The document is a presentation by Caroline Brown of Comerica Bank on international trade finance. It provides an overview of Comerica Bank, trends in global trade, methods of payment for international transactions like letters of credit and trade financing programs, and solutions for managing risk in export finance like credit insurance. The objective is to discuss tools and methods for financing the global trade cycle from a banker's perspective.
This document provides guidance for a final presentation, including discussing customer insights, needs, and behavior. It suggests making a movie or using an app like iMotion to create the presentation. It also provides recommendations for royalty-free music sites that can be used for any music in the presentation, reminding the presenter to upload their presentation by 2pm and that the file size must be under 250MB.
This document contains a biology review covering several key topics:
1. It defines the seven characteristics of life and provides examples of living and non-living objects.
2. It compares and contrasts plant and animal cells, identifying their different organelles.
3. It describes the processes of photosynthesis and cellular respiration, including the organelles where they occur.
The Museum of Nature & Science is full of fun and exciting events this Spring. Don't miss out on thrilling IMAX films, interactive traveling exhibits, special member-only events like Sid the Science Kid and more!
The document is a presentation by Caroline Brown of Comerica Bank on international trade finance. It provides an overview of Comerica Bank, trends in global trade, methods of payment for international transactions like letters of credit and trade financing programs, and solutions for managing risk in export finance like credit insurance. The objective is to discuss tools and methods for financing the global trade cycle from a banker's perspective.
This document provides guidance for a final presentation, including discussing customer insights, needs, and behavior. It suggests making a movie or using an app like iMotion to create the presentation. It also provides recommendations for royalty-free music sites that can be used for any music in the presentation, reminding the presenter to upload their presentation by 2pm and that the file size must be under 250MB.
This document contains a biology review covering several key topics:
1. It defines the seven characteristics of life and provides examples of living and non-living objects.
2. It compares and contrasts plant and animal cells, identifying their different organelles.
3. It describes the processes of photosynthesis and cellular respiration, including the organelles where they occur.
The Museum of Nature & Science is full of fun and exciting events this Spring. Don't miss out on thrilling IMAX films, interactive traveling exhibits, special member-only events like Sid the Science Kid and more!
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогомaheadWorks
Кирилл Голуб, aheadWorks, "Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом"
Product Camp Minsk, 15 сентября 2012 г.
Когда менеджеры софтверных компаний в своих выступлениях начинают "обобщать полученный опыт", выводить из своей практики теоретические принципы и универсальные рецепты, это всегда вызывает массу сомнений. Успех софта чаще представляет собой единый сплав вовремя найденного рынка, удачной конъюнктуры, тонкого баланса простоты и функциональности, грамотного маркетинга - и все это приправлено изрядной долей случайности. Потом, по факту выигрыша или проигрыша, кажется легким делом разобрать ситуацию по элементам и найти корень проблемы, но когда трудишься над продвижением нового продукта, пространство возможных решений иногда кажется бесконечным.
В этом смысле продуктовое направление компании aheadWorks - идеальный полигон для экспериментов. О предпосылках и результатах пяти таких экспериментов рассказывается на мастер-классе: http://it.tut.by/310769
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки
Ведущий мастер-класса: Денис Бесков, Управляющий партнёр Школы Системного Анализа
Несколько фактов об опыте тренера:
За 12 лет в индустрии разработки ПО прошёл путь от разработчика, архитектора, аналитика до руководителя отдела, менеджера продуктов и собственного бизнеса по обучению it-шников.
Построил отдел системного анализа в 40 человек в Лаборатории Касперского.
Автор более 20 выступлений на российских ИТ-конференциях.
Организатор сообщества Product Camp Russia и его баркэмпов Product Camp MSK 2011 / SPB 2012.
Программа мастер-класса:
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
The document discusses Uber's APIs and how they can be used to build experiences that enhance transportation. It notes that Uber has facilitated over 2 billion trips across more than 470 cities. Developers can integrate their apps with Uber's APIs to authenticate users, request rides, access ride details and context through the trip to improve users' experiences. The document provides examples of how ride context could be used to suggest local guides, play media based on trip duration, and control smart home devices like heating when approaching home.
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогомaheadWorks
Кирилл Голуб, aheadWorks, "Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом"
Product Camp Minsk, 15 сентября 2012 г.
Когда менеджеры софтверных компаний в своих выступлениях начинают "обобщать полученный опыт", выводить из своей практики теоретические принципы и универсальные рецепты, это всегда вызывает массу сомнений. Успех софта чаще представляет собой единый сплав вовремя найденного рынка, удачной конъюнктуры, тонкого баланса простоты и функциональности, грамотного маркетинга - и все это приправлено изрядной долей случайности. Потом, по факту выигрыша или проигрыша, кажется легким делом разобрать ситуацию по элементам и найти корень проблемы, но когда трудишься над продвижением нового продукта, пространство возможных решений иногда кажется бесконечным.
В этом смысле продуктовое направление компании aheadWorks - идеальный полигон для экспериментов. О предпосылках и результатах пяти таких экспериментов рассказывается на мастер-классе: http://it.tut.by/310769
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки
Ведущий мастер-класса: Денис Бесков, Управляющий партнёр Школы Системного Анализа
Несколько фактов об опыте тренера:
За 12 лет в индустрии разработки ПО прошёл путь от разработчика, архитектора, аналитика до руководителя отдела, менеджера продуктов и собственного бизнеса по обучению it-шников.
