SlideShare a Scribd company logo
Oferta i wartości
Firma Frito Lay Poland jest producentem
szerokiej gamy słonych przekąsek: chipsów,
chrupek, paluszków i popcornu. Jej najwięk-
szą i najbardziej znaną marką są chipsy
ziemniaczane Lay’s. Oferta marki Lay’s
obejmuje trzy rodzaje chipsów produkowa-
nych ze specjalnie wyselekcjonowanych
ziemniaków wysokiej jakości: chipsy płaskie
Lay’s (obecnie o smaku zielonej cebulki,
papryki, pikantnej papryki, fromage, kur-
czaka z przyprawami, naturalne solone
oraz smaki z oferty Lay’s Cztery Pory Roku);
chipsy grubo krojone Lay’s Appetite
(obecnie o smaku sera z cebulą i papryki
z serem) oraz Lay’s Appetite Stix – chipsy
w kształcie frytek (obecnie o smaku
ketchupu i kebabu).
Frito Lay niezwykłą wagę przykłada do
procesu produkcji, tak aby chipsy Lay’s były
doskonałe w każdym tego słowa znaczeniu.
Do produkcji wykorzystuje się najnowsze
technologie i urządzenia najlepszych
producentów. Olej roślinny stosowany do
zrumienienia chipsów jest naturalny (nie-
zmodyfikowany i nieutwardzony) i nie
zawiera cholesterolu. Jest zawsze świeży,
a jego jakość jest badana co dwie godziny.
Chipsy Lay’s pakowane są w atmosferze
ochronnej po to, by tlen z powietrza nie
utleniał tłuszczu w chipsach. Zaledwie
trzymiesięczny termin przydatności do
spożycia sprawia, że chipsy Lay’s zacho-
wują te same właściwości smakowe przez
cały okres przydatności do spożycia,
pomimo tego że nie zawierają konserwantów.
Specjalne opakowanie – trójwarstwowa folia
– ochrania chipsy przed połamaniem się
i utrzymuje produkt w nienagannej jakości.
Gramatury paczek Lay’s dostosowane są do
różnych potrzeb konsumentów.
Innowacje i promocje
Lay’s to marka, która stara się być blisko
swoich konsumentów i odpowiadać na ich
potrzeby. W 2007 r. najlepiej ocenionymi
przez konsumentów nowościami rynkowymi
był nowy smak Lay’s Kurczak z przyprawami,
który przebojem wkroczył do czołówki
najlepiej sprzedających się smaków Lay’s
oraz oferta Lay’s Cztery Pory Roku. Lay’s
Cztery Pory Roku to produkt stworzony
w oparciu o zupełnie nowy w kategorii
słonych przekąsek koncept – o każdej
porze roku Lay’s oferuje konsumentom
sezonowy polski smak chipsów (np. jesienny
ziemniak z ogniska czy zimowa pieczona
szynka). W czasie czterech
promocji konsumenckich
w paczkach Lay’s można
było nie tylko znaleźć
większą ilość chipsów
gratis, ale także wygrać
pieniądze, gadżety
elektroniczne oraz
miliony paczek Lay’s.
W 2008 r. konsumenci
mogą odkryć Lay’s na nowo. Pozycjonowanie
Lay’s ewoluowało od komunikowania korzy-
ści funkcjonalnych: „Pyszna, kusząca
przekąska najwyższej jakości, którą warto się
podzielić z bliskimi” do komunikacji korzy-
ści emocjonalnych: „Nawet najlepsze chwile
Lay’s to największa w Polsce i na świecie marka chipsów ziemniaczanych. Marka nowoczesna, radosna, bliska
konsumentom. Poprzez najwyższą jakość produktu, wprowadzanie do oferty nowych smaków chipsów ziemniaczanych
i interesujące promocje, Lay’s dba o zaspakajanie potrzeb konsumentów. Innowacje i trendy wyznaczane przez Lay’s
są punktem odniesienia dla innych marek, nie tylko w kategorii chipsów ziemniaczanych.
smakują lepiej z Lay’s”. Nowe opakowanie
chipsów Lay’s jest efektem zmian w pozycjo-
nowaniu marki. Sposób, w jaki pokazano
produkt, podkreśla naturalność Lay’s
i apetyczność chipsów. Logo Lay’s jest
nowocześniejsze i podkreśla radość, którą
46 SUPERBRANDS POLSKA
emanuje marka. Lay’s Zielona Cebulka
i Papryka – najlepiej sprzedające się smaki
nie tylko w portfolio Lay’s, ale na całym
rynku chipsów ziemniaczanych – stały się
jeszcze bardziej wyjątkowe; mają jeszcze
pełniejszy smak i aromat. Po otworzeniu
