Ajuts Internet per Ateneus i entitats de CulturaRamon Bartomeus
Proposta per ajudar a les entitats que es relacionen amb el Centre de Promoció de la Cultura Popular i Tradicional Catalana i als ateneus de la Federació d'Ateneus de Cartalunya a treure millor profit d’Internet en el marc del Pla Nacional d'Associacionisme i Voluntariat
Així doncs en aquest document mirarem d'establir quines són les competències adequades per al
desenvolupament de les tasques professionals del dinamitzador digital. És a dir aquells
coneixements, capacitats i actituds necessaris per al correcte desenvolupament de la seva tasca.
Programa per donar suport a les entitats culturals per tal que potenciïn les tecnologies de la informació i la comunicació en la seva gestió diària i per assessorar-los en millorar la seva presència a internet. Iwith.org
Ajuts Internet per Ateneus i entitats de CulturaRamon Bartomeus
Proposta per ajudar a les entitats que es relacionen amb el Centre de Promoció de la Cultura Popular i Tradicional Catalana i als ateneus de la Federació d'Ateneus de Cartalunya a treure millor profit d’Internet en el marc del Pla Nacional d'Associacionisme i Voluntariat
Així doncs en aquest document mirarem d'establir quines són les competències adequades per al
desenvolupament de les tasques professionals del dinamitzador digital. És a dir aquells
coneixements, capacitats i actituds necessaris per al correcte desenvolupament de la seva tasca.
Programa per donar suport a les entitats culturals per tal que potenciïn les tecnologies de la informació i la comunicació en la seva gestió diària i per assessorar-los en millorar la seva presència a internet. Iwith.org
Programa per donar suport a les entitats ambientals per tal que potenciïn les tecnologies de la informació i la comunicació en la seva gestió diària i per assessorar-los en millorar la seva presència a internet. Iwith.org
La Bretxa Digital en les persones ateses per entiats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Resum executiu: La bretxa digital en les persones ateses per entitats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Xerrada 3: Territori Smart: el programa Catlabs i la dinamització de la innov...m4Social
El programa Catlabs impulsa el desenvolupament arreu del territori de projectes d’innovació social digital, amb l’objectiu d’identificar i resoldre reptes col·lectius amb impacte social, mitjançant la implicació dels agents de la quàdruple hèlix (administració, empreses, ecosistema d’educació i ciutadania).
Intervenció a càrrec de Carles Hil i Miquel, Departament de Gent Gran de Barcelona, Ajuntament de Barcelona.
Conferència Ciutadana de les Persones Grans de Barcelona sobre la Digitalizació de la Societat.
Prezentacja na przykładzie realnych wydarzeń, ukazuje ogromną asymetrię kosztów związanych z atakami typu DDoS, zarówno z perspektywy sprzedających takie usługi cyberprzestępców (wraz z aktualnym cennikiem) oraz z perspektywy zaatakowanych firm (wraz z szacunkowymi stratami poniesionymi w wyniku braku dostępności usługi oraz kosztów obsługi ataku).
This document appears to be a test of slides for Hangouts and contains 5 slides with placeholder text on each one. The slides progress sequentially from 1 to 5 with some text provided on every slide as a placeholder without any other details.
The document outlines four Umrah pilgrimage packages from Chennai, India to Saudi Arabia operated by Noor Haj Service between December 2013 and January 2014. The first was a 15-day Umrah from December 26, 2013 to January 9, 2014 including visits to Makkah and Madinah. The second was a 7-day Umrah from December 26, 2013 to January 2, 2014. The third was another 15-day Umrah from January 9-23, 2014. And the fourth was a 7-day Umrah from January 9-16, 2014. Each entry lists the date, days of travel, and details of locations visited each day.
Programa per donar suport a les entitats ambientals per tal que potenciïn les tecnologies de la informació i la comunicació en la seva gestió diària i per assessorar-los en millorar la seva presència a internet. Iwith.org
La Bretxa Digital en les persones ateses per entiats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Resum executiu: La bretxa digital en les persones ateses per entitats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Xerrada 3: Territori Smart: el programa Catlabs i la dinamització de la innov...m4Social
El programa Catlabs impulsa el desenvolupament arreu del territori de projectes d’innovació social digital, amb l’objectiu d’identificar i resoldre reptes col·lectius amb impacte social, mitjançant la implicació dels agents de la quàdruple hèlix (administració, empreses, ecosistema d’educació i ciutadania).
