SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Michel Groenendijk
Projectleider
Toegang NS
Toegang NS
Toptaken
Toegang NS
Agenda
• Achtergrond
• Key Partners
• Toptaken
• Inzichten
• Vragen
Achtergrond – Even voorstellen
• Michel Groenendijk - Projectleider
• 3 jaar werkzaam bij NS
• Functioneel eigenaar iNSite
• Projectleider implementatie Yammer
• “Product owner” iNSite tijdens “Toegang NS”
Toegang NS
Achtergrond – Toegang NS
Corporate Communications = Functioneel eigenaar iNSite
Aanleiding: lifecycle management van intranet
Beleidskeuze: saas/cloud tenzij
Doorslaggevend:
•E-mail voor rijdend personeel als onderdeel van licentie-structuur
Hierbij is de beslissing gemaakt om de content op te schonen en
herstructureren
Toegang NS
Achtergrond – Toegang NS
• Huidige intranet als uitgangspunt
• Stakeholder interviews
• Klankboardgroep sessies
• Oude visiestukken  herschreven
• Uitvraag in de markt op basis van opgehaalde requirements
Toegang NS
Achtergrond - Visie
Het Portaal biedt een web gebaseerde werkomgeving. Vanuit de
gebruiker gezien draagt het portaal zorg voor:
•Personalisatie: look en feel en inhoud is afgestemd op mijn
werkzaamheden, rol en/of wensen, deels aanpasbaar door de
gebruiker zelf
•Toegang: het verlenen van toegang tot toepassingen (één keer
inloggen voor alle applicaties )
•Publicatie: publicatie via diverse kanalen (website, tablet,
smartphone, etc)
Toegang NS
Key Partners
• Sabel (content strategie)
• Wortell (techniek en functionaliteiten)
Toegang NS
Key Partners - Sabel
• Content inventarisatie
• Navigatie structuur
• Toptaakonderzoek
Toegang NS
Toptaakonderzoek
Hebben we dat nodig dan?
Toegang NS
Toptaakonderzoek
Met de online enquête en de taakanalyse wilden we achterhalen
wat de NS’ers als belangrijke functies en content zien voor het
nieuwe portaal achterhalen. Daarmee kunnen we
navigatiestructuur te bepalen, de opzet homepagina, enzovoort.
Toegang NS
Toptaakonderzoek – Respondenten (leeftijd)
Toptaakonderzoek – Respondenten (BO)
Geef aan wat jouw functie het beste typeert
Toptaakonderzoek – Respondenten (functiegroep)
Onderwerpen
Ik heb vooral
een
kantoorfuncti
e: st…
1
Verlof aanvragen en inzien (vrije dag, vakantie, zorg, calamiteiten, ziekte,
jaarlijkse, speciale, overuren, enz.) 8,9%
3
Collega vinden (contactgegevens, aanwezigheid, expertise, smoelenboek,
telefoongids, who is who) 7,8%
4 Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS) 6,3%
2 E-mail en agenda inzien en beheren 5,9%
5
Bedrijfs- kantoorapplicaties opstarten (SAP, Argus, HPSM, Dysis, LMS,
enzovoort) 4,6%
8 NS in de media (nieuws over NS; Nu.nl, Telegraaf etc.) 4,0%
12 Organisatiestructuur, afdelingen (werkterrein, contactgegevens) 3,8%
6 Werkinstructie, -processen en -procedures (handboeken) 3,6%
11 Arbeidsvoorwaarden, cao; functiebeschrijving 3,5%
Toptaakonderzoek – Toptaken kantoor
Onderwerpen
Ik sta direct in
contact met
reizige…
2 E-mail en agenda inzien en beheren 10,1%
1
Verlof aanvragen en inzien (vrije dag, vakantie, zorg, calamiteiten,
ziekte, jaarlijkse, speciale, overuren, enz.) 6,7%
7
Actuele situatie op het spoor (reisinformatie, reisinfoschermen;
verstoringen, enzovoort) 6,5%
10 Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling) 6,1%
4 Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS) 4,6%
21 Dienstrooster 4,4%
23 Bedrijfskleding bestellen (work wear web) 4,3%
5
Bedrijfs- kantoorapplicaties opstarten (SAP, Argus, HPSM, Dysis,
LMS, enzovoort) 4,0%
9 Vacatures (intern) 3,7%
Toptaakonderzoek – Toptaken direct contact reizigers
Aanbevelingen en aandachtspunten (1)
Op basis van de NS-brede resultaten
De top 4 taken, die samen ruim 26% van de stemmen kregen, moet de
medewerker direct vanaf de homepagina en op elke pagina kunnen starten:
• Verlof aanvragen en inzien (vrije dag, vakantie, zorg, calamiteiten, ziekte,