paczki można poczuć ich wyjątkowo auten-
tyczny aromat, a każdy chips ma bardziej
intensywny i niepowtarzalny smak. Chipsów
Lay’s Zielona Cebulka i Papryka nie da się
pomylić z żadnymi innymi.
Kontekst rynkowy
Rynek słonych przekąsek to chipsy ziemnia-
czane (w 2007 r. 44 proc. w ujęciu wartoś-
ciowym), chrupki (24 proc.), paluszki
i precle (13 proc.), orzeszki (11 proc.),
chipsy kukurydziane, słone ciastka i kra-
kersy oraz popcorn (8 proc.).
Kategoria chipsów ziemniaczanych
pojawiła się w Polsce stosunkowo niedawno,
na początku lat 90. Kilkanaście lat później,
w 2007 r. była już warta 665 mln zł,
wykazując rok roczny wzrost.
Marką numer jeden w kategorii chipsów
ziemniaczanych jest Lay’s z 47 proc.
udziałem wartościowym w kategorii
i 36 proc. wolumenowym. Tak wysoki udział
w kategorii powoduje, że kondycja Lay’s
silnie wpływa na zachowanie całej kategorii
chipsów ziemniaczanych.
Polscy konsumenci pozostają lojalni
tradycyjnym, dobrze znanym smakom
i najczęściej sięgają po chipsy o smaku
cebuli i papryki. Zauważalne jest jednak
coraz większe zainteresowanie nowościami
– nie tylko smakowymi, ale również nowymi
teksturami i formatami opakowań.
Osiągnięcia i perspektywy
Lay’s jest marką słonych przekąsek
spontanicznie wymienianą przez 72 proc.
konsumentów w wieku od 8 do 34 lat
(ATP, Millward Brown, Q4 2007). W badaniu
atrybutów marki Lay’s deklasuje konkuren-
tów, m.in. w odniesieniu do stwierdzeń:
„produkt bardzo wysokiej jakości”,
„produkt, za który warto zapłacić więcej”,
„produkt, który świetnie smakuje”, „oferuje
smaki, które lubisz”, „produkt dla kogoś
takiego, jak ty”. W przyszłości Lay’s nadal
będzie dbać o zaspokajanie potrzeb konsu-
mentów poprzez najwyższą jakość produktu
oraz wprowadzanie nowych smaków
i tekstur chipsów.
Dane rynkowe za Nielsen
1932 	Elmer Dolin zakłada w San
Antonio na zachodzie USA
fabrykę produkującą chrupki
kukurydziane Fritos; we
wschodniej części Ameryki
Herman Lay tworzy firmę, która
zajmuje się dystrybucją chipsów
ziemniaczanych, a jej wiodącym
produktem są chipsy Lay’s
1951 	Fuzja firm i powstanie Frito Lay
Inc., największego na świecie
producenta słonych przekąsek
1965	Frito-Lay Inc. i jeden
z największych producentów
napojów Pepsi-Cola łączą się,
dając początek koncernowi
PepsiCo Inc
1991	Początek Frito Lay w Polsce
– PepsiCo kupuje od Skarbu
Państwa większościowe udziały
w E. Wedel S.A.
1993 	PepsiCo otwiera w Grodzisku
Mazowieckim najnowocześniejszy
w kraju zakład produkujący
słone przekąski, w tym chipsy
ziemniaczane Lay’s
1998 	Powstaje jednostka biznesowa
Europy Wschodniej obejmująca
oddziały firmy Frito Lay w Polsce,
Rosji, Litwie i Estonii oraz na
Łotwie i Węgrzech; w Polsce,
jako rynku wiodącym,
umieszczona zostaje centrala
na Europę Wschodnią
2006 	PepsiCo Inc. przejmuje Star
Foods S.A., znaczącego
producenta i dystrybutora słonych
i słodkich przekąsek; Frito Lay
Poland staje się największym
producentem słonych przekąsek
w Polsce
To, czego nie wiedziałeś
J W 2007 r. polscy konsumenci
kupili 216 mln paczek Lay’s.
J Chipsy Lay’s można kupić
w sklepach na wszystkich pięciu
kontynentach, choć w niektórych
krajach sprzedawane są pod inną
nazwą: w Wielkiej Brytanii Lay’s
to Walkers, we Francji – Croxy,
a w Meksyku – Sabritas.
J Lay’s odpowiada na preferencje
smakowe konsumentów w każdym
kraju, w którym jest obecny. Dlatego
na przykład w Polsce oferowane są
Lay’s o smaku Jesiennego Ziemnia-
ka z Ogniska, w Wielkiej Brytanii
– o smaku Soli i Octu oraz Sosu
Worcester, w Rosji – o smaku Kraba,
a w Japonii – o smaku Sushi.
J W rozwinięciu przyprawy do
smaku Lay’s Kurczak z przyprawami
pomagał Kurt Scheller.
SUPERBRANDS POLSKA 47
www.lays.pl

