SlideShare a Scribd company logo
[Nama Usaha Sosial Anda]
[Tagline atau slogan Usaha Sosial Anda]
[Alamat Web Usaha Sosial Anda]
[Masukkan foto atau gambar]
[Masukkan logo Usaha Sosial Anda]
CONTOH PITCH DECK
DISUSUN DAN DIADAPTASI OLEH: CHRISSENA NOVENDY PUTRA
HASIL KOLABORASI DARI
ISU YANG
DIANGKAT/
KEBUTUHAN PASAR
• Isu yang diangkat/
kebutuhan pasar 1
• Isu yang
diangkat/kebutuhan
pasar 2
• Isu yang diangkat/
kebutuhan pasar 3
CONTOH KASUS
ATAU CERITA
Lorem ipsum dolor sit
amet, soluta efficiendi eu quo, debet
definitiones sea ad. Est ut vocent
abhorreant adversarium. No sint
accusamus gloriatur vix. Viris sapientem
concludaturque no duo. Civibus
nominavi in sed, vituperata intellegam
an est, cum audiam tritani intellegebat
an. Vim ea corrumpit deseruisse, vim
perpetua petentium persequeris cu, an
omittam dissentiet liberavisse est. No
sint accusamus gloriatur vix.
Tulislah cerita atau kasus
terkait dengan isu yang anda
angkat!
SOLUSI YANG SUDAH ADA
• Solusi 1
• Solusi 2
• Solusi 3
MENGAPA SOLUSI YANG ADA
BELUM MENYELESAIKAN
MASALAH
• Alasan 1
• Alasan 2
• Alasan 3
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Apa tujuan besar
dari Usaha Sosial
Anda?
2. Isu atau masalah
apa yang Anda
ingin selesaikan
melalui Usaha
Sosial Anda?
Untuk siapa?
3. Solusi-solusi apa
yang sudah ada
namun belum
menyelesaikan
masalah atau
memenuhi
kebutuhan yang
ada?
X
?
SOLUSI YANG
DITAWARKAN PRODUK
ATAU JASA
• Solusi 1
• Solusi 2
• Solusi 3
VALUE PROPOSITION
YANG UNIK
• Value Proposition 1
• Value Proposition 2
• Value Proposition 3
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Mengapa
produk atau jasa
Anda harus ada?
2. Apa value
proposition yang
unik dari produk
atau jasa Anda?
3. Kebutuhan pasar
apa yang produk
atau jasa Anda
coba penuhi?
4. Adanya video
demo dari
produk atau jasa
Anda akan
menjadi nilai
plus tersendiri
FUNCTIONAL BENEFIT
• Functional Benefit 1
• Functional Benefit 2
• Functional Benefit 3
EMOTIONAL BENEFIT
• Emotional Benefit 1
• Emotional Benefit 2
• Emotional Benefit 3
[Masukkan foto atau gambar
dari produk atau jasa Usaha
Sosial Anda]
[Link untuk video demo dari
produk atau jasa Usaha Sosial
Anda]
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Bagaimana
Usaha Sosial
Anda membuat
dampak positif?
2. Bagaimana Anda
mendefinisikan
dampak sosial
atau lingkungan
dari Usaha Sosial
Anda
3. Bagaimana Anda
mengukur
dampak positif?
Penilaian seperti
apa yang akan
atau sudah
dilakukan?
4. Apa buktinya
bahwa solusi dari
Usaha Sosial
Anda sudah
efektif dan
efisien?
INPUT
• Input 1
• Input 2
• Input 3
• Input 4
• Input 5
PROSES
• Proses 1
• Proses 2
• Proses 3
• Proses 4
• Proses 5
OUTPUT
• Output 1
• Output 2
• Output 3
• Output 4
• Output 5
OUTCOME
• Outcome 1
• Outcome 2
• Outcome 3
• Outcome 4
• Outcome 5
INDIKATOR TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Jumlah komunitas yang dibentuk
Jumlah limbah yang di daur ulang
Indikator 3
Indikator 4
PENGUKURAN DAMPAK USAHA SOSIAL
[Masukkan foto atau gambar
terkait dampak positif yang
diciptakan oleh Usaha Sosial
Anda ]
STAKEHOLDERS
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Apa tujuan besar
dari Usaha Sosial
Anda?
2. Isu atau masalah
apa yang Anda
ingin selesaikan
melalui Usaha
Sosial Anda?
Untuk siapa?
3. Solusi-solusi apa
yang sudah ada
namun belum
menyelesaikan
masalah atau
memenuhi
kebutuhan yang
ada?
4.3
2.5
3.5
4.5
ANAK-ANAK REMAJA KATEGORI 3 KATEGORI 4
JUMLAH KONSUMEN PER KATEGORI
(DALAM RIBUAN)
Anak-Anak Remaja Kategori 3 Kategori 4
• Stakeholder 1
• Stakeholder 2
• Stakeholder 3
• Stakeholder 4
• Stakeholder 5
Beri highlight pada kategori
konsumen yang menjadi target
pasar Anda!
Sebutkan siapa saja
stakeholders yang ada di
dalam Usaha Sosial Anda!
TARGET
C U S T O M E R
MAHASISWA*
[Masukkan Angka Total Populasi yang memiliki kemungkinan
untuk membeli produk atau jasa Anda secara keseluruhan]
(Contoh : Total Mahasiswa di Jakarta)
3.000.000
MAHASISWA*
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Bagaimana
Usaha Sosial
Anda
menghitung
Market Sizing
Usaha Sosial
Anda?
2. Seberapa besar
