Hunter Plant is a 1,320 megawatt coal-fired power plant located near Castle Dale, Utah. It was commissioned in 1978 and additional units were added over the next five years. PacifiCorp owns 1,132 MW of the plant's output while the remainder goes to other co-owners. The plant burns 4.5 million tons of sub-bituminous coal annually from mines it owns and others for blending. Coal is burned to produce high pressure and temperature steam that turns turbines to generate electricity which is transmitted to customers in central Utah.
Invoke provides next generation large-scale focus groups that combine qualitative insights with quantitative sample sizes of up to 350 consumers. Their focus groups allow clients to receive answers fast in 2-3 weeks, understand the "why" behind responses through real-time probing, and gain statistical confidence to make business decisions. Participants take part anonymously from any location while observers can analyze live feedback, ask questions, and make on-the-fly adjustments to gain instant insights. Invoke then provides various levels of automated reports and insights to help clients quickly understand results and make decisions.
Rebecca Parr has over 20 years of experience in both the public and private sectors, working with volunteers, clients, and stakeholders. She is currently an Energy Support Officer at Peaks and Plains Housing Trust, where she implements an energy efficiency program, establishes partnerships to support vulnerable individuals, and provides energy advice. Previously she held roles managing volunteers restoring canals, training community organizations, and managing apprenticeship programs, demonstrating strong leadership, relationship building, and project management skills.
Tesco has many stakeholders that influence its business operations including suppliers, owners, employees, unions, buyers, government regulators, competitors, activists, and consumers. The diagram shows the levels of influence different stakeholders have on Tesco as either strong, medium, or weak depending on their relationship to and interactions with the company. Environmental issues like emissions, waste management, and ethically sourced food are some of the factors that stakeholders consider in their relationships with Tesco.
Sedar Husary has over a decade of experience as a real estate agent in the San Francisco Bay Area. He works diligently to understand his clients' goals and exemplify trust, transparency, and integrity. His reputation is built on honest communication and active listening to serve as a trusted advisor. Husary has a strong work ethic and believes clients' needs should be the priority. He is knowledgeable about the real estate market in the Bay Area and skilled at negotiating contracts and guiding clients through the escrow process.
Stanton Chetty is currently the National Learning and Development Manager for G4S South Africa, where he has worked since 2013. He has over 14 years of experience in customer service, sales, training, and learning and development roles. He held previous roles at TNT Express Worldwide as a Skills Development Facilitator and at Oasys Innovations as a Key Accounts Executive. Chetty has a Management Development Program qualification from Wits Business School and qualifications in customer service, sales, and skills development facilitation. He is a registered assessor and moderator with expertise in various areas including learning and development strategy, training delivery, and SETA/regulatory compliance.
The document describes the design of a vehicle that can transform into a quadpod robot. The project aims to create a miniature vehicle that can overcome obstacles typical cars cannot, such as bumpy roads and hills, by transforming its wheels into four walking legs. The vehicle will use sensors to detect obstacles and automatically transform as needed. It will be remotely controlled and able to move in both vehicle and quadpod modes to access difficult terrain. The document outlines the objectives, components, methodology, and organization of the project to design a transformable vehicle.
Este documento describe una lección sobre textos instructivos en el segundo grado. Los estudiantes trabajarán en equipos para leer y analizar diferentes tipos de textos. Luego, seguirán las instrucciones de una caja de gelatina para hacer una actividad práctica. Al final, compararán y probarán sus gelatinas para reforzar la comprensión de cómo siguiendo instrucciones se obtienen mejores resultados.
Hunter Plant is a 1,320 megawatt coal-fired power plant located near Castle Dale, Utah. It was commissioned in 1978 and additional units were added over the next five years. PacifiCorp owns 1,132 MW of the plant's output while the remainder goes to other co-owners. The plant burns 4.5 million tons of sub-bituminous coal annually from mines it owns and others for blending. Coal is burned to produce high pressure and temperature steam that turns turbines to generate electricity which is transmitted to customers in central Utah.
Invoke provides next generation large-scale focus groups that combine qualitative insights with quantitative sample sizes of up to 350 consumers. Their focus groups allow clients to receive answers fast in 2-3 weeks, understand the "why" behind responses through real-time probing, and gain statistical confidence to make business decisions. Participants take part anonymously from any location while observers can analyze live feedback, ask questions, and make on-the-fly adjustments to gain instant insights. Invoke then provides various levels of automated reports and insights to help clients quickly understand results and make decisions.
Rebecca Parr has over 20 years of experience in both the public and private sectors, working with volunteers, clients, and stakeholders. She is currently an Energy Support Officer at Peaks and Plains Housing Trust, where she implements an energy efficiency program, establishes partnerships to support vulnerable individuals, and provides energy advice. Previously she held roles managing volunteers restoring canals, training community organizations, and managing apprenticeship programs, demonstrating strong leadership, relationship building, and project management skills.
