( Nama perusahaan dan bidang usaha yang akan didirikan
( Rencana pengembangan usaha dan target penjualan
( Kebutuhan dana dan rencana penggunaannya serta jangka waktu pengembalian
(KERIS CORP merencanakan pengembangan usaha mereka dari industri rumahan menjadi industri pabrikan makanan ringan. Perusahaan saat ini memproduksi keripik singkong dengan nilai penjualan Rp36 juta per tahun dan membutuhkan dana Rp23 juta untuk pengembangan usaha dengan harapan peningkatan penjualan 1,6% per tahun.)
Usaha kecil dan menengah (UKM) memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. UKM didefinisikan berdasarkan ukuran permodalan, aset, dan tenaga kerja. Pemerintah mendukung pengembangan UKM melalui regulasi dan fasilitas untuk mengatasi hambatan seperti kurangnya modal dan akses pasar.
(KERIS CORP merencanakan pengembangan usaha mereka dari industri rumahan menjadi industri pabrikan makanan ringan. Perusahaan saat ini memproduksi keripik singkong dengan nilai penjualan Rp36 juta per tahun dan membutuhkan dana Rp23 juta untuk pengembangan usaha dengan harapan peningkatan penjualan 1,6% per tahun.)
Usaha kecil dan menengah (UKM) memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. UKM didefinisikan berdasarkan ukuran permodalan, aset, dan tenaga kerja. Pemerintah mendukung pengembangan UKM melalui regulasi dan fasilitas untuk mengatasi hambatan seperti kurangnya modal dan akses pasar.
Dokumen tersebut membahas tentang masalah-masalah yang dihadapi UKM di Indonesia serta strategi yang dapat dilakukan untuk mengatasinya. Masalah-masalah tersebut terkait sumber daya manusia, operasional, pemasaran, keuangan, dan lingkungan bisnis. Beberapa strategi yang disarankan adalah pelatihan pengembangan kapasitas diri pengusaha, pendampingan manajemen keuangan dan produksi, serta pemasaran produk UKM.
Dokumen tersebut merupakan laporan kegiatan kelompok tentang pembuatan camilan basreng pelakor oleh Kelompok 9 Rancagong SMA Negeri 1 Ciamis. Laporan tersebut mencakup struktur keanggotaan, bahan-bahan dan peralatan yang diperlukan, proses pembuatan, analisis SWOT, laporan keuangan, dan daftar bahan.
Dokumen tersebut membahas tentang keripik buah dan manisan buah sebagai alternatif makanan ringan yang lebih sehat. Dokumen ini memberikan informasi tentang proses produksi keripik nangka dan manisan mangga, termasuk bahan baku, peralatan, diagram alir produksi, serta tahapan persiapan memulai usaha.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang, tujuan, dan manfaat dari Praktek Kerja Lapangan (PKL) bagi mahasiswa Program DIII Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. PKL bertujuan untuk memberikan pengalaman kerja nyata kepada mahasiswa sehingga dapat menerapkan ilmu yang dipelajari di perguruan tinggi."
Proposal usaha skala kecil jagung manis kukus yang menjelaskan latar belakang, visi, misi, tujuan, manfaat, dan deskripsi usaha serta aspek produk, pemasaran, teknis, organisasi dan manajemen, serta aspek yuridis dan keuangan. Usaha ini memproduksi jagung manis kukus dengan berbagai varian untuk memenuhi selera konsumen dengan harga terjangkau.
power point analisis SWOT sabana Fried ChickenNEWSAGIL
Dokumen tersebut berisi analisis SWOT perusahaan Sabana Fried Chicken yang bergerak di bidang bisnis franchise makanan dan minuman. Terdapat informasi mengenai profil perusahaan, produk, faktor penawaran dan permintaan, analisis segmen pasar, analisis kekuatan dan kelemahan, serta strategi yang dapat ditempuh perusahaan.
This document analyzes the fiscal reconciliation for determining corporate income tax under Article 29 for PT Sarana Papan Seluncur Indonesia (Epic Wakestore) for the 2013 tax year. It was prepared by Oktalia Dwi Cahyani. The document includes chapters on the company background, definitions of key terms, the company's financial statements and income statement, the fiscal reconciliation report, an evaluation of the net fiscal income calculation before and after PP 46/2013, and conclusions and recommendations.