jaarlijkse, speciale, overuren, enz.)
• E-mail en agenda inzien en beheren
• Collega vinden (contactgegevens, aanwezigheid, expertise, smoelenboek,
telefoongids, who is who)
• Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS)
De taken 5 tot en met 10, samen goed voor nog eens 24% van de stemmen,
verdienen een prominente plaats op de homepagina van het intranet:
• Bedrijfs- kantoorapplicaties opstarten (SAP, Argus, HPSM, Dysis, LMS, enzovoort)
• Werkinstructie, -processen en -procedures (handboeken)
• Actuele situatie op het spoor (reisinformatie, reisinfoschermen; verstoringen,
enzovoort)
• NS in de media (nieuws over NS; Nu.nl, Telegraaf etc.)
• Vacatures (intern)
• Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling).
Aanbevelingen en aandachtspunten (2)
Tijdens het werk in of om de trein, het station of werkplaats (mobiel) zijn de
volgende taken het belangrijkste:
• E-mail en agenda inzien en beheren
• Actuele situatie op het spoor (reisinformatie, verstoringen, enzovoort)
• Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling)
• Werkinstructie, -processen en -procedures (handboeken)
De prioriteit ligt hier duidelijk anders dan bij gebruik van intranet vanaf een vaste
werkplek van kantoor.
Aanbevelingen en aandachtspunten (3)
Aanbevelingen en aandachtspunten (4)
In de toptaken is een clustering te onderscheiden van taken die bij elkaar horen:
Communicatie/organisatie:
•Collega vinden (contactgegevens, aanwezigheid, expertise, smoelenboek…)
•Organisatiestructuur, afdelingen (werkterrein, contactgegevens)
•Vacatures (intern)
Aanbevelingen en aandachtspunten (5)
Nieuws en meldingen
• Actuele situatie op het spoor
• Melding doen defect/onveilige situatie (losse tegel, verlichting, enzovoort)
• Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS)
• NS in de media (nieuws over NS; Nu.nl, telegraaf etc.)
• Locatie-/afdeling gebonden nieuws lezen (ontwikkelingen, jubileum, verjaardag,
enzovoort)
Toegang NS
Aanbevelingen en aandachtspunten (6)
Dagelijks werk:
• E-mail en agenda inzien en beheren
• Dienstrooster
• Bedrijfs/ -kantoor applicaties opstarten
• Werkinstructie, -processen en -procedures
Toegang NS
Aanbevelingen en aandachtspunten (7)
Mijn werk(plek)zaken regelen
• Verlof aanvragen en inzien (vrije dagen, zorg, calamiteiten, ziekte, …)
• Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling)
• Bedrijfskleding
• Pensioenregeling
• Kosten declareren
• Arbeidsvoorwaarden, cao
• Jaargesprekcyclus (jaarplanning, beoordelings- en functioneringsgesprekken)
• ICT selfservice (handleiding, toegang applicaties aanvragen, incident ICT
melden, wachtwoord wijzigen, "6000", hardware en software (aanvragen)
Toegang NS
Kennisinhoudelijke informatie
• Vakgerelateerde informatie raadplegen, kennisbank (Machinistenplein,
Materieelwijzer, Wegkennisbank, enzovoort)
Aanbevelingen en aandachtspunten (8)
Aanbevelingen en aandachtspunten (9)
De taak ‘bedrijfskleding bestellen’ is dan wel een belangrijke taak, echter zal dit
geen taak zijn die mensen op dagelijkse basis uitvoeren. Daardoor heeft deze taak
een lagere prioriteit dan andere taken.
Toptaakonderzoek - Resultaat
• Wat hebben we doorgevoerd
• Welke concessies hebben we gedaan (directie wil ook zenden)
Toegang NS
Toptaakonderzoek - Resultaat
Toegang NS
Toptaakonderzoek - Resultaat
Toegang NS
Welke inzichten heeft Sabel NS gegeven?
De toptaken tonen aan dat het intranet door medewerkers echt
wordt gezien als een online omgeving waar je je zaken zelf kan
regelen en veel kan doén; niet alleen maar als een
communicatiekanaal
•Bevestiging van eigen bevindingen / inzichten
•Nieuwe inzichten qua toptaken
•Mapping van functies naar functiegroepen naar Persona’s
•Input voor het nieuwe werken
Toegang NS
Tot slot
• Werkt het ..?
• Vragen..?
Toegang NS

