SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
日本臨床薬理学会認定CRCの
実態調査2018について
2019/9/14(土)
第19回臨床試験とCRCのあり方を考える会議
CRC働き方座談会 ~課題は何か?私たちに何ができるか?~
信州大学医学部附属病院 長谷山貴博
1
はじめに
• 本演題発表に関連して開示すべきCOI(Conflict of Interest)関係にあ
る企業等はありませんが、本調査を行った日本臨床薬理学会認定
CRC通信編集委員会に所属しています。
• セッション後、本スライドを長谷山のSlideShareにアップロードする予
定です。
2
日本臨床薬理学会認定CRCを対象とした実態調査2018
• 2007年の調査以来に行われた、認定CRCの実態調査です。
• 論点を「CRCの業務実態,意向,職務満足度」と「認定CRC取得者の
現状と認定CRC制度の貢献」のふたつに分けて論文化しました。
• 本座談会の参考材料として、「第1報-CRCの業務実態,意向,職務満
足度-」のデータをいくつか抜粋して提示します。
3
注意
• アンケート回答時点において「CRC業務へ従事している」と回答した
568人(85.0%)の回答を取り上げていますが、不整合のある若干数
の回答も含んでいます。
• 回答者は認定CRC全体の37.8%であり、CRC業務に従事している者
(568人)は回答した認定CRC全体の85.0%であることから、全体像を
考察するには限界があります。
• 調査の対象は認定CRCであるため、本邦におけるCRCの全体像を考
えるには、標本として偏っています。
4
雇用状況
• 雇用形態が常勤のCRC:
73.3%(2007年)⇒89.1%(2018年)
• CRC業務を続けられると回答:
約55%(2007年)⇒75.7%(2018年)
5
現在の勤務形態(常勤・非常勤・派遣など)に満足していますか
6
93(16.4%)
334(58.8%)
68(12.0%)
37(6.5%)
36(6.3%)
とても満足している
満足している
満足していない
まったく満足していない
どちらとも言えない
(n=568)
現在の就業環境に満足していますか
7
23(4.0%)
211(37.2%)
195(34.3%)
77(13.6%)
62(10.9%)
とても満足している
満足している
満足していない
まったく満足していない
どちらとも言えない
(n=568)
現在の給与水準に満足していますか
8
14(2.5%)
202(35.6%)
207(36.4%)
82(14.4%)
63(11.1%)
とても満足している
満足している
満足していない
まったく満足していない
どちらとも言えない
(n=568)
現在の業務量について
9
105(18.5%)
230(40.5%)
187(32.9%)
43(7.6%) 3(0.5%)
多すぎる
多い
適当
少ない
少なすぎる
(n=568)
現在の業務量が「多すぎる」「多い」と答えた方、
そのように感じる理由は何ですか
10
84.8%(284)
23.3%(78)
17.6%(59)
22.7%(76)
31%(104)
20%(67) 20%(67)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
スタッフ数の
不足
自身の
知識不足
自身の
経験不足
他のスタッフの
知識不足
他のスタッフの
経験不足
他部署との
連携が不十分
その他
(n=335,複数回答あり)
CRCの仕事に満足していますか
11
28(4.9%)
336(59.2%)
59(10.4%)
13(2.3%)
125(22%)
7(1.2%)
とても満足している
満足している
満足していない
まったく満足していない
どちらとも言えない
CRC業務を担当していない
(n=568)
CRCの仕事にやりがいを感じていますか
12
90(15.8%)
409(72%)
56(9.9%)
6(1.1%) 7(1.2%)
とても感じている
感じている
感じていない
まったく感じていない
CRC業務をしていない
(n=568)
今後もCRCを続けたいですか。
13
(n=568)
237(41.7%)
240(42.2%)
71(12.5%)
14(2.5%) 6(1.1%)
続けたい
続けてもいい
あまり続けたくない
続けたくない
もうCRCではない
CRCを続けたいと希望したら続けられる環境であるか
14
(n=568)
185(32.6%)
245(43.1%)
109(19.2%)
15(2.6%)
1(0.2%) 13(2.3%)
必ず続けられる
ある程度希望が優先される
続けられない場合(異動)がある
希望は全く通らない
CRCはいない職場である
その他
CRC以外の仕事への転職を考えていますか。
15
(n=568)
213(37.5%)
119(21.0%)
233(41.0%)
3(0.5%)
考えていない
考えている
どちらともいえない
すでに転職している
考察
• 雇用状況は安定しつつあるが、労務環境や給与水準の満足度は高
くなく、雇用の不安定さに対する取り組みは、まだ道半ばであると言
える。
• CRCとしての業務量が多いところに対して、充当されるべき人員が不
足していることが覗える。
• CRCという仕事に対してポジティブに捉えている人が多いのにも係わ
らず、CRC以外の仕事への転職を考えていないと回答した人は少な
く、CRCの継続を妨げる要因の存在が示唆された。
16
文献
• 長谷山貴博,深川良美,榎本有希子,稲吉美由紀,後藤美穂,山田
浩.日本臨床薬理学会認定CRCを対象とした実態調査2018 第1報
–CRCの業務実態,意向,職務満足度-」.臨床薬理2019;50(2):41-
45.
• 長谷山貴博,深川良美,榎本有希子,稲吉美由紀,後藤美穂,山田
浩.日本臨床薬理学会認定CRCを対象とした実態調査2018 第1報
–CRCの業務実態,意向,職務満足度-」.臨床薬理2019;50(2):47-
52.
• 古川 裕之, 井草 千鶴, 野村 守弘, 榎本 有希子, 大西 純一, 久保田
篤司ほか.日本臨床薬理学会認定CRCを対象とした実態調査.臨床
薬理2007;38(3):161-165.
17