pasar yang Anda
tuju?
3. Seberapa besar
market share
yang ingin Usaha
Sosial Anda
ambil?
4. Menambahkan
data terkait
kondisi
perekonomian
yang
memengaruhi
bisnis Anda akan
menjadi
keunggulan
tersendiri
POTENTIAL
AVAILABLE MARKET
(PAM)
TOTAL ADDRESSABLE
MARKET (TAM)
SERVED AVAILABLE
MARKET (SAM)
SERVICEABLE AND
OBTAINABLE MARKET
(SOM)
MARKET
S I Z I N G
[Masukkan Angka Total Populasi yang memiliki kemungkinan
untuk membeli produk atau jasa Anda dan berada di pasar
yang Anda tuju]
(Contoh : Total Mahasiswa di Jakarta yang menggunakan
smartphone)
[Masukkan Angka Total Populasi yang merupakan
segmentasi target pasar Anda]
(Contoh : Total Mahasiswa yang memakai perangkat
Android)
[Masukkan Angka Total Populasi dari segmentasi target
pasar Anda yang merupakan estimasi dari market share
yang dapat Anda kuasai]
(Contoh : Dari Total Mahasiswa yang memakai perangkat
Android, berapa yang bisa Anda Tarik sebagai konsumen
Anda)
20.000
*CONTOH
1.000.000
MAHASISWA*
43.000.000
MAHASISWA*
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Siapa pesaing
langsung dan
tidak langsung
dari Usaha Sosia
Anda?
2. Bagaimana Anda
memosisikan
Usaha Sosial
Anda dengan
pesaing-pesaing
Anda?
3. Bagaimana Anda
akan
memenangkan
persaingan
dengan pesaing-
pesaing Anda?
4. Apa value
proposition yang
unik dari Usaha
Sosial Anda?
Usaha Sosial Anda
Pesaing Langsung 1
PESAING LANGSUNG
• Pesaing Langsung 1
• Pesaing Langsung 2
• Pesaing Langsung 3
• Pesaing Langsung 4
• Pesaing Langsung 5
• Pesaing Langsung 6
PESAING TIDAK
LANGSUNG
• Pesaing Tidak Langsung 1
• Pesaing Tidak Langsung 2
• Pesaing Tidak Langsung 3
• Pesaing Tidak Langsung 4
• Pesaing Tidak Langsung 5
Pesaing Langsung 2
Pesaing Langsung 3
Pesaing Langsung 4
Pesaing Langsung 5
Pesaing Langsung 6
Kriteria 1
Kriteria 4
Kriteria
2
Kriteria
3
KOMPETISI
DAN POSISI PESAING
[Jelaskan bagaimana Anda menarik
konsumen yang belum pernah menggunakan
produk atau jasa Usaha Sosial Anda untuk
mencoba menggunakan produk atau jasa
Usaha Sosial Anda untuk pertama kalinya]
[Jelaskan bagaimana Anda membuat
konsumen yang berpotensial untuk
menggunakan produk atau jasa Usaha Sosial
Anda menjadi konsumen tetap Usaha Sosial
Anda]
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Bagaimana Anda
meningkatkan
pertumbuhan
jumlah
konsumen
secara signifikan?
2. Bagaimana Anda
mencapai target
pertumbuhan
jumlah
konsumen?
3. Metode atau
channel apa
yang dapat
Anda gunakan
untuk
menemukan dan
memenangkan
konsumen?
PEMASARAN DAN
AKUISISI PELANGGAN
ACQUISITION
CONVERSION
RETENTION
[Jelaskan bagaimana Anda mempertahankan
konsumen yang sudah menjadi konsumen
tetap dari produk atau jasa Usaha Sosial
Anda]
PROGRAM [XXX]
UNTUK PELANGGAN
PROGRAM [XXX]
PROGRAM [XXX]
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Bagaimana
pricing model
dari Usaha Sosial
Anda?
2. Darimana Usaha
Sosial Anda
mendapatkan
pendapatan?
3. Tunjukkan
penghitungan
sederhana dari
pendapatan
SUMBER PENDAPATAN 1
Harga per unit :
SUMBER PENDAPATAN 2
Harga per unit :
SUMBER PENDAPATAN 3
Harga per unit :
SUMBER PENDAPATAN 4
Harga per unit :
6
7
8
9
10
4
4.6
5.3
6
7
2
2.3
2.7
3
3
2
2.3
2.6
3
4
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
PROYEKSI PROFIT, COGS, DAN LABA KOTOR
(DALAM JUTAAN RUPIAH)
Total Nilai Pendapatan COGS Total Beban Operasional Laba Bersih
COGS per unit :
COGS per unit :
COGS per unit :
COGS per unit :
PROYEKSI NILAI PENDAPATAN
Laba Kotor per unit :
Laba Kotor per unit :
Laba Kotor per unit :
Laba Kotor per unit :
SUMBER
PENDAPATAN
Sumber Pendapatan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
Sumber Pendapatan 1
Sumber Pendapatan 2
Sumber Pendapatan 3
Sumber Pendapatan 4
Total Nilai Pendapatan
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Berapa dana
yang Usaha
Sosial Anda
butuhkan dari
Investor?
2. Apa saja
pencapaian dan
agenda yang
ingin dicapai
atau dilakukan
oleh Usaha
Sosial Anda
3. Highlight
kerjasama, publik
asi, dan
penghargaan
4. Cerita kepuasan
pelanggan (jika
ada)
KEBUTUHAN DAN ALOKASI
DANA
PEMASARAN
MODAL KERJA
REKRUITMEN
CAPITAL EXPENDITURE
PENGEMBANGAN PRODUK (R&D)