More Related Content

Similar to Case intranet NS; michel groenendijk

[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project
[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project
[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een projectSasja Beerendonk
 
De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...
De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...
De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...Christiaan Lustig
 
VAAR-CV CM Faarvang 2016 - NL
VAAR-CV CM Faarvang 2016 - NLVAAR-CV CM Faarvang 2016 - NL
VAAR-CV CM Faarvang 2016 - NLCarsten Faarvang
 
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CVCurriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CVJos Eekhof
 
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
Fex   1610003 - big data komt naar hr @validFex   1610003 - big data komt naar hr @valid
Fex 1610003 - big data komt naar hr @validFlevum
 
Functie impact analyse digitale technologie p en o dagen
Functie impact analyse digitale technologie p en o dagenFunctie impact analyse digitale technologie p en o dagen
Functie impact analyse digitale technologie p en o dagenMinisterie van BZK
 
Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...
Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...
Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...SURF Events
 
CV 05 02 2017
CV 05 02 2017CV 05 02 2017
CV 05 02 2017Han Kops
 
DocuProces Workshop
DocuProces WorkshopDocuProces Workshop
DocuProces WorkshopRob Besse
 
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...HOlink
 
Cv marijke hanff 151105
Cv    marijke hanff 151105Cv    marijke hanff 151105
Cv marijke hanff 151105Marijke Hanff
 
SharePoint Saturday NL 24032012
SharePoint Saturday NL 24032012SharePoint Saturday NL 24032012
SharePoint Saturday NL 24032012gdoeswijk
 
Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...
Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...
Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...HOlink
 
CV Frans Traas 2016 Algemeen
CV Frans Traas 2016 AlgemeenCV Frans Traas 2016 Algemeen
CV Frans Traas 2016 AlgemeenFransTraas
 
Workshop Mett bij Roeg&Roem
Workshop Mett bij Roeg&RoemWorkshop Mett bij Roeg&Roem
Workshop Mett bij Roeg&RoemJeroen Rispens
 
Ordina, Quick scan zaakgericht werken
Ordina, Quick scan zaakgericht werkenOrdina, Quick scan zaakgericht werken
Ordina, Quick scan zaakgericht werkenClement Hoek
 
QuestBack Presentatie
QuestBack   PresentatieQuestBack   Presentatie
QuestBack PresentatieFalco Noort
 

Similar to Case intranet NS; michel groenendijk (20)

[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project
[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project
[Webinar] Office 365:Slimmer samenwerken in een project
 
De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...
De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...
De 4 hoekstenen van een effectief intranet/digital workplace, keynote Hét Nat...
 
VAAR-CV CM Faarvang 2016 - NL
VAAR-CV CM Faarvang 2016 - NLVAAR-CV CM Faarvang 2016 - NL
VAAR-CV CM Faarvang 2016 - NL
 
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CVCurriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
 
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
Fex   1610003 - big data komt naar hr @validFex   1610003 - big data komt naar hr @valid
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
 
Functie impact analyse digitale technologie p en o dagen
Functie impact analyse digitale technologie p en o dagenFunctie impact analyse digitale technologie p en o dagen
Functie impact analyse digitale technologie p en o dagen
 
Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...
Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...
Pak regie op de DLO - Monica van Dixhoorn, Herman van Dompseler (SURF), Sijo ...
 
CV 05 02 2017
CV 05 02 2017CV 05 02 2017
CV 05 02 2017
 
ICT en #HNW
ICT en #HNWICT en #HNW
ICT en #HNW
 
DocuProces Workshop
DocuProces WorkshopDocuProces Workshop
DocuProces Workshop
 
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
 
Cv marijke hanff 151105
Cv    marijke hanff 151105Cv    marijke hanff 151105
Cv marijke hanff 151105
 
SharePoint Saturday NL 24032012
SharePoint Saturday NL 24032012SharePoint Saturday NL 24032012
SharePoint Saturday NL 24032012
 
CV-Albert Landa
CV-Albert LandaCV-Albert Landa
CV-Albert Landa
 
Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...
Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...
Maatwerk met standaardcomponenten - Gerrit Vooijs, Hans Janssen, Wouter de Br...
 