Intervenció a càrrec de Carles Hil i Miquel, Departament de Gent Gran de Barcelona, Ajuntament de Barcelona.
Conferència Ciutadana de les Persones Grans de Barcelona sobre la Digitalizació de la Societat.
Prezentacja na przykładzie realnych wydarzeń, ukazuje ogromną asymetrię kosztów związanych z atakami typu DDoS, zarówno z perspektywy sprzedających takie usługi cyberprzestępców (wraz z aktualnym cennikiem) oraz z perspektywy zaatakowanych firm (wraz z szacunkowymi stratami poniesionymi w wyniku braku dostępności usługi oraz kosztów obsługi ataku).
This document appears to be a test of slides for Hangouts and contains 5 slides with placeholder text on each one. The slides progress sequentially from 1 to 5 with some text provided on every slide as a placeholder without any other details.
The document outlines four Umrah pilgrimage packages from Chennai, India to Saudi Arabia operated by Noor Haj Service between December 2013 and January 2014. The first was a 15-day Umrah from December 26, 2013 to January 9, 2014 including visits to Makkah and Madinah. The second was a 7-day Umrah from December 26, 2013 to January 2, 2014. The third was another 15-day Umrah from January 9-23, 2014. And the fourth was a 7-day Umrah from January 9-16, 2014. Each entry lists the date, days of travel, and details of locations visited each day.
Este documento lista diferentes plataformas de publicación multimedia como Youtube, Vimeo, Flickr, Vine, Instagram y Audio, así como Storify. También menciona la importancia del etiquetado de la información para los conceptos SEO.
Durante a Monarquia, Roma era governada por reis, mas o poder real era limitado pelo Senado. Na República, o poder foi concentrado nos patrícios do Senado, excluindo os plebeus. Os plebeus conquistaram direitos ameaçando não lutar nos exércitos. Sob a República, Roma expandiu seu território através da conquista da Itália, Cartago e da Grécia, tornando-se uma potência dominante no Mediterrâneo.
El documento proporciona información sobre Stephane Alexander Herrera Sifuentes y su curso de Personal Social con el profesor Dennis. También incluye detalles sobre la Guerra del Pacífico entre Bolivia, Chile y Perú, incluidas sus causas, las campañas militares y los tratados posteriores a la guerra que definieron las fronteras.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento presenta el módulo 3 de un curso sobre el uso de coordenadas y la construcción de figuras geométricas en Tortugarte. Explica el sistema de ejes coordenados y cómo se posiciona la tortuga, e incluye ejemplos de cómo construir triángulos, identificar cuadrantes y dibujar arcos y circunferencias usando ángulos y radios.
Diferencia entre microsoft power point 2013 y 2010DubanBeltran
Microsoft PowerPoint 2013 utiliza la interfaz táctil Metro y está enfocado a trabajar con servicios en la nube como iCloud y Skydrive, mientras que PowerPoint 2010 no tiene funciones táctiles ni integración con la nube. PowerPoint 2013 también permite insertar y reproducir videos directamente de YouTube.
Aquesta presentació ha estat duta a terme per Albert Portugal, cap d'Administració electrònica al CSUC, dins de la jornada de formació "Els processos selectius de les universitats públiques: transparència i administració digital (10360/2019-1)", organitzada per l'Escola d'Administració Pública de Catalunya el 26 de novembre de 2019
Presentació de Web 2.0 a l'Ajuntament de BarcelonaMarc Garriga
Presentació del document "Web 2.0 in Government: Why and How?" de David Osimo i exemples de Web 2.0 ja actius en el web de l'Ajuntament de Barcelona (bcn.cat)
Presentació dels Punts TIC a càrrec del conseller de Governació i Administrac...Xarxa Punt TIC
Presentació dels Punts TIC, nou model de Xarxa de Telecentres-Projecte ÒMNIA, a càrrec del conseller de Governació i Administracions Públiques, Hble. Sr. Jordi Ausàs. L’acompanyen els directors generals de Societat de la Informació, Sr. Josuè Sallent, i d’Acció Comunitària, Sr. Xavier Garriga.