Построил отдел системного анализа в 40 человек в Лаборатории Касперского.
Автор более 20 выступлений на российских ИТ-конференциях.
Организатор сообщества Product Camp Russia и его баркэмпов Product Camp MSK 2011 / SPB 2012.
Программа мастер-класса:
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
The document discusses Uber's APIs and how they can be used to build experiences that enhance transportation. It notes that Uber has facilitated over 2 billion trips across more than 470 cities. Developers can integrate their apps with Uber's APIs to authenticate users, request rides, access ride details and context through the trip to improve users' experiences. The document provides examples of how ride context could be used to suggest local guides, play media based on trip duration, and control smart home devices like heating when approaching home.
This document discusses building and shipping software using GitHub. It provides key facts about GitHub such as being founded in 2008, having over 15 million registered users and 36 million repositories. It also shares principles from "The Zen of GitHub" including that responsive is better than fast, practicality beats purity, and favor focus over features. The document advocates for empowering businesses to build great software through culture, tools, process and a DevOps approach.
This document introduces .NET Core and its advantages over the .NET Framework. It discusses how .NET Core is cross-platform, uses the .NET Standard library, and can create self-contained applications. It also highlights how .NET Core applications are smaller, faster, and container-friendly. The document demonstrates how to use the dotnet CLI and publish .NET Core applications to reduce their deployment size. Overall, it promotes adopting .NET Core for its performance, portability, and familiar .NET APIs.
René Gröschke gave a talk on the latest features and future direction of Gradle. Some of the key points included:
- Gradle is moving to a Kotlin-based DSL for improved performance, tooling support, and bringing application patterns to builds.
- Performance improvements include a dedicated performance team that has improved Android Gradle Plugin build times significantly.
- Composite builds allow including external projects to debug dependencies or test plugins against real projects.
- Build cache and distributed build cache are incubating features to cache and share build results for faster rebuilds.
- Gradle build scans provide insights into builds to debug issues, optimize performance, and compare builds
The document discusses containerizing ASP.NET Core applications with Kubernetes. It begins with an overview of .NET Core and containers, and how they have converged. It then discusses Kubernetes and how it can help manage containers at scale. It covers Kubernetes building blocks like deployments, pods, labels, services, and replica sets. It provides examples of deploying containers with Kubernetes, including demonstrations of creating deployments, services, scaling applications, and rolling updates.
3. Говорим о работе над продуктом!
История о:
Конфликте ролей
Балансе интересов
Языке общения и движущих силах
Бета-тестировании
Продленной зрелости продукта
3
4. От конфликта ролей и интересов…
Маркетинг, Разработка, Продажи
«Ничья земля» всегда есть
Чья ответственность?
Впереди всех
Качество
Продукт = $
Цитируемость
Зрелость культур совпадает
Возможность помочь, готовность принять
Раннее обсуждение критериев успешности
4
5. ...через ответственность…
Чтобы продукт был уникальным и неповторимым!
Чтобы продукт продавал себя сам!
Продукт Рынок
Продакшн
Создать ситуацию, когда плохой продукт
произвести невозможно
5
6. …через согласование изменений
Список сцен, Описание
Идея Игры Концепт Список блока сцен
Идея Синопсис основных фич (главы)
Сценарий
Продюсер GD GD GD GD
Согласование
Комментарии
Согласование
Согласование Согласование
Комментарии
Комментарии Комментарии
Продюсеры Продюсеры ПМ
ПМ ПМ Лид артист
Как понять требования рынка к продукту?
Как найти компромисс между интересно и выгодно?
6
7. …к балансу интересов
маркетинг
10
9
8
7
6
команда 5
4
продажи
3
2
1
0
руководство разработка
саппорт
7
8. Индикаторы успеха
Не только Game of the Week, но и
Jeu de la semaine, Spiel der Woche, Juego de la semana
Первые места в TOPах, фичеринг, длинные продажи
8
9. Управление жизненным циклом
1. Создание эффективной управляющей группы
2. Определение контрольные точек как можно раньше
3. Оценка требований с различных точек зрения
4. Взаимосвязь всего портфеля продуктов и отдельной версии
продукта
Product life cycle
Profit
Рождение Рост Зрелость Упадок
R&D
Time
Занять Увеличить Сохранить долю Обеспечить
max долю рынка рынка «хвост»
долю минимальными продаж
Заявить о продукте
рынка усилиями
9
10. Красота, FUN и продленная зрелость
июль 2011
Premium в App Store
январь 2012
Free-to-play в App Store
апрель 2012
Free-to-play в Google Play
Premium в Amazon Store
In-App Purchases в три мешка на выбор: $ 0.99, $ 2.99 и $ 4.99
> 3 млн. закачек в Apple App Store & Google Play
> 600 тыс. закачек за последний месяц
> 2 млн. скачек апдейтов за год
Profit
Игра продолжает набирать обороты!
max
Time
11. Говорить на одном языке с аудиторией
40%
Специалист
20%
Студент
20%
Руководитель
20%
Домохозяин
Кем НЕ считают себя ваши клиенты?
Готовы обрабатывать результат БТ?
Готов ваш клиент публично высказать свое суждение
о продукте? 11
12. Подвели итог
Работа продуктивна,
продукт продает себя сам,
когда продукт создают все
Соблюден баланс «интересов»
Прямой контакт с клиентами только если вы
готовы внедрять изменения
Управление Product life cycle
и развитие продуктов по совместно-
определенным индикаторам успешности
12