SlideShare a Scribd company logo
Oferta i wartości
Spółka Centrum Wina wchodzi w skład
grupy Ambra S.A., lidera na rynkach winiar-
skich Europy Środkowo-Wschodniej. Grupa
Ambra S.A. notowana jest na warszawskiej
Giełdzie Papierów Wartościowych.
Marka Centrum Wina skupia wokół siebie
kulturę winiarską: ludzi, ich doświadczenie,
regionalne tradycje i wiedzę, czyli wartości
nieodzownie związane z winem. Te wartości
firma wyraża poprzez: programy edukacyjne,
prezentacje i działania PR.
Misja Centrum Wina realizowana jest
poprzez wprowadzanie innowacyjnych
rozwiązań, burzących stereotypy wynikające
ze skojarzeń wino=snobizm oraz kreowanie
rynku za pomocą działań edukacyjnych.
Nowatorską propozycją dla klientów
prywatnych jest program lojalnościowy
Kocham Wino, którego zarządzanie wspo-
maga system CRM.
Centrum Wina prowadzi portal winiarski
www.centrumwina.pl, gdzie, oprócz oferty
i newsów, znajduje się obszerny dział
edukacyjno-rozrywkowy.
W roku 2007 firma rozpoczęła
kampanię wina Antares, którego twarzą
został Pascal Brodnicki, znany telewizyjny
kucharz i autor ciekawych przepisów
kulinarnych.
Centrum Wina nawiązało współpracę
ze znanym producentem past, firmą
Barilla, z którą promuje włoską markę
win Canaletto.
W Centrum Wina każdy znajdzie właś-
ciwą propozycję dla siebie.
Spółka oferuje najdłuższą i najbardziej
różnorodną kartę win w Europie Środkowej.
Firma prowadzi działalność we wszystkich
segmentach rynku winiarskiego. Klientom
prywatnym i instytucjonalnym dedykowany
jest program Kocham Wino, natomiast
sklepom i restauracjom proponowana jest
specjalna selekcja win i innych alkoholi
z całego świata.
Innowacje i promocje
Siedziba Centrum Wina to dom winiarskiej
kultury, gdzie mieści się winebar i sklep
oraz odbywają się degustacje i szkolenia
winiarskie.
Spełniamy oczekiwania polskich konsumentów, ceniących wysoką jakość życia.
Staramy się zaspokoić ich różnorodne oczekiwania i towarzyszymy wielu okazjom, które warto uczcić dobrym winem.
20 SUPERBRANDS POLSKA
Centrum Wina prowadzi kampanie
uświadamiające konsumentom m.in.
znaczenie siarczynów w produkcji wina;
korzyści wynikające z zastąpienia korków
zakrętkami.
To, czego nie wiedziałeś
J Antares to jedno z najchętniej
kupowanych win w Polsce
i najjaśniejsza gwiazda
w gwiazdozbiorze Skorpiona.
J Rozmiar i kształt czaszy
kieliszka mają wpływ na to,
jak smakuje wino.
J Siarczyny stosowane są od
ponad 150 lat na kilku etapach
procesu winifikacji, gdyż działają
antyseptycznie, chroniąc trunek
przed niekorzystnym wpływem
powietrza, czyli oksydacją.
Niewielki dodatek siarczynów przed
rozlaniem jest konieczny, aby wino
dobrze zniosło trudy transportu
i przechowywania.
J Umiarkowane spożycie czer-
wonego wina zmniejsza ryzyko
powstawania wielu schorzeń,
m.in. choroby naczyń wieńcowych.
Naukowcy odkryli substancję
nazwaną resveratrol, odpowiedzialną
za powstrzymywanie płytek krwi
od zlepiania się i tworzenia
zatorów. Substancja ta tworzy
się w winogronach, gdzie
jest naturalnym składnikiem
ograniczającym rozwój chorób
grzybowych roślin.
J Centrum Wina przyczyniło
się do uratowania przed
wycięciem 3 868 drzew poprzez
skierowanie do recyklingu odpadów
opakowaniowych z papieru.