Arnau valls - Sesión técnica UOC Forum CIS
El Hospital Sant Joan de Déu (HSJD) puso en marcha en 2010 la iniciativa “Hospital Líquido (H2.0)” para prestar servicios y ofrecer contenidos a pacientes y familias a través de plataformas digitales: online care, telemedicina, portal del paciente, redes sociales, comunidades online, apps móviles, etc.
En 2015, el HSJD se plantea avanzar para consolidarse como el hospital pediátrico de referencia en la utilización de tecnologías orientadas a proveer servicios directamente a pacientes y familias.
Oscar solans - Sesión técnica UOC Forum CIS
Beneficis pels ciutadans
•Compromís amb la cura de la seva salut, que li permet major autonomia i comoditat
•Prevenció i monitoratge
•Reconeix LMS com a principal font d’informació de salut
•Interacció amb professionals sanitaris a distància
Beneficis pels proveïdors i els professionals de Salut
•Reducció d'errors i proves redundants
•Visió única dels serveis sanitaris
•Permet contacte no presencial
•Compartir informació millora la qualitat dels serveis de salut
Beneficis per l’Administració
•Un ús millor i més eficient dels recursos sanitaris
•La reducció de costos com a conseqüència de la prevenció dels ciutadans i un major compromís en la cura de la seva salut
•Garantia de transparència
•Les tecnologies ajuden a la personalització dels serveis de salut
Joan rodón sesión técnica uoc-forum cis
helsenorge.no:
- Mapeo de los servicios/sistemas ya existentes (nacional, regional, proveedor)
- Ofrecer al ciudadano acceso unificado a información de alta de ingreso, informes de urgencias, diagnósticos, derivaciones, informes de pruebas de laboratorio, radiología, etc.
Este documento describe el sistema de Registros Personales de Salud implementado en el Hospital Universitario Quirón Dexeus. El sistema tiene como objetivos empoderar al paciente dándole acceso a su información médica de forma ubicua y segura, mejorar la adherencia a tratamientos, y reducir costes. Las funcionalidades incluyen ver el perfil, carpeta de salud con documentos médicos, solicitar citas y documentos, ver el equipo médico, y nuevas funcionalidades como integración con videoconferencia. Los pacientes opinan positivamente sobre la
Josep vilalta - sesión técnica uoc forum cis
Interoperabilidad transversal DACS + Blue Button
Capacidad para decidir con quién comparte su información.
Dr Frederic Llordachs - Responsable d’ eHealth
Cada cop hi ha més evidència que facilitant que el ciutadà es responsabilitzi (EMPODERANT) del seu estat de salut i del maneig de la seva salut es milloren els resultats tant des d’un punt de vista social, clínic i econòmic.
Este documento describe el caso de Vicente, un hombre de 84 años con enfermedad pulmonar obstructiva crónica e insuficiencia renal leve que fue enviado al hospital por disnea progresiva. Se le diagnosticó una estenosis aórtica severa mediante ecocardiograma. Debido a su edad avanzada y comorbilidades, presentaba un alto riesgo quirúrgico. Sin embargo, rechazó someterse a una intervención de válvula aórtica transcatéter debido a que es el principal cuidador de su esposa, que
Este documento discute la necesidad de sistemas de información que apoyen el flujo de atención en SARquavitae. Actualmente, SARquavitae atiende a más de 10,000 personas en 56 centros residenciales y ha experimentado un aumento significativo en la actividad asistencial entre 2010-2014. Se propone un sistema de información multidisciplinar que registre todo el proceso de atención y permita la coordinación entre profesionales. También se propone un sistema de información integrado que conecte todos los niveles de atención que SARquav
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l’IMIM-UPF: La reutilització de la informació clínica per la recerca biomèdica
El documento describe la plataforma Phemium de servicios personalizados de telemedicina. Phemium ofrece una variedad de herramientas para la interacción entre pacientes y proveedores, así como la personalización de procesos clínicos y modelos de negocio según cada proyecto. La plataforma también permite la integración con dispositivos médicos, aplicaciones clínicas y geolocalización para brindar múltiples escenarios de telemedicina de manera única para cada cliente.
