Lubisz swoją dzielnicę, ale czujesz, że potrzebne są zmiany, żeby Tobie i Twoim bliskim żyło się w niej lepiej? Chcesz spędzać czas wolny ze swoimi przyjaciółmi na zielonym skwerze nieopodal swojego osiedla, ale obawiasz się, że zostanie zabudowany? Chcesz działać, ale nie wiesz, od czego zacząć i gdzie szukać wskazówek? Jesteś w stanie zmienić swoje otoczenie, wystarczy, że skorzystasz z naszej instrukcji, która pomoże Ci przygotować narzędzia, harmonogram oraz podpowie, jak współpracować z innym! Lubisz swoją dzielnicę, ale czujesz, że potrzebne są zmiany, żeby Tobie i Twoim bliskim żyło się w niej lepiej? Chcesz spędzać czas wolny ze swoimi przyjaciółmi na zielonym skwerze nieopodal swojego osiedla, ale obawiasz się, że zostanie zabudowany? Chcesz działać, ale nie wiesz, od czego zacząć i gdzie szukać wskazówek? Jesteś w stanie zmienić swoje otoczenie, wystarczy, że skorzystasz z naszej instrukcji, która pomoże Ci przygotować narzędzia, harmonogram oraz podpowie, jak współpracować z innym!
First part of a guide to project development prepaired together with Monika Świetlik for the purposes of 'Europe for Citizens' programme promotion and dissemination. My responsibilties included text and interviews preparation and co-edition, as well as cooperation with an external graphic designer.
Projektowo. #3 Service Design Drinks Warsawengagewarsaw
Prezentacja z wystąpienia Service Design Drinks organizowanego przez stowarzyszenie engage warsaw.
Jak w praktyce wyglądają projekty prowadzone metodą service design? Na jakie wyzwania napotykamy? Co nas zaskakuje?
W prezentacji ujęte zostały doświadczenia z 3 projektów:
doświadczeniami z 3 projektów:
- wspólnego z mieszkańcami planowania przeznaczenia nieużywanego boiska dla Białołęckiego Ośrodka Kultury
- tworzenia nowego portalu Gdzierodzić.info dla Fundacji Rodzić po Ludzku
- przeprowadzenia, wspólnie z Marzycielami i Rzemieślnikami, Inkubatora Pomysłów – procesu w którym mieszkańcy Warszawy przygotowali koncepcje kampanii edukacyjnych dla Zarządu Dróg Miejskich
Lubisz swoją dzielnicę, ale czujesz, że potrzebne są zmiany, żeby Tobie i Twoim bliskim żyło się w niej lepiej? Chcesz spędzać czas wolny ze swoimi przyjaciółmi na zielonym skwerze nieopodal swojego osiedla, ale obawiasz się, że zostanie zabudowany? Chcesz działać, ale nie wiesz, od czego zacząć i gdzie szukać wskazówek? Jesteś w stanie zmienić swoje otoczenie, wystarczy, że skorzystasz z naszej instrukcji, która pomoże Ci przygotować narzędzia, harmonogram oraz podpowie, jak współpracować z innym! Lubisz swoją dzielnicę, ale czujesz, że potrzebne są zmiany, żeby Tobie i Twoim bliskim żyło się w niej lepiej? Chcesz spędzać czas wolny ze swoimi przyjaciółmi na zielonym skwerze nieopodal swojego osiedla, ale obawiasz się, że zostanie zabudowany? Chcesz działać, ale nie wiesz, od czego zacząć i gdzie szukać wskazówek? Jesteś w stanie zmienić swoje otoczenie, wystarczy, że skorzystasz z naszej instrukcji, która pomoże Ci przygotować narzędzia, harmonogram oraz podpowie, jak współpracować z innym!
First part of a guide to project development prepaired together with Monika Świetlik for the purposes of 'Europe for Citizens' programme promotion and dissemination. My responsibilties included text and interviews preparation and co-edition, as well as cooperation with an external graphic designer.
Projektowo. #3 Service Design Drinks Warsawengagewarsaw
Prezentacja z wystąpienia Service Design Drinks organizowanego przez stowarzyszenie engage warsaw.
Jak w praktyce wyglądają projekty prowadzone metodą service design? Na jakie wyzwania napotykamy? Co nas zaskakuje?
