Marka ORLEN w ciągu 6 lat istnienia uzyskała status jednej z najcenniejszych polskich marek i jest dziś synonimem światowej klasy produktów i ekspansywnego przedsiębiorstwa. Konsekwentna i efektywna realizacja deklarowanych celów i zamierzeń oraz ambitne założenia na przyszłość sprawiły,
że PKN ORLEN jest dziś najsilniejszą, najwyżej ocenianą polską marką i jednym z najbardziej pożądanych pracodawców – co obok danych finansowych potwierdza wymiar i szybkość dokonanych zmian.
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma należy do potęg polskiego przemysłu. Od 2000 roku utrzymuje najwyższą pozycję w rankingach Rzeczpospolitej, Polityki i Parkietu – Lista 500 – prezentujących największe krajowe firmy. Przez międzynarodowych ekspertów ORLEN uznawany jest za firmę nowoczesną, o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego. Tegoroczny prestiżowy ranking amerykańskiego wydawnictwa Forbes uplasował ORLEN na 59. pozycji w branży Oil&Gas Operations na świecie.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)Akumulator.pl
W tym numerze przeczytacie o:
- przygotowaniu akumulatora na zimę
- akumulatorach żelowych
- tym, którzy producenci samochodów korzystają z akumulatorów Centry
Case study marki Grupa Lotos z Albumu Superbrands 2014
Marka Grupa Lotos otrzymała tytuły:
Business Superbrands 2013/2014
Created in Poland Business Superbrands 2013/2014
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
W 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock S.A. z CPN S.A. powstała firma, która wymagała wykreowania
nowej marki. Z ponad 1000 propozycji wyłoniono nazwę ORLEN, która gwarantowała pożądane skojarzenia z misją
i wizją firmy. ORLEN to marka światowa i narodowa jednocześnie, nowoczesna, profesjonalna, oferująca innowacyjne
produkty i rozwiązania na najwyższym poziomie, służące ludziom w ich codziennym życiu, zgodnie z credo koncernu:
„zawsze, gdy nas potrzebujesz”.
Volkswagen installed software on 482,000 diesel vehicles sold in the US between 2008-2015 to trick emissions tests. The software could detect when the car was being tested and turned on full emissions controls, but turned them off during normal driving to improve performance and fuel economy. VW admitted nearly 11 million worldwide vehicles were fitted with similar "defeat devices", emitting nitrogen oxide levels up to 40 times the legal limit. US authorities can fine VW up to $37,500 per affected vehicle, totaling $18 billion. The scandal is a major setback that will severely damage Volkswagen's reputation.
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Dbałość o najwyższą, stabilną jakość produktów i usług, ciągłe dążenie do doskonałości oferty, wprowadzanie innowacji, zaangażowanie całego zespołu Statoil, zgodność działania z zasadami etycznymi i odpowiedzialnością społeczną w każdej
dziedzinie aktywności, troska o zadowolenie odwiedzającego stację klienta – to wszystko przekłada się na wartość marki Statoil.
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje
zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich
poziom satysfakcji, wprowadzając do swojej oferty innowacyjne rozwiązania oraz produkty.
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma należy do potęg polskiego przemysłu. Od 2000 roku utrzymuje najwyższą pozycję w rankingach Rzeczpospolitej, Polityki i Parkietu – Lista 500 – prezentujących największe krajowe firmy. Przez międzynarodowych ekspertów ORLEN uznawany jest za firmę nowoczesną, o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego. Tegoroczny prestiżowy ranking amerykańskiego wydawnictwa Forbes uplasował ORLEN na 59. pozycji w branży Oil&Gas Operations na świecie.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)Akumulator.pl
W tym numerze przeczytacie o:
- przygotowaniu akumulatora na zimę
- akumulatorach żelowych
- tym, którzy producenci samochodów korzystają z akumulatorów Centry
Case study marki Grupa Lotos z Albumu Superbrands 2014
Marka Grupa Lotos otrzymała tytuły:
Business Superbrands 2013/2014
Created in Poland Business Superbrands 2013/2014
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
W 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock S.A. z CPN S.A. powstała firma, która wymagała wykreowania
nowej marki. Z ponad 1000 propozycji wyłoniono nazwę ORLEN, która gwarantowała pożądane skojarzenia z misją
i wizją firmy. ORLEN to marka światowa i narodowa jednocześnie, nowoczesna, profesjonalna, oferująca innowacyjne
produkty i rozwiązania na najwyższym poziomie, służące ludziom w ich codziennym życiu, zgodnie z credo koncernu:
„zawsze, gdy nas potrzebujesz”.