More Related Content

Viewers also liked

Rong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction List
Rong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction ListRong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction List
Rong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction List
Marc Djandji, CFA ∴
 
Produção dos sétimos anos
Produção dos sétimos anosProdução dos sétimos anos
Produção dos sétimos anos
Antonio José Paniago
 
Concepte, elements i estructura d'un sistema operatiu
Concepte, elements i estructura d'un sistema operatiuConcepte, elements i estructura d'un sistema operatiu
Concepte, elements i estructura d'un sistema operatiu
MauricioMarti
 
Atuação 2016
Atuação 2016Atuação 2016
Atuação 2016
Antonio José Paniago
 
Logoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012ona
Logoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012onaLogoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012ona
Logoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012onaPlastikaDBHLauro
 
MARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketa
MARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketaMARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketa
MARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketa
PlastikaDBHLauro
 
Learning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic Success
Learning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic SuccessLearning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic Success
Learning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic Success
Aaron School
 
Aro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitz
Aro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitzAro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitz
Aro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitz
orixe6maila
 
Migrating to Cassandra
Migrating to CassandraMigrating to Cassandra
Migrating to Cassandra
Instaclustr
 

Viewers also liked (10)

Rong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction List
Rong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction ListRong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction List
Rong Viet Securities: Vietnam Outlook and Conviction List
 
Produção dos sétimos anos
Produção dos sétimos anosProdução dos sétimos anos
Produção dos sétimos anos
 
Concepte, elements i estructura d'un sistema operatiu
Concepte, elements i estructura d'un sistema operatiuConcepte, elements i estructura d'un sistema operatiu
Concepte, elements i estructura d'un sistema operatiu
 
Atuação 2016
Atuação 2016Atuação 2016
Atuação 2016
 
Komikia
Komikia Komikia
Komikia
 
Logoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012ona
Logoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012onaLogoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012ona
Logoen eraldaketa 1ebaluaketa 2011_2012ona
 
MARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketa
MARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketaMARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketa
MARGOEN KONPOSAKETA_2 ebaluaketa
 
Learning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic Success
Learning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic SuccessLearning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic Success
Learning Disabilities Schools Aiding Students To Achieve Academic Success
 
Aro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitz
Aro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitzAro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitz
Aro garaikidea malen, lucia, jon z, jon l eta egoitz
 
Migrating to Cassandra
Migrating to CassandraMigrating to Cassandra
Migrating to Cassandra
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Lay's z Albumu Superbrands Polska 2008