[POS DANA 6]
[POS DANA 7]
[POS DANA 8]
[POS DANA 9]
TOTAL
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
Rp XXXXXX
15%
35%
5%
5%
10%
10%
20%
ALOKASI DANA
Pemasaran Modal Kerja Rekruitmen Pos Dana 6
Pos Dana 7 Pos Dana 8 Pos Dana 9
Jumlah kas yang dikeluarkan
setiap bulan :
Runway (dalam berapa bulan
pendanaan tersebut akan habis) :
STRUKTUR MODAL
MODAL SENDIRI
SAHAM
UTANG
ESTIMASI VALUASI
_ %
_ %
_ %
Rp XXXX
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Tunjukkan
pencapaian dan
agenda pada
waktu yang
direncanakan
2. Apa saja
pencapaian dan
agenda yang
ingin dicapai
atau dilakukan
oleh Usaha
Sosial Anda
3. Highlight kerja
sama, publikasi,
dan
penghargaan
4. Cerita kepuasan
pelanggan (jika
ada)
Januari 20XX
Memiliki pabrik atau
rumah produksi
Juli 20XX
Dimuat dalam Tech in
AsiaSoft
Agustus 20XX
Grand Launching produk
pertama mengundang 20
media masa
[Bulan] [Tahun]
[Milestone 1]
[Bulan] [Tahun]
[Milestone 2]
[Bulan] [Tahun]
[Milestone 3]
[Bulan] [Tahun]
[Milestone 4]
[Bulan] [Tahun]
[Milestone 5]
TARGET YANG INGIN DICAPAI
DALAM 2 TAHUN KE DEPAN
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Apa visi dari
Usaha Sosial
Anda?
2. Kemana Anda
ingin membawa
Usaha Sosial
Anda?
3. Bagaimana Anda
melihat
pertumbuhan
dan
perkembangan
Usaha Sosial
Anda seiring
berjalannya
waktu?
4. Bagaimana Anda
meraih
pencapaian
dalam 2 tahun
kedepan?
STRATEGI
Fase 1 ( Bulan 1 – Bulan 6)
- Soft launching
- Membuka toko di Kota X dan
Kota Y
- Memiliki tim berjumlah X orang
Fase 2 ( Bulan 7 – Bulan 12)
- Grand launching
- Meluncurkan varian produk
baru
- Membuka toko di kota Z
Fase 3 ( Bulan 13 – Bulan 18)
- Strategi 1
- Strategi 2
- Strategi 3
Fase 4 ( Bulan 19 – Bulan 24)
- Strategi 1
- Strategi 2
- Strategi 3
Fase 5 ( Tahun 3 – Tahun 5)
- Strategi 1
- Strategi 2
- Strategi 3
Fase 6 ( Setelah Tahun Kelima)
- Strategi 1
- Strategi 2
- Strategi 3
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Siapa saja tim
yang
menjalankan
Usaha Sosial
Anda?
2. Mengapa para
investor harus
berinvestasi di
Usaha Sosial
Anda
3. Tunjukan passion
dan relevansi tim
Anda
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
TIM
[NAMA]
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
CHIEF FINANCIAL OFFICER
I N T I
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
[NAMA POSISI]
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
[NAMA POSISI]
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
[NAMA POSISI]
TIM
PENASIHAT
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
[NAMA POSISI]
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
[NAMA POSISI]
Kewarganegaraan
Latar Belakang/Pengalaman
Pencapaian atau Prestasi
Pendidikan
Peran
[NAMA]
[NAMA POSISI]
JUMLAH KARYAWAN
Y A N G D I B U T U H K A N
XXX
O R A N G
Slide ini harus
menjawab pertanyaan
berikut:
1. Bagaimana Anda
meningkatkan
pendapatan dan
profit Usaha
Sosial Anda?
2. Fokus pada 2
tahun pertama
(dibuat secara
detail)
PROYEKSI
K E U A N G A N
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
Jumlah Konsumen 100 200 300 400 500
Unit Produk atau Jasa Terjual 1000 2000 3000 4000 5000
Pendapatan
Sumber Pendapatan 1 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000
Sumber Pendapatan 2 100000 100000 100000 100000 100000
Sumber Pendapatan 3 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000
Sumber Pendapatan 4 500000 500000 500000 500000 500000
Total Pendapatan
COGS
Laba Kotor
Beban
R&D 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000
Gaji dan Upah 100000 100000 100000 100000 100000
Sewa Bangunan atau Kantor 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000
Perlengkapan 500000 500000 500000 500000 500000
Administrasi 10000 10000 10000 10000 10000
Total Beban
EBITDA
Beban Bunga
Pajak
Beban Depresiasi
Beban Amortisasi
Laba Bersih
THANK
YOU
Nomor Telepon
Email
LinkedIn
[NAMA]
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
REACH US
[NAMA]
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Nomor Telepon
Email
LinkedIn
[ALAMAT WEBSITE USAHA SOSIAL ANDA]
@ABCDEFGH @ABCDEFGH ABCDE FGHIJ ABCDE FGHIJ