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
Dokumen tersebut membahas tentang masalah-masalah yang dihadapi UKM di Indonesia serta strategi yang dapat dilakukan untuk mengatasinya. Masalah-masalah tersebut terkait sumber daya manusia, operasional, pemasaran, keuangan, dan lingkungan bisnis. Beberapa strategi yang disarankan adalah pelatihan pengembangan kapasitas diri pengusaha, pendampingan manajemen keuangan dan produksi, serta pemasaran produk UKM.
Dokumen tersebut merupakan laporan kegiatan kelompok tentang pembuatan camilan basreng pelakor oleh Kelompok 9 Rancagong SMA Negeri 1 Ciamis. Laporan tersebut mencakup struktur keanggotaan, bahan-bahan dan peralatan yang diperlukan, proses pembuatan, analisis SWOT, laporan keuangan, dan daftar bahan.
Dokumen tersebut membahas tentang keripik buah dan manisan buah sebagai alternatif makanan ringan yang lebih sehat. Dokumen ini memberikan informasi tentang proses produksi keripik nangka dan manisan mangga, termasuk bahan baku, peralatan, diagram alir produksi, serta tahapan persiapan memulai usaha.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang, tujuan, dan manfaat dari Praktek Kerja Lapangan (PKL) bagi mahasiswa Program DIII Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. PKL bertujuan untuk memberikan pengalaman kerja nyata kepada mahasiswa sehingga dapat menerapkan ilmu yang dipelajari di perguruan tinggi."
Proposal usaha skala kecil jagung manis kukus yang menjelaskan latar belakang, visi, misi, tujuan, manfaat, dan deskripsi usaha serta aspek produk, pemasaran, teknis, organisasi dan manajemen, serta aspek yuridis dan keuangan. Usaha ini memproduksi jagung manis kukus dengan berbagai varian untuk memenuhi selera konsumen dengan harga terjangkau.
power point analisis SWOT sabana Fried ChickenNEWSAGIL
Dokumen tersebut berisi analisis SWOT perusahaan Sabana Fried Chicken yang bergerak di bidang bisnis franchise makanan dan minuman. Terdapat informasi mengenai profil perusahaan, produk, faktor penawaran dan permintaan, analisis segmen pasar, analisis kekuatan dan kelemahan, serta strategi yang dapat ditempuh perusahaan.
This document analyzes the fiscal reconciliation for determining corporate income tax under Article 29 for PT Sarana Papan Seluncur Indonesia (Epic Wakestore) for the 2013 tax year. It was prepared by Oktalia Dwi Cahyani. The document includes chapters on the company background, definitions of key terms, the company's financial statements and income statement, the fiscal reconciliation report, an evaluation of the net fiscal income calculation before and after PP 46/2013, and conclusions and recommendations.
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
Bahan materi pengayaan 1 - Penyusunan dan Pemilihan Alternatif Rencana Inves...Arief Darmawan
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap untuk membuat proposal bisnis, mulai dari menentukan ide bisnis, membuat profil perusahaan, analisis pasar, rencana produksi, pemasaran, organisasi, keuangan, hingga penyajian proposal. Dokumen ini sangat berguna bagi mahasiswa atau wirausaha pemula dalam merencanakan usaha baru mereka.
1. Rencana bisnis menjelaskan rencana pendirian usaha baru yang akan bergerak di bidang [...].
2. Rencana bisnis ini membahas strategi pemasaran, operasional produksi, keuangan, dan struktur organisasi yang dibutuhkan.
3. Rencana ini diharapkan dapat menjadi acuan untuk menjalankan usaha secara efektif dan menghasilkan laba sesuai target.
Rancangan operasi atau Rancangan Perniagaan
Bahan PDPC untuk Kolej Vokasional, SVM, SKM, PVMA Akuakultur.