  • 1. Oferta i wartości Firma Frito Lay Poland jest producentem szerokiej gamy słonych przekąsek: chipsów, chrupek, paluszków i popcornu. Jej najwięk- szą i najbardziej znaną marką są chipsy ziemniaczane Lay’s. Oferta marki Lay’s obejmuje trzy rodzaje chipsów produkowa- nych ze specjalnie wyselekcjonowanych ziemniaków wysokiej jakości: chipsy płaskie Lay’s (obecnie o smaku zielonej cebulki, papryki, pikantnej papryki, fromage, kur- czaka z przyprawami, naturalne solone oraz smaki z oferty Lay’s Cztery Pory Roku); chipsy grubo krojone Lay’s Appetite (obecnie o smaku sera z cebulą i papryki z serem) oraz Lay’s Appetite Stix – chipsy w kształcie frytek (obecnie o smaku ketchupu i kebabu). Frito Lay niezwykłą wagę przykłada do procesu produkcji, tak aby chipsy Lay’s były doskonałe w każdym tego słowa znaczeniu. Do produkcji wykorzystuje się najnowsze technologie i urządzenia najlepszych producentów. Olej roślinny stosowany do zrumienienia chipsów jest naturalny (nie- zmodyfikowany i nieutwardzony) i nie zawiera cholesterolu. Jest zawsze świeży, a jego jakość jest badana co dwie godziny. Chipsy Lay’s pakowane są w atmosferze ochronnej po to, by tlen z powietrza nie utleniał tłuszczu w chipsach. Zaledwie trzymiesięczny termin przydatności do spożycia sprawia, że chipsy Lay’s zacho- wują te same właściwości smakowe przez cały okres przydatności do spożycia, pomimo tego że nie zawierają konserwantów. Specjalne opakowanie – trójwarstwowa folia – ochrania chipsy przed połamaniem się i utrzymuje produkt w nienagannej jakości. Gramatury paczek Lay’s dostosowane są do różnych potrzeb konsumentów. Innowacje i promocje Lay’s to marka, która stara się być blisko swoich konsumentów i odpowiadać na ich potrzeby. W 2007 r. najlepiej ocenionymi przez konsumentów nowościami rynkowymi był nowy smak Lay’s Kurczak z przyprawami, który przebojem wkroczył do czołówki najlepiej sprzedających się smaków Lay’s oraz oferta Lay’s Cztery Pory Roku. Lay’s Cztery Pory Roku to produkt stworzony w oparciu o zupełnie nowy w kategorii słonych przekąsek koncept – o każdej porze roku Lay’s oferuje konsumentom sezonowy polski smak chipsów (np. jesienny ziemniak z ogniska czy zimowa pieczona szynka). W czasie czterech promocji konsumenckich w paczkach Lay’s można było nie tylko znaleźć większą ilość chipsów gratis, ale także wygrać pieniądze, gadżety elektroniczne oraz miliony paczek Lay’s. W 2008 r. konsumenci mogą odkryć Lay’s na nowo. Pozycjonowanie Lay’s ewoluowało od komunikowania korzy- ści funkcjonalnych: „Pyszna, kusząca przekąska najwyższej jakości, którą warto się podzielić z bliskimi” do komunikacji korzy- ści emocjonalnych: „Nawet najlepsze chwile Lay’s to największa w Polsce i na świecie marka chipsów ziemniaczanych. Marka nowoczesna, radosna, bliska konsumentom. Poprzez najwyższą jakość produktu, wprowadzanie do oferty nowych smaków chipsów ziemniaczanych i interesujące promocje, Lay’s dba o zaspakajanie potrzeb konsumentów. Innowacje i trendy wyznaczane przez Lay’s są punktem odniesienia dla innych marek, nie tylko w kategorii chipsów ziemniaczanych. smakują lepiej z Lay’s”. Nowe opakowanie chipsów Lay’s jest efektem zmian w pozycjo- nowaniu marki. Sposób, w jaki pokazano produkt, podkreśla naturalność Lay’s i apetyczność chipsów. Logo Lay’s jest nowocześniejsze i podkreśla radość, którą 46 SUPERBRANDS POLSKA