More Related Content

Similar to contoh_pitch_deck_2016JunTue08592696902.pdf

Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Kanaidi ken
 
Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...
Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...
Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...
Kanaidi ken
 
Komponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptxKomponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptx
AchmadMawardi4
 
Marketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptx
Marketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptxMarketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptx
Marketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptx
HadiNurrahman4
 
4 BMC--.pptx
4 BMC--.pptx4 BMC--.pptx
4 BMC--.pptx
RyanNajib1
 
belum selesai business plan
belum selesai business planbelum selesai business plan
belum selesai business planLP3I LAMPUNG
 
Penjelasan ONStore
Penjelasan ONStorePenjelasan ONStore
Penjelasan ONStore
Fahri Kusuma
 
Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!..
Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!.. Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!..
Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!..
http://www.GoRezeki.com
 
KONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptx
KONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptxKONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptx
KONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptx
DuwiRiningsih1
 
Digital Marketing M2.pptx
Digital Marketing M2.pptxDigital Marketing M2.pptx
Digital Marketing M2.pptx
ShaharudinSaad1
 
Template business plan 2014
Template business plan 2014Template business plan 2014
Template business plan 2014
Marco Silaen
 
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptxMEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
aria800212
 
Presentasi Pengenalan ONstore
Presentasi Pengenalan ONstorePresentasi Pengenalan ONstore
Presentasi Pengenalan ONstore
Teguh Baruji
 
Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!
Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!
Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!
http://www.GoRezeki.com
 
cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...
cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...
cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...
UntungSuprihadi1
 
Media Planning and Media Monitoring 220914-share
Media Planning and Media Monitoring 220914-shareMedia Planning and Media Monitoring 220914-share
Media Planning and Media Monitoring 220914-share
Harwindra Yoga
 
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupChoose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Abdul Qifli Sangadji
 
Agendakita
AgendakitaAgendakita
Agendakita
kerang_hotmail
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
Fajar Kurniawan
 

Similar to contoh_pitch_deck_2016JunTue08592696902.pdf (20)

Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Konsep Pokok Aspek Pasar_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
 
Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...
Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...
Arti Penting Sales Planning_Materi : Building & Property Training (yang dikai...
 
Komponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptxKomponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptx
 
Marketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptx
Marketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptxMarketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptx
Marketing Campaign_1_file sharing pribadi.pptx
 
4 BMC--.pptx
4 BMC--.pptx4 BMC--.pptx
4 BMC--.pptx
 
belum selesai business plan
belum selesai business planbelum selesai business plan
belum selesai business plan
 
Penjelasan ONStore
Penjelasan ONStorePenjelasan ONStore
Penjelasan ONStore
 
Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!..
Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!.. Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!..
Presentasi BISNIS Onstore - Bisnis TREND Toko Online PRIBADI!..
 
KONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptx
KONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptxKONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptx
KONSEP PELUANG KEWIRAUSAHAAN.pptx
 
Digital Marketing M2.pptx
Digital Marketing M2.pptxDigital Marketing M2.pptx
Digital Marketing M2.pptx
 
Template business plan 2014
Template business plan 2014Template business plan 2014
Template business plan 2014
 
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptxMEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
 
Presentasi Pengenalan ONstore
Presentasi Pengenalan ONstorePresentasi Pengenalan ONstore
Presentasi Pengenalan ONstore
 
Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!
Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!
Cara Gila Bebas FINANSIAL Dibawah 90 Hari Lewat Toko Online!
 
cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...
cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...
cara melakukan marketing digital dengan memanfaatkan sosial media dan interne...
 
Media Planning and Media Monitoring 220914-share
Media Planning and Media Monitoring 220914-shareMedia Planning and Media Monitoring 220914-share
Media Planning and Media Monitoring 220914-share
 
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupChoose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
 
Bisnis Plan.pptx
Bisnis Plan.pptxBisnis Plan.pptx
Bisnis Plan.pptx
 
Agendakita
AgendakitaAgendakita
Agendakita
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
 

Recently uploaded

menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
Sanzayadwiabimanyu
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
MASNIKA1
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 

Recently uploaded (11)

menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 

contoh_pitch_deck_2016JunTue08592696902.pdf

  • 1. [Nama Usaha Sosial Anda] [Tagline atau slogan Usaha Sosial Anda] [Alamat Web Usaha Sosial Anda] [Masukkan foto atau gambar] [Masukkan logo Usaha Sosial Anda] CONTOH PITCH DECK DISUSUN DAN DIADAPTASI OLEH: CHRISSENA NOVENDY PUTRA HASIL KOLABORASI DARI
  • 2. ISU YANG DIANGKAT/ KEBUTUHAN PASAR • Isu yang diangkat/ kebutuhan pasar 1 • Isu yang diangkat/kebutuhan pasar 2 • Isu yang diangkat/ kebutuhan pasar 3 CONTOH KASUS ATAU CERITA Lorem ipsum dolor sit amet, soluta efficiendi eu quo, debet definitiones sea ad. Est ut vocent abhorreant adversarium. No sint accusamus gloriatur vix. Viris sapientem concludaturque no duo. Civibus nominavi in sed, vituperata intellegam an est, cum audiam tritani intellegebat an. Vim ea corrumpit deseruisse, vim perpetua petentium persequeris cu, an omittam dissentiet liberavisse est. No sint accusamus gloriatur vix. Tulislah cerita atau kasus terkait dengan isu yang anda angkat! SOLUSI YANG SUDAH ADA • Solusi 1 • Solusi 2 • Solusi 3 MENGAPA SOLUSI YANG ADA BELUM MENYELESAIKAN MASALAH • Alasan 1 • Alasan 2 • Alasan 3 Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Apa tujuan besar dari Usaha Sosial Anda? 2. Isu atau masalah apa yang Anda ingin selesaikan melalui Usaha Sosial Anda? Untuk siapa? 3. Solusi-solusi apa yang sudah ada namun belum menyelesaikan masalah atau memenuhi kebutuhan yang ada? X ?
  • 3. SOLUSI YANG DITAWARKAN PRODUK ATAU JASA • Solusi 1 • Solusi 2 • Solusi 3 VALUE PROPOSITION YANG UNIK • Value Proposition 1 • Value Proposition 2 • Value Proposition 3 Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Mengapa produk atau jasa Anda harus ada? 2. Apa value proposition yang unik dari produk atau jasa Anda? 3. Kebutuhan pasar apa yang produk atau jasa Anda coba penuhi? 4. Adanya video demo dari produk atau jasa Anda akan menjadi nilai plus tersendiri FUNCTIONAL BENEFIT • Functional Benefit 1 • Functional Benefit 2 • Functional Benefit 3 EMOTIONAL BENEFIT • Emotional Benefit 1 • Emotional Benefit 2 • Emotional Benefit 3 [Masukkan foto atau gambar dari produk atau jasa Usaha Sosial Anda] [Link untuk video demo dari produk atau jasa Usaha Sosial Anda]
  • 4. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Bagaimana Usaha Sosial Anda membuat dampak positif? 2. Bagaimana Anda mendefinisikan dampak sosial atau lingkungan dari Usaha Sosial Anda 3. Bagaimana Anda mengukur dampak positif? Penilaian seperti apa yang akan atau sudah dilakukan? 4. Apa buktinya bahwa solusi dari Usaha Sosial Anda sudah efektif dan efisien? INPUT • Input 1 • Input 2 • Input 3 • Input 4 • Input 5 PROSES • Proses 1 • Proses 2 • Proses 3 • Proses 4 • Proses 5 OUTPUT • Output 1 • Output 2 • Output 3 • Output 4 • Output 5 OUTCOME • Outcome 1 • Outcome 2 • Outcome 3 • Outcome 4 • Outcome 5 INDIKATOR TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 Jumlah komunitas yang dibentuk Jumlah limbah yang di daur ulang Indikator 3 Indikator 4 PENGUKURAN DAMPAK USAHA SOSIAL [Masukkan foto atau gambar terkait dampak positif yang diciptakan oleh Usaha Sosial Anda ]
  • 5. STAKEHOLDERS Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Apa tujuan besar dari Usaha Sosial Anda? 2. Isu atau masalah apa yang Anda ingin selesaikan melalui Usaha Sosial Anda? Untuk siapa? 3. Solusi-solusi apa yang sudah ada namun belum menyelesaikan masalah atau memenuhi kebutuhan yang ada? 4.3 2.5 3.5 4.5 ANAK-ANAK REMAJA KATEGORI 3 KATEGORI 4 JUMLAH KONSUMEN PER KATEGORI (DALAM RIBUAN) Anak-Anak Remaja Kategori 3 Kategori 4 • Stakeholder 1 • Stakeholder 2 • Stakeholder 3 • Stakeholder 4 • Stakeholder 5 Beri highlight pada kategori konsumen yang menjadi target pasar Anda! Sebutkan siapa saja stakeholders yang ada di dalam Usaha Sosial Anda! TARGET C U S T O M E R