Maaf jika ada kekurangan dan khilaf saya di dalam menyediakan bahan
Semoga bermanfaat
Dokumen tersebut membahas tentang pendirian Unit Usaha Jasa dan Industri (UJI) di perguruan tinggi untuk meningkatkan kemandirian sumber daya keuangan perguruan tinggi dan mengembangkan budaya kewirausahaan. UJI diharapkan dapat memanfaatkan hasil penelitian dan pendidikan perguruan tinggi untuk membuka usaha komersial yang menghasilkan produk dan jasa. Dokumen ini juga menjelaskan tata cara pengusulan program UJI
Usaha jasa fotokopi dan agen alat tulis kantor yang berlokasi dekat kampus dan beroperasi 24 jam untuk memfasilitasi kebutuhan mahasiswa. Usaha ini menargetkan mahasiswa sebagai konsumen utama dan akan mempekerjakan 2 orang untuk melakukan fotokopi dan menjual alat tulis. Modal usaha sebesar Rp35 juta berasal dari tabungan pribadi.
Dokumen tersebut membahas tentang format penulisan business plan yang meliputi format halaman, judul, teks, dan halaman cover. Dokumen juga menjelaskan pentingnya desain dokumen yang baik untuk menarik minat pembaca.
Dokumen tersebut merupakan pedoman penyusunan rencana bisnis yang mencakup format proposal tertulis dengan menjelaskan bagian-bagian penting seperti pendahuluan, aspek pemasaran, organisasi dan manajemen, serta aspek produksi seperti proses, kapasitas, peralatan yang dibutuhkan, dan bahan baku.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya membuat rencana bisnis (business plan) yang baik untuk kesuksesan suatu usaha. Business plan berisi gambaran sistematis tentang bisnis yang diusulkan, termasuk peluang, produk, analisis pasar dan keuangan, serta strategi dan rencana tindakan. Tujuannya antara lain untuk penelitian bisnis, pedoman pelaksanaan, dan mencari dana investor.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan mengenai pengertian dan cara membuat business plan untuk memulai suatu usaha. Business plan berisi informasi mengenai profil usaha, rencana produksi, pemasaran, organisasi, keuangan, serta analisis risiko untuk meyakinkan investor. Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap dalam membuat business plan mulai dari menentukan ide bisnis, tujuan, hingga format penyusunannya.
Metode penulisan dan penyusunan proposal bisnisMuhamad Yusron
Proposal bisnis ini membahas rencana pembukaan usaha baru oleh mahasiswa STIE Banten. Proposal ini menjelaskan latar belakang, analisis pasar, rencana produksi, pemasaran, keuangan, dan manajemen usaha yang diusulkan.
1. Student Entrepreneurship Center
BUSINESS PLAN
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Ketua Pelaksana :
Nama : (NIM……)
Anggota (Apabila ada)
1. Nama : (NIM……)
2. Nama : (NIM……)
[Alamat Perusahaan]
[Nomor Telepon, Fax]
[Alamat Web Site, E-mail]
2. Student Entrepreneurship Center
HALAMAN PENGESAHAN
PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU
1. Nama Perusahaan :
2. B idang Usaha :
3. Ketua Pelaksana kegiatan :
a. Nama :
b. NIM :
c. Program studi/Fakultas :
4. Anggota Pelaksana kegiatan : orang (jika ada)
5. UKM Mitra (jika sudah ada) :
a. Nama UKM :
b. Alamat UKM/Telp/Email :
c. Nama Pimpinan :
6. Biaya Kegiatan :
a. USU/DIKTI : Rp .............................
b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp..............................
Medan, ................................2014
Ketua Pelaksana
Ttd
(.................................)
NIM
4. Student Entrepreneurship Center
MENYUSUN PROPOSAL BISNIS
Dalam menyusun proposal bisnis ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni:
1. Menggambar keseluruhan (overview) rencana strategi perusahaan yang akan
dijalankan.
2. memuat latar belakang usaha.
3. Menggabungkan seluruh aspek-aspek internal manajemen (Produksi,
marketing, SDM, keuangan dan teknologi) dan eksternal.
4. Merinci dengan jelas seluruh strategi yang akan dijalankan.
5. Rencana strategi teraplikasi pada rencana aggaran (budgeting).
6. Tampilan yang menarik.
7. kelengkapan dokumen-dokumen Usaha.
8. membuat peta lokasi usaha.
9. mencantumkan photo product.