CV Frans Traas 2016 Algemeen
CV Frans Traas 2016 AlgemeenCV Frans Traas 2016 Algemeen
CV Frans Traas 2016 Algemeen
 
Workshop Mett bij Roeg&Roem
Workshop Mett bij Roeg&RoemWorkshop Mett bij Roeg&Roem
Workshop Mett bij Roeg&Roem
 
Ordina, Quick scan zaakgericht werken
Ordina, Quick scan zaakgericht werkenOrdina, Quick scan zaakgericht werken
Ordina, Quick scan zaakgericht werken
 
QuestBack Presentatie
QuestBack   PresentatieQuestBack   Presentatie
QuestBack Presentatie
 
Cv ivo zoon
Cv ivo zoonCv ivo zoon
Cv ivo zoon
 

More from Congres Toptaken

Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapKwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapCongres Toptaken
 
Continuously improving top tasks - Gerry McGovern
Continuously improving top tasks - Gerry McGovernContinuously improving top tasks - Gerry McGovern
Continuously improving top tasks - Gerry McGovernCongres Toptaken
 
Taakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke Theelen
Taakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke TheelenTaakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke Theelen
Taakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke TheelenCongres Toptaken
 
Presentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije Schaake
Presentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije SchaakePresentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije Schaake
Presentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije SchaakeCongres Toptaken
 
Case gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank Schaap
Case gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank SchaapCase gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank Schaap
Case gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank SchaapCongres Toptaken
 
Case gemeente Tilburg - Michiel Duijsings
Case gemeente Tilburg - Michiel DuijsingsCase gemeente Tilburg - Michiel Duijsings
Case gemeente Tilburg - Michiel DuijsingsCongres Toptaken
 

More from Congres Toptaken (6)

Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapKwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
 
Continuously improving top tasks - Gerry McGovern
Continuously improving top tasks - Gerry McGovernContinuously improving top tasks - Gerry McGovern
Continuously improving top tasks - Gerry McGovern
 
Taakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke Theelen
Taakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke TheelenTaakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke Theelen
Taakprestatietest: creëer een betere online klantbeleving - Lonneke Theelen
 
Presentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije Schaake
Presentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije SchaakePresentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije Schaake
Presentatie open source-oplossing toptakensite gemeenten - Marrije Schaake
 
Case gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank Schaap
Case gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank SchaapCase gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank Schaap
Case gemeente Vught - Marijke de Jong, Frank Schaap
 
Case gemeente Tilburg - Michiel Duijsings
Case gemeente Tilburg - Michiel DuijsingsCase gemeente Tilburg - Michiel Duijsings
Case gemeente Tilburg - Michiel Duijsings
 