W prezentacji ujęte zostały doświadczenia z 3 projektów:
doświadczeniami z 3 projektów:
- wspólnego z mieszkańcami planowania przeznaczenia nieużywanego boiska dla Białołęckiego Ośrodka Kultury
- tworzenia nowego portalu Gdzierodzić.info dla Fundacji Rodzić po Ludzku
- przeprowadzenia, wspólnie z Marzycielami i Rzemieślnikami, Inkubatora Pomysłów – procesu w którym mieszkańcy Warszawy przygotowali koncepcje kampanii edukacyjnych dla Zarządu Dróg Miejskich
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Każde pokolenie ma własny czas. Projektowanie aplikacji dla generacji ZProject: People
Czy projektowanie aplikacji dla pokolenia Z różni się czymś od projektowania dla wcześniejszych generacji? Kiedy badania zdalne okazują się być bardziej odpowiednie? Oraz czy da się zaprojektować aplikację... w tydzień?
Jak UX pomoże Ci dotrzymać (niedotrzymanych) postanowień noworocznych. Pomysz...Jakub Budzyński
Chcesz się dowiedzieć w jaki sposób Hare Kryszna uchroniło się przed bankructwem? Jak to możliwe, że hot dogi w Ikei są takie tanie? Co sprawiło, że Justin Trudeau został premierem Kanady? A może jeszcze da się tę wiedzę wykorzystać w projektowaniu UX? Zapraszamy na warsztat!
Po wstępie teoretyczno-inspiracyjnym, spróbujecie zaprojektować usługę lub produkt. Być może uda Wam się stworzyć narzędzie, dzięki któremu już zawsze Wy i Wasi znajomi dotrzymacie swoich postanowień
W trakcie warsztatu spróbujemy dotrzeć do etapu projektowania makiet lo-fi (bardzo ogólnie, tylko na kartce), dlatego szczególnie zapraszamy osoby, które wiedzą czym jest projektowanie UX, a może nawet miały już z tą dziedziną jakieś doświadczenia. Nie musisz mieć ze sobą komputera, ale fajnie, jeśli się uda.
...Prawdopodobnie wszystkim jest znane powiedzenie, iż jeżeli stale coś robisz w ten sam sposób, otrzymujesz te same rezultaty. Oczekiwanie innych rezultatów graniczy z myśleniem neurotycznym, magicznym lub delikatnie mówiąc - brakiem mądrości...
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćJoanna Tonkowicz
Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie - wszyscy to wiemy, szczególnie po czasach pandemii, która wystawiła wiele strategii w kierunku nowego podejścia. Bez ludzi - nic nie zmienimy. Innowacja powstaje tam, gdzie ludzie mają odwagę podejmować decyzje, myślą poza schematami i podejmują wyzwanie. Prezentacja była nawigacją do webinaru na temat kultury organizacyjne proinnowacyjnej. Materiał video z wystąpienia dostępny w social media Absolvent Consulting
Dlaczego nie zgadzamy się z naszymi klientami? Czyli o wartości warsztatów z ...Project: People
Więcej o tym, dlaczego w pracy nie zgadzamy się z naszymi klientami i nie czytamy briefów, oraz jaką wartość niesie to dla naszych klientów. Podczas prezentacji posłuchamy trochę więcej o tym, co dzieje się, zanim otworzymy UXPina czy Axure czy zanim wykonamy pierwsze szkice - czyli trochę więcej o procesie projektowym.
Każde pokolenie ma własny czas, czyli o projektowaniu produktów finansowych s...Project: People
Case study z projektowania produktu finansowego przeznaczonego dla pokolenia Z pełnego zwrotów akcji, szybkich badań, testów, weryfikacji hipotez i współprojektowania z samymi odbiorcami przeplatane wiedzą z zakresu Lean Product Development czyli zwinnego projektowania produktów.
Dlaczego jeszcze nikt nie wypuścił produktu dla pokolenia Z, które by go… porwało? Czy warto zaangażować użytkowników w projektowanie produktów… dla nich samych? Jak szybko i zwinnie weryfikować pomysły na nowe produkty? Czy da się podejście Lean Startup zaaplikować do… bieżącego rozwoju produktów bankowych?
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją z webinarium Trzecie oko. Jak organizacja może wspierać równość i różnorodność?", przeprowadzonego przez przeprowadzonego przez Agatę Teutsch 6 marca 2019 dla portalu ngo.pl.
Webinarium przeprowadzono w ramach:
- Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
- Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Wspieranie Organizacji Pozarządowych", realizowanego przez Stowarzyszenie Klon/Jawor.