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
( [NAMA PERUSAHAAN]
( [BIDANG USAHA]
( [JENIS PRODUK / JASA]
( [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI]
( [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR]
( [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA]
( [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA]
( [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN]
( [KEBUTUHAN DANA]
( [RENCANA PENGGUNAAN DANA]
( [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN]
( [AGUNAN]
5. Student Entrepreneurship Center
1.2. VISI dan MISI
1.2.1. Visi
Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin
menjadi praktek dokter gigi yang terkenal di kota Medan. Nyatakan visi secara sederhana
dalam satu kalimat.
1.2.2. Misi
Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita.
Pernyataan misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui
usaha kita, misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika
perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.
6. Student Entrepreneurship Center
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan
2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk/ Jasa
4. Alamat Perusahaan
5. Nomor Telepon
6. Nomor Fax
7. Alamat E-mail
8. Situs Web
9. Bank Perusahaan
10. Bentuk Badan Hukum
11. Nomor Akte Pendirian
12. N P W P
13. Mulai Berdiri
7. Student Entrepreneurship Center
2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS
1. Nama
2. Jabatan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
4. AlamatRumah
5. Nomor Telepon
6. Nomor Fax
7. Alamat E-mail
8. Pendidikan Terakhir
9. Pengalaman Kerja/usah
8. Student Entrepreneurship Center
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN
(Sebutkan seluruh jenis produk yang ada berserta keunggulan masing-masing
produk). Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau
jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk
atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian
apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda.
Barang dan/atau Jasa I
Barang dan/atau Jasa II
Dan seterusnya.....................
3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN TARGET
PASAR)
(Identifikasi konsumen Anda. Jelaskan mengapa konsumen tersebut yang Anda pilih.
Jelaskan juga gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis,
demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lain yang di anggap
khas)
Misal: Pasar yang akan dituju adalah masyarakat Kota Medan khusunya di kecamatan
Medan baru, Jumlahnya sekitar 500.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen
yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual).
3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
(sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran,
brosur/leaflet, iklan dsb).
9. Student Entrepreneurship Center
3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN
Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda
tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen
Anda.
Jenis Produk Jumlah Harga Satuan Total Nilai (Rp)
TOTAL 0 0
Catatan: Seandainya ada peningkatan volume penjualan pada bulan berikutnya harus
disertai asumsi
3.5 STRATEGI PEMASARAN
( PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.......................
( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.......................
( KEGIATAN PROMOSI
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.......................
( STRATEGI PENETAPAN HARGA
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.......................
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
10. Student Entrepreneurship Center
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran ( Lokal....................[000] %
( Regional...............[000] %
( Nasional...............[000] %
( Ekspor..................[000] %
2. Jalur Distribusi ( Individu
( Industri
( Pemerintah
( Lain-Lain
( Distributor
( Retailer
( Eksportir
3. Rencana Lokasi
Showroom/Counter
Penjualan
1.
2.
3.
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.
Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa
kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk
tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika
memungkinkan dilengkapi dengan foto)
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
2.
3.
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU
KEBUTUHAN
RATA-RATA
PER BULAN
HARGA
SATUAN
TOTAL
HARGA SUMBER
11. Student Entrepreneurship Center
BAHAN
PEN
OLO
NG
KEBUTUHAN
RATA-RATA
PER BULAN
HARGA
SATUAN
TOTAL
HARGA
SUMBER
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN
Fasilitas & Mesin Produksi Jumlah Total Nilai
KAPASITAS PRODUKSI RATA-
RATA PER BULAN
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
Sebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki
karyawan
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN SDM
JABATAN
Jumlah
Kebutuhan
Tingkat
Pendidikan
Pengalaman
(tahun)
Keterampilan
Khusus
Jabatan atau fungsi yang
dibutuhkan, misalnya
kepala produksi.
12. Student Entrepreneurship Center
5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA
5.4. SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM
Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase
6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
( PEMASARAN
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pemasaran
( PRODUKSI
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Produksi
( PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk
( DISTRIBUSI
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Distribusi
13. Student Entrepreneurship Center
( KEUANGAN
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Keuangan
( SDM
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada SDM
6.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI
Spesifikasi Perangkat Keras
Perangkat Lunak yang Akan
Digunakan
Harga
Satuan
Jumlah Total
Biaya
Uraikan jenis processor,
kapasitas harddisk dan memory,
dan perangkat tambahan lainnya.