  • 2. emanuje marka. Lay’s Zielona Cebulka i Papryka – najlepiej sprzedające się smaki nie tylko w portfolio Lay’s, ale na całym rynku chipsów ziemniaczanych – stały się jeszcze bardziej wyjątkowe; mają jeszcze pełniejszy smak i aromat. Po otworzeniu paczki można poczuć ich wyjątkowo auten- tyczny aromat, a każdy chips ma bardziej intensywny i niepowtarzalny smak. Chipsów Lay’s Zielona Cebulka i Papryka nie da się pomylić z żadnymi innymi. Kontekst rynkowy Rynek słonych przekąsek to chipsy ziemnia- czane (w 2007 r. 44 proc. w ujęciu wartoś- ciowym), chrupki (24 proc.), paluszki i precle (13 proc.), orzeszki (11 proc.), chipsy kukurydziane, słone ciastka i kra- kersy oraz popcorn (8 proc.). Kategoria chipsów ziemniaczanych pojawiła się w Polsce stosunkowo niedawno, na początku lat 90. Kilkanaście lat później, w 2007 r. była już warta 665 mln zł, wykazując rok roczny wzrost. Marką numer jeden w kategorii chipsów ziemniaczanych jest Lay’s z 47 proc. udziałem wartościowym w kategorii i 36 proc. wolumenowym. Tak wysoki udział w kategorii powoduje, że kondycja Lay’s silnie wpływa na zachowanie całej kategorii chipsów ziemniaczanych. Polscy konsumenci pozostają lojalni tradycyjnym, dobrze znanym smakom i najczęściej sięgają po chipsy o smaku cebuli i papryki. Zauważalne jest jednak coraz większe zainteresowanie nowościami – nie tylko smakowymi, ale również nowymi teksturami i formatami opakowań. Osiągnięcia i perspektywy Lay’s jest marką słonych przekąsek spontanicznie wymienianą przez 72 proc. konsumentów w wieku od 8 do 34 lat (ATP, Millward Brown, Q4 2007). W badaniu atrybutów marki Lay’s deklasuje konkuren- tów, m.in. w odniesieniu do stwierdzeń: „produkt bardzo wysokiej jakości”, „produkt, za który warto zapłacić więcej”, „produkt, który świetnie smakuje”, „oferuje smaki, które lubisz”, „produkt dla kogoś takiego, jak ty”. W przyszłości Lay’s nadal będzie dbać o zaspokajanie potrzeb konsu- mentów poprzez najwyższą jakość produktu oraz wprowadzanie nowych smaków i tekstur chipsów. Dane rynkowe za Nielsen 1932 Elmer Dolin zakłada w San Antonio na zachodzie USA fabrykę produkującą chrupki kukurydziane Fritos; we wschodniej części Ameryki Herman Lay tworzy firmę, która zajmuje się dystrybucją chipsów ziemniaczanych, a jej wiodącym produktem są chipsy Lay’s 1951 Fuzja firm i powstanie Frito Lay Inc., największego na świecie producenta słonych przekąsek 1965 Frito-Lay Inc. i jeden z największych producentów napojów Pepsi-Cola łączą się, dając początek koncernowi PepsiCo Inc 1991 Początek Frito Lay w Polsce – PepsiCo kupuje od Skarbu Państwa większościowe udziały w E. Wedel S.A. 1993 PepsiCo otwiera w Grodzisku Mazowieckim najnowocześniejszy w kraju zakład produkujący słone przekąski, w tym chipsy ziemniaczane Lay’s 1998 Powstaje jednostka biznesowa Europy Wschodniej obejmująca oddziały firmy Frito Lay w Polsce, Rosji, Litwie i Estonii oraz na Łotwie i Węgrzech; w Polsce, jako rynku wiodącym, umieszczona zostaje centrala na Europę Wschodnią 2006 PepsiCo Inc. przejmuje Star Foods S.A., znaczącego producenta i dystrybutora słonych i słodkich przekąsek; Frito Lay Poland staje się największym producentem słonych przekąsek w Polsce To, czego nie wiedziałeś J W 2007 r. polscy konsumenci kupili 216 mln paczek Lay’s. J Chipsy Lay’s można kupić w sklepach na wszystkich pięciu kontynentach, choć w niektórych krajach sprzedawane są pod inną nazwą: w Wielkiej Brytanii Lay’s to Walkers, we Francji – Croxy, a w Meksyku – Sabritas. J Lay’s odpowiada na preferencje smakowe konsumentów w każdym kraju, w którym jest obecny. Dlatego na przykład w Polsce oferowane są Lay’s o smaku Jesiennego Ziemnia- ka z Ogniska, w Wielkiej Brytanii – o smaku Soli i Octu oraz Sosu Worcester, w Rosji – o smaku Kraba, a w Japonii – o smaku Sushi. J W rozwinięciu przyprawy do smaku Lay’s Kurczak z przyprawami pomagał Kurt Scheller. SUPERBRANDS POLSKA 47 www.lays.pl