생각을 행동으로 습관으로 더 행복한 삶으로 만들기
남준다 교육연구소 거름 조남준(남준다)
입니다.
교육의 필요성과 교육의 부작용과 교육 후 반복적 도전을 강조 하고자 합니다.
반복적인 행동은 결국 습관으로 만들어 지고, 습관은 결국 삶을 바꾸게 됩니다.
교육의 부작용 머리까지의 앎이 아닌
교육 후 도전을 해 보아요.
http://youtu.be/gdmItWM5KEM
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생각을 행동으로 습관으로 더 행복한 삶으로 만들기
남준다 교육연구소 거름 조남준(남준다)
입니다.
교육의 필요성과 교육의 부작용과 교육 후 반복적 도전을 강조 하고자 합니다.
반복적인 행동은 결국 습관으로 만들어 지고, 습관은 결국 삶을 바꾸게 됩니다.
교육의 부작용 머리까지의 앎이 아닌
교육 후 도전을 해 보아요.
http://youtu.be/gdmItWM5KEM
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◎ 스타트업 BEST Q&A
1. 스타트업이 궁금해하는 10가지 질문에 대한 궁금증을 풀어준다.
- Page : 56P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 주요내용
1. 스타트업 동업은 과연 독일까?
2. 스타트업에 프로그래머는 필수인가?
3. 스타트업 초기 채용해야 할까?
4. MVP를 개발하는 최적의 방법은?
5. 소비자의 지갑을 여는 제품은?
6. 개인사업자? 법인사업자?
7. 스타트업에 적합한 해고방안은?
8. 정책 자금 성공 전략은?
9. 스타트업의 투자 유치 단계는?
10. 정책 자금 브로커는 누구?
고명환의 스타트업 생존경영 http://www.lunch-alone.com
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
1. 행복바이러스 : be happy The Ha rmon y Com p etition & Coo p eration 2007 자유투어 추계전진대회 7 조 분임토의 내부고객 문화마케팅
2. 1. 현상분석 - 기업내부 - 주변환경 2. 문제점 인식 3. 목표설정 4. 사업개요 및 실행계획 5. 기대효과 The Ha rmon y Com p etition & Coo p eration
3. 변화 행복바이러스 : be happy 감염 바이러스에 감염된 행복한 내부고객 현명한 소비자 충성 고객 내부고객 바이러스 전달 우울한 내부고객 Be happy : 행복 바이러스 투입 바이러스 전달
4. 우선 생각해 볼 문제 1. 우리회사 지출의 60~70% 를 차지하는 것은 무엇일까 ? 2. 자유투어 2007 추계 전진대회 Focus 자유투어와 각 계열사 및 업무 제휴사들간에 , 치열한 경쟁을 통하여 , 각사의 정체성을 유지하고 , 장점을 확대해 나가면서 , 경쟁력 을 최대한 확보해 나가야 할 것이며 , 또한 , 지나친 경쟁 및 이기주의로 발생할 수 있는 , FAMILY 차원의 , 손실을 최소화하고 , 상호간의 실효성 있는 협력을 통해 , 시너지효과를 극대화하며 , 이상적인 경쟁과 협력의 조화를 이루어나가는 , 현명한 지혜를 발휘해야 할 것임 . 경쟁력을 만들어 내는 주최는 누구인가 ? 3. 당신은 꼭 행복 하셔야 합니다 .
5. 1. 현상분석 - 기업내부 자유투어 네트워크 확대 탑항공 / 투어닷코리아 / 환승투어 등… 상품판매의 채널 증대 고객관리 취약 높은 이직률 & 높은 스트레스 (00.0%) 2007 년 1/4 분기 ~ 3/4 분기 ( 삭제처리 )
6. 1. 현상분석 - 주변환경 가격경쟁 심화 수익률 감소 / 컴플레인 증가 / 스트레스 증가 FIT 수요증가 고객 대응에 대한 부담증가 고객 취향의 다양화 정보 획득이 용이함
7. 2. 문제점 인식 경쟁의 주최가 경쟁력 이 있는가 ? 어떻게 하면 경쟁력을 키울 수 있을까 ?
12. 6. 요약 Virus01 인식 과 공유 Virus02 참여 Virus03 확대 infection 01 소통과 이해 infection 02 이직률 감소 / 애사심↑ infection 03 기업문화의 발전 행복한 자유투어
13. 급격하게 변화하는 지식사회에서 학습을 멈추면 나이에 관계없이 이미 늙은 사람입니다 . 반대로 , 끊임없이 배우는 자는 나이와 관계없이 누구나 젊은 사람입니다 . - 앨빈토플러 배를 만들기 원한다면 , 나무를 모으기 위해 사람들을 모집하지 말고 , 또 그 임무를 그들에게 할당하지 말아라 단지 그들에게 바다에 대한 갈망을 불어넣어라 . - 생텍쥐페리