7. RENCANA KERJA
KEGIATAN
bulan ke -
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana kegiatan usaha
8. ANALISIS KEUANGAN
8.1 BIAYA INVESTASI AWAL
Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian bangunan, mesin,
peralatan, dan lain-lain ) untuk memulai usaha
Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan
peralatan untuk pengembangan usaha.
Item Volume Harga/Unit Total Biaya
Total Rp 0.00
1
) sesuai dengan Rencana Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
2
) sesuai dengan Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan
dan Sistem Informasi
14. Student Entrepreneurship Center
8.2 LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII
A. PENERIMAAN
PenerimaanPenjualan
PenerimaanPinjaman
Sub Total Penerimaan
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)
PembelianBahan Baku
PembelianBahanPembantu
UpahBuruhProduksi
Transport (PengirimanProduk)
BiayaProduksi Lain-Lain
GajiPimpinan
Gaji Staf Administrasi dan Umum
BiayaPemeliharaan
BiayaPemasaran
AlatTulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
15. Student Entrepreneurship Center
Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII
BiayaAdministrasi Lain-Lain
AngsuranPokok
BiayaBunga
BiayaPajak
Sub Total Pengeluaran
C. SELISIH KAS
D. SALDO KAS AWAL
E. SALDO KAS AKHIR
16. Student Entrepreneurship Center
LAPORAN LABA RUGI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan
Sub Total HasilPenjualan
B. BIAYA PRODUKSI/VARIABEL
Bahan Baku
BahanPembantu
UpahBuruhProduksi
Transport (PengirimanProduk)
Biaya Lain-Lain
Sub Total BiayaProduksi
C. BIAYA TETAP
GajiPimpinan
Gaji Staf Administrasi dan Umum
BiayaPemeliharaan
Penyusutan
Sub Total BiayaTetap
D. BIAYA ADMINISTRASI
BiayaPemasaran
AlatTulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
Biaya Lain-Lain
Sub Total BiayaAdministrasi
E. TOTAL BIAYA (B + C + D)
F. Laba Sebelum Pajak (A - E)
G. Pajak
H. LabaBersih (F - G)
17. Student Entrepreneurship Center
NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR
Kas
Piutang
Persediaan:
Bahan Baku
BahanPembantu
BarangJadi
JumlahAktivaLancar
B. AKTIVA TETAP
Tanah
Bangunan
Peralatan
Penyusutan
Lain-Lain
JumlahAktivaLancar
JUMLAH AKTIVA (A + B)
PASIVA
C. HUTANG JANGKA PENDEK
HutangDagang
HutangJatuh Tempo
Lain-Lain
JumlahHutangJangkaPendek
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
PinjamanJangkaPanjang
Lain-Lain
JumlahPinjamanJangkaPanjang
E. MODAL
Modal Disetor
LabaDitahan
Jumlah Modal
JUMLAH PASIVA (C + D + E)
18. Student Entrepreneurship Center
8.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
PINJAMAN/MODAL
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL INVESTASI
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL KERJA
8.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN
8.5 AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan
2. Spesifikasi dan Keterangan
Lain-Lain
3. AspekLegalitas
4. NilaiAgunan
9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA
9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat]
( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]
( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]
9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]
( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]
9.3 ANALISIS RISIKO USAHA
Menggambarkanhal-hal yang
mungkinmengganggupelaksanaaninvestasidanpengembalianpinjaman.
19. Student Entrepreneurship Center
9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA
Menggambarkanstrategi/kegiatan yang
akandilakukandalammengantisipasidanmeminimalkanrisikousaha.
20. Student Entrepreneurship Center
LAMPIRAN SWOT ANALISIS
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam organisasi anda
saat ini, berikankomentar seperlunya.