Wszystkie nagrania webinariów SCWO są dostępne na: http://warszawa.ngo.pl/webinaria.
Pełna oferta SCWO: http://warszawa.ngo.pl/scwo.
Wszystkie nagrania webinariów portalu ngo.pl są dostępne na stronie http://poradnik.ngo.pl/webinaria.
Projekt "Stołeczne Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych" współfinansuje m.st. Warszawa.
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People
Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.
Jak wykorzystać metody zwinne by bezpiecznie wrócić na rynek? Warsztat strategiczny w wersji one-page i działanie wykorzystujące zwinny cykl zmiany. Tylko tyle i aż tyle i na koniec same zyski.
Case study z badania Eyeracking Facebooka, opublikowanego przez K2 Internet w marcu 2011. Więcej na http://www.ifixux.pl/blog/case-study-eyetracking-facebook/
Prezentacja Anny Petroff-Skiby (Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Centrum Komunikacji Społecznej, Zespół Konsultacji Społecznych i Wzmacniania Wspólnoty Lokalnej). Konferencja "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom" Białystok, 22.10.2013, Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Każde pokolenie ma własny czas. Projektowanie aplikacji dla generacji ZProject: People
Czy projektowanie aplikacji dla pokolenia Z różni się czymś od projektowania dla wcześniejszych generacji? Kiedy badania zdalne okazują się być bardziej odpowiednie? Oraz czy da się zaprojektować aplikację... w tydzień?
Jak UX pomoże Ci dotrzymać (niedotrzymanych) postanowień noworocznych. Pomysz...Jakub Budzyński
Chcesz się dowiedzieć w jaki sposób Hare Kryszna uchroniło się przed bankructwem? Jak to możliwe, że hot dogi w Ikei są takie tanie? Co sprawiło, że Justin Trudeau został premierem Kanady? A może jeszcze da się tę wiedzę wykorzystać w projektowaniu UX? Zapraszamy na warsztat!
Po wstępie teoretyczno-inspiracyjnym, spróbujecie zaprojektować usługę lub produkt. Być może uda Wam się stworzyć narzędzie, dzięki któremu już zawsze Wy i Wasi znajomi dotrzymacie swoich postanowień
W trakcie warsztatu spróbujemy dotrzeć do etapu projektowania makiet lo-fi (bardzo ogólnie, tylko na kartce), dlatego szczególnie zapraszamy osoby, które wiedzą czym jest projektowanie UX, a może nawet miały już z tą dziedziną jakieś doświadczenia. Nie musisz mieć ze sobą komputera, ale fajnie, jeśli się uda.
...Prawdopodobnie wszystkim jest znane powiedzenie, iż jeżeli stale coś robisz w ten sam sposób, otrzymujesz te same rezultaty. Oczekiwanie innych rezultatów graniczy z myśleniem neurotycznym, magicznym lub delikatnie mówiąc - brakiem mądrości...
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćJoanna Tonkowicz
Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie - wszyscy to wiemy, szczególnie po czasach pandemii, która wystawiła wiele strategii w kierunku nowego podejścia. Bez ludzi - nic nie zmienimy. Innowacja powstaje tam, gdzie ludzie mają odwagę podejmować decyzje, myślą poza schematami i podejmują wyzwanie. Prezentacja była nawigacją do webinaru na temat kultury organizacyjne proinnowacyjnej. Materiał video z wystąpienia dostępny w social media Absolvent Consulting
Dlaczego nie zgadzamy się z naszymi klientami? Czyli o wartości warsztatów z ...Project: People
Więcej o tym, dlaczego w pracy nie zgadzamy się z naszymi klientami i nie czytamy briefów, oraz jaką wartość niesie to dla naszych klientów. Podczas prezentacji posłuchamy trochę więcej o tym, co dzieje się, zanim otworzymy UXPina czy Axure czy zanim wykonamy pierwsze szkice - czyli trochę więcej o procesie projektowym.
Każde pokolenie ma własny czas, czyli o projektowaniu produktów finansowych s...Project: People
Case study z projektowania produktu finansowego przeznaczonego dla pokolenia Z pełnego zwrotów akcji, szybkich badań, testów, weryfikacji hipotez i współprojektowania z samymi odbiorcami przeplatane wiedzą z zakresu Lean Product Development czyli zwinnego projektowania produktów.
Dlaczego jeszcze nikt nie wypuścił produktu dla pokolenia Z, które by go… porwało? Czy warto zaangażować użytkowników w projektowanie produktów… dla nich samych? Jak szybko i zwinnie weryfikować pomysły na nowe produkty? Czy da się podejście Lean Startup zaaplikować do… bieżącego rozwoju produktów bankowych?