Tesco has many stakeholders that influence its business operations including suppliers, owners, employees, unions, buyers, government regulators, competitors, activists, and consumers. The diagram shows the levels of influence different stakeholders have on Tesco as either strong, medium, or weak depending on their relationship to and interactions with the company. Environmental issues like emissions, waste management, and ethically sourced food are some of the factors that stakeholders consider in their relationships with Tesco.
Sedar Husary has over a decade of experience as a real estate agent in the San Francisco Bay Area. He works diligently to understand his clients' goals and exemplify trust, transparency, and integrity. His reputation is built on honest communication and active listening to serve as a trusted advisor. Husary has a strong work ethic and believes clients' needs should be the priority. He is knowledgeable about the real estate market in the Bay Area and skilled at negotiating contracts and guiding clients through the escrow process.
Stanton Chetty is currently the National Learning and Development Manager for G4S South Africa, where he has worked since 2013. He has over 14 years of experience in customer service, sales, training, and learning and development roles. He held previous roles at TNT Express Worldwide as a Skills Development Facilitator and at Oasys Innovations as a Key Accounts Executive. Chetty has a Management Development Program qualification from Wits Business School and qualifications in customer service, sales, and skills development facilitation. He is a registered assessor and moderator with expertise in various areas including learning and development strategy, training delivery, and SETA/regulatory compliance.
The document describes the design of a vehicle that can transform into a quadpod robot. The project aims to create a miniature vehicle that can overcome obstacles typical cars cannot, such as bumpy roads and hills, by transforming its wheels into four walking legs. The vehicle will use sensors to detect obstacles and automatically transform as needed. It will be remotely controlled and able to move in both vehicle and quadpod modes to access difficult terrain. The document outlines the objectives, components, methodology, and organization of the project to design a transformable vehicle.
Este documento describe una lección sobre textos instructivos en el segundo grado. Los estudiantes trabajarán en equipos para leer y analizar diferentes tipos de textos. Luego, seguirán las instrucciones de una caja de gelatina para hacer una actividad práctica. Al final, compararán y probarán sus gelatinas para reforzar la comprensión de cómo siguiendo instrucciones se obtienen mejores resultados.
ОБГОВОРЕННЯ ПРОЕКТІВ НПА, розроблених на виконання ЗУ від 09.11.2017 №2189-VІ...Victoria Best
1. Проект постанови Кабінету Міністрів України
«Про визнання такою, що втратила чинність, постанови КабінетуМіністрів України від 13 листопада 2013 р. № 860»
2. Проект наказу Мінрегіону «Про затвердження Порядку інформування споживачів про намір зміни цін/тарифів на комунальні послуги з обґрунтуванням такої необхідності»
3. Проект постанови Кабінету Міністрів України «Про визначення граничного розміру плати за абонентське обслуговування для споживачів комунальних послуг, що надаються у багатоквартирних будинках за індивідуальними договорами»
4. Проект постанови Кабінету Міністрів України “Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів України
від 01.06.2011 №869”
5. Проект наказу Мінрегіону “Про затвердження Порядку розгляду органами місцевого самоврядування
розрахунків тарифів на теплову енергію, її виробництво, транспортування та постачання, а також розрахунків тарифів на комунальні послуги, поданих для їх встановлення”
2. Значення для ОСББ законівУкраїни «Про комерційний облік теплової нергії та...Victoria Best
1. Хто ми є
2. Хто ми не є
3. Логіка законодавчих змін
4. Новий закон про ЖКП: загальний огляд
5. Новий закон про ЖКП: перелік послуг
6. Новий закон про ЖКП: плата за послуги
7. Новий закон про ЖКП: 3+ моделі договірних відносин
8. Огляд закону про комерційний облік
9. Підсумки: міфи і дійсність
Поняття як іформують свідомість - словник співвласника Victoria Best
1. Хто ми?
2. Поверхи чи квартири
3. Власник чи співвласник
4. У будинку повинен бути балансоутримувач
5. “Комунальна власність”? “Інвестиційна власність”? “Власність кооперативу”?
6. ОСББ не власник... і ... не управитель
7. Управління БКБ як функція і як послуга
8. Тарифи, “квартплата” - чи внески/витрати?
9. Господарська діяльність?
10. “Повинен же бути виконавець!..”
11. “ОСББ = колективний споживач”
12. Мешканці чи власники?
13. Які саме збори?
14. Хто головний?
15.
ОСББ на ринку житлово - комунальних послуг . Моделі договірних відносинVictoria Best
Спільна власність у багатоквартирному будинку
Форми управління
Господарче забезпечення і господарська діяльність
Варіанти договірних відносин з виконавцями житлово-
комунальних послуг
Самозабезпечення
Ефективне міжособистісне спілкування апорука створення позитивного життєвого ...Victoria Best
1. Спілкування та його функції.