More Related Content

Similar to 日本臨床薬理学会認定CRCの実態調査2018について

140601臨急シンポ・mc体制のデザイン
140601臨急シンポ・mc体制のデザイン140601臨急シンポ・mc体制のデザイン
140601臨急シンポ・mc体制のデザインIkegami Keiichi
 
"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料
"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料
"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料TakashiKawamoto7
 
元気な病院 R25 1
元気な病院 R25 1元気な病院 R25 1
元気な病院 R25 1GuardtimeJ
 
中国ビジネス誌 435号(12.03.19)
中国ビジネス誌 435号(12.03.19)中国ビジネス誌 435号(12.03.19)
中国ビジネス誌 435号(12.03.19)Toshihiko Uchida
 
ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)
ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)
ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)robotcare
 
医療・介護運営の今後のあり方ついて
医療・介護運営の今後のあり方ついて医療・介護運営の今後のあり方ついて
医療・介護運営の今後のあり方ついてHealthcareBitStation
 
オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略
オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略
オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略Derive IP Firm
 
第1回こども病院移転計画調査委員会資料
第1回こども病院移転計画調査委員会資料第1回こども病院移転計画調査委員会資料
第1回こども病院移転計画調査委員会資料f_kodomo
 

Similar to 日本臨床薬理学会認定CRCの実態調査2018について (11)

140601臨急シンポ・mc体制のデザイン
140601臨急シンポ・mc体制のデザイン140601臨急シンポ・mc体制のデザイン
140601臨急シンポ・mc体制のデザイン
 
"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料
"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料
"Gamify Medicine"BonBon株式会社 事業計画資料
 
元気な病院 R25 1
元気な病院 R25 1元気な病院 R25 1
元気な病院 R25 1
 
日本型ソーシャルインパクトボンド導入可能性
日本型ソーシャルインパクトボンド導入可能性日本型ソーシャルインパクトボンド導入可能性
日本型ソーシャルインパクトボンド導入可能性
 
中国ビジネス誌 435号(12.03.19)
中国ビジネス誌 435号(12.03.19)中国ビジネス誌 435号(12.03.19)
中国ビジネス誌 435号(12.03.19)
 
ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)
ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)
ロボット介護機器評価検証研究成果概要(産総研)
 
医療・介護運営の今後のあり方ついて
医療・介護運営の今後のあり方ついて医療・介護運営の今後のあり方ついて
医療・介護運営の今後のあり方ついて
 
Presen110802
Presen110802Presen110802
Presen110802
 
オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略
オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略
オンリーワン企業がナンバーワン企業になるための標準化(JIS化)戦略
 
研究内容
研究内容研究内容
研究内容
 
第1回こども病院移転計画調査委員会資料
第1回こども病院移転計画調査委員会資料第1回こども病院移転計画調査委員会資料
第1回こども病院移転計画調査委員会資料
 

日本臨床薬理学会認定CRCの実態調査2018について