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją z webinarium Trzecie oko. Jak organizacja może wspierać równość i różnorodność?", przeprowadzonego przez przeprowadzonego przez Agatę Teutsch 6 marca 2019 dla portalu ngo.pl.
Webinarium przeprowadzono w ramach:
- Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
- Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Wspieranie Organizacji Pozarządowych", realizowanego przez Stowarzyszenie Klon/Jawor.
Wszystkie nagrania webinariów SCWO są dostępne na: http://warszawa.ngo.pl/webinaria.
Pełna oferta SCWO: http://warszawa.ngo.pl/scwo.
Wszystkie nagrania webinariów portalu ngo.pl są dostępne na stronie http://poradnik.ngo.pl/webinaria.
Projekt "Stołeczne Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych" współfinansuje m.st. Warszawa.
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People
Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.
Jak wykorzystać metody zwinne by bezpiecznie wrócić na rynek? Warsztat strategiczny w wersji one-page i działanie wykorzystujące zwinny cykl zmiany. Tylko tyle i aż tyle i na koniec same zyski.
Case study z badania Eyeracking Facebooka, opublikowanego przez K2 Internet w marcu 2011. Więcej na http://www.ifixux.pl/blog/case-study-eyetracking-facebook/
Prezentacja Anny Petroff-Skiby (Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Centrum Komunikacji Społecznej, Zespół Konsultacji Społecznych i Wzmacniania Wspólnoty Lokalnej). Konferencja "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom" Białystok, 22.10.2013, Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
2. autorzy
opieka merytoryczna:
Paweł Jaworski
Anna Karłowska
autorzy koncepcji:
Aleksandra Hantkiewicz
Tobias Hrabec
Paulina Kałużna
Wojciech Lesiak
Damian Paszkowski
Andrzej Popowicz
Gabriela Sladeckowa
3. ŚRÓDMIEŚCIE CIESZYNA SIĘ ZMIENIA!
ŚRÓDMIEŚCIE CIESZYNA
SIĘ ZMIENIA!
Określamy kierunek zmian i szukamy rozwiązań
dla istniejących problemów.
materiały wyjściowe
PROPOZYCJE DLA ŚRÓDMIEŚCIA ver 2 2015 11 04
9. kto inicjuje?
kto jest właścicielem?
ile można zainwestować w test?
NIE
TAK
metoda pracy
Ten rodzaj pracy służy przetestowaniu przyjętych założeń projektowych, które traktowane są jako hipotezy
do sprawdzenia. Odbywa się to przy niskich nakładach finansowych, w krótkim czasie (np. jednego sezonu
lub roku)
10. krok 1: jak wybrać miejsce?
Najpierw powinniśmy poszukać
“martwych przestrzeni”. Są to miej-
sca w ciągach ulic lub na placach,
które nie są obecnie wykorzysty-
wane do przemieszczania się lub na
inne funkcje. Ingerencja na tym te-
renie nie zakłóci zatem jego codzien-
nego funkcjonowania i nie spowodu-
je konfliktu społecznego.
Następnie musimy sprawdzić, jak-
ie instytucje mają swoje siedziby w
sąsiedztwie wybranych miejsc. Pon-
adto powinniśmy zmapować lokale
usługowe i porozmawiać z przed-
siębiorcami pytając ich o to, czy nie
byliby zainteresowani włączeniem
się w nasze działania w przestrzeni
publicznej. Miejsce powinno mieć
swojego „właściciela” lub opiekuna,
który będzie zarządzał zmianami.
Na koniec powinniśmy zinwentary-
zować elementy małej architektury
lub jej ślady, które wykorzystamy do
prototypowania.
1 2 3
11. przedsiębiorcy
/organizatorzy
użytkownicy/
klienci
właściciel przestrzeni
(władze miasta)
inicjatorzy
krok 2: jak znaleźć partnerów?
Zwróć się do inicjatora zmiany w
przestrzeni publicznej - grupy niefor-
malnej lub instytucji, która ma swoją
strukturę organizacyjną.
Sprawdź, kto jest prawnym
właścicielem działek na tym terenie
lub ich użytkownikiem, a następnie
zaproś do współpracy.
Zaangażuj instytucje lub przedsiębio-
rców, którzy mogą czerpać korzyści
z użytkowania tej przestrzeni po
wprowadzeniu zmian.