Kontekst rynkowy
Wino stanowi stosunkowo niewielką wartość
4 proc. w całkowitym rynku alkoholu w Pol-
sce. Możliwość promocji bezpośredniej wina
ogranicza ustawa o wychowaniu w trzeźwo-
ści, która inne kategorie alkoholu faworyzuje
a sektor winiarski dyskryminuje. Roczne
spożycie wina na osobę w Polsce wynosi
około 3 litrów, ale obserwuje się dynamiczny
rozwój rynku na poziomie 20 proc. (według
AC Nielsen). Dzięki temu powstają nowe
sklepy specjalistyczne i następuje rozwój
gastronomii w dużych miastach.
Osiągnięcia i perspektywy
Centrum Wina jest jednym z wiodących
dostawców wina do restauracji i klientów
prywatnych, odnotowuje dynamiczny wzrost
sprzedaży w handlu detalicznym w segmen-
cie premium. Firma dysponuje ogólnokra-
jową dystrybucją bezpośrednią do punktów
gastronomicznych, realizowaną przez
przedstawicieli regionalnych,
działających w całej Polsce. Centrum
Wina otrzymało w roku 2007 nagrodę
Gazela Biznesu.
Spółka zakłada, że kolejne lata
przyniosą dalszy rozwój rynku i wzrost
zainteresowania winem.
1999	Założenie przez grupę Ambra
spółki Centrum Wina
2002	Centrum Wina oferuje najdłuższą
listę win w Polsce
2004	Początek wdrożenia segmentacji
asortymentu, ze względu na
odbiorcę: gastronomia, klienci
prywatni i instytucjonalni, handel
detaliczny
2005	Uruchomienie magazynu
centralnego, zarządzanego
przez firmę Shenker Logistics
2006	Wdrożenie programu
lojalnościowego Kocham Wino
2007	Centrum Wina przystępuje
do projektu rozwoju własnej
sieci sklepów firmowych
w całej Polsce
SUPERBRANDS POLSKA 21
www.centrumwina.pl

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lindt z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nike z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Jaguar z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki J.W. Construction z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Heineken z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ELLE z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Grycan z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Land Rover z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki METAXA z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Max Mara z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Motorola z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mercedes z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Gadu-Gadu z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lavazza z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Moët & Chandon z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Neostrada z Albumu Superbrands Polska 2008
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Centrum Wina z Albumu Superbrands Polska 2008

  • 1. Oferta i wartości Spółka Centrum Wina wchodzi w skład grupy Ambra S.A., lidera na rynkach winiar- skich Europy Środkowo-Wschodniej. Grupa Ambra S.A. notowana jest na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Marka Centrum Wina skupia wokół siebie kulturę winiarską: ludzi, ich doświadczenie, regionalne tradycje i wiedzę, czyli wartości nieodzownie związane z winem. Te wartości firma wyraża poprzez: programy edukacyjne, prezentacje i działania PR. Misja Centrum Wina realizowana jest poprzez wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań, burzących stereotypy wynikające ze skojarzeń wino=snobizm oraz kreowanie rynku za pomocą działań edukacyjnych. Nowatorską propozycją dla klientów prywatnych jest program lojalnościowy Kocham Wino, którego zarządzanie wspo- maga system CRM. Centrum Wina prowadzi portal winiarski www.centrumwina.pl, gdzie, oprócz oferty i newsów, znajduje się obszerny dział edukacyjno-rozrywkowy. W roku 2007 firma rozpoczęła kampanię wina Antares, którego twarzą