Volkswagen installed software on 482,000 diesel vehicles sold in the US between 2008-2015 to trick emissions tests. The software could detect when the car was being tested and turned on full emissions controls, but turned them off during normal driving to improve performance and fuel economy. VW admitted nearly 11 million worldwide vehicles were fitted with similar "defeat devices", emitting nitrogen oxide levels up to 40 times the legal limit. US authorities can fine VW up to $37,500 per affected vehicle, totaling $18 billion. The scandal is a major setback that will severely damage Volkswagen's reputation.
Case study marki Statoil z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Dbałość o najwyższą, stabilną jakość produktów i usług, ciągłe dążenie do doskonałości oferty, wprowadzanie innowacji, zaangażowanie całego zespołu Statoil, zgodność działania z zasadami etycznymi i odpowiedzialnością społeczną w każdej
dziedzinie aktywności, troska o zadowolenie odwiedzającego stację klienta – to wszystko przekłada się na wartość marki Statoil.
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje
zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich
poziom satysfakcji, wprowadzając do swojej oferty innowacyjne rozwiązania oraz produkty.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006
1. Oferta i wartości
Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A., jedna z najwięk-
szych korporacji przemysłu naftowego w Europie
Środkowej i Wschodniej, powstał w 1999 r. w wyni-
ku połączenia Petrochemii Płock S.A. z Centralą
Produktów Naftowych S.A. Dziś jest największym
w kraju producentem paliw i petrochemikaliów,
posiadającym silną pozycję na rynku detalicznej
i hurtowej sprzedaży tych produktów. Po przejęciu
Unipetrolu a.s., największego czeskiego holdingu
sektora paliwowo-petrochemicznego, PKN ORLEN
zarządza obecnie sześcioma rafineriami w Polsce
i Czechach, dysponującymi możliwościami przerobu
21,7 mln ton ropy naftowej rocznie.
Koncern posiada rozwiniętą sieć stacji paliw
zlokalizowaną w Polsce, Niemczech i Czechach,
liczącą prawie 2,7 tys. obiektów. Zapleczem dla sieci
dystrybucyjnej ORLENU jest efektywna infrastruktura
logistyczna, składająca się z naziemnych i podziem-
nych baz magazynowych oraz sieci rurociągów
własnych i dzierżawionych. Obok budowy nowych
obiektów w ciągu ostatnich lat przeprowadzono
również rebranding większości stacji paliw CPN
i części obiektów działających pod logo Petrochemii
Płock. Stacje paliw zyskały nowe oznakowanie
i standardy zgodne z wymogami przypisanymi marce
ORLEN. Logo ORLEN widnieje również na olejach
silnikowych i płynach eksploatacyjnych, smarach
samochodowych, kosmetykach samochodowych
oraz wielu produktach chemii motoryzacyjnej
wytwarzanych przez spółki Grupy Kapitałowej.
Koncern jest wytwórcą wysokiej jakości produk-
tów powstających w wyniku procesu przerobu ropy
naftowej, spełniających wymagania norm europej-
skich. Dbałość o jakość potwierdza funkcjonujący
w firmie wieloetapowy system kontroli, obejmujący
wszystkie fazy życia wyrobu – od produkcji poprzez
transport i magazynowanie aż do finalnej sprzeda-
ży. W ofercie znajdują się zarówno standardowe, jak
również najwyższej klasy benzyny, oleje napędowe,
olej opałowy Ekoterm Plus, paliwo lotnicze JET A1,
tworzywa sztuczne i wyroby petrochemiczne.
Sztandarowym produktem są paliwa z rodziny
VERVA (VERVA 98 i VERVA ON), stworzone z myślą
o najbardziej wymagających klientach i produkowa-
ne ze starannie dobranych komponentów w nowo-
czesnej, zaawansowanej technologicznie rafinerii
w Płocku.
Swoje wyroby Koncern kieruje zarówno do wła-
ścicieli samochodów osobowych, ciężarowych, au-
tobusów, jak i maszyn rolniczych. Dla klientów stale
zaopatrujących się w produkty paliwowe na sta-
cjach PKN ORLEN Koncern prowadzi programy lojal-
nościowe. Nabywcy instytucjonalni dzięki progra-
mowi Flota mogą dokonywać zakupów paliwa
w obrocie bezgotówkowym. Klienci indywidualni
mają szansę uczestniczyć w programie VITAY pole-
gającym na zbieraniu punktów za zatankowane pa-
liwo oraz zakupy pozapaliwowe i późniejszej ich
wymianie na atrakcyjne prezenty lub paliwo.