El documento describe la evolución del sistema de información de servicios sociales en Cataluña hacia un modelo más integrado centrado en el ciudadano. Se detalla el estado actual del sistema y su visión a corto y medio plazo, con el objetivo de mejorar los procesos de atención, implementar la interoperabilidad con otros sistemas y gestionar la información de forma más efectiva.
La telemonitorización es un instrumento de atención sociosanitaria que permite el monitoreo remoto de pacientes. Ofrece beneficios como mayor autocuidado, prevención, disminución de la frecuentación en atención primaria y de la estancia hospitalaria, y disminución de reingresos y desplazamientos. Aunque es una realidad constatada sus beneficios, el mercado de la telemonitorización aún es inmaduro y lento debido a resistencias al cambio.
El passat 10 de febrer de 2015 va tenir lloc la Jornada: Traslladar l'aportació de valor de les TIC als estats econòmics de les organitzacions sanitàries. Els pressupostos TIC i el reflex econòmic dels intangibles. Presentació de la jornada realitzada per Rafael Lledó, Director general Hospital de Granollers
3. Dades d’ús TIC a Catalunya
• A Catalunya, un 48,1% de les llars tenen accés a Internet i un
53,9% de la població utilitza habitualment aquest canal.
• Gairebé el 40% dels usuaris d’Internet a Catalunya realitza
tràmits o cerca informació sobre temes de salut.
(INE 2006)
• Augmenten els subjectes actius i informats que fan una millor
gestió de la seva salut.
• Aquest context social demanda més i nous serveis de salut al
canal digital per part del sector públic
(PIC SALUT 2007)
4. Usuaris 2.0
• La tercera activitat més realitzada a Internet és la visita de
Webs de Serveis Públics (després de cercar informació en general
i enviar correus electrònics)
• Internautes actius: nombre de blocs, usuaris d’ebay, participació
online (30% dels internautes)
• Important ús d’Internet per potenciar projectes d’autonomia
personal i col·lectiva (estudis UOC: emprenedors, cerca de feina,
contrastar mitjans de comunicació, informació mèdica, etc.)
• Gran maduresa de l’internauta mitjà: ja no navega “d’ofici”, visita
webs en funció de: eines “push”, cercadors, newsletters, alertes,
eines de sindicació de continguts (RSS, Atom, ...), podcasting
7. Reestructuració basada en la
transparència i les eines web 2.0
Enfocament principal i tipus de projecte
Redefinició innovadora del concepte de portal de govern electrònic,
reestructuració basada en una estratègia política orientada a la
demanda ciutadana.
El projecte Agents implicats
1 milió de documents · 289 llocs
Generalitat de Catalunya
web relacionats · 200 serveis · 400
• Estructura: 15 departaments
xarxes socials amb 8.000 participants · 28 organismes autònoms
70 empreses públiques
15.000 alertes RSS setmanals · carrerers de 53 consorcis (participació)
945 municipis · informació de 12.000
• Funcionaris: 147.984
organismes i 3.000 serveis · 300.000 SMS · 3
• Beneficiaris: 7,2 milions
milions de trucades · qui és qui (7.100
•Territori: 32.107 km2
entrades) · informació de política salarial dels càrrecs electes i
executius.
8. Eixos del projecte Gencat
DOCG on-line amb 11.000 plans urbanístics des de 1985
Sous d’ alts càrrecs i eventuals
Accés transparent a la Pressupostos
informació 1 milió de documents: nou cercador
SMS tràmits de pre-inscripció escolar
•Assistent virtual
•Sistema de preguntes llenguatge natural
Innovació
•E-Catalunya
Web 2.0 •BIG: Banc iconogràfic de la Generalitat
•Atles virtual de Catalunya
•El meu Gencat
L’ escala és important. L’Objectiu últim dels serveis de
govern electrònic és posicionar-se en termes de públic al
Pensar en gran
mateix nivell que els serveis de comunicació,
financers o de lleure i entreteniment.