  • 6. MAHASISWA* [Masukkan Angka Total Populasi yang memiliki kemungkinan untuk membeli produk atau jasa Anda secara keseluruhan] (Contoh : Total Mahasiswa di Jakarta) 3.000.000 MAHASISWA* Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Bagaimana Usaha Sosial Anda menghitung Market Sizing Usaha Sosial Anda? 2. Seberapa besar pasar yang Anda tuju? 3. Seberapa besar market share yang ingin Usaha Sosial Anda ambil? 4. Menambahkan data terkait kondisi perekonomian yang memengaruhi bisnis Anda akan menjadi keunggulan tersendiri POTENTIAL AVAILABLE MARKET (PAM) TOTAL ADDRESSABLE MARKET (TAM) SERVED AVAILABLE MARKET (SAM) SERVICEABLE AND OBTAINABLE MARKET (SOM) MARKET S I Z I N G [Masukkan Angka Total Populasi yang memiliki kemungkinan untuk membeli produk atau jasa Anda dan berada di pasar yang Anda tuju] (Contoh : Total Mahasiswa di Jakarta yang menggunakan smartphone) [Masukkan Angka Total Populasi yang merupakan segmentasi target pasar Anda] (Contoh : Total Mahasiswa yang memakai perangkat Android) [Masukkan Angka Total Populasi dari segmentasi target pasar Anda yang merupakan estimasi dari market share yang dapat Anda kuasai] (Contoh : Dari Total Mahasiswa yang memakai perangkat Android, berapa yang bisa Anda Tarik sebagai konsumen Anda) 20.000 *CONTOH 1.000.000 MAHASISWA* 43.000.000 MAHASISWA*
  • 7. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Siapa pesaing langsung dan tidak langsung dari Usaha Sosia Anda? 2. Bagaimana Anda memosisikan Usaha Sosial Anda dengan pesaing-pesaing Anda? 3. Bagaimana Anda akan memenangkan persaingan dengan pesaing- pesaing Anda? 4. Apa value proposition yang unik dari Usaha Sosial Anda? Usaha Sosial Anda Pesaing Langsung 1 PESAING LANGSUNG • Pesaing Langsung 1 • Pesaing Langsung 2 • Pesaing Langsung 3 • Pesaing Langsung 4 • Pesaing Langsung 5 • Pesaing Langsung 6 PESAING TIDAK LANGSUNG • Pesaing Tidak Langsung 1 • Pesaing Tidak Langsung 2 • Pesaing Tidak Langsung 3 • Pesaing Tidak Langsung 4 • Pesaing Tidak Langsung 5 Pesaing Langsung 2 Pesaing Langsung 3 Pesaing Langsung 4 Pesaing Langsung 5 Pesaing Langsung 6 Kriteria 1 Kriteria 4 Kriteria 2 Kriteria 3 KOMPETISI DAN POSISI PESAING
  • 8. [Jelaskan bagaimana Anda menarik konsumen yang belum pernah menggunakan produk atau jasa Usaha Sosial Anda untuk mencoba menggunakan produk atau jasa Usaha Sosial Anda untuk pertama kalinya] [Jelaskan bagaimana Anda membuat konsumen yang berpotensial untuk menggunakan produk atau jasa Usaha Sosial Anda menjadi konsumen tetap Usaha Sosial Anda] Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Bagaimana Anda meningkatkan pertumbuhan jumlah konsumen secara signifikan? 2. Bagaimana Anda mencapai target pertumbuhan jumlah konsumen? 3. Metode atau channel apa yang dapat Anda gunakan untuk menemukan dan memenangkan konsumen? PEMASARAN DAN AKUISISI PELANGGAN ACQUISITION CONVERSION RETENTION [Jelaskan bagaimana Anda mempertahankan konsumen yang sudah menjadi konsumen tetap dari produk atau jasa Usaha Sosial Anda] PROGRAM [XXX] UNTUK PELANGGAN PROGRAM [XXX] PROGRAM [XXX]
  • 9. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Bagaimana pricing model dari Usaha Sosial Anda? 2. Darimana Usaha Sosial Anda mendapatkan pendapatan? 3. Tunjukkan penghitungan sederhana dari pendapatan SUMBER PENDAPATAN 1 Harga per unit : SUMBER PENDAPATAN 2 Harga per unit : SUMBER PENDAPATAN 3 Harga per unit : SUMBER PENDAPATAN 4 Harga per unit : 6 7 8 9 10 4 4.6 5.3 6 7 2 2.3 2.7 3 3 2 2.3 2.6 3 4 TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 PROYEKSI PROFIT, COGS, DAN LABA KOTOR (DALAM JUTAAN RUPIAH) Total Nilai Pendapatan COGS Total Beban Operasional Laba Bersih COGS per unit : COGS per unit : COGS per unit : COGS per unit : PROYEKSI NILAI PENDAPATAN Laba Kotor per unit : Laba Kotor per unit : Laba Kotor per unit : Laba Kotor per unit : SUMBER PENDAPATAN Sumber Pendapatan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Sumber Pendapatan 1 Sumber Pendapatan 2 Sumber Pendapatan 3 Sumber Pendapatan 4 Total Nilai Pendapatan
