1. 07_驟下結論的機制
by kuang-hsuan 光絢
2013/02/06

2. 她最喜歡的運動是跳入結論中…
系統一:快速下結論,節省時間力氣,
當情勢還不明朗或錯誤代價很高時,
驟下結論是危險的
系統二:介入來加以避免上述狀況

3. ■人們常常作出一個確定的選擇,
自己卻沒有意識到,還有另一個
可能性……….
A B C
Ann approached the Bank
12 13 14

4. 系統一好騙、又易生偏見；
系統二管理懷疑和不信任,但有時太
忙、不忙時又很懶,所以當人很累或
精力耗盡時,容易相信空洞的話。
 ex:疲憊時會容易相信廣告詞

6. 月暈效應
1.當我們喜歡一個人時,傾向於喜歡他的全部,
反之亦然
2.改考卷,如果學生第一題拿考分,老師會認
為他後面寫的第二題答案也可能對的
3.改善月暈效應:
獨立判斷,去除相關錯誤原則

7. ＊去除相關錯誤原則:
綜合所有人的判斷,在沒有偏見之下,錯誤
率不同,會互相抵消為零,提高正確率
＊獨立判斷:
討論會議時,先個別寫下觀點,以免大家被
迫附和他人意見避免早發言者意見占多
數

8. 你所看到的就是全貌 WYSIATI
 What
 You
 See
 Is
 All
 There
 Is
人們通常只看到事情的某一面向,聚焦在現存
的證據上,忽略不在眼前的證據。

9. WYSIATI加速了合理性和一致
性的達成,認知放鬆使我們傾
向接受事情是真的…

10. ■WYSIATI原則的解釋：
太過自信
人都相信自己所親眼見到的,即使見到非常少,
聯結系統傾向於選擇已被活化的連貫模式
框架效應
同一訊息,以正向表述比負向表述往往具說服
力
忽略基率
相信所看到的就是全貌,而忽略事實發生基準
線的不平等

11. 休息一下~~~~~~

12. 08_我們如何做出判斷

13. 系統一:用容易的問題去替代困
難的問題-->捷徑,偏見
系統二:量表估算(高度.數量),
調整注意力並搜尋記憶答案

14. 基本評估
系統一：一眼區分對方是敵是友？
強勢？信任？
方下巴＋下垂的嘴角
-->找麻煩
強壯的下巴+自信的微笑
-->選舉當選者

15. 系統二：相似性的仔細計算
系統二確認積木的數量是否一樣多

16. 組件與原型
 P133.圖八
系統一：擅長原型,處理平均數問題,
沒有綜合的能力
系統二：擅長總和

17. 水鳥試驗
捐款金額相近,但數量卻有很大差異
情緒反應忽略數量概念的例子

18. 強度的配對
■系統一的能力
認知系統中的強度量表,可以跨量度的強度配
對。
例如：
體型聲音
犯罪程度顏色或聲音
顏色越深,聲音越大,表示犯罪程度越嚴重。

19. 心智的發散性
■人在判斷時的計算量常比需要的多,這種
過量計算稱為心智的發散性
(要系統一不要多做系統二沒吩咐的事,很困
難)
例：
人家問他一個公司的財物狀況,他卻想到該
公司的產品

20. 那句話句意正確?
押韻?
Vote-Note
Vote-Goat
 有些路是蛇
 有些工作是蛇
 有些工作像監獄

21. 下一章將解釋:
我們對自己所知甚少的東
西會有直覺判斷?

22. 準備放假囉….