9. Problemes i obstacles
PROBLEMES I OBSTACLES SOLUCIONS RESULTATS
TRANSPARÈNCIA I SERVEI Assignació del lideratge en
Model organitzatiu i
la ordenació del web a
l’organisme més proper a la comunicatiu orientat a la
Organització • Més de 250 portals amb demanda, la Direcció demanda.
complexa e informació complerta. General d’ Atenció
Ciutadana.
informació • Guies i protocols
• Només 3 de cada 5
dispersa. usuaris aconsegueix la gencat (accessibilitat,
Creació d’un Centre de
informació desitjada disseny, imatge
Serveis TIC compartits:
corporativa, dominis).
•Estableix estàndars i
• Gestió eficaç,
• Cada unitat orgànica ha protocols.
economies d’ escala.
Inexistència construït els seus portals •Assessora en el
• Gestor de continguts
de recursos segons els seus propis desenvolupament de
corporatius. (30 webs).
objectius. projectes.
• Cercador.
•Implanta solucions TIC
• Eines push.
corporatives (Centre de
• Plataforma de serveis
Competència TIC).
multicanal.
PARTICIPACIÓ E INTERACTIVITAT •Foment de les eines web
2.0 i les xarxes socials.
• L’ administració •Col·laboració amb Relació N to N.
Manca universitats i la comunitat
d’interactivitat s’adreçava a la Els ciutadans tenen la
real. ciutadania de manera de desenvolupadors (obrir paraula.
unidireccional (1 to N). codi).
10. Assoliments e impactes
TRANSPARÈNCIA I SERVEI Estàndars. Nova cultura
Assessorament. organitzativa.
Solucions tecnològiques Motivació:
Estratègia • Creació d’ un centre de corporatives. creixement
exponencial dels
serveis compartits. projectes.
Distribució integrada que
afecta a 289 llocs web ·
2,3 milions/any d’ alertes
RSS · 145.788
subscripcions a butlletins 80 milions de
visites.
· Diari oficial
Aflorament de la informació Increment interanual
completament electrònic· en visites: +20%.
rellevant i millora de la qualitat
Grau de compliment AA
dels serveis. accessibilitat del 80%.
PARTICIPACIÓ E INTERACTIVITAT Més de 400 comunitats
Plataforma de xarxes i més de 8.000
Creació d’una experiència pionera de socials que integra eines membres: mediadors
web social: de participació (bloc, socials, advocats,
•Iniciativa pública + UPC. wiki, foro, contenidor professionals de salut,
d’ arxius, gestió docents, promotors
•Oberta a col·lectius de professionals i
d’ enquestes). culturals.
ciutadans
Projectes de SALUT
•Codi lliure. Alliberament de codi.
11. eCatalunya: Assentant les bases del proper Gencat
Model web relacional basat en xarxes socials.
Model web tradicional Model web relacional
Generalitat Generalitat
Departaments Departaments
Espai web dels
departaments
Ciutadans
13. Canal Gencat Salut Objectius generals
• Garantir la coherència comunicativa de la Generalitat de Catalunya a
Internet sobre els temes de salut, una de les seves principals
competències.
• Facilitar a la ciutadania l’accés a continguts i serveis de qualitat en
aquest àmbit.
• Assegurar l’accés als e-serveis de salut disponibles en cada moment.
• Convertir-se en un referent per al sector professional de la salut
• Impulsar economies d’escala, aprofitament de recursos i utilitats.
14. Mapa de webs Gencat-salut
Departament Organismes Públics Especials /
productes
ICS, Cat-salut
Eines i solucions corporatives
Serveis i tràmits Webs de tramitació
Gencat Salut
Canal Salut
Subtema 1 Subtema 2 Subtema 3 Webs especials / productes
La Salut a Catalunya: espai comú amb d’altres actors
Comunitats relacionades amb la salut