2. Для чого нам потрібне спілкування?
3. Аксіоми спілкування – ключ до успіху.
4. Проблеми зі спілкуванням.
5. Тест.
6. Алло! Я Вас слухаю!
Під час вебінару обговорювали:
• Відмінності між щорічними основною і додатковими відпустками: надання, обчислення стажу, формули для розрахунку компенсації
• Чи потрібне письмове повідомлення про початок відпустки
• Відпустки сумісникам та за минулі роки
• Відповідальність за порушення законодавства про відпустки
Досвід зі встановлення енергоефективних вікон в ОСББVictoria Best
Енергоаудит
Вивчення комерційних пропозицій та вибір виконавця
Узгодження виконавця послуг
Прийняття рішення про участь у програмі "Теплі" кредити
Розрахунок результатів для співвласників
ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ ВІД ЗАМІНИ ВІКОН У БАГАТОКВАРТИРНОМУ БУДИНКУ ТА ДЖЕРЕЛА ФІН...Victoria Best
Енергозебереження
Енергоефективність у житловому секторі
Джерела економії
Основні характеристики різних типів вікон
Державна підтримка
Місцеві програми
Розрахунок фінансових результатів
Допомога IFC
Обмежень щодо змісту статуту АОСББ
законодавство майже не містить
Відмінні риси асоціації ОСББ
Статус членів асоціації ОСББ
Статутні органи асоціації ОСББ
Структура органів управління асоціації ОСББ
Організація утримання будинків та руху коштів в асоціації ОСББ
Розробка стратегії утримання будинку та прибудинкової територіїVictoria Best
Знос будинку і його елементів, класифікація житлових будівель за капітальністю, стратегія утримання будинку та прибудинкової території, джерела фінансування енергоефективних заходів у багатоквартирних будинках
ОСББ як одна з форм управління багатоквартирним будинкомVictoria Best
Ознаки спільної сумісної власності, спільне майно, створення ОСББ та його органи управління, права та обов'язки співвласників, рішення загальних зборів, технічна документація
Джерела фінансування утримання багатоквартирного будинку та заходів з термомо...
Cприяння створенню ефективного власника житлового фонду у Запорізькій області
1. Cприяння створенню ефективного
власника житлового фонду
у Запорізькій області
Запорізька
область
Заступник директора Департаменту
житлово-комунального господарства
та будівництва облдержадміністрації
Литвиненко
Віталій Анатолійович
2015
2. Обслуговування житлового фонду Запорізької області
158554612
702
Комунальні ОСББ, ЖБК Приватні
Кількість будинків Площа (тис м2) %
ВСЬОГО 6967 21169
Комунальні підприємства 5649 15855 75
Приватні підприємства 317 702 3
ОСББ 568 2508 12
ЖБК 433 2104 10
3. Створення ОСББ по населеним пунктам
області станом на 01.06.2015
м.Бердянськ
м.Запоріжжя
Веселівський
м.Мелітополь
Куйбишевський
м.Токмак
Василівський
Токмацький
Вільнянський
Пологівський
Приазовський
Гуляйпільський
К-Дніпровський
Якимівський
Приморський
Мелітопольський
Чернігівський
Оріхівський
Запорізький
м.Енергодар
161
106
59
51
28 28
17
11 6 4 4 3 3 3 3 2 2 2 1 1
4. Найбільша кількість створених ОСББ в області по
населеним пунктам за 2010-2013 роки (одиниць)
59
28
51
161
106
17
28м. Токмак
м. Запоріжжя
м. Мелітополь
смт Веселе
м. Василівка
м. Бердянськ
смт Куйбишеве
5. Динаміка створення ОСББ за роками (кількість)
32
32
42
30
23 23
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2010 2011 2012 2013 2014 2015
8. Фінансування заходів, спрямованих на створення
ефективного власника житлового фонду з місцевих
бюджету протягом 2011-2014 років
2011
рік
• 9 млн. грн.
2012
рік
• 5,1 млн. грн.
2013
рік
• 2,7 млн. грн.
2014
рік
• 6,4 млн. грн.
В рамках місцевих програм реформування житлово-комунального
господарства в населених пунктах області на ремонт житлових будинків
ОСББ було виділено:
9.
10. Фінансування заходів Програма сприяння створенню
ефективного власника житлового фонду
Запорізької області на 2015 - 2017 роки у 2015 році
1
• підтримка Інтернет сайту - 60 тис. грн.;
2
• проведення навчальних семінарів за темою – 60 тис. грн.;
3
• видання навчальної літератури з питань створення та управління ОСББ –
50 тис. грн.;
4
• вивчення досвіду реформування житлового сектору на територіях регіонів
партнерів – 40 тис. грн.
У 2015 році на реалізацію заходів Програми передбачено виділення з
обласного бюджету 210 тис. грн., а саме: