Η εταιρική επικοινωνία αποτελεί βασικό παράγοντα οργάνωσης και εύρυθμης λειτουργίας σε μια επιχείρηση. Ενημερωθείτε για τα μοντέλα οργανωτικής δομής σε μια εταιρεία και για τις ευθύνες των managers στη διοίκηση μιας επιχείρησης
Η εταιρική παρουσίαση της B. ΚΑΥΚΑΣ ΑΕ για το 2015.
Μάθετε περισσότερα σχετικά με την εταιρία μας, την ιστορία της, Βασικούς δείκτες, το όραμά μας, τις αξίες μας, για το ανθρώπινο δυναμικό μας, την εκπαίδευση, το Kafkas Institute of training and development, για τις δραστηριότητές μας, τους συνεργάτες μας, τους πελάτες μας, τα έργα μας, τις συνεργασίες και τις συμμαχίες μας, τις διακρίσεις και τις πιστοποιήσεις μας, και για την Εταιρική μας Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ).
Η εταιρική επικοινωνία αποτελεί βασικό παράγοντα οργάνωσης και εύρυθμης λειτουργίας σε μια επιχείρηση. Ενημερωθείτε για τα μοντέλα οργανωτικής δομής σε μια εταιρεία και για τις ευθύνες των managers στη διοίκηση μιας επιχείρησης
Η εταιρική παρουσίαση της B. ΚΑΥΚΑΣ ΑΕ για το 2015.
Μάθετε περισσότερα σχετικά με την εταιρία μας, την ιστορία της, Βασικούς δείκτες, το όραμά μας, τις αξίες μας, για το ανθρώπινο δυναμικό μας, την εκπαίδευση, το Kafkas Institute of training and development, για τις δραστηριότητές μας, τους συνεργάτες μας, τους πελάτες μας, τα έργα μας, τις συνεργασίες και τις συμμαχίες μας, τις διακρίσεις και τις πιστοποιήσεις μας, και για την Εταιρική μας Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ).
Stakeholders to Partners - Unlocking Hidden Value by Nurturing Stakeholder Re...Francois Combrinck CBAP
From users to sponsors, stakeholder engagement and management is often left to chance. This talk will explore techniques to identify all the correct stakeholders and analyse the relationships between them; insights to understand stakeholders, their needs and their perception of value; practices that build trust; and strategies that ensure consistent stakeholder engagement. Drawing on Social Psychology and Behavioural Economics, this talk aims to arm Business Analysts with the techniques, insights, practices and strategies that build enduring stakeholder relationships that unlock value and deliver solutions that make a difference.
Portfolio of Corporate Communication for private, public and non profit organizations in different sectors: Civil Construction, Telecommunication, Health, Agriculture, housing, Real state, Opinion maker, volunteer, etc..
I facilitated a stakeholder relationships workshop for a client recently. This presentation was the "background framework" used to shape the work done by this management team.
10 Social Media Crises: The good, the bad and the uglyStickyeyes
Heather Healy presents ten examples of brands that succeeded, and brands that failed, at managing a social media crisis. As presented at Jump London 2013
Ο κ. Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης, Οικονομολόγος ‐ Στέλεχος Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών παρουσίασε τις στρατηγικές ανάπτυξης συνεργατικών σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες.
Προχώρησε στην επεξήγηση της έννοιας του συνεργατικού σχηματισμού, των χαρακτηριστικών τους, καθώς και των δυνατοτήτων που προσφέρει η συνεργασία όσον αφορά την ανταγωνιστικότητα, τις επιχειρηματικές ευκαιρίες, την εξωστρέφεια καθώς και την κερδοφορία. Παρουσίασε επίσης τη διασύνδεση των συνεργατικών σχηματισμών (cluster) με τη Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης .
Crowdfunding model: Marketing Environment, Operation and an Application of th...Vissarion Kalathas
Literature review of crowdfunding, SWOT Analysis, Marketing Environment, evolution of the innovative funding method through. Penetration in Greece.
Case study: UpGreekTourism
Stakeholders to Partners - Unlocking Hidden Value by Nurturing Stakeholder Re...Francois Combrinck CBAP
From users to sponsors, stakeholder engagement and management is often left to chance. This talk will explore techniques to identify all the correct stakeholders and analyse the relationships between them; insights to understand stakeholders, their needs and their perception of value; practices that build trust; and strategies that ensure consistent stakeholder engagement. Drawing on Social Psychology and Behavioural Economics, this talk aims to arm Business Analysts with the techniques, insights, practices and strategies that build enduring stakeholder relationships that unlock value and deliver solutions that make a difference.
Portfolio of Corporate Communication for private, public and non profit organizations in different sectors: Civil Construction, Telecommunication, Health, Agriculture, housing, Real state, Opinion maker, volunteer, etc..
I facilitated a stakeholder relationships workshop for a client recently. This presentation was the "background framework" used to shape the work done by this management team.
10 Social Media Crises: The good, the bad and the uglyStickyeyes
Heather Healy presents ten examples of brands that succeeded, and brands that failed, at managing a social media crisis. As presented at Jump London 2013
Ο κ. Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης, Οικονομολόγος ‐ Στέλεχος Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών παρουσίασε τις στρατηγικές ανάπτυξης συνεργατικών σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες.
Προχώρησε στην επεξήγηση της έννοιας του συνεργατικού σχηματισμού, των χαρακτηριστικών τους, καθώς και των δυνατοτήτων που προσφέρει η συνεργασία όσον αφορά την ανταγωνιστικότητα, τις επιχειρηματικές ευκαιρίες, την εξωστρέφεια καθώς και την κερδοφορία. Παρουσίασε επίσης τη διασύνδεση των συνεργατικών σχηματισμών (cluster) με τη Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης .
Crowdfunding model: Marketing Environment, Operation and an Application of th...Vissarion Kalathas
Literature review of crowdfunding, SWOT Analysis, Marketing Environment, evolution of the innovative funding method through. Penetration in Greece.
Case study: UpGreekTourism
Προκηρύχθηκε η Ενιαία Δράση Κρατικών Ενισχύσεων «ΕΡΕΥΝΩ – ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ – ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»: http://fwdc.gr/services/program/128
Η Δράση αποσκοπεί στην ικανοποίηση των αναγκών επιχειρήσεων και ερευνητικών φορέων που δραστηριοποιούνται στο οικοσύστημα της έρευνας και καινοτομίας.
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Corporate communication
1.
2. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις πρέπει:
1.Να μελετούν το εξωτερικό και εσωτερικό τους
περιβάλλον.
2. Να ανταποκρίνονται γρήγορα στις προκλήσεις
του.
3. Να είναι ανταγωνιστικές.
3. Ανάπτυξη τεχνολογικών εξελίξεων.
Υψηλό κόστος απόκτησης νέας τεχνολογίας.
Παγκοσμιοποίηση.
Συγκέντρωση εξουσίας σε συγκεκριμένους
επενδυτές.
Ανταγωνισμός επιχειρήσεων για υψηλότερη
καινοτομία.
Μεταβαλλόμενες ανάγκες και προτιμήσεις των
καταναλωτών.
4. Διατήρηση της φήμης της επιχείρησης.
Ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού και ανάγκη
αντιμετώπισής της.
Ικανοποίηση ενδιαφερομένων μερών
(προμηθευτές, πελάτες, επενδυτές, δανειστές κ.ά.)
5. Η διοίκηση να εξασφαλίσει τους αναγκαίους
πόρους.
Η διοίκηση να προγραμματίζει, να οργανώνει, να
καθοδηγεί και να ελέγχει.
Να υπάρχει ευελιξία στη διαχείριση του
εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος.
Νέοι τρόποι για αύξηση των κερδών.
Προώθηση της εταιρικής επικοινωνίας.
