Lo storytelling è un metodo coinvolgente per presentare argomenti attraverso la narrazione, utile anche per le organizzazioni per descrivere i loro prodotti, servizi e cultura aziendale. È importante definire la missione dell'area, il supporto operativo agli obiettivi e l'evoluzione della struttura organizzativa, utilizzando testimonianze per rendere il racconto più personale. La narrazione organizza conoscenze e sentimenti, trasformandoli in esperienze significative per i pubblici di riferimento.

2. CHE COS’E’ LO STORYTELLING:
Lo Storytelling , è un modo
coinvolgente di presentare un
argomento basandosi sui principi
della narrazione applicata.
Come lo si fa per storie personali, anche un'organizzazione si può interpretare attraverso
una serie di racconti o storie mirate, allo scopo di descrivere i prodotti/servizi che un'azienda
realizza, le persone che vi lavorano, ecc...
CHE COS’E’ LO STORYTELLING:
Lo Storytelling , è un modo
coinvolgente di presentare un
argomento basandosi sui principi
della narrazione applicata.
Come lo si fa per storie personali, anche un'organizzazione si può interpretare attraverso
una serie di racconti o storie mirate, allo scopo di descrivere i prodotti/servizi che un'azienda
realizza, le persone che vi lavorano, ecc...

3. CHE COS’E’ LO STORYTELLING:
Lo Storytelling , è un modo
coinvolgente di presentare un
argomento basandosi sui principi
della narrazione applicata.
Come lo si fa per storie personali, anche un'organizzazione si può interpretare attraverso
una serie di racconti o storie mirate, allo scopo di descrivere i prodotti/servizi che un'azienda
realizza, le persone che vi lavorano, ecc...
Come prima attività
bisognerebbe
descrivere la definizione
della Mission della
propria Area, le
evoluzioni storiche degli
obiettivi della propria
Area in riferimento al
percorso evolutivo delle
strategie dell’azienda
Perché facciamo quel
che facciamo.
Descrivere in che
modo il processo
operativo dell’area
supporta il
raggiungimento degli
obiettivi prefissati.
Dare esempi.
N.B.: si suggerisce di
utilizzare la
testimonianza di uno o
più collaboratori per
raccontare il vissuto.
Descrivere l’evoluzione
della propria struttura
organizzativa, in
riferimento
all’evoluzione della
Mission dell’Area, ed in
che modo l’attuale
struttura asseconda il
raggiungimento degli
obiettivi prefissati.
Descrivere anche la
composizione del team.
Le persone sopratutto

4. VALORE DELLO STORYTELLING:
Il valore della narrazione organizzativa è triplice perché trasferisce, trasforma e guida i
saperi e i prodotti di un’impresa: da una parte ci permette di conoscere di più l’ambiente
che abitiamo, sentirlo così più nostro, dall’altra ci consente di conoscerci meglio, infine -
grazie a questo - di produrre qualcosa che per i nostri pubblici di riferimento sia altamente
significativo. Non solo parole ma sentimenti ed esperienze.