧客・ステークホルダー目 線で対話し、家族・社会目線で生きる。能力を私物化せず、 出し切り、皆で良い社会を作っていく。 「出来ない理由」ではなく「出来る方法」を考え続ける。 巧遅より拙速。評論家は要らない。革新者・創造者であれ。 03
全員で為す Value
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01 為す人になる 「出来ない理由」ではなく「出来る方法」を考え続ける。 巧遅より拙速。評論家は要らない。革新者・創造者であれ。 Value 挑戦そして挑戦 やりたいか?できそうか? Yesなら一歩踏み出す. 失敗は勲章. トライアンドエラーを1万回やれば、必ず成功する. じっくり1本の”主線”より、高速100本の“迷い線”で絵を描く. 試行回数がすべて 「道なき道」を行く人間は「できる方法」だけを考え続ける. どんな時代・領域であっても創造者/革新者は常に「よそ者・馬鹿者・若者」.
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02 俯瞰し問い続ける 変わらないために変わり続ける。状況は常に変化する。 昨日の正解は今日の不正解。前提は正しいのか?問いは正 しいのか?今の自分は正しいのか? Value 失敗や変化を恐れるな. しょせん、我々はどこまでいっても無知だ. 北極星の位置は変わらないが、眼前の環境や景色は常に動く. 変わらずに北極星を目指すため、あなたは変わり続ける必要がある. 「”いまの自分が絶対に正しい”とは限らない」の前提に立ち、 異なる正義を許し、受け入れ、飲み込み、 常に変わり続ける修正力だけが、あなたを北極星に導く。 今のやり方を疑ってみよう 「裏口」を探す。「問い」を変える。 「難しいこと」を「簡単に」考える 「神は細部のみに宿る」
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03 全員で為す チーム・仲間目線で助け合い、顧客・ステークホルダー目 線で対話し、家族・社会目線で生きる。能力を私物化せず、 出し切り、皆で良い社会を作っていく。 Value 全員で勝つと嬉しい! 必要だから仲間になるのではない. 共に走りたいから仲間になった. だから、楽しいし、走れる. 自分のため、チームのため どう在るべきか?何をなすべきか? 自ら考え、自ら動く 渦中の友は、助ける. 遠くへ行くなら、皆で. 能力/努力は、誰かを助けるために. それによって、能力は更に開かれ、 仲間の感謝も得られ、唯一無二へ.. 仕事の報酬は? お金はあたりまえ. 一生の財産+来世の財産となる、仲間+思い出. 「2つ上の視座」で考える 全員が全ポテンシャルを出そう
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「働き方もサステナブルに」をモットーに、多様性のある柔軟な働き方を実践 特徴 基本条件 勤務 形態 平均 年齢 子育 割合 外国籍 比率 33歳 25% 国内外からフルリモートワークが可能 50% 勤務 時間 休日 給与 福利 厚生 年俸制(12分割) *経験、スキルにより応相談 *貢献度に応じてストックオプションあり 週休2日制(土日)、祝日 年末年始休暇、有給休暇、慶弔休暇、育児休暇 他 フレックスタイム制(昼休憩60分) 交通費全額支給、社会保険完備(健康保険、厚生年金保険、 雇用保険、労災保険)、書籍購入やベビーシッター補助等 Workstyle
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効率最優先 無駄な社内MTGや、よくわからない社内ルールが一切ありません。 とにかくスピード重視でトライアンドエラーを繰り返します。 時間の使い方が自由 コアタイム以外の使い方は全て自由。自由だからこそ責任があり ますが、自分でスケジュールをコントロールできます。 フラットな関係 社内の誰に対しても、自分の考えを主張できます。人それぞれの価値観、 バックグラウンドは異なる、という前提の元、お互いを尊重しながら、みん なが対等に意見を言い合うカルチャーです。 Inside Voice
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オファーまで約1-1.5か月。面接は基本的にオンライン。適宜リファチェックやスキルテストも実施 基本的な選考プロセス 情報発信もフォローください ①一次面接またはカジュアル面談 ②相性診断テスト ③スキルチェックテスト (データサイエンティストやエンジニアの場合のみ) ④二次面接 ⑤最終面接 ⑥リファレンスチェック ⑦オファー Application