  • 10. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Berapa dana yang Usaha Sosial Anda butuhkan dari Investor? 2. Apa saja pencapaian dan agenda yang ingin dicapai atau dilakukan oleh Usaha Sosial Anda 3. Highlight kerjasama, publik asi, dan penghargaan 4. Cerita kepuasan pelanggan (jika ada) KEBUTUHAN DAN ALOKASI DANA PEMASARAN MODAL KERJA REKRUITMEN CAPITAL EXPENDITURE PENGEMBANGAN PRODUK (R&D) [POS DANA 6] [POS DANA 7] [POS DANA 8] [POS DANA 9] TOTAL Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX Rp XXXXXX 15% 35% 5% 5% 10% 10% 20% ALOKASI DANA Pemasaran Modal Kerja Rekruitmen Pos Dana 6 Pos Dana 7 Pos Dana 8 Pos Dana 9 Jumlah kas yang dikeluarkan setiap bulan : Runway (dalam berapa bulan pendanaan tersebut akan habis) : STRUKTUR MODAL MODAL SENDIRI SAHAM UTANG ESTIMASI VALUASI _ % _ % _ % Rp XXXX
  • 11. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Tunjukkan pencapaian dan agenda pada waktu yang direncanakan 2. Apa saja pencapaian dan agenda yang ingin dicapai atau dilakukan oleh Usaha Sosial Anda 3. Highlight kerja sama, publikasi, dan penghargaan 4. Cerita kepuasan pelanggan (jika ada) Januari 20XX Memiliki pabrik atau rumah produksi Juli 20XX Dimuat dalam Tech in AsiaSoft Agustus 20XX Grand Launching produk pertama mengundang 20 media masa [Bulan] [Tahun] [Milestone 1] [Bulan] [Tahun] [Milestone 2] [Bulan] [Tahun] [Milestone 3] [Bulan] [Tahun] [Milestone 4] [Bulan] [Tahun] [Milestone 5] TARGET YANG INGIN DICAPAI DALAM 2 TAHUN KE DEPAN
  • 12. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Apa visi dari Usaha Sosial Anda? 2. Kemana Anda ingin membawa Usaha Sosial Anda? 3. Bagaimana Anda melihat pertumbuhan dan perkembangan Usaha Sosial Anda seiring berjalannya waktu? 4. Bagaimana Anda meraih pencapaian dalam 2 tahun kedepan? STRATEGI Fase 1 ( Bulan 1 – Bulan 6) - Soft launching - Membuka toko di Kota X dan Kota Y - Memiliki tim berjumlah X orang Fase 2 ( Bulan 7 – Bulan 12) - Grand launching - Meluncurkan varian produk baru - Membuka toko di kota Z Fase 3 ( Bulan 13 – Bulan 18) - Strategi 1 - Strategi 2 - Strategi 3 Fase 4 ( Bulan 19 – Bulan 24) - Strategi 1 - Strategi 2 - Strategi 3 Fase 5 ( Tahun 3 – Tahun 5) - Strategi 1 - Strategi 2 - Strategi 3 Fase 6 ( Setelah Tahun Kelima) - Strategi 1 - Strategi 2 - Strategi 3
  • 13. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Siapa saja tim yang menjalankan Usaha Sosial Anda? 2. Mengapa para investor harus berinvestasi di Usaha Sosial Anda 3. Tunjukan passion dan relevansi tim Anda Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran TIM [NAMA] CHIEF EXECUTIVE OFFICER Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] CHIEF FINANCIAL OFFICER I N T I Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] [NAMA POSISI] Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] [NAMA POSISI] Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] [NAMA POSISI] TIM PENASIHAT Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] [NAMA POSISI] Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] [NAMA POSISI] Kewarganegaraan Latar Belakang/Pengalaman Pencapaian atau Prestasi Pendidikan Peran [NAMA] [NAMA POSISI] JUMLAH KARYAWAN Y A N G D I B U T U H K A N XXX O R A N G
  • 14. Slide ini harus menjawab pertanyaan berikut: 1. Bagaimana Anda meningkatkan pendapatan dan profit Usaha Sosial Anda? 2. Fokus pada 2 tahun pertama (dibuat secara detail) PROYEKSI K E U A N G A N Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Jumlah Konsumen 100 200 300 400 500 Unit Produk atau Jasa Terjual 1000 2000 3000 4000 5000 Pendapatan Sumber Pendapatan 1 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 Sumber Pendapatan 2 100000 100000 100000 100000 100000 Sumber Pendapatan 3 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 Sumber Pendapatan 4 500000 500000 500000 500000 500000 Total Pendapatan COGS Laba Kotor Beban R&D 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 Gaji dan Upah 100000 100000 100000 100000 100000 Sewa Bangunan atau Kantor 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 Perlengkapan 500000 500000 500000 500000 500000 Administrasi 10000 10000 10000 10000 10000 Total Beban EBITDA Beban Bunga Pajak Beban Depresiasi Beban Amortisasi Laba Bersih
  • 15. THANK YOU Nomor Telepon Email LinkedIn [NAMA] CHIEF EXECUTIVE OFFICER REACH US [NAMA] CHIEF FINANCIAL OFFICER Nomor Telepon Email LinkedIn [ALAMAT WEBSITE USAHA SOSIAL ANDA] @ABCDEFGH @ABCDEFGH ABCDE FGHIJ ABCDE FGHIJ