Case intranet NS; michel groenendijk

  • 2. Toegang NS Agenda • Achtergrond • Key Partners • Toptaken • Inzichten • Vragen
  • 3. Achtergrond – Even voorstellen • Michel Groenendijk - Projectleider • 3 jaar werkzaam bij NS • Functioneel eigenaar iNSite • Projectleider implementatie Yammer • “Product owner” iNSite tijdens “Toegang NS” Toegang NS
  • 4. Achtergrond – Toegang NS Corporate Communications = Functioneel eigenaar iNSite Aanleiding: lifecycle management van intranet Beleidskeuze: saas/cloud tenzij Doorslaggevend: •E-mail voor rijdend personeel als onderdeel van licentie-structuur Hierbij is de beslissing gemaakt om de content op te schonen en herstructureren Toegang NS
  • 5. Achtergrond – Toegang NS • Huidige intranet als uitgangspunt • Stakeholder interviews • Klankboardgroep sessies • Oude visiestukken  herschreven • Uitvraag in de markt op basis van opgehaalde requirements Toegang NS
  • 6. Achtergrond - Visie Het Portaal biedt een web gebaseerde werkomgeving. Vanuit de gebruiker gezien draagt het portaal zorg voor: •Personalisatie: look en feel en inhoud is afgestemd op mijn werkzaamheden, rol en/of wensen, deels aanpasbaar door de gebruiker zelf •Toegang: het verlenen van toegang tot toepassingen (één keer inloggen voor alle applicaties ) •Publicatie: publicatie via diverse kanalen (website, tablet, smartphone, etc) Toegang NS
  • 7. Key Partners • Sabel (content strategie) • Wortell (techniek en functionaliteiten) Toegang NS
  • 8. Key Partners - Sabel • Content inventarisatie • Navigatie structuur • Toptaakonderzoek Toegang NS
  • 9. Toptaakonderzoek Hebben we dat nodig dan? Toegang NS
  • 10. Toptaakonderzoek Met de online enquête en de taakanalyse wilden we achterhalen wat de NS’ers als belangrijke functies en content zien voor het nieuwe portaal achterhalen. Daarmee kunnen we navigatiestructuur te bepalen, de opzet homepagina, enzovoort. Toegang NS
  • 13. Geef aan wat jouw functie het beste typeert Toptaakonderzoek – Respondenten (functiegroep)
  • 14. Onderwerpen Ik heb vooral een kantoorfuncti e: st… 1 Verlof aanvragen en inzien (vrije dag, vakantie, zorg, calamiteiten, ziekte, jaarlijkse, speciale, overuren, enz.) 8,9% 3 Collega vinden (contactgegevens, aanwezigheid, expertise, smoelenboek, telefoongids, who is who) 7,8% 4 Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS) 6,3% 2 E-mail en agenda inzien en beheren 5,9% 5 Bedrijfs- kantoorapplicaties opstarten (SAP, Argus, HPSM, Dysis, LMS, enzovoort) 4,6% 8 NS in de media (nieuws over NS; Nu.nl, Telegraaf etc.) 4,0% 12 Organisatiestructuur, afdelingen (werkterrein, contactgegevens) 3,8% 6 Werkinstructie, -processen en -procedures (handboeken) 3,6% 11 Arbeidsvoorwaarden, cao; functiebeschrijving 3,5% Toptaakonderzoek – Toptaken kantoor
  • 15. Onderwerpen Ik sta direct in contact met reizige… 2 E-mail en agenda inzien en beheren 10,1% 1 Verlof aanvragen en inzien (vrije dag, vakantie, zorg, calamiteiten, ziekte, jaarlijkse, speciale, overuren, enz.) 6,7% 7 Actuele situatie op het spoor (reisinformatie, reisinfoschermen; verstoringen, enzovoort) 6,5% 10 Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling) 6,1% 4 Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS) 4,6% 21 Dienstrooster 4,4% 23 Bedrijfskleding bestellen (work wear web) 4,3% 5 Bedrijfs- kantoorapplicaties opstarten (SAP, Argus, HPSM, Dysis, LMS, enzovoort) 4,0% 9 Vacatures (intern) 3,7% Toptaakonderzoek – Toptaken direct contact reizigers
  • 16. Aanbevelingen en aandachtspunten (1) Op basis van de NS-brede resultaten De top 4 taken, die samen ruim 26% van de stemmen kregen, moet de medewerker direct vanaf de homepagina en op elke pagina kunnen starten: • Verlof aanvragen en inzien (vrije dag, vakantie, zorg, calamiteiten, ziekte, jaarlijkse, speciale, overuren, enz.) • E-mail en agenda inzien en beheren • Collega vinden (contactgegevens, aanwezigheid, expertise, smoelenboek, telefoongids, who is who) • Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS)
  • 17. De taken 5 tot en met 10, samen goed voor nog eens 24% van de stemmen, verdienen een prominente plaats op de homepagina van het intranet: • Bedrijfs- kantoorapplicaties opstarten (SAP, Argus, HPSM, Dysis, LMS, enzovoort) • Werkinstructie, -processen en -procedures (handboeken) • Actuele situatie op het spoor (reisinformatie, reisinfoschermen; verstoringen, enzovoort) • NS in de media (nieuws over NS; Nu.nl, Telegraaf etc.) • Vacatures (intern) • Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling). Aanbevelingen en aandachtspunten (2)
  • 18. Tijdens het werk in of om de trein, het station of werkplaats (mobiel) zijn de volgende taken het belangrijkste: • E-mail en agenda inzien en beheren • Actuele situatie op het spoor (reisinformatie, verstoringen, enzovoort) • Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling) • Werkinstructie, -processen en -procedures (handboeken) De prioriteit ligt hier duidelijk anders dan bij gebruik van intranet vanaf een vaste werkplek van kantoor. Aanbevelingen en aandachtspunten (3)
  • 19. Aanbevelingen en aandachtspunten (4) In de toptaken is een clustering te onderscheiden van taken die bij elkaar horen: Communicatie/organisatie: •Collega vinden (contactgegevens, aanwezigheid, expertise, smoelenboek…) •Organisatiestructuur, afdelingen (werkterrein, contactgegevens) •Vacatures (intern)
  • 20. Aanbevelingen en aandachtspunten (5) Nieuws en meldingen • Actuele situatie op het spoor • Melding doen defect/onveilige situatie (losse tegel, verlichting, enzovoort) • Nieuws van NS (nieuws- en persberichten verzonden door NS) • NS in de media (nieuws over NS; Nu.nl, telegraaf etc.) • Locatie-/afdeling gebonden nieuws lezen (ontwikkelingen, jubileum, verjaardag, enzovoort) Toegang NS
  • 21. Aanbevelingen en aandachtspunten (6) Dagelijks werk: • E-mail en agenda inzien en beheren • Dienstrooster • Bedrijfs/ -kantoor applicaties opstarten • Werkinstructie, -processen en -procedures Toegang NS
  • 22. Aanbevelingen en aandachtspunten (7) Mijn werk(plek)zaken regelen • Verlof aanvragen en inzien (vrije dagen, zorg, calamiteiten, ziekte, …) • Salarisgegevens (salarisschalen, belastingen, betaling) • Bedrijfskleding • Pensioenregeling • Kosten declareren • Arbeidsvoorwaarden, cao • Jaargesprekcyclus (jaarplanning, beoordelings- en functioneringsgesprekken) • ICT selfservice (handleiding, toegang applicaties aanvragen, incident ICT melden, wachtwoord wijzigen, "6000", hardware en software (aanvragen) Toegang NS
  • 23. Kennisinhoudelijke informatie • Vakgerelateerde informatie raadplegen, kennisbank (Machinistenplein, Materieelwijzer, Wegkennisbank, enzovoort) Aanbevelingen en aandachtspunten (8)
  • 24. Aanbevelingen en aandachtspunten (9) De taak ‘bedrijfskleding bestellen’ is dan wel een belangrijke taak, echter zal dit geen taak zijn die mensen op dagelijkse basis uitvoeren. Daardoor heeft deze taak een lagere prioriteit dan andere taken.
  • 25. Toptaakonderzoek - Resultaat • Wat hebben we doorgevoerd • Welke concessies hebben we gedaan (directie wil ook zenden) Toegang NS
  • 28. Welke inzichten heeft Sabel NS gegeven? De toptaken tonen aan dat het intranet door medewerkers echt wordt gezien als een online omgeving waar je je zaken zelf kan regelen en veel kan doén; niet alleen maar als een communicatiekanaal •Bevestiging van eigen bevindingen / inzichten •Nieuwe inzichten qua toptaken •Mapping van functies naar functiegroepen naar Persona’s •Input voor het nieuwe werken Toegang NS
  • 29. Tot slot • Werkt het ..? • Vragen..? Toegang NS