60 SUPERBRANDS POLSKA
www.orlen.pl
Marka ORLEN w ciągu 6 lat istnienia uzyskała status jednej z najcenniejszych polskich marek i jest
dziś synonimem światowej klasy produktów i ekspansywnego przedsiębiorstwa. Konsekwentna
i efektywna realizacja deklarowanych celów i zamierzeń oraz ambitne założenia na przyszłość sprawiły,
że PKN ORLEN jest dziś najsilniejszą, najwyżej ocenianą polską marką i jednym z najbardziej pożądanych
pracodawców – co obok danych finansowych potwierdza wymiar i szybkość dokonanych zmian.
60-61_ORLEN 14/12/06 18:28 Page 60
2. Innowacje i promocje
Jednym z najważniejszych założeń strategii rozwoju
sieci stacji paliw było zdefiniowanie oferty rynkowej
ORLENU i skierowanie jej do celowych grup odbior-
ców. W ostatnich latach w wyniku zmian kształtują-
cych polski rynek paliw, nastąpił wyraźny podział
obszaru sprzedaży detalicznej. Tym samym pojawiło
się zapotrzebowanie na dwa rodzaje stacji: o wyso-
kim i średnim standardzie. Dostosowując ofertę do
potrzeb klientów, polska sieć stacji paliw Koncernu
została podzielona na dwa segmenty: premium
i ekonomiczny. Dziś oferta premium, dostępna na
ponad 400 najlepszych i największych stacjach
ORLEN, adresowana jest do klientów wymagających
najwyższej jakości paliw oraz usług. Dla klientów,
którzy oprócz sprawdzonej jakości szukają również
dobrej ceny, przeznaczone są ekonomiczne stacje
paliw pod marką BLISKA.
Wprowadzenie markowych paliw VERVA zostało
poprzedzone badaniami technologicznymi i mar-
ketingowymi. Technologia VERVA była weryfikowana
przez czołowe ośrodki naukowo-badawcze. Walory
nowych paliw potwierdziły certyfikacją Instytut
Technologii Nafty w Krakowie oraz Centralne
Laboratorium Badawcze w Warszawie. Skuteczność
właściwości myjących przy zasilaniu benzyną
VERVA oceniana była w oparciu o metodę silnikową
Mercedes Benz 102E. Wyniki badań okazały się
sześciokrotnie lepsze niż wskaźniki wyznaczone
dla najwyższej, IV kategorii wg Światowej Karty
Paliw. Kampanii wprowadzającej paliwa VERVA
towarzyszyły liczne działania promocyjne, w tym
konkurs z luksusowymi nagrodami (Audi TT oraz
weekendowy wyjazd na tor wyścigowy w Anglii).
Obecne działania promocyjne VERVY odwołują się
do coraz bardziej popularnych w Polsce wyścigów
Formuły 1, a jedną z nagród jest wyjazd na Grand
Prix Formuły 1.
Kontekst rynkowy
Według szacunków, w 2005 r. udział PKN ORLEN
w krajowym, hurtowym rynku paliw wyniósł 54 proc.,
a w przypadku poszczególnych rodzajów paliw
kształtował się następująco: benzyny – 63 proc., ole-
ju napędowego – 46 proc., Ekotermu Plus – 61 proc.
Natomiast udział w rynku detalicznym kształtował
się na poziomie 27 proc., co przy sieci 1324 stacji
własnych oraz 588 patronackich daje PKN ORLEN
pozycję lidera.
Osiągnięcia i perspektywy na przyszłość
Wymiernym efektem przyjętej strategii był wzrost
wartości marki ORLEN. W rankingu „Rzeczpospolitej”
przygotowanym wspólnie z Ernst&Young i ACNiel-
sen w 2005 r. marka ORLEN wyceniona została na
kwotę 1 961,5 mln zł, tym samym pod względem
wartości uplasowała się na drugim miejscu zesta-
wienia. W stosunku do wyników tego samego ran-
kingu z 2004 r. szacunkowa wartość marki wzrosła
o 374,5 mln zł. Marka ORLEN jest także doskonale
rozpoznawalna i lubiana przez polskich klientów.
W kwietniu 2005 r. w największym europejskim
sondażu konsumenckim „Reader’s Digest” ORLEN
otrzymał tytuł Trusted Brand. Jest to tym większy
sukces, że już po raz czwarty Koncern odebrał złotą
statuetkę w kategorii Stacja Benzynowa.
Na początku 2005 r. PKN ORLEN przyjął do reali-
zacji „Strategię budowy własnej wartości Spółki na
lata 2005-2009”, której aktualizacji dokonał w styczniu
2006 r. Strategia opiera się na 3 filarach: kontynuacji
działań proefektywnościowych, wzmocnieniu dzia-
łalności podstawowej na rynkach macierzystych
oraz aktywnym poszukiwaniu możliwości na nowych
rynkach, w tym w obszarze fuzji i przejęć. Istotnym
elementem strategii spółki było wdrożenie przej-
rzystych zasad ładu korporacyjnego zalecanych
przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.
PKN ORLEN jako największa polska firma angażuje
się także w życie społeczne kraju poprzez wspieranie
ważnych wydarzeń i inicjatyw na polu kultury, nauki
i sztuki. W misji społecznej Koncern przywiązuje
szczególną wagę do wydarzeń upamiętniających
historię narodu polskiego. Do najważniejszych
działań w tym zakresie należy sponsoring obchodów
25-lecia „Solidarności” w Brukseli oraz wsparcie
produkcji filmu dokumentalnego „Bitwa o Warsza-
wę 44”, którego pierwsza telewizyjna emisja odbyła
się w Discovery Channel w 61. rocznicę wybuchu
Powstania Warszawskiego.
Realizując misję mecenasa kultury, ORLEN chroni
dobra dziedzictwa narodowego. W lutym 2005 r.
przekazał w darze dla Muzeum Fryderyka Chopina
w Warszawie niezwykle cenny rękopis Etiudy cis-moll
op. 10 nr 4, zakupiony na aukcji w Domu Aukcyjnym
Sotheby’s w Londynie. Kontynuacją tego przedsię-
wzięcia było sponsorowanie wyjątkowego wydarzenia
artystycznego – XV Międzynarodowego Konkursu
Pianistycznego im. Fryderyka Chopina. Ponadto
w grudniu 2005 r. PKN ORLEN ufundował stypendium
dla najlepszego polskiego pianisty – Rafała Blechacza.
Od kilku lat ORLEN jest też patronem Muzeum
Narodowego w Warszawie.
Jako firma związana z branżą motoryzacyjną
ORLEN systematycznie wspiera akcje służące poprawie
bezpieczeństwa na polskich drogach. W 2005 r. PKN
ORLEN przyłączył się do kampanii społecznej zaini-
cjowanej przez Fundację Krzysztofa Hołowczyca
„Kierowca Bezpieczny”, której hasło brzmiało: „Wrzuć
na luz – jedziesz na wakacje”. Obecnie Koncern
realizuje projekt „ORLEN. Bezpieczne drogi”, którego
wyjątkowa formuła ma zmobilizować organizacje
i instytucje, a także indywidualnych pomysłodawców
do realizacji inicjatyw, które zauważalnie poprawią
bezpieczeństwo w transporcie drogowym.
61SUPERBRANDS POLSKA
1945
Powstanie Centrali
Produktów Naftowych
1959
Decyzja o budowie
Mazowieckich Zakładów
Rafineryjnych
i Petrochemicznych
w Płocku
1964
Rozpoczęcie produkcji
przez Mazowieckie Zakłady
Rafineryjne
i Petrochemiczne
1993
Płockie zakłady zostają
przekształcone
w jednoosobową spółkę
Skarbu Państwa o nazwie
Petrochemia Płock S.A.
1999
Utworzenie Polskiego
Koncernu Naftowego S.A.,
po połączeniu Petrochemii
Płock S.A. i Centrali
Produktów Naftowych S.A.
1999
Pierwsze notowanie akcji
PKN na parkiecie Giełdy
Papierów Wartościowych
w Warszawie
2000
Kwiecień – debiut marki
ORLEN na rynku, lipiec
– początek drugiej oferty
publicznej PKN pod marką
ORLEN na warszawskiej
i londyńskiej giełdzie
I ORLEN jest drugą co do wartości marką na
polskim rynku
IWedługostatniegosondażuprzeprowadzonego
przez magazyn „Euromoney”, ORLEN uznany
został za firmę o najbardziej spójnej strategii
działania wśród przedsiębiorstw i instytucji
z branży paliwowej w Europie Środkowej
i Wschodniej. Koncern wyprzedził takie firmy,
jak węgierski MOL, austriacki OMV, rosyjski
Gazprom i Sibnieft
I Najstarszą działającą stacją paliw w Polsce
jest obiekt należący do PKN ORLEN zlokalizowany
w Janowie Podlaskim przy Starym Rynku,
uruchomiony najprawdopodobniej jeszcze
w latach 20. ubiegłego wieku
I Kluczowewartości PKN ORLEN to konsekwencja
w dążeniu do celu, współdziałanie z innymi dla
dobra firmy, uczciwość, profesjonalizm,
odpowiedzialność, przedsiębiorczość
To, czego nie wiedziałeś
60-61_ORLEN 14/12/06 18:29 Page 61