1. PRODUK
( Hargajual
( Mutuproduk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosidaniklan
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatandistribusi
( Ketepatanwaktupengiriman
( Ketersediaanbarang
4. PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahanpelayanan
( Pelayananpurnajual
5. ORGANISASI DAN SDM
( Wewenangdandelegasi
( Rekrutmendanpenempatan
( Tingkat keahliankhusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalamankerja
( Jumlahtenagakerja
6. SISTEM MANAJEMEN
( Sistempembukuan (akuntansi)
( Sistemadministrasi
7. PRODUKSI
( Biayaproduksi
( Perencanaanproduksi
( Kapasitasproduksi
( Kemampuanpemenuhan order
( Fasilitasproduksi
( Penangananlimbahproduksi
8. TEKNOLOGI
( Penggunaanteknologi modern
21. Student Entrepreneurship Center
9. PEMANFAATAN TI
( Pemahamanmanfaat TI
( Ketersediaanperangkatkeras
( Ketersediaanperangkatlunak
( Kemampuan operator
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di
dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.
1. PRODUK
( Hargajual
( Mutuproduk
( Desaindanvariasiproduk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosidaniklan
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatandistribusi
( Ketepatanwaktupengiriman
( Ketersediaanbarang
4. PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahanpelayanan
( Pelayananpurnajual
5. ORGANISASI DAN SDM
( Wewenangdandelegasi
( Rekrutmendanpenempatan
( Tingkat keahliankhusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalamankerja
( Jumlahtenagakerja
6. SISTEM MANAJEMEN
( Sistempembukuan (akuntansi)
( Sistemadministrasi
7. PRODUKSI
( Biayaproduksi
( Perencanaanproduksi
( Kapasitasproduksi
( Kemampuanpemenuhan order
( Fasilitasproduksi
( Penangananlimbahproduksi
8. TEKNOLOGI
( Penggunaanteknologi modern
22. Student Entrepreneurship Center
9. PEMANFAATAN TI
( Pemahamanmanfaat TI
( Ketersediaanperangkatkeras
( Ketersediaanperangkatlunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang
datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini,
berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
( Persainganuntukusahasejenis
( Persainganuntukproduksubstitusi
( Produk import
2. PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
( Kemudahanmendapatkanpinjaman
( Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinandanbirokrasi
( Peraturanpemerintah
( Perpajakan
( Kemudahanpengurusaneksport
( Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
( Aksesdaninformasipasar
( Permintaanpasar
( Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembanganteknologiproduksi
( Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
( Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
( Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
( Mutubahanbaku
( Fluktuasihargabahanbaku
( Ketersediaanbahanbaku
23. Student Entrepreneurship Center
9. MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutanlembagakonsumen
( Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)
( Tingkat sukubungadeposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang datangnyadariluarorganisasi
yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
( Persainganuntukusahasejenis
( Persainganuntukproduksubstitusi
( Produk import
2. PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
( Kemudahanmendapatkanpinjaman
( Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinandanbirokrasi
( Peraturanpemerintah
( Perpajakan
( Kemudahanpengurusaneksport
( Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
( Aksesdaninformasipasar
( Permintaanpasar
( Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembanganteknologiproduksi
( Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
( Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
( Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
( Mutubahanbaku
( Fluktuasihargabahanbaku
( Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutanlembagakonsumen
( Sikapmasyarakatterhadapproduk
24. Student Entrepreneurship Center
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisiperekonomiandanperbankan
(keuangan)
( Tingkat sukubungadeposito
LampiranLainnya.
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
C. PETA LOKASI
D. FOTO PRODUK
E. DOKUMENTASI PRODUKSI
10. PERMOHONAN BANTUAN DANA
Total Nilai kebutuhan Modal =
(sesuaikan dengan bagian 7.2
Mengenai proyeksi kas 3 bulan
Mulai usa)
Penyertaan Dana Pribadi =
Permohonan bantuan Dana =
11. FOTO
*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha
A
B
C = A-B
25. Student Entrepreneurship Center
4 LAMPIRAN
Contoh :
Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal
Perhitungan Titik Impas
Total Biaya = Rp. 120.000,-
Jumlah yang diproduksi = 40 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah
= Rp. 3.000,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik
modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual
dari harga minimal tersebut (Berapa %).
Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit
Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000
= 24 Buah
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24
Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.
26. Student Entrepreneurship Center
Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari
Asumsikan:
Harga Produk (P) = Rp.5.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah
Pendapatan
PXQ Rp.150.000,-
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp.50.000
-Bahan Pendukung Rp.35.000
-Sewa Rp.20.000
-dll Rp.15.000
Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-
Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)
=Rp.150.000-120.000
=Rp.30.000 (Laba Bersih)