Editor's Notes

  1. 25 jaar of jonger | 4.45% | 39 personen 26-35 jaar | 10.15% | 89 personen 36-45 jaar | 18.36%| 161 personen 46-55 jaar | 45.5% | 399 personen 56 jaar of ouder | 21.55% | 189 personen
  2. NS Reizigers | 53.14% | 466 personen Abellio | 0% | 0 personen NedTrain | 27.59% | 242 personen NS Stations | 2.96% | 26 personen NS Groep | 9.69% | 85 personen NS Hispeed | 6.61% | 58 personen Total 877 personen
  3. Ik sta direct in contact met reizigers; het rijden van treinen, informeren en helpen van reizigers; (hoofd)conducteurs, machinisten, service-, retail-, veiligheidsmedewerkers, trainmanagers (buiten of in de trein) enz. 12.8% | 112 personen Ik verricht onderhoudswerkzaamheden; bijvoorbeeld als monteur/schilder/engineer 8% | 69 personen Ik heb vooral een kantoorfunctie: sturend en ondersteunend; administratief, beleidsmatig, ontwerpen en beheren. 68% | 593 personen Mijn werk bestaat voornamelijk uit het monitoren en regisseren van operationele processen; bijsturing, OCCR, service en veiligheidscentrale. 11.2% | 98 personen