został Pascal Brodnicki, znany telewizyjny kucharz i autor ciekawych przepisów kulinarnych. Centrum Wina nawiązało współpracę ze znanym producentem past, firmą Barilla, z którą promuje włoską markę win Canaletto. W Centrum Wina każdy znajdzie właś- ciwą propozycję dla siebie. Spółka oferuje najdłuższą i najbardziej różnorodną kartę win w Europie Środkowej. Firma prowadzi działalność we wszystkich segmentach rynku winiarskiego. Klientom prywatnym i instytucjonalnym dedykowany jest program Kocham Wino, natomiast sklepom i restauracjom proponowana jest specjalna selekcja win i innych alkoholi z całego świata. Innowacje i promocje Siedziba Centrum Wina to dom winiarskiej kultury, gdzie mieści się winebar i sklep oraz odbywają się degustacje i szkolenia winiarskie. Spełniamy oczekiwania polskich konsumentów, ceniących wysoką jakość życia. Staramy się zaspokoić ich różnorodne oczekiwania i towarzyszymy wielu okazjom, które warto uczcić dobrym winem. 20 SUPERBRANDS POLSKA
  • 2. Centrum Wina prowadzi kampanie uświadamiające konsumentom m.in. znaczenie siarczynów w produkcji wina; korzyści wynikające z zastąpienia korków zakrętkami. To, czego nie wiedziałeś J Antares to jedno z najchętniej kupowanych win w Polsce i najjaśniejsza gwiazda w gwiazdozbiorze Skorpiona. J Rozmiar i kształt czaszy kieliszka mają wpływ na to, jak smakuje wino. J Siarczyny stosowane są od ponad 150 lat na kilku etapach procesu winifikacji, gdyż działają antyseptycznie, chroniąc trunek przed niekorzystnym wpływem powietrza, czyli oksydacją. Niewielki dodatek siarczynów przed rozlaniem jest konieczny, aby wino dobrze zniosło trudy transportu i przechowywania. J Umiarkowane spożycie czer- wonego wina zmniejsza ryzyko powstawania wielu schorzeń, m.in. choroby naczyń wieńcowych. Naukowcy odkryli substancję nazwaną resveratrol, odpowiedzialną za powstrzymywanie płytek krwi od zlepiania się i tworzenia zatorów. Substancja ta tworzy się w winogronach, gdzie jest naturalnym składnikiem ograniczającym rozwój chorób grzybowych roślin. J Centrum Wina przyczyniło się do uratowania przed wycięciem 3 868 drzew poprzez skierowanie do recyklingu odpadów opakowaniowych z papieru. Kontekst rynkowy Wino stanowi stosunkowo niewielką wartość 4 proc. w całkowitym rynku alkoholu w Pol- sce. Możliwość promocji bezpośredniej wina ogranicza ustawa o wychowaniu w trzeźwo- ści, która inne kategorie alkoholu faworyzuje a sektor winiarski dyskryminuje. Roczne spożycie wina na osobę w Polsce wynosi około 3 litrów, ale obserwuje się dynamiczny rozwój rynku na poziomie 20 proc. (według AC Nielsen). Dzięki temu powstają nowe sklepy specjalistyczne i następuje rozwój gastronomii w dużych miastach. Osiągnięcia i perspektywy Centrum Wina jest jednym z wiodących dostawców wina do restauracji i klientów prywatnych, odnotowuje dynamiczny wzrost sprzedaży w handlu detalicznym w segmen- cie premium. Firma dysponuje ogólnokra- jową dystrybucją bezpośrednią do punktów gastronomicznych, realizowaną przez przedstawicieli regionalnych, działających w całej Polsce. Centrum Wina otrzymało w roku 2007 nagrodę Gazela Biznesu. Spółka zakłada, że kolejne lata przyniosą dalszy rozwój rynku i wzrost zainteresowania winem. 1999 Założenie przez grupę Ambra spółki Centrum Wina 2002 Centrum Wina oferuje najdłuższą listę win w Polsce 2004 Początek wdrożenia segmentacji asortymentu, ze względu na odbiorcę: gastronomia, klienci prywatni i instytucjonalni, handel detaliczny 2005 Uruchomienie magazynu centralnego, zarządzanego przez firmę Shenker Logistics 2006 Wdrożenie programu lojalnościowego Kocham Wino 2007 Centrum Wina przystępuje do projektu rozwoju własnej sieci sklepów firmowych w całej Polsce SUPERBRANDS POLSKA 21 www.centrumwina.pl