1 2 3
12. Określ mierniki sukcesu, które
potem zbadasz - np. zadowolenie
użytkowników, wzrost dochodów
przedsiębiorców
Najpierw powinniśmy poszukać
“martwych przestrzeni”. Są to
miejsca w ciągach ulic lub na
placach, które nie są obecnie wyko-
rzystywane do przemieszczania się
lub na inne funkcje. Ingerencja na
tym terenie nie zakłóci zatem jego
codzien- nego funkcjonowania i nie
spowoduje konfliktu społecznego.
Następnie musimy sprawdzić, jak-
ie instytucje mają swoje siedziby w
sąsiedztwie wybranych miejsc.
Ponadto powinniśmy zmapować
lokale usługowe i porozmawiać
z przedsiębiorcami pytając ich o
to, czy nie byliby zainteresowani
włączeniem się w nasze działania
w przestrzeni publicznej. Miejsce
powinno mieć swojego „właściciela”
lub opiekuna, który będzie zarządzał
zmianami.
1 2 3
krok 3: jak zbadać przestrzeń?
maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień
13. przestrzenie wybrane w trakcie warsztatów
1. most przyjaźni
2. studenci w mieście
3. desant designu/ before & after
“kino na granicy”
4. animacja głębokiej
5. plac na glanc
6. głęboka na wynos/ infobox
7. głębia smaku/
archipelag głęboka
8. włącz kulturę
9. włącz kulturę
10. włącz kulturę
11. ogród społecznościowy
21. KRYTYKA
POLITICZNA
GRUPA
i. ii.
UNIWERSYTET:
- KURATOR
- ORGANIZATOR
KRYTYKA
ORGANIZATOR
ZAPRASZA DO
WSPÓŁPRACY
ORGANIZUJĄ
SPOTKANIE
UNIWERSYTET
WYBIERA PRACE
KRYTYKA POLITYCZNA
KOORDYNUJE DZIAŁANIA
UNIWERSYTET
PLENEROWA
WYSTAWA
PRAC
STUDENTÓW
iii.
jak to zrobić?
25. KRYTYKA
POLITICZNA
GRUPA
PRZESTRZEŃ
i. ii. iii.
STUDENCI:
- PROPAGATORZY
- POMOCNICY
KRYTYKA
ORGANIZATOR
SZUKA
ZAINTERESOWANYCH
STUDENTÓW
ORGANIZUJĄ
SPOTKANIE
ZAMEK FINANSUJE
ZBIERAJĄ MATERIAŁY
I BUDUJĄ PRZESTRZEŃ
STUDENCI
KRYTYKA POLITYCZNA
ZDOBYWA POZWOLENIE
NA DZIAŁANIA
estrzeni
a)
jak to zrobić?
29. jak to zrobić?
KRYTYKA
POLITICZNA
GRUPA
BEFORE&AFTER
“KINO NA GRANICY”
PLENEROWE POKAZY FILMOWE,
NP. FILMÓW KRÓTKOMETRAŻOWYCH
i. ii. iii.
STUDENCI:
- POMOCNICY
- ORGANIZACJA
SZUKA
ZAINTERESOWANYCH
STUDENTÓW
ORGANIZUJĄ
SPOTKANIE
STUDENCI
ZAPRASZA DO
WSPÓŁPRACY
STUDENCI POMAGAJĄ
KRYTYKA POLITYCZNA
KOORDYNUJE DZIAŁANIA
“KULTURA NA GRANICY ”
SPRAWUJE OPIEKĘ
MERYTORYCZNĄ
“KULTURA NA GRANICY”:
- KURATOR
33. jak to zrobić?
WARSZTATY
DLA DZIECI
iii.
KRYTYKA
POLITICZNA GRUPA
i. ii.
STUDENCI:
- PROWADZĄCY
- POMOCNICY
- PROPAGATORZY
KRYTYKA
ORGANIZATOR
SZUKA
ZAINTERESOWANYCH
STUDENTÓW
ORGANIZUJĄ
SPOTKANIE
STUDENCI PROWADZĄ WARSZTATY
KRYTYKA KOORDYNUJE
DZIAŁANIA I ZAPEWNIA MATERIAŁY
STUDENCI
37. jak to zrobić?
ZMIANA ORGANIZACJI RUCHU W OBRĘBIE
PLACU I POPRAWĘ EFEKTYWNOŚCI
PRZESTRZENI PARKINGOWEJ
GRUPA
URZĄD MIASTA
PLAC NA GLANC
i. ZAMEK CIESZYN
ZAPROSZENIE PRZEDSIĘBIORCÓW
OPRACOWANIE KONKURSU
NA PROJEKT
PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
URZĄD MIASTA
ZAPROSZENIE INSTYTUCJI KULTURY
WYCHODZI Z PROPOZYCJĄ
WSPÓŁPRACY PRZY
ORGANIZACJI KONKURSY
NA PROJEKT FORMY
PRZESTRZENI
INFORMACYJNEJ
40. jak to zrobić?
PRZEDSIĘBIORCA GŁĘBOKA NA WYNOS
promocja lokalnych produktow
PROMOCJA PUNKTU
GASTRONOMICZNEGO
PRZEDSIĘBIORCA
WYNAJMUJE
PRZESTRZEN
konstrukcja stoiska
42. GRUPA
URZĄD MIASTA
DZIŚ
INFO BOX
i. ZAMEK CIESZYN
ZAPROSZENIE PRZEDSIĘBIORCÓW
DO WSPÓŁPRACY W CELU
STWORZENIA MAPY
HANDLOWO-USŁUGOWEJ
OPRACOWANIE KONKURSU NA
PROJEKT ARANŻACJI PRZ-
ESTRZENI INFORMACYJNEJ
ZAPROSZENIE INSTYTUCJI
KULTURY DO STWORZENIA K
ALENDARZA I MAPY WYDARZEN
URZĄD MIASTA
WYCHODZI Z PROPOZYCJĄ
WSPÓŁPRACY PRZY
ORGANIZACJI KONKURSY
NA PROJEKT FORMY
PRZESTRZENI
INFORMACYJNEJ
jak to zrobić?
45. jak to zrobić?
PRZEDSIĘBIORCA GŁĘBIA SMAKU
stworzenie miejsc odpoczynku
w zacienionym miejsce,
sprzedaz lokalnych produktow
PRZEDSIĘBIORCA NISKIM
KOSZTEM ZAPEWNIA
MEBLE
PRZEDSIĘBIORCA
WYSTĘPUJE DO
URZĘDU MIASTA O
ZGODĘ NA ZAJĘCIE
PASA DROGOWEGO
opracowanie strategii pro-
mocji: media spolecznoscio-
we, akcje w miescie (darmowa
degustacja)
47. jak to zrobić?
URZĄD MIASTA OGŁASZA
KONKURS NA OPRACOWANIE
PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
zmiana organizacji ruchu -
zwężenie pasa dla komunikacji
kołowej
URZĄD MIASTA ARCHIPELAG
GŁĘBOKA
55. jak to zrobić?
KRYTYKA
POLITICZNA GRUPA
i. ii. iii.
STUDENCI:
- KURATORZY
- POMOCNICY
- PROPAGATORZY
SZUKA
ZAINTERESOWANYCH
STUDENTÓW
ORGANIZUJĄ
SPOTKANIE
STUDENCI
ROPAGATORZY PROWADZĄ
KAMPANIĘ PROMOCYJNĄ
PRZYGOTOWUJĄ WYSTAWĘ
“KRYTYKA ZDOBYWA
POZWOLENIE
NA DZIAŁANIE
KRYTYKA
ORGANIZATOR
DZIŚ
KURATORZY SZUKAJĄ
ARTYSTÓW
WYSTAWA
59. jak to zrobić?
GRUPA WYDARZENIE
WYDARZENIE
WARSZTATY
i. ii. iii. iv. v. vi.
STUDENCIKRYTYKA
POLITYCZNA
KRYTYKA
POLITYCZNA
POMOCNICY,
OSOBY
WSPIERAJĄCE
INTEGRACJA LUDZI PRZYGOTOWANIE
MIEJSCA +
WYKONANIE MEBLI
PROMUJE
ZBIERA MATERIAŁY
POSZUKUJE
FINANSOWANIA
PRZYGOTOWUJE PIERWSZE
WARSZTATY
STUDENCI
+
NOWE OSOBY
PLAN
+
MATERIAŁY
TWORZĄ MNIEJSZE WYDARZENIA
ORGANIZUJĄ PROCES
ZARZĄDZAJA BUDŻETEM
WARSZTATY
BUDOWANIE
OGRODZENIA
I DONICZEK
SADZENIE ROŚLIN MIEJSKI PIKNIK
WYKORZYSTANIE
WYHODOWANYCH
ROŚLIN