1. zaterdag, 05 juni 2010
Column Door René Jansen van
6P Consultancy
Op het gebied van strategie
is nog een hele weg te gaan,
een hele wereld te winnen.
Je strategie bepaalt het succes Vraag het maar eens aan
kennissen, vrienden en fa-
Een doel hebben, is heel belangrijk voor je carrière. Ik schreef milie. Vraag of ze kunnen ver-
het al eerder. Waarom dat zo is, wil ik laten zien met een voor- tellen aan welke criteria ze
beeld. Ik gebruikte het een aantal jaren geleden toen ik les gaf moeten voldoen om voor hun
in strategisch management. Het gaat om een groot, wereldwijd werkzaamheden het predi-
gehouden onderzoek van het General Electric Concern. Tussen 1960 kaat ‘goed’ te krijgen. Slechts
en 1975 onderzoeken het concern en het vermaarde Amerikaanse hooguit 5% weet waar het
Harvard Management Science Institute, zo’n 3.000 dochters van om gaat en wat concreet van
General Electric. Ze vergelijken, in een zeer intensieve studie, de hen verwacht wordt.
succesvolle met de minder succesvolle bedrijven. Er komt vast te
staan dat het hebben van een concreet uitgewerkte strategie de Wat betekent dit? Dat er een gebrek is aan duidelijkheid in de
belangrijkste, zo niet de enige kritische succesfactor is! algemene, alsmede persoonlijke doelstellingen. En derhalve een
gigantisch verlies aan geïnvesteerd vermogen. Je bent immers ooit
In het onderzoek wordt de voorspellende waarde van achttien aangenomen omdat je een aardige persoon bent, maar je wordt
factoren nagegaan. Wat blijkt: het hebben van een concrete betaald om de goede dingen goed te doen. Als we werk maken
toekomstverwachting, een strategie, bepaalt voor tweederde het van het doelbewustzijn kunnen we ook in dit land heel wat miljar-
succes van een organisatie. Met andere woorden: weet wat je wilt, den besparen. Dat is een hele geruststelling in deze economisch
houd eraan vast en je komt er. Ongelooflijk, maar wetenschappe- moeilijke tijden. Plus het komt het werkplezier ten goede. Probeer
lijk bewezen